Доля ФААНГА достигла 24%. Или почему России хорошо бы стать IT оффшором.

Аватар пользователя Bobrikpp

Инвестиции в ФААНГ за последние годы на порядки превосходили инвестиции в прочие сектора

Я уже давно планировал написать про феномен IT сектора во всем мире. Про то, что он де факто стал локомотивом фондовых индексов. Что это отражает глубокие трансформации, идущие в  мировой экономике.  

И вот сегодня в послании президента совершенно неожиданно для меня были оглашены планы  резко снизить налогообложения российских компаний IT сектора. Такое совпадение побудило меня опубликовать сделанные ранее заготовки  по горячим следам.

Итак. Ставку налога на прибыль планируется снизить с 20% до 3%, а ставку страховых взносов с 14% до 7,6%.

В обоих случаях снижение должно быть бессрочным, заявил президент. «Это не только сравнимо, а даже лучше, чем в таких привлекательных для ИТ-бизнеса юрисдикциях как индийская или ирландская. Фактически это будет одна из самых низких налоговых ставок в мире», — добавил В.В. Путин.

Эта новость оказалась несколько  особняком в послании, которое скорее акцентировалось на  общеэкономических мерах по преодолении последствий короновируса, общего стимулирования экономики и мерах по повышению доходов населения.

Дело в том, что в данном случае речь шла речь лишь об  мерах по поддержке лишь одного сектора. Причем такого, который относительно слабо, в меньшей степени  пострадал по сравнению в некоторыми другими секторами . Если уж и оказывать кому-то помощь, то не ему в первую очередь.

Рискну высказать предположение, что эти меры планировались давно, независимо от ковидлы. И они просто по времени и конъюнктурно совпали с оглашением прочих решений. И также предположу, что за этим стоят далеко идущие планы, поскольку последствия этих решения могут быть очень значительными и долгоиграющими.

Для начала посмотрим на картинку в тизере. На нем три графика. Индекс ФААНГА (крупнейшие американские IT компании), широкий американский фондовый индекс S&P (аналог всей экономики) и S&P без ФААНГА.  Нетрудно замерить, что  если в 2014 году инвестировать в индекс ФААНГА, то результаты были бы на порядки лучше, чем результаты у прочих 500 крупнейших компаний Америки.

Дело дошло до того,  что всего несколько IT компаний формирующих индекс достигли капитализации, которая составляет почти четверть (еще раз четверть) от всего американского крупняка.

Этот феномен отмечался многими фондовыми и аналитиками и не только ими достаточно давно. Первые мысли по этому поводу я читал несколько лет назад. И в этом отношении феномен не является новым. Но вот объяснение ему "на пальцах " я почти нигде не встречал. Поэтому на  нем надо остановиться подробнее. 

Прежде всего не соглашусь с теми,  которые считают, что это чистой воды пузыри, за которыми ничего не стоит. Пузырение, безусловно, есть, но не сильно больше, чем в других секторах. Соизмеримо. Безусловно эмиссия мировых Центробанков проникает на фондовые площадки, что и приводит к безудержному росту всего на них. Но это не объясняет, почему именно эти акции так оторвались по своей динамике от остальных. Почему также не вырос какой-либо Катерпиллар, или Шеврон. Те, кто видят за этим ростом только пузырь, (который реально есть)  могут выплеснуть с водами и ребенка.

Напомню давнюю новость. Несколько лет назад Ротшильды официально объявили,что выходят из всех компаний по добычи природных ископаемых. В том числе и из добычи газа и нефти. Объяснений этому действию они тогда не дали. И, главное они не сказали, куда они собираются переместить свои капиталы. И вот по прошествии нескольких лет ситуация начинает проясняться. Цифровая экономика,  которую так усиленно строят на западе и теперь стали строить и у нас, диктует новые приоритеты. Ими становятся компании IT сектора. А точнее компании, которые отвечают за сферу коммуникаций между людьми. 

В бухгалтерии есть такое понятие - центры прибыльности. Есть полный цикл от производства товара до его потребления . На каждом этапе происходит добавление прибавочной стоимости. Но как правило львиная доля прибыльности всей цепочки находится в одном месте. И это место во многом может быть определено директивно и искусственно, исходя из текущих экономических парадигм. Похоже, в настоящее время центр прибыльности начинают перемещать именно электронную сферу, отвечающую за продвижение и рекламу.  Судите сами,  чтобы найти контрагентов, нужно иметь много контактов. Чтобы продать товар, нужна хорошая реклама. Контакты играют все более значимую роль.

В некотором смысле эти компании IT сектора являются аналогом  городских рынков (агора) в городах полисах древней Греции. Или торговые сети на рубеже веков. Многие производители говорят, что торговые сети забирают у них всю прибыль, заставляя работать на грани себестоимости. Хабы в любом смысле начинают определять ситуацию. В том числе и хабы информационные, которые и составляют основу индекса ФААНГ. 

