Результатами своей маленькой провокации удовлетворён: желавшие потоптаться на Чубайсе, это сделали. Надеюсь, что в данном материале комменты будут в основном о главном. Об уникальной технологии российских учёных, об успешном её внедрении в производство, и о завоевании мирового рынка графеновых нанотрубок, - с явным преимуществом над единственным конкурентом.
В тизере - фото человека, о котором сооснователь компании OCSiAl, отвечая в 2017 году на вопрос журналиста, - Тогда почему современное производство находится в Академгородке? [при том, что пока основная часть графеновых трубок идёт на экспорт - shed ], сказал следующее:
----- Потому что тут Предтеченский, и потому, что пока у нас работает исследовательский реактор... Это мощная научная установка. Ну и как побочный эффект ( :) ), она синтезирует 98% [графеновых] трубок в мире...
Кто Вы, Михаил Предтеченский ?
Должность: Физик
Дата рождения: 23 апреля 1957 года
Возраст: 63 года
Место рождения: Гусиноозерск
Знак зодиака: Телец
Деятельность: Физик, специалист в области механики, теплофизики, энергетики, академик РАН, автор промышленной технологии синтеза одностенных углеродных нанотрубок
Михаил Рудольфович родился 23 апреля 1957 года в г. Гусиноозерске Бурятской АССР.
В 1980 году окончил физико-технический факультет Новосибирского электротехнического института, а в 1985 году — аспирантуру НГУ.
Работает в Сибирском отделении АН СССР с 1980 года, пройдя путь от стажёра до заведующего отделом физики молекулярных структур (с 1995 года) Института теплофизики.
В 1987 году защитил кандидатскую диссертацию, тема: «Взаимодействие Electrones и кластеров», в 1994 году защитил докторскую диссертацию «Метод лазерного осаждения в ВТСП плёнки синтеза».
С 1997 года — директор Международного научного центра по теплофизике и энергетике при Институте теплофизики СО РАН.
22 мая 2003 года избран членом-корреспондентом РАН по Отделению энергетики, машиностроения, механики и процессов управления (секция механики).
Сооснователь (2009), с 2010 года – научный руководитель и один из основателей компании OCSiAl.
28 октября 2016 года избран академиком РАН.
С 2017 года – заведующий кафедрой нанокомпозитных материалов Новосибирского государственного университета.
Председатель правления ассоциации «Сибакадеминновация». Член Совета по модернизации экономики и инновационному развитию России при Президенте РФ и Экспертно-консультативного совета по вопросам социально-экономического развития регионов Сибирского федерального округа при Полномочном представителе Президента РФ в СФО. Входит в состав редколлегий журналов «Теплофизика и аэромеханика» и «Journal of Engineering Thermophysics».
https://globalnsk.ru/person/id/656
Лауреатами Государственной премии Российской Федерации 2019 года за выдающиеся достижения в области науки и технологий стали ученые Института теплофизики им. С.С.Кутателадзе СО РАН: академик Михаил Предтеченский, академик Дмитрий Маркович и профессор Владимир Меледин. Премия присуждена за создание основ мировой индустрии одностенных углеродных нанотрубок и научное обоснование новых методов диагностики неравновесных систем и управления ими.
https://ocsial.com/ru/news/ Государственной премией РФ в области науки и технологий отмечен мировой успех нанотрубок, созданных в России 18 июня 2020 г.
Суть технологии
--- ... с нанотрубками из графена вы сразу угадали? Кстати, за метод получения этого материала российским ученым Андрею Гейму и Константину Новоселову была вручена Нобелевская премия.
----- Михаил Предтеченский: Признаюсь, сразу не прочувствовал, не видел перспективы, кому эти нанотрубки нужны. Хотя в свое время занимался нанообъектами. И здесь, можно сказать, помог случай. На одной из выставок увидел, что, вводя мизерные доли углеродных нанотрубок в различные материалы, можно получить поразительные эффекты, скажем, сделать различные материалы в разы прочнее и легче, превращать диэлектрики в проводники, делать асфальт, который будет стоять в разы дольше. Сферы применения просто безграничны.
--- Словом, вот он материал, который сможет изменить лицо цивилизации, как когда-то это сделали бронза и железо.
----- Совершенно верно. Но почему же не наблюдается бум таких нанотрубок? Оказалось, все дело в цене: она превышала 150 тысяч долларов в расчете на килограмм. Откуда такая невероятная цифра? Дело в том, что у нанотрубок есть один нюанс: чтобы обладать удивительными качествами, они должны быть одностенными, иметь толщину в один атом. Как только число слоев увеличивается, все достоинства графена "улетучиваются", фактически он превращается в самый обычный графит. Но наладить промышленный выпуск "одной стенки" никак не удавалось, хотя в этой гонке участвовали крупнейшие компании из разных стран. И тогда я подумал, так ведь это и есть та самая прорывная идея, которая нужна здесь и сейчас.
--- А как вы их [инвесторов] убедили, что напали на золотую жилу? Ведь бизнес на аркане не затащить вкладываться в идеи. Их только готовый образец может убедить. Он у вас уже был?
----- Нет. Но был уникальный плазменный реактор. Почему уникальный? Дело в том, плазматроны известны давно, они применяются в самых разных технологиях. Но электроды, которые создают электрическую дугу, работают всего часы и даже минуты, а затем разрушаются. Надо останавливать процесс и ставить новые, а они довольно дорогие. Мне пришло в голову простое решение: сделать электроды жидкими, из расплавленных металлов. Тогда они будут фактически вечными. Этот реактор и стал основой нашей технологии, инкубатором, где мы начали выращивать нанотрубки килограммами. На создание же промышленной установки ушло около пяти лет.
--- Расскажете о ней подробней. В чем суть?
