ТНК родом из Таиланда

Транснациональные компании – это, будучи феноменом, широко распространённым лишь в относительно недавнее время, есть компании, имеющие производства, логистику и пункты/места продаж своей продукции более, чем в одной стране.

Мне стало любопытно рассмотреть этот вопрос на примере Таиланда. Ниже следует описание тех ТНК, что я, покопавшись в сети, обнаружил достаточно легко.

Подавляющее количество ТНК, присутствующих на местном рынке – происхождения вовсе не тайского, а зарубежного, в основном: японские, южнокорейские и китайские. Западных ТНК ощутимо меньше, и все они сосредоточены в основном в пищевой, деревообрабатывающей, сельскохозяйственной индустриях, имеют более долгую историю (где-то с середины прошлого века, когда Таиланд, под руководством молодого короля вёл активную политику привлечения иностранных инвестиций). А вот все азиатские ТНК – это как раз высокие технологии, ну и все они проникли в Тай как раз относительно недавно, в последние 20-30 лет. Это – автомобилестроение, грузовики, трактора и прочая сельскохозяйственная техника, бытовая техника всех сортов и видов, мобильная техника, компьютеры и т. д.

Общее количество «родных» ТНК соотносится к «неродным» ТНК как 1 к 10 примерно. Что, в принципе, ещё нормально, у некоторых стран и своих ТНК нет вовсе.

Отличительной особенностью тайских ТНК является то, что подавляющее большинство из них имеет более 50% долей во владении государства. Я их уже описал в предыдущих статьях. ТНК полностью коммерческих, выросших из местных бизнесов или усилиями одного-двух местного же бизнесмена, есть лишь несколько.

Первое называется «Чароэн Порпхан».

История его такова: образовано оно было двумя китайцами ещё в 1921 году, на территории Китая. Спустя энное время братья-китайцы, но в том же году, иммигрировали в Бангкок, «унеся» с собой и свои компетенции: торговлю семенами и ростками растений. Открыли магазинчик, буквально одну стойку, потому что были нищими, как кроты, затем постепенно расширились, потому что наладили шуструю торговлю с Китаем: туда слали семена и овощи-фрукты, а оттуда ввозили свинину и куриные яйца. Тогдашний король благоприятствовал коммерсам-китайцам, в Бангкоке тогда был даже свой маленький Чайна-таун.

Так братья развивались почти до конца 60-х гг, медленно, но верно росли, включая в свой бизнес и поставки кормов для животных, и кур в рестораны, в общем, всё крутилось вокруг того, чтобы было в избытке в Таиланде в то время: продуктов сельского хозяйства. В начале 70-х гг их бизнес совершил крупный рывок вперёд, договорившись с появившимися тогда государственными банками о череде крупных ссуд, направляемых на расширение их бизнеса по части курей: они аккумулировали два направления – корм для оных и обучение выращиванию курей местных фермеров и кооперативов не абы как, а на промышленной основе такой. Ну и одновременно скупали этих курей, поставляя их в магазины, рестораны и на рынки уже всей страны. Бизнес стал тут же группой бизнесов, разделившись по формам, ну и полез за рубеж. Кур начали продавать и уже в собственных магазинах, поджаренными, т. е. открыли фаст-фуд, по типу американских. Почти мгновенно по историческим меркам, покрыли сетью своих фаст-фудов всю Азию, залезли даже в Мексику, Португалию и, о боже, в сами США (где и своих кур хватало, имхо).

В 80-е гг компания подключилась к креветкам. Полный цикл: выращивание (или лов), переработка, продажа. Затем к овощам и фруктам по похожей схеме. Любопытно, что в те времена по продаже курей и яиц они были в Тае практически полными монополистами.

Но самое интересное другое, когда Китай в 70-х гг открылся «мiру», то первым иностранным инвестором была эта группа, тайская, в Шеньженской экономической зоне. Во как!

В 80-х гг группа выкупила франшизу на 7-11 (сеть магазинов) и КФС (жареные куры), затем начала покупать уже готовые бизнесы из других вообще сфер, к примеру, телекоммуникации, затем мобильной связи, телевидения и т. д.

Вот сам я пользуюсь здесь мобильной связью местной, TrueMove, а ею как раз владеет эта ТНК. Акции компаний этой группы, этого мощного конгломерата, этого ТНК торгуются на всех биржах Азии, Европы и Америк. Ну и вишенкой на торте: местная сеть магазинов «Теско-Лотус» была выкуплена этой группой в нынешнем году.

Два нижеследующих ТНК гораздо меньше вышеупомянутой, но всё же. Обе занимались резиной изначально, но первая, «Чайсери» ушла через какое-то время под «государство», потому что выполняет правительственные военные заказы, а вторая, «Дистоун», осталась чисто частной, производит шины всех сортов. В 2007-м году резко вышла в Европы, открыв сеть филиалов, производства и продажи. Производит «Дистоун» в основном шины для мотоциклов, байков и велосипедов, хотя и для автомобилей тоже. А вот «Чайсери» производит железные колёса, покрытые резиной. Продают их в том числе и в Россию, для наших бронетранспортёров.

Ещё одно ТНК до сих пор имеет мутную историю развития, но я всё же отнёс его к чисто тайским. Это компания «ИТД» (не смейтесь, это аббревиатура Italian-Thai Development). Создана в 1958 году тайцем и итальянцем. Ну, понятно, что 51% акций принадлежали тайцу по закону. А целью создания было – внимание – поставить на промышленную основу массовое строительство в Таиланде (до той поры, как класс, отсутствующее). Сегодня никаких итальянских корней в компании нет (так божатся и клянутся нынешние владельцы, зачем – вопрос интересный!). Она давным-давно, ещё в 80-х гг, вышла на международный уровень, имеет филиалы, производства и центры продаж в семи окрестных странах. Сейчас эта компания не только строительная, но и всякая разная другая: отелями заправляет, к примеру, которые сама же и строит.

Есть также одна «королевская» ТНК, доли выше половины принадлежат королевской семье. Это «Сиамская цементная группа». Образована она была королём Таиланда в 1913 году с помощью датчан, которые возглавили её (и возглавляли разные датчане эту компанию вплоть до 60-х гг, когда подросли бизнес-тайцы). Ясен перец, что рынок был пустой в этом плане, а королевская длань защищала производство и особенно продажу цемента в самом лучшем виде.

В 30-е гг группа стала производить глиняную черепицу для крыш домов, снова монополизм примерно лет на 20, в 50-х прикупила построенный иностранцами сталелитейный завод, начала выпускать уже железобетонные конструкции. Всё это под патронажем короля, казна его наполнялась этой группой преотличнейше. В 1962 году на открытие очередного нового бетонного завода приезжала королевская чета из Дании, интересовалась.

В 70-80-х гг эта уже группа стала покупать химические заводы, производство пластика, в 90-е гг перешло к производству трубок для телевизоров, скооперировавшись с японцами. Ну и затем перешла к зарубежному освоению. Начиная с недавнего времени, с 2013-го года основаны филиалы и заводы во всех окрестных странах, как по бетонно-цементной части, так и по пластикам всех видов и сортов.

Эта компания, «королевская», как её тут кличут втихаря, является главным спонсором всех футболов, волейболов и гольфов в стране. Во время ковидки компания обезпечивала и обезпечивает медицинскими препаратами массу госпиталей по всей стране.

В общем, королевская семья в Таиланде обезпечивает себя средствами с помощью промышленного производства в том числе. Не знаю точную величину доходов короля от этой компании, но она запредельно высока, исчисляется миллиардами долларов ежегодно.