Вокруг короновируса и карантина накручено изрядно домыслов и конспирологии.
Хочу в меру своих скромных сил развеять и пояснить некоторые из них. Благо причины носят технический характер. 

Один из основных вопросов, вероятно: зачем нужен карантин?
Стандартный ответ: карантин вводится с целью локализации очагов заражения и предотвращения массового заражения.

Поясняю: наша медицина имеет пределы реакции, коэффициент эффективности и пропускную способность. Все три параметра непосредственно влияют на процент трупов среди заболевших.

1. Чем больше мы знаем о болезни - тем лучше лечим, больше спасаем. Карантин - хороший способ сбить вал заболеваний и выиграть время на исследования и получение отрицательного и положительного опыта лечения. Положительный опыт набирается трудно.
И вообще, учиться принято на кошках, а не на массовом потоке - кладбища растут не так быстро. Здесь карантин нам в помощь до момента набора приличного опыта. Китайцы доказали смертностью врачей.

2. Массовое лечение сограждан требует затрат времени медицинских сотрудников на каждого больного в отдельности: температурку померить, капельницу воткнуть, массажик сделать, на живот перевернуть, дать кислородом подышать (не надо путать ИВЛ и обычную кислородотерапию через увлажнитель), сопли и слюни отвести из дыхательных путей. Интуитивно понятно, что количество внимания к пациенту обратно пропорционально смертности. Это не абсолютное правило, но для больших чисел работает.

Количество врачей и медсестер за месяц вырасти более чем на десяток-другой процентов не может в силу длительности обучения. Можно мобилизовать пенсионеров и студентов, можно бросить в прорыв армию, но все это - паллиатив. Борьба за проценты. Потому, что врачей - учат долгие годы, а не два дня. Но вот падать количество врачей может запросто. Доктора, к сожалению, болеют и вообще смертны.

Из вышесказанного очевидно, что во время вала больных, при росте их числа в разы, внимание к каждому пациенту сокращается в те же разы. Смертность растет. Грань тонка. Карантин и по этому пункту нам помогает, срезая нагрузку на врачей до осваиваемой. Италия и Нью-Йорк - пример обратного.

3. Пропускная способность больниц - это, говоря грубо, количество койко-мест, где можно лечить пациентов с учетом длительности лечения. Надо понимать, что койко-место в больнице отличается от любимой кроватки дома не только наличием фигуристой медсестры, но и организационно-технической инфраструктурой. А именно: по плану лечения пациента отработают на всю страховку и даже больше: измерят, накормят, проколют, продышат, а при печальных вариантах - запакуют. Для чего в учреждении имеется комплект персонала, лекарств и аппаратуры в домашних условиях в принципе не достижимой.

Опять же вал больных при пандемии может переполнить количество койко-мест в учреждениях и чисто технически не позволить проводить в принципе доступные лечебные мероприятия. Что вызовет абзац со смертностью. Момент, полагаю, очевидный.

Так вот, койко-места вводятся долго. Стандартный срок строительства больницы - 2 года. Но мы, как умные ребята, развернем времянки за пару недель. А оборудование где взять на эти времянки? Кислородные рампы, кислородогенераторы, увлажнители, отсосы, банки Боброва, ИВЛ - эту причу во языцах, кровати дезинфицируемые, медицинские мониторы, капельницы, инфузоматы и т.д. и т.п.? Купить? Но робяты, маски было невозможно купить, США у других крысили. С мед.оборудованием было ровно также - nil. Просто не было на международном рынке до начала-середины апреля. Государству пришлось опираться на свои мощности - отечественных производителей в степени их "отечествености". Дезар, выбравший всю комплектацию и ушедший "в отпуск"  - хороший пример.

Еще важная тонкость. Мощности производителей отрегулировал многолетний рынок исходя из темпов строительства (1,5-2 года). А потребности - вчера. Десятикратное несоответствие потребностей и возможностей. Поэтому нужно оттянуть волну, дать время заводам выполнить поставленную задачу. А строителям - свою задачу. Нужен карантин.

Из всего вышесказанного в целом понятны причины 100 тыс в США, в Италии, у Великов и 2,1 тыс у нас. Чисто технические моменты и эффективный в своем начале карантин, который первые три недели старались соблюдать. Было выиграно время, а медики, строители и промышленность - его реализовали.


Республика Беларусь карантин не вводила.

Некоторые граждане РБ этим гордятся. Некоторые граждане РФ даже ставят политику товарища А.Г. Лукашенко в пример. Напряженный вопрос.

Суть ситуации в отличии промышленной политики РФ и РБ. Республике Беларусь не было причин выигрывать время от ввода карантина потому, что производителей необходимого в эпидемии мед.оборудования у Республики Беларусь практически нет. Понимайте как знаете, но это факт.
Сделать - невозможно, купить - невозможно, попросить у Москвы - невозможно. Больницы без оборудования - бессмысленны.
Нет возможности нарастить койко-места - нет смысла тратить деньги на карантинную операцию.

Товарищ А.Г. Лукашенко обдумал ситуацию и пошел другим путем. Наиболее рациональное решение в сложившейся ситуации.