----- Прежде всего надо подчеркнуть, что одностенные нанотрубки обычно получают на поверхности, а мы выращиваем в объеме. Как? Чтобы что-то выросло, нужно зерно. У нас зерно - это нанокатализатор. Создаем его в реакторе, где температура свыше 1000 С, сюда же вводим углеводород, скажем, метан. Он начинает разлагаться на поверхности нанокатализатора, выделяя углерод. А дальше самое главное наше ноу-хау: надо создать такие условия, чтобы из атомов углерода начали прорастать нанотрубки с толщиной стенки в один атом. Вот такая технология.
--- Ей уже больше пяти лет. Все конкуренты знают и про жидкие электроды, и про объем, но повторить не могут. Академик Фортов, комментируя вашу работу, сказал, что в ней собран целый букет самых разных наук, расплести который конкурентам будет крайне сложно.
----- Владимир Евгеньевич прав. Если я вам все расскажу про эту технологию, синтезировать нанотрубку не получится. Там действительно сконцентрировано очень много знаний. Когда-то мы оценивали отрыв в три года, но прошло намного больше, а конкурентов поблизости не видно.
--- Но нанотрубки сами по себе мало кому интересны, их надо научиться вводить в разные материалы, где они творят настоящие чудеса, на порядки улучшая качества. А это еще одна технология, например, трубки надо очень равномерно распределить.
----- Вы правы. Клиенту надо показать товар лицом, показать, что нанотрубки преобразят выпускаемый им материал. А для этого нам пришлось разработать специальные технологии получения разных материалов, обогащенных нанотрубками. Но игра стоит свеч: такая агитация действует намного эффективный.
Этот реактор и стал своеобразным инкубатором, где мы начали выращивать нанотрубки килограммами. На создание же промышленной установки ушло около пяти лет.
Впрочем, нанотрубки можно не только вводить в разные материалы, из них можно создавать совершено новые, ранее не существовавшие. Например, мы сделали "бумагу" суперпрочную и с высокой электропроводностью. Заменив ею медную экранирующую оплетку в высокочастотных кабелях, можно снизить вес кабеля на 40 процентов, сделать его гибким. Например, в авиалайнере несколько тонн таких кабелей.
--- Сколько сейчас вы производите нанотрубок? Каковы перспективы?
----- Наверное, на данный момент производим 50 тонн в год. Пока объем рынка равен нашему производству, которое удваиваем каждый год. По мнению экспертов, через 25 лет нанотрубки изменят более 75 процентов всех известных человечеству материалов, годовой объем их производства достигнет тысяч тонн, что эквивалентно нескольким триллионам долларов...
https://rg.ru/2020/07/07/reg-sibfo/kak-rossijskaia-razrabotka-zavoevala-mirovoj-rynok.html?utm_referrer=https%3A%2F%2Fzen.yandex.com Соло для нанотрубы Как российская разработка завоевала мировой рынок 7 июля 2020
Что такое «фундаментальность» ?
----- Михаил Предтеченский: ... Нанотрубки — это фундаментальное открытие. И сейчас идет спор о том, насколько значима такая наука.
Я скажу так: нет фундаментальной науки, есть фундаментальные результаты. Если ученый занимается исследованиями, говорит об их важности, но при этом результаты никому не интересны — в чем здесь фундамент? Процесс может вести в никуда, и его можно называть хоть фундаментальным, хоть прикладным, если за это платят.
Реальные результативные научные открытия, как правило, приводят к появлению нового продукта как, например, открытие графена...
https://www.rusnano.com/about/press-centre/news/20180222-rbc-interviyu-predtechensky-ocsial Директор OCSiAl: В России сложнее транслировать идеи в бизнес 22 февраля 2018
----- Михаил Предтеченский: Если мы отвечаем на вопрос «для чего это [реструктуризацию научных организаций] делать?», нужно определять, какие вообще задачи стоят перед институтами. Мне представляется, что их три.
Первая: получение прорывных фундаментальных результатов высокого научного уровня.
Вторая (наверное, даже более важная на сегодняшний день): разработки прикладного характера, которые помогают создать какую-то технологию и в конечном итоге влияют на экономику страны.
И третий важный компонент, конечно, образовательный. В этом смысле академические институты несут на себе нагрузку по подготовке кадров высокого уровня, формированию некоторого культурного уровня в стране — это тоже очень серьезная задача.
Поэтому, если мы хотим выполнения этих положений, нужно объединять институты на каких-то других принципах и задумываться, стоит ли вообще это делать. То есть в первую очередь надо четко понимать цель реструктуризации, а потом уже осуществлять ее. Объединение не должно быть задачей: вопрос «зачем?» всегда уместен...
http://www.sbras.info/articles/opinion/akademik-mikhail-predtechenskii-nuzhno-naladit-bratskie-otnosheniya-s-fano 17 февраля 2017
Щелчок
----- Михаил Предтеченский: Щелчком, который запустил наш проект, стало мое знакомство с Юрием Коропачинским и его друзьями-бизнесменами. Амбиции, которые у нас были при создании проекта, требовали высочайших компетенций по всем направлениям: от знания бизнес-стратегии до научных массивов в области нанотрубок.
Комплексный подход — это отличительная черта наукоемкого бизнеса. Здесь нет какой-то одной опоры. Цель — извлечение прибыли из идеи. Вопрос не в том, как создать успешный бизнес, основанный на науке, а в том, как его растиражировать.
Первым делом мы сформулировали требования к бизнесу: он должен быть высокотехнологичным, должен оказать существенное влияние на технологический уровень планеты, в разумные сроки сформировать рынок и быть коммерчески успешным. После того как мы сформулировали эти требования, начался процесс перебора идей. Мой взгляд зацепился за нанотрубки, и стало ясно, что отказываться от идеи такого стартапа — глупо, ведь они удовлетворяли всем критериям.