Возвращаясь к планам создать из России налоговый офшор для IT сектора. Я пока затрудняюсь оценить насколько получится сделать то, что задумано. Просто не разбираюсь в этом в достаточной мере. Но что могу сказать однозначно, это попытка в очень правильном направлении. С большими перспективами, если действительно удастся получить свою долю в мировом распределении труда за счет IT сектора.

Из локальных преимуществ следует отметить неплохую репутацию в мире российских программистов и традиционно сильные позиции математического образования. Так что шансы есть.

Авторство: 
Авторская работа / переводика
Комментарий автора: 

Озвученные меры по поддержке российского IT сектора не определяются логикой пандемии, и имеют самостоятельную ценность для долгосрочного развития.

Комментарий редакции раздела Youtube

Видео по данному материалу

https://youtu.be/Aoo-1uH49Bg

 

Комментарии

Аватар пользователя Bobrikpp
Bobrikpp(6 лет 5 месяцев)

ничего не взлетит

А пытаться будем? Или сразу на кладбище.

Аватар пользователя zonder
zonder(6 лет 6 месяцев)

Не понимаю.

Возьмем отрасль Ай-Ти на временном отрезке, по продолжительности, достаточном для достижения некой цели (какой кстати?). Приложим графики ресурсов, включая обучение и при необходимости привлечение зарубежных специалистов, инвестиции, технологии, производственную базу, налоги, эксплуатационные расходы и т.п. Подкрутим значение параметра налоги. Что получили в итоге, уменьшение сроков, увеличение объемов, качество, переход на новый уклад или кто-то, ещё неизвестно кто и где и скорее всего он иностранный инвестор дающий заработать «отечественным» фирмам, просто получит дополнительную прибыль?

Аватар пользователя Bobrikpp
Bobrikpp(6 лет 5 месяцев)

Главное при изменении мира оказаться при делах. Значение IT растет. И надо бороться за свое место под этим солнцем.

Аватар пользователя basil10
basil10(9 лет 1 месяц)

Айти компании базируются в Ирландии и Индии не только из-за низких налогов.

Важно помнить это англоязычные страны бывшие колонии Великобритании, как и США впрочем. 

Хороший климат. Индийский Бангалор это вообще курорт. 

И против этих стран нет санкций. У нас хоть 0 налогов сделай, а Apple сюда не пойдёт. 

Аватар пользователя Bobrikpp
Bobrikpp(6 лет 5 месяцев)

Т.е. Вы утверждаете, что без США и Великобритании все обречено на поражение. Вот Китай и Корея сделали смартфоны не хуже Apple. А по вашему надо было ждать пока вам разрешат покупать стеклянные бусы  Apple.

Сразу на кладбище или пока разрешаете поработать на них? Давайте Вы про себя будете говорить, и не обобщать на всех. По крайней мере не на меня. Ведь по сути вы не одного аргумента в Вашем комменте не привели. Одни лозунги и НЛП.  Пропаганда в чистом виде.

Кстати, а за что Вам администрация такую подпись  дала?

Аватар пользователя eumorozov
eumorozov(4 года 10 месяцев)

Китай и Корея делают смартфоны упаковывая в корпуса чипы, разработанные в США, производимые на американском/европейском/японском оборудовании, работающие на 95% на ПО американского производства (своя у них только оболочка, в которой никаких инноваций нет, даже школьнику под силу собственную написать).

Если завтра перекрыть поставки из США/Европы оборудования и чипов, то ни Китай, ни Корея, ничего больше выпускать не смогут.

Возможно, спустя несколько лет смогут разработать свои аналоги, но сейчас это всё-таки больше аналог отверточной сборки. Своего там очень мало, кроме ручного труда.

Аватар пользователя Bobrikpp
Bobrikpp(6 лет 5 месяцев)

У Вас немного устарелая информация. Уже они и проектируют и делают. Хотя пока еще и отстают. Но и Япония с США со своими проектировщиками но без сборки уже не могут что-то массово выпускать. Вспомните грит агейн. 

В любом случае дорогу осилит идущий. 

Аватар пользователя Rom
Rom(4 года 8 месяцев)

Вот Китай и Корея сделали смартфоны не хуже Apple.

А ничо, что китай сделали телефоны не хуже Огрызка потому, что "Огрызки" им дали буквально все бесплатно, чтоб они эти телефоны делали. И только благодаря тому ,что поступили "по уму" - наплвав на откровенное воровство технологий, идей. дизайнов и т.д. ???? 

Аватар пользователя eumorozov
eumorozov(4 года 10 месяцев)

Курорт — это когда температура комфортная. Например, в Доминиканской Республике круглый год около 30⁰C. Не холодно, но и не слишком жарко.

Был однажды в Бангалоре несколько дней в конце апреля или начале мая. Жара стояла адская, дышать тяжело было.

