Всё, больше не могу, - устало разводит руками мой клиент. Ты же видишь - работать не с кем. Если сам не сделаешь - шансов, что они (персонал) сами сообразят - ни одного...
Мой клиент - назовем его привычным - Сам Самыч - начальник - звезда. "Тупой персонал" смотрит на него с придыханием и даже в его отсутствие говорит о нем шепотом. Его авторитет, причем реальный, а не административный - непререкаем. Он знает как работает каждое рабочее место и может показать мастер-класс что за кульманом, что за токарным станком. 20 лет на производстве, собранном по кирпичику и по винтику собственными руками, где и конструктор, и технолог, и администратор "намбер уан" - это он и никто другой.
Предприятие Сам Самыча - роза на помойке маленького провинциального городка на Северо-Западе России. Попадая внутрь - попадаешь в Швейцарию или Германию - недаром тут частенько проводит фотосессии городское и губернское руководство, когда надо отчитаться о росте отечественного производства и убедить себя и других, что "мы тоже могем"...
Подъем - 8:00, отбой - за полночь - это нормально... Не один он такой - таких Сам Самычей по России можно дивизию собрать. И на всех однна беда: "Поручить некому, опереться не на кого, равных им в их компаниях нет и рядом. А силы - они не безграничны у любого...
Я тоже устало смотрю на Сам Самыча, потому что все, что я ему скажу, его точно не убедит, проверено моим личным - аналогичным опытом, Но говорить надо, потому что по-другому получится враньё, которого и так вокруг достаточно.
- Понимаешь, Сам Самыч, то, что ты сделал - это классно. Это реально здорово и ты это слышишь часто и от всех. Твоё предприятие - это как породистое авто - соответветствует всем мировым стандартам по аэродинамике и дизайну. И скорость, и рывок у нее - вполне соответствующие. Но есть одно маленькое "но", которое можешь считать авторским прибамбасом - в этом авто нет ни одного прибора - ни тахометра, ни спидометра, ни показателя остатков топлива.
Тебе лично оно и не надо. Ты все это прекрасно определяешь по звуку мотора и смене пейзажа за ветровым стеклом. Но кроме тебя в твоем космическом корабле не сможет ориентироваться (и не ориентируется) никто. Ты можешь поставить сюда директором хоть Ли Якокку но и он будет статистом на твоем "празднике жизни", потом что ни хрена непонятно, как эта штуковина заводится, работает и какая кнопка за что отвечает. А инструкций и руководства по эксплуатации никакого нет от слова "совсем". Вот и получается, что весь этот шик и лоск - это театр одного актера. Убери его - и вся эта прелесть остановится и заглохнет на ближайшем косогоре...
Но есть во всем этом и хорошее. Такую конструкцию - не отобрать потому что без ключевого игрока - она - груда кирпичей и металла. Только вот к "построенным навеки" она никак относиться не может. А жаль - хорошо смотрится и прекрасно работает. Дай тебе Бог здоровья, Сам Самыч...
Пережито и записано в 2014м, проверено в 2021 - ничего не поменялось...
Комментарии
Человек, умеющий по настоящему организовывать - не пропадет. Более того, пришедший на его место раздолбай - все быстро расшатает.
В общем у каждого своя стратегия адаптации.
Не пропадет, но налаженный объект управления, приносящий плюшки, и поглотивший много труда, потеряет. Да и со следующим объектом, который он наладит, с большой вероятностью, случится то же самое - отожмут.
Снимет сливки и пойдет искать еще, где можно отжать. Беда именно в том, что если не думать заранее о защите управляемого объекта от захвата, то ситуация будет повторяться вновь и вновь. Четко работающий и приносящий плюшки, объект - лакомый кусок для "экспроприаторов".
Вы что, реально не поняли , о ком он написал?
Статью надо бы озаглавить иначе.
Не "Герой капиталистического труда", а "Тупой капиталистического труда".
С такими тупыми встречаюсь каждый день по 5 раз.
Убеждения:
- я всё знаю лучше всех;
- я в этом бизнесе N-дцать лет и никто меня ничему уже научить в этом бизнесе больше не может;
- все вокруг идиоты, без меня ничего не могут.
Естественно, что Тупой не читал ни Деминга, ни Голдратта, ни даже Тейлора, иначе знал бы, что
"Если в системе проблемы, то на 98% виновата система и только на 2% люди".
Можно на любом заводе за 2 месяца сделать так чтобы завод работал вообще без такого Тупого и работал в 2 раза быстрее и эффективнее.
А почему у Вас до сих пор нет четко работающего своего завода?
Все силы уходят на чтение.
Ну а когда ему делать эти инструкции при таком режиме работы?
Вот лет тридцать тому назад меня пригласили работать электриком на маслосырзавод после того, как там разом уволили за пьянку обоих имевшихся электриков. Я пришёл, а там ни под одной кнопкой, ни под одним предохранителем ни одной надписи. Куда, что, - хрен его знает. И разбираться некогда. У всех электродвигателей нет никакой защиты от попадания воды на то место, где кабель подсоединяется к клеммам этого двигателя. А воды там... Как-то раз за один день пришлось заменить сразу шесть двигателей. И если бы были новые в запасе. А то надо собрать после перемотки. И не все детали имеются в наличии.
В общем, в одиночку как-то поддерживал завод в работоспособном состоянии. Но делать надписи и прочие бумажки, которых требовал энергонадзор, у меня уже сил не было.
Хочешь сделать хорошо?
Сделай сам!
Убежден на собственном опыте. Это не просто расхожее выражение.
Ну а если третий сорт не брак - то можно доверить грамотному менеджеру, он подберет тупенького. Бабки поделит: себе 90, работнику 10. И продукт, "идентичный натуральному" будет создан. Только употреблять его будет сложно.
Почему на Западе вырастают Форды, а в России - Кулибины? В чём причина Сможет ли это поменяться? Или Россия должна перестать быть Россией?
Потому что "Америка это не страна, а всего лишь бизнес".
Потому что у нас морозы и дальние перевозки. Любая промышленная продукция обходится намного дороже, чем за бугром, и при серийном производстве проигрывает конкуренцию.
http://www.gosudarstvo.voskres.ru/parshev/pars_5.htm#504
Надо переводить внешнюю торговлю на принципы, которые излагает в своей книге Паршев.
Впрочем это поможет лишь на короткое время. Закончится нефть - вся жизнь в России прекратится. Надо эвакуировать население в тёплые и малонаселённые места планеты, пока не поздно.
Мой опыт говорит, что примерно 90% бизнесменов и предпринимателей организовали своё дело путем отваливания самому или с частью команды, с предыдущего места работы.
Если он выживает в самостоятельном плавании, значит, он умел работать, и ушёл по конфликту с собственником.
Но для собственника такие люди опасны, именно потому, что могут и сами сделать дело.
Поэтому часто собственник и вынужден сам контроллировать процессы, чтобы бизнес не отпочковался.
В последнее время на мой работе даже всё рабочее время сотрудников контроллировали жестко: время прихода и ухода, камеры в каждом кабинете, которые заглядывают в мониторы, время прогулок, как в лагере..
Как я предположил, как раз для того, чтобы у сотрудников не было "свободного" времени в рабочий период, чтобы не начали левачить.
Само собой, тех, кто решился, это не останавливает.
Страницы