То есть, в отличие от большинства других стартапов, мы сначала сформулировали задачу создать масштабируемое производство «одностенок» и снизить на них цену, а только затем начали искать пути ее решения...
https://www.rusnano.com/about/press-centre/news/20180222-rbc-interviyu-predtechensky-ocsial Директор OCSiAl: В России сложнее транслировать идеи в бизнес 22 февраля 2018
... В 2007 году Юрий Коропачинский (сын знаменитого ученого-дендролога Игоря Коропачинского) решил коренным образом изменить свою жизнь. Предыдущие 15 лет он довольно успешно занимался бизнесом, и к сорока годам у него с приятелями уже были лесопромышленный бизнес, крупный холдинг сельхозтехники и акции большого банка.
Работа была нервная, и они решили продать все свои активы. И «вдруг» вместо 35 000 сотрудников и постоянного финансового дефицита у них стало в тысячу раз меньше сотрудников, но в тысячу раз больше денег. Что еще, вроде бы, нужно человеку, чтобы спокойно встретить старость?
Но Юрий, вспомнив свою научную молодость в Академгородке, принял решение инвестировать в высокотехнологичный бизнес и отправился в Новосибирск.
Телефон радости
Идеи и людей Коропачинский с партнерами искали в институтах Сибирского отделения Российской академии наук. 23 академика на президиуме Сибирского отделения за легендарным лаврентьевским круглым столом устроили Юрию допрос с пристрастием.
----- Юрий Коропачинский: Я сказал, что меня не интересуют деньги Сибирского отделения, меня не интересует недвижимость Сибирского отделения, меня не интересуют патенты Сибирского отделения. Кто-то из сидящих в президиуме академиков ехидно сказал: «А земля?» «И земля не интересует». Услышал коллективный вздох облегчения, и кто-то произнес: «А у нас больше ничего и нет».
Я сказал: «Меня интересуют идеи». Реакция была фантастическая: «А, идеи! Их у нас полно. Забирай!»...
Юрий получил лицензию, и его команда с 2006 по 2009 год перелопатила 23 института в новосибирском Академгородке, Томске, Красноярске и Иркутске. Посмотрели более 1500 идей за три года. Юрия и его команду интересовала область, в которой они считали себя компетентными: физика, химия, биология.
Схема работы была выстроена следующим образом: ребята приходили к директору института и говорили: «Покажите нам, пожалуйста, своих самых выдающихся ученых». Приглашали от двух до пяти человек и задавали им всего один вопрос: «Скажите, пожалуйста, что вы умеете делать одни в мире? Или лучше всех в мире? Хоть что-то».
Если ответ казался хоть как-то приложим к реальной жизни, задавали следующие вопросы. В итоге собрали 1500 идей. Из них выделили 364 проекта, в которые инвестировали небольшие деньги, чтобы исследовать каждый из них на техническую осуществимость, необходимые инвестиции, потенциальный рынок.
Были довольно забавные проекты. Один ученый заявил, что может сделать телефон радости. А после этого достал бумагу с печатью Министерства связи РФ — на ней Министерство подтверждало, что этот человек умеет делать телефоны радости. «А как это работает?» — «Ну, представляете, так же, как и все сотовые телефоны, только когда по ним начинают говорить, все счастливы».
Без выхода
Так прошло три года. Юрий с партнерами истратили на предварительную работу более $2 млн, и из 364 проектов выделили 12, которые преобразовали в компании и профинансировали. К этому времени пришло понимание, что просто так выйти из венчурных инвестиций не удастся. 99% успешных выходов из таких инвестиций фондов, например, Кремниевой долины — это перепродажа технологии, команды и компании инвесторам следующего уровня.
В России для этого ты должен не просто собрать команду и поднять ее до определенного уровня, а довести ее до полноценного статуса, до продажи продукта на рынке и получения прибыли. Почти никаким другим способом из инвестиций выйти невозможно.
Но это задача принципиально другого масштаба. Создать, поднять команду и продать, например, через три года или же 15 лет рулить, создавать менеджмент, производство — это разные задачи. И поэтому посеять, создать 50 команд в 50 отраслях и довести их до взрослых компаний — это нереалистично.
Юрий стали искать альтернативные ходы. К тому же из отобранных 12 проектов не было ни одного, способного реально изменить наше будущее. Как говорит Коропачинский, «порвать реальность». И тут его познакомили с Михаилом Предтеченским, реальным гением, к тому же живущим в Академгородке.
Просто гений
Почему они познакомились так поздно, остается загадкой — Предтеченского знает весь Академгородок. Один из самых молодых завлабов, любимый ученик академика Накорякова, который на момент встречи почти 20 лет занимался высокотехнологичным бизнесом, разрабатывая технологии для HP, Air Products (ведущий мировой производитель промышленных газов), Samsung. На Западе Михаила называют просто: «русский гений».
И когда Коропачинский задал ему все тот же вопрос: «А что вы умеете делать лучше всех в мире?», Предтеченский кратко ответил: «Всё». Говорить с Предтеченским — редкое, но необычайное интеллектуальное удовольствие. Он не просто думает значительно быстрее вас, он думает красиво и парадоксально...
https://www.popmech.ru/science/317022-russkaya-tekhnologiya-grafenovye-nanotrubki/ Русская технология: графеновые нанотрубки 25 января 2017
Секрет успеха: мозги Гения, команда, и... «дешево и сердито»
И уже через несколько минут беседы с Коропачинским Михаил предложил ему зайти с другой стороны, дедуктивной:
----- Давайте сделаем наоборот. Я понимаю свою область компетенции. Назовите продукт, который вы хотите получить, а я создам прорывную технологию, если она вообще осуществима. Если вы спросите, могу ли я реализовать термоядерный синтез, я сразу скажу «нет». На всё остальное я, скорее всего, отвечу «да»...
https://www.popmech.ru/science/317022-russkaya-tekhnologiya-grafenovye-nanotrubki/ Русская технология: графеновые нанотрубки 25 января 2017
----- Михаил Предтеченский: ... В истории были каменный век, бронзовый век, железный век и кремниевый век — все они определялись тем или иным материалом в своей основе. Я думаю, сейчас уместно использовать понятие «углеродный век». Сегодня остро стоят две проблемы: резкий рост потребления материалов и продуктов растущим населением планеты и, как следствие, увеличение выбросов углекислого газа.