Плюс загазованность, просто адовые пробки, и все прочие прелести индийских городов. Хотя на фоне остальных индийских городов, Бангалор действительно выгляди получше. Деревьев побольше, улицы пошире, ну и вообще, заметно, что люди чуточку получше живут. Но все равно не выдержит сравнения ни по какому параметру с любым российским городом. Это Индия... В Индии только в деревне хорошо, их города — это безумная смесь бетонных сараев, грязи, мусора, бездомных, коров, ужасно тесных извилистых улочек, шума, пробок, и т.д. и т.п.

Я люблю Индию, как турист. Люблю индийцев, ровно до тех пор, пока не приходится с ними работать. Но индийские города (да и вообще многие азиатские, но индийские даже на фоне общего азиатского неустройства выделяются) — это ад, ад, ад.

Курортом я не знаю по какому параметру это можно назвать.

Говорят, что Бангалор был очень милым городом раньше, лет 40-50 назад.

Аватар пользователя Dark_1
Dark_1(7 лет 11 месяцев)

Прокомментирую вот этот момент, т.к. это ошибочное мнение людей, которые реально с такими темами не сталкивались :

для многих компаний это отличное средство ухода от налогов. Есть компания , которая приносит прибыль. но Нужно уйти от налогов.... Создаем IT компанию, Нанимаем  программиста

(можно неопытного только что с института). Он нам создает на delphy Программу , которая рассчитывает сумму чисел. и мы на всю прибыль покупаем эту чудо программу за 100500 денег

 Реально эта схема не выгодна. Кто владеет этой ИТ-компанией? Допустим вы же, как физ. лицо (крупным АО уже не подходит). Вам надо будет заплатить НДС 20% при оплате услуг этой ИТ-компании (лицензии ты вечно делать не сможешь, их надо ставить на баланс, с ними есть  другие тонкости, да и нарваться можно при проверках). Далее налог на прибыль 3%. Далее НДФЛ 15%. Итого на выводимый рубль потери: 38%;  Сравниваем с обычной схемой: 20% + 15% = 35%. И нафига козе баян?

Более того, такие схемы можно и раньше было пробовать реализовывать через упрощенку. Там получалось 6% (с оборота, мы же минимизируем расходы) + 13% = 18%, против 20%+13%. Массово  ИТ фирмы не возникли у каждой булочной по очевидным причинам. 

Аватар пользователя Bobrikpp
Bobrikpp(6 лет 5 месяцев)

Вот и я про тоже. Крайне дилетантское мнение, что налоговики ничего не замечают перед носом. 

Скрытый комментарий Повелитель Ботов (без обсуждения)
Аватар пользователя Повелитель Ботов

Годный срач. Ахтунг - пахнет трольчатиной! Автор, нет ли в обсуждении упырей? Сим повелеваю - внести запись в реестр самых обсуждаемых за день.

Комментарий администрации:  
*** Это легальный, годный бот ***
Аватар пользователя Rom
Rom(4 года 8 месяцев)

Прямо как на заказ пришла новость от яндекс маркета.  Прямо вот сразу видно - бедные, несчастные, им просто никак без поблажек...

 

"

Уважаемые партнёры!

Сегодня компании Яндекс и Сбербанк объявили о пересмотре своих стратегий в области электронной коммерции. Для реализации новой стратегии Яндекс выкупает у Сбербанка 45% совместного предприятия, которое развивает Яндекс.Маркет, Беру и другие сервисы для электронной коммерции. Сумма сделки составит 42 млрд рублей при общей оценке предприятия в 87,3 млрд рублей. После закрытия сделки Яндекс консолидирует 100% совместного предприятия.

За последние два года оборот площадки сравнения цен Яндекс.Маркет увеличился в полтора раза. С нуля был построен маркетплейс Беру с оборотом около 4 млрд рублей в месяц, большая часть которого приходится на наших партнёров. В ближайшие годы мы продолжим усиливать позиции на рынке и предоставлять партнёрам новые возможности для развития бизнеса. Более глубокая интеграция с Поиском, Дзеном и другими сервисами Яндекса позволит давать вам еще больше продаж.

Что остается прежним — это наша с вами ежедневная работа, наши договоренности и работа наших сервисов. Условия и возможности размещения не меняются. Для пользователей мы продолжим строить сервис удобного выбора и покупки товаров. 

Команда Яндекс.Маркета и Беру работает, как и раньше. Все сотрудники коммерческого отдела и службы поддержки на связи и будут рады ответить на все ваши вопросы.

Максим Гришаков,
Генеральный директор группы компаний Яндекс.Маркет

По этой ссылке вы можете найти письмо Максима Гришакова в PDF-формате.

Аватар пользователя Bobrikpp
Bobrikpp(6 лет 5 месяцев)

Новый дивный мир. Раньше  подобное читали про нефтяников. Что поменялось?

Воспринимайте мир каким он есть. Иначе будет очень трудно. Сам таким был, знаю.

Страницы