Первоочередная задача нанотрубок — уменьшение количества потребляемых материалов. За счет чего это осуществимо? Берем материал, добавляем одну десятитысячную долю нанотрубок от всей массы и получаем фактически новый материал с уникальными свойствами.
Такие материалы с нанотрубками, к примеру, коренным образом изменят существующую технику. Представьте машину в два раза прочнее и в четыре раза легче современной. Она будет не только быстрее, но и экономичнее — в разы снизится расход топлива...
... Совмещение науки и бизнеса — это редкое явление. Если было бы иначе — подобных OCSiAl стартапов сейчас было множество. Когда я работал заведующим лабораторией, я осознал, что обычно люди рождаются с таким сочетанием характеристик, это просто невозможно привить. Следовательно, нужно обязательно помогать ученому их развивать.
Ученый — человек уникальный и творческий. И за свою жизнь людьми «не учеными» я не управлял. Если мы хотим создать технологичный бизнес, нам нужны соответствующие условия для привлечения людей: это возможность решать интересные задачи и трудиться в компании мирового уровня. Кажется, нам удается — никто из нашей компании сам не увольняется. Помимо этого необходима, конечно, и рука управленца.
Что до меня — я не политик, а полевой боец. Мне приходится постоянно быть на острие дел, контролировать весь процесс. Может, поэтому в коллективе меня считают жестким.
https://www.rusnano.com/about/press-centre/news/20180222-rbc-interviyu-predtechensky-ocsial Директор OCSiAl: В России сложнее транслировать идеи в бизнес 22 февраля 2018
----- Михаил Предтеченский: ... одна из уникальных особенностей Сибирского отделения — это интегрированность, то есть здесь на небольшой территории собрано огромное количество институтов, а значит — специалистов с разными компетенциями. Это позволяет реализовывать проекты высокой прикладной значимости, создавать реальные продукты.
Потому что, если ты, условно, изучаешь какой-то физический, химический или биологический процесс, сложно говорить о конкретном итоге: ты можешь получать гранты, участвовать в конференциях, представлять научные результаты, но тебе нужны те, кто будет их использовать. Найти таких участников и выбрать правильный вектор развития очень трудно. Однако комплексная работа с четким видением конечной цели может быть организована именно в Академгородке, потому что любые крупные проекты, как правило, требуют специалистов всевозможных компетенций.
Скажем, в нашей компании OCSiAl мы как раз опираемся на такой подход — взаимодействуем с очень разными людьми, а в самой технологии заложено огромное количество заделов в разнообразных научных направлениях. Поэтому я думаю, что такое, грубо говоря, «коммерческое» преимущество с точки зрения инноваций и каких-то серьезных достижений — очень важное отличие, которое может быть использовано для получения значимых результатов...
--- ... К слову о ФАНО: уже не раз поднимался вопрос об оценке результативности организаций и научных сотрудников. По Вашему мнению, какие критерии позволят это сделать?
----- Критериев, на самом деле, несколько, и здесь тоже нужно задать вопрос: «Что мы хотим?». Если ответ на него: «Собрать ученых высокого уровня для публикации статей», то индекс Хирша — хороший показатель. Но если наша задача — сделать так, чтобы наука была полезна государству и его жителям, тогда речь идет о проектах прорывного характера, которые либо повлияют на экономику страны, либо поднимут ее имидж. Здесь нужно смотреть на коллективную комплексную работу — один ученый не может сделать ничего подобного.
В командах каждый человек обычно занимает свою нишу, и для оценки их результативности достаточно спросить: получилась ли в итоге такая технология или нет, могут ли в институте сказать, что на протяжении, условно, двадцати или тридцати лет там были созданы один-два масштабных проекта? С моей точки зрения, если есть хотя бы один, то научная организация оправдана и работает эффективно.
Если нет, значит, она не проявляет себя достаточно хорошо, и тогда мы спускаемся к проверке индексов Хирша, чтобы узнать, есть ли там вообще достойные ученые. Конечно, существуют и другие формальные критерии, которые отвечают на вопрос, делается в институте вообще что-то: если там публикуются статьи, регистрируются патенты (может быть, никому не нужные), тогда люди правильной квалификации все-таки работают, и, возможно, какой-то проект в перспективе им удастся создать...
http://www.sbras.info/articles/opinion/akademik-mikhail-predtechenskii-nuzhno-naladit-bratskie-otnosheniya-s-fano Академик Михаил Предтеченский: «Нужно наладить братские отношения с ФАНО» 17 февраля 2017
--- Много раз обсуждал с нашими академиками, почему их идеи не превращаются в товар. Говорят, наше дело - генерировать идеи, а для инноваций нужен другой талант. Получается, что вы исключение? Вы больше академик или инноватор?
----- Михаил Предтеченский: Наверное, того и другого поровну. А если серьезно, то вы задаете очень важный, даже принципиальный вопрос для каждого ученого. Понимаете, когда проводишь какое-то исследование, а тем более, когда появляется свет в конце туннеля, то видишь массу применений. И сюда пойдет и сюда... Но не случайно инновационный бизнес называют самым рискованным. Здесь из сотни вроде бы прорывных идей в лучшем случае до рынка доходят десяток.
Приведу пример из собственного опыта. Когда-то я возглавлял в Институте теплофизики лабораторию высокотемпературной сверхпроводимости. Тема была очень модная, за открытие этого явления вручили Нобелевскую премию. И за полгода мы вышли на мировой уровень, получали пленки с рекордными свойствами. Кстати, до сих пор этот результат никто не превзошел. Я увидел очевидные сферы применения нашей разработки, например, различные датчики. Был полон надежд, был уверен, что выстроится очередь, засыпят деньгами. Но ни один кошелек не пришел.
Задумался, в чем дело? И тогда понял, надо делать только то, что нужно здесь и сейчас. Вроде бы очевидная мысль. Но как найти свою нишу, казалось бы, на безграничном мировом рынке? Здесь тоже нужен особый талант. Когда начинаешь изучать рынок, оказывается, что все места заняты, везде десятки тысяч конкурентов...
--- Ваш успех впечатляет. Особенно на фоне одного процента наших высоких технологий на мировой рынке. Сколько мы говорим о внедрении, о коммерциализации идей, но ничего не получается. Когда-то в СМИ была рубрика "Если бы я был директором..." Чтобы вы сделали, став таким всемогущим директором?
----- Я много по миру поездил, работал с разными компаниями, изучал их опыт. Что прежде всего надо отметить? Россия была и остается страной богатой креативными учеными. Но им надо создать условия, и, прежде всего, правильно мотивировать.
Сегодня приоритет нашего ученого - публикации и патенты. Но это имеет очень опосредованное значение для задач экономики. А на внедрение, на инновации нет стимулов. Поэтому ученый будет всю жизнь писать статьи и патенты.
--- Ученые говорят, что у них идей полные портфели. Пусть бизнес приходит и выбирает, что ему надо. Так происходит за границей, где за идеями фирмы гоняются.
----- Все это иллюзии. Нигде бизнес никуда не ходит, ни за чем не гоняется. Тем более за рискованными инновациями. Его надо постоянно убеждать, даже навязывать новинки. И тогда он, может быть, вас услышит и двинется навстречу. Но это, поверьте, тяжелейшая работа.
https://rg.ru/2020/07/07/reg-sibfo/kak-rossijskaia-razrabotka-zavoevala-mirovoj-rynok.html?utm_referrer=https%3A%2F%2Fzen.yandex.com Соло для нанотрубы Как российская разработка завоевала мировой рынок 7 июля 2020
----- Михаил Предтеченский: Низкая стоимость трубок здесь, конечно, принципиальна, ведь ситуация, когда вам необходимо заплатить $200 за необходимый объем трубок, чтобы улучшить материал стоимостью в $10, абсурдна. Максимальная цена компонента должна быть $1–2.
И нам удалось достичь этой цели — мы опустили цену в сто раз, не потеряв в качестве. Это та цена, при которой становится возможно массовое использование нанотрубок в индустрии...
... В 2012 году Showa Denko закрыли свое производство нанотрубок. Они производили сотни тонн многостенных нанотрубок, которые по характеристикам значительно уступают одностенным. Видимо, на начальном этапе компания не смогла правильно проанализировать материалы и рынки. При этом, остановившие производство компании до сих пор уверены, что само по себе направление перспективное.
На рынке «одностенок» сейчас существует лишь две крупные компании: наша и японская Zeon. Вторая продает трубки по цене порядка $10 тыс. за килограмм и производят они около тонны. В этом плане у нас есть не только преимущество в цене, но и в масштабах производства. Считаю, что такого успеха нам удалось достичь из-за уникального подхода к совмещению науки и бизнеса...
https://www.rusnano.com/about/press-centre/news/20180222-rbc-interviyu-predtechensky-ocsial Директор OCSiAl: В России сложнее транслировать идеи в бизнес 22 февраля 2018
Посты до-того:
Святая Троица и Сатана-135. Будущее Святой Троицы глазами Мастеров из OCSiAl и ... Чубайса (6) https://aftershock.news/?q=node/885362
Святая Троица и Сатана-134. Будущее Святой Троицы с точки зрения качества образования. Россия (5)... https://aftershock.news/?q=node/885347
Святая Троица и Сатана-133. Будущее Святой Троицы с точки зрения качества образования. Россия (4)... https://aftershock.news/?q=node/884802
Святая Троица и Сатана-132. Будущее Святой Троицы с точки зрения качества образования. Россия (3)... https://aftershock.news/?q=node/884143
Святая Троица и Сатана-131. Будущее Святой Троицы с точки зрения качества образования. Россия (2)... https://aftershock.news/?q=node/883924
Святая Троица и Сатана-130. Будущее Святой Троицы с точки зрения качества образования. Россия... https://aftershock.news/?q=node/883382
Святая Троица и Сатана-129. Будущее Святой Троицы глазами СпецМастеров из СПбПУ Петра Великого, ОДК, ОСК, Корабелки... (5) https://aftershock.news/?q=node/882237
Продолжение следует...
Считаю - пример служения Отечеству.
Комментарии
Очень странное впечатление. Намешано всё в кучу, но вот перл про фундаментальные исследования особо доставляет: типа, скажите мне, что заплатите за систему глобального позиционирования, а уж теорию относительности я вам открою как нефиг делать. Прикольно.
--- Очень странное впечатление...
У меня тоже, - от вашего ... упорства. По сути в комментах ничего сказать не можете (в том числе и к прошлой статье), а
набросовгонору хоть отбавляй. Будете продолжать в этом духе, - сольётесь очень скоро.Скажите мне суть в паре слов. Из статьи видимо неправильно уловил, к сожалению.
И насчет "сольётесь", тоже пожалуйста уточните. Нет ли в Ваших словах угрозы
утоплением?- скажите мне суть в паре слов.
А сопельки ещё не вытереть ? - Не ходили бы вы в незнакомые темы, не мучались
- И насчет "сольётесь", тоже пожалуйста уточните. Нет ли в Ваших словах угрозы
утоплением?Ну, не знаю, - если сможете утонуть в бане, - это будет полностью вашей заслугой.
Баня для вас, кстати, уже открыта :)
Ну, что же. Ответ
в стиледебила. Ожидаемо.С кем поведёшься...
Да немного и потоптались, 10 комментариев, и то из них не все конкретно по Чубайсу.
Скажем так, народ осторожен касаемо того, где присутствует этот отрицательный тип.Иммунитет на всю жизнь получили.
> Ученые говорят, что у них идей полные портфели
я подкину еще парочку
можно смазать нано трубками трубы сп2 изнутри, чтобы газ утекал на запад быстрее
можно добавлять в нефть, чтобы не кисла, пока ее везут западным партнерам
можно посыпать нано трубками лед СМП, чтобы он таял быстрее и чтобы больше китайских бус везли в Россию в обмен на нефть
можно сыпать на лес кругляк, когда его везут западным партнерам - ну это чтобы лес этот жучок не ел
зерно, с зерном, который гонят западным партнерам, пока ничего не придумал, но думаю и тут найдется применение...
Вовка, адресом ошибся, проходи мимо.
вы зубы-то мне не заговаривайте, гоните звонкую монету на мой яндекс кошелек за эти прорывные идеи!
Сергей Брекотин жанр интервью активно развивает на YT-АШ, вот и кандидат, с Новосибирска тем более.
Ну а рыжий черт теперь бегает, собирает заслуги тех, кого он пытался уничтожить в свое время.
--- Сергей Брекотин жанр интервью активно развивает на YT-АШ, вот и кандидат, с Новосибирска тем более.
Если получится у Сергея это сделать, здорово будет. Михаил Предтеченский, - действительно уникальный человек.
--- Ну а рыжий черт теперь бегает, собирает заслуги тех, кого он пытался уничтожить в свое время.
Ну, да, из серии "мы пахали".
А так-то Рыжий там вообще сбоку припёку (он 20 лимонов выделил, а ребята на конец 2016 года своих денег более 150 лимонов долларов вложили. Так что его использовали в качестве некоего агента прикрытия
Чтобы на Западе в некоторых случаях у представителей компании чуть меньше проблем было, если что. Чубайса ведь на Западе полу-своим считают.
Рыжий черт- это бренд с отрицательной кармой. Какой может быть бизнес, если ваш партнёр жулик? То есть репутация Анатоля просрана навсегда, это как клеймо, такая лилия на лбу.
Так что неча на зеркало пенять коли рожа крива.
С материалами этими знаком, т.е.читал.
Это в гранит!
А как с обстоит вопрос промышленного шпионажа и перекупкой идей от светлых умов России?
3,14159дато!
--- А как с обстоит вопрос промышленного шпионажа и перекупкой идей от светлых умов России?
Хорошо обстоит.
----- ... В помещении, где стоит Graphetron 1.0, строжайше запрещено фотографировать. «Даже у меня нет селфи рядом с реактором, — смеется Коропачинский. — Мало того, на Graphetron нельзя даже посмотреть — когда я захожу в помещение, он занавешен черной материей, как камень в Каабе. Исключение не делается даже для университетского друга. Такой секретности я не видел даже на военных заводах».
Поэтому логичен вопрос, как OCSiAl собирается защищать свои технологии. «У OCSiAl зонтичный патент», — говорит Юрий. Когда у изобретения нет принципиальной особенности, то пытаются выдумать странную конструкцию, запатентовав, например, режим синтеза или катализатор. Любой такой патент обязательно будет обойден — невозможно по ста параметрам все закрыть.
Классический пример: в СССР были изобретены суда на воздушной подушке, и в патенте были указаны углы атаки. Тут же вышел английский патент, в котором были запатентованы все остальные углы атаки.
«Знаете, как звучит патент швейной машинки «Зингер», который никогда не был обойден? — смеется Коропачинский. — «Иголка с ушком спереди». Все. Нельзя сделать швейную машинку без такой иголки.
Вот у нас такой патент. Если грубо, то он звучит так: «Любым мыслимым и немыслимым способом создаешь истинную наночастицу, которая летит в потоке любого углеводородного газа в любых режимах и на ней растет одностенная трубка».
Если да, то наш патент, если нет, то нет. Это значит, что мы можем не раскрывать ничего: ни катализаторы, ни способ изготовления, ни режимы».
«А кто придумал патент?» — спрашиваю я. «Конечно, Предтеченский, — я заражаюсь смехом Коропачинского, — а кто еще на планете мог придумать такой патент?!».
https://www.popmech.ru/science/317022-russkaya-tekhnologiya-grafenovye-nanotrubki/ Русская технология: графеновые нанотрубки 25 января 2017
«Новые физические принципы» (с) - возможно, это было как раз об этом (в числе прочего).
Это круто, очень Круто.
Автору спасибо за цикл статей ещё раз.
--- «Новые физические принципы» (с) - возможно, это было как раз об этом (в числе прочего). Это круто, очень Круто.
Области применения:
... Отдельной трудностью было найти покупателей. «На это уходит много усилий и денег, — жалуется основатель компании. — Но необходимо демонстрировать потенциальному покупателю эффект нанотрубок конкретно на его продукции. Как это делаем? Берем материал, добавляем одну десятитысячную долю нанотрубок и получаем совсем другой материал...
Нанотрубки равномерно распределяются в материале и создают армирующую и электропроводящую сеть. Например, если добавить одностенные нанотрубки в материал, из которого делают литий-ионные аккумуляторы, он начинает лучше проводить электрический ток, а значит, аккумуляторы дольше держат заряд.
Первым рекламным ходом была рассылка бесплатных образцов производителям разных материалов. Было разослано по одному грамму в несколько тысяч российских и зарубежных компаний, многие заинтересовались и откликнулись.
Первой CNT купила одна корейская компания для увеличения прочности композитов и проводящих покрытий. Руководство OCSiAl поняло, что продвижение будет эффективным, только если показывать, какой результат дает добавление одностенных трубок в материалы. По соседству с Graphetron компания открыла Центр прототипирования, где начала производить различные материалы с включением графеновых нанотрубок.
Например, ученые компании разработали технологию изготовления наливных полов с CNT и бесплатно передали ее компаниям-производителям, в результате по ней создается 80% таких полов в России. Наливные полы из материалов, в которые добавлены одностенные углеродные нанотрубки, обладают хорошей электропроводностью, к тому же, нанотрубки не меняют цвет материалов, их вязкость и растекаемость, поэтому расход материалов при изготовлении наливных полов не увеличивается.
Аналогично разработаны технологии создания стеклопластиковых труб и упрочненного асфальта. Добавление CNT в смолу, из которой производится стекловолокно для стеклопластиковых труб, придает материалу объемную и равномерную проводимость, что снижает риск аварий на взрывоопасных производствах (например, в угольной промышленности), и трубы становятся прочнее на 15%. Асфальтобетон из битума, содержащего углеродные нанотрубки, становится устойчивее к образованию колеи на 67%, а к образованию трещин — на 67,5%.
Первоначально нанотрубки выпускались в виде порошка, но лаборатории OCSiAl начали изготавливать концентраты и суспензии для более простого добавления в материалы. Теперь второй значимый продукт OCSiAl — концентраты и суспензии TUBALL MATRIX, содержащие диспергированные нанотрубки.
Добавлять в материалы порошок с нанотрубками и равномерно распределять его по любому материалу достаточно сложно, а неравномерное распределение не даст эффекта от добавления CNT. Поэтому специалисты OCSiAl решили создавать концентраты и суспензии с уже распределенными нанотрубками. Для этого была разработана специальная ультразвуковая установка TUBBOX, которая по очереди применяет механический и ультразвуковой способы диспергации. Механическая диспергация производит гомогенные смеси, а ультразвуковая разделяет пучки нанотрубок на наноуровне на отдельные объекты.
0,01% TUBALL, добавленных в материал, равномерно распределяется по его матрице и создает трехмерную сеть с армирующими и электропроводящими свойствами.
OCSiAl в первую очередь ориентируется на рынок литий-ионных батарей, в кремниевые аноды которых добавляются нанотрубки, рынок шин, асфальтовых покрытий, композитов и покрытий.
В 2019 году продукцию закупила российская компания «Эко Групп» и добавила в асфальт: с помощью адгезионных присадок 0,025% нанотрубок было введено в битум, а он добавлен в асфальтобетон. Новым материалом выложен участок федеральной трассы М4 «Дон», в дальнейшем проектируется укладка дорожной сети покрытием из нанотрубок.>
Среди тех, кто уже использует TUBALL, российское предприятие «Уником-Сервис», выпускающее полиуретановые валы для конвейерных лент (0,3% концентрата TUBALL MATRIX добавляет для антистатических характеристик), китайский производитель бурильных сверл для нефтяных вышек Orient Energy & Technology Ltd (1,7% концентрата добавляет в каучук для упругости статора в сверлах), российский производитель стеклотары «Экран» (добавляет нанотрубки в жидкость для напыления).
В России нашлось не больше 2% потенциальных клиентов, поэтому OCSiAl начала открывать подразделения в США, Европе и Азии. Сейчас у компании 600 постоянных клиентов по всему миру, более 2 000 компаний тестируют нанотрубки, более 90% продукции экспортируется.
https://yandex.ru/turbo?text=https%3A%2F%2Fhightech.fm%2F2020%2F06%2F17%2Focsial-graphen-tubes В них поверил Чубайс: как в России производят углеродные нанотрубки 17 июня, 2020
Только вот контора люксембурская ,а не российская.
Автору большое спасибо за цикл статей. Тут есть над чем задуматься, ведь если бы не "частник", вложивший свои деньги (не украденные а заработанные) то гениальный ученый не получал бы достаточного финансирования. И это в стране зарабатывающей за день больше валюты, чем вложено Юрием Коропачинским и его друзьями-бизнесменами. Или же это финансирование было бы получено Михаилом Предтеченским после выхода на пенсию, или было бы замотано чиновничьим аппаратом на десяток лет. Вот бы учредить в правительстве должность "как Юрий Коропачинский" и выискивать подобных гениев, обеспечивая полную государственную поддержку ( с финансовым аудитором за спиной) да похоже это из области фантастики.
--- Вот бы учредить в правительстве должность "как Юрий Коропачинский" и выискивать подобных гениев
--- shed: Тут учреждение в правительстве должности "как Юрий Коропачинский" вряд ли поможет, так как эта улица не с односторонним, а с двусторонним движением:
----- Михаил Предтеченский: Совмещение науки и бизнеса — это редкое явление. Если было бы иначе — подобных OCSiAl стартапов сейчас было множество. Когда я работал заведующим лабораторией, я осознал, что обычно люди рождаются с таким сочетанием характеристик, это просто невозможно привить. Следовательно, нужно обязательно помогать ученому их развивать...
https://www.rusnano.com/about/press-centre/news/20180222-rbc-interviyu-predtechensky-ocsial Директор OCSiAl: В России сложнее транслировать идеи в бизнес 22 февраля 2018
----- Михаил Предтеченский: ... не случайно инновационный бизнес называют самым рискованным. Здесь из сотни вроде бы прорывных идей в лучшем случае до рынка доходят десяток...
... понял, надо делать только то, что нужно здесь и сейчас. Вроде бы очевидная мысль. Но как найти свою нишу, казалось бы, на безграничном мировом рынке? Здесь тоже нужен особый талант. Когда начинаешь изучать рынок, оказывается, что все места заняты, везде десятки тысяч конкурентов...
... --- Ученые говорят, что у них идей полные портфели. Пусть бизнес приходит и выбирает, что ему надо. Так происходит за границей, где за идеями фирмы гоняются.
----- Все это иллюзии. Нигде бизнес никуда не ходит, ни за чем не гоняется. Тем более за рискованными инновациями. Его надо постоянно убеждать, даже навязывать новинки. И тогда он, может быть, вас услышит и двинется навстречу. Но это, поверьте, тяжелейшая работа...
https://rg.ru/2020/07/07/reg-sibfo/kak-rossijskaia-razrabotka-zavoevala-mirovoj-rynok.html?utm_referrer=https%3A%2F%2Fzen.yandex.com Соло для нанотрубы Как российская разработка завоевала мировой рынок 7 июля 2020
----- в плазмотрон Предтеченского можно хоть хлор вводить — по сути это плазмохимический реактор. Многие металлургические и химические процессы можно изменить принципиально. Михаил долго пытался пристроить свое изобретение, встречался с олигархами, даже пытался сделать на нем реактор для уничтожения супертоксичных отходов. «Ключевым моментом была наша встреча с Юрием, — вспоминает он. — Он оказался тем самым человеком.
С одной стороны, представитель крупного бизнеса с деньгами, с другой — сын академика, с нашим классическим образованием. С ним быстро нашли общий язык...
[Тут – как у Александра Иличевского («Чертёж Ньютона» - shed : «Мир без морали – это мир корпускул, которым безразличны другие частицы-личности, они лишь сталкиваются между собой, в то время как моральный мир связывает личности в общую волновую функцию. Мораль – это что-то вроде закона тяготения... ]
... Как раз перед нашей встречей я был на выставке «Роснано» и внимательно посмотрел, что можно делать с нанотрубками. Я с момента их открытия следил за ними, но не знал, зачем они. А когда увидел, как они пошли в материалах, понял, что за ними фантастическое будущее...
https://www.popmech.ru/science/317022-russkaya-tekhnologiya-grafenovye-nanotrubki/ Русская технология: графеновые нанотрубки Александр Грек 25 января 2017
--- OCSiAl — люксембургская[3][4][5]компания....
Да. Головной офис пока там. И... ?
Вы можете представить себе головной офис Росатома в Куршавеле?
----- ... [Да], OCSiAl на самом деле люксембургская компания, — объясняет Юрий. — Чтобы защищать интеллектуальную собственность, необходимо понимать английское право, ориентироваться на потребителей и инвесторов во всем мире. США и Европа потребляют 25% нашей продукции, поэтому мы размещаем производство ближе к основному потребителю. Кроме того, крупные компании хотят получать поставки из разных стран. Поэтому нам необходимы разные локации
https://yandex.ru/turbo?text=https%3A%2F%2Fhightech.fm%2F2020%2F06%2F17%2Focsial-graphen-tubes 17 июня, 2020
--- shed: В России пока потребляют 2% продукции. Тем не менее, основной «мозг» не собирается уезжать из Новосибирска, не уходит пока оттуда и установка для производства графеновых нанотрубок.
По поводу защиты своего изобретения Предтеченским и его компанией, см. мой коммент выше.
Кроме того:
... Раньше в мире графеновые нанотрубки получали в ограниченных количествах в лабораториях и стоили они порядка $150 000 за килограмм. Их пытались массово производить немецкая компания Bayer, французская Arkema, китайская CNano и некоторые другие компании в мире, но производство одностенных трубок удалось лишь OCSiAl.
https://yandex.ru/turbo?text=https%3A%2F%2Fhightech.fm%2F2020%2F06%2F17%2Focsial-graphen-tubes 17 июня, 2020
Не расстраивайтесь в общем, - "всё не так однозначно" :)
Перечитал Ваши комментарии выше.
Спасибо.
В добрый путь.
Ах вот оно что!
А я-то думаю - как в другой Чубайсовский проект UJET (и тоже, по "совпадению" Люксембургский - что отдельно интересно) попал широко известный в других узких кругах Максим Предтеченский - его сын.
И, кстати, отдельный вопрос - что его родители делали в Бурятии. Вернее - за что.
--- Ах вот оно что! А я-то думаю - как в другой Чубайсовский проект UJET (и тоже, по "совпадению" Люксембургский - что отдельно интересно) попал широко известный в других узких кругах Максим Предтеченский - его сын. И, кстати, отдельный вопрос - что его родители делали в Бурятии. Вернее - за что.
Столько набросов на вентилятор за один заход... Ну не надо загадывать загадки.
Если есть что сказать, пишите конкретнее, с адресами, паролями, явками. Или выкладывайте свою статью на эту тему. Если нет, - не пишите :)
Это ни разу не набросы. Это информация для размышления. Или надо колени преклонить, иначе никак?
Кстати, U-Jet использует шины с нанотрубками - угу, те самые.
--- Это ни разу не набросы. Это информация для размышления
Инфа без доказательств, - это набросы. В моём блоге мне такой мусор не нужен.
Пример служения Отечеству, как есть.
ЗЫ. В нулевых работал в банке, совладельцем которого был Коропачинский, "Стромкомбанк". Жаль, на мелкой должности, не знаком.
Молодцы!