Вход на сайт

Облако тегов

АШ-YouTube

Презумпция виновности руководителя, "неожиданная" и "незаслуженная"

Аватар пользователя Сергей Васильев

Комментарии к заметке:  к двум предыдущим заметкам, первая из "Мученики сталинского произвола" генерал-комиссара Волкогонова.", просто вынудили меня возвращаться к напечатанному и ещё раз напомнить о такой хитрой субстанции, как ответственность, которую так не любят власть предержащие и которая  обрушивается на их головы всегда неожиданно и исключительно незаслуженно. 

Отношение к субъектам управления со стороны управленцев в стиле «Они сами, дураки, во всём виноваты!», уже стала аксиоматичной, а привычка поносить подчиненных - чуть ли не хорошим тоном для представителей «элиты».

«Студенты сами виноваты, что успешно освоили только один способ социализации - через биржу безработных, потому что ленивые и тупые!»

«Бизнесмены сами виноваты, что разоряются, потому что тупые и ленивые»

«Медики сами виноваты, что мало зарабатывают, потому что позволяют управлять собой таким кретинам, как (имярек министра), да к тому же все они (ну а как же по-другому) опять же – и тупые, и ленивые»

«Пенсионеры сами виноваты, что так плохо живут, потому что... (ну дальше Вы сами знаете…)»

Причем - вот парадокс -  пренебрежительное отношение к нижестоящим никак не меняется в зависимости от партийной принадлежности и идеологической платформы начальника. Одинаково грешили и продолжают грешить чванством (или наслаждаться - кому как) и "красные" и "белые" и даже, страшно сказать - "зелёные", что ещё раз подтверждает мою мысль, высказанную в заметке: Класс, про который забыл Маркс или Песнь о настоящем Гегемоне. - государственные чиновники - это отдельный класс со всеми классовыми признаками, симптомами и последствиями для окружающих.

 Переходя в начальники  (переходя в этот привилегированный  класс)  человек словно перерождается и уже не принадлежит ни одной социальной группе, кроме группы профессиональных бюрократов. Всё, он уже не нас и не про нас. Да, вчера еще ездили на шашлыки, позавчера - вместе вахту тянули, а сегодня - всё - он чиновник, сиречь небожитель, а ты так и остался тем быком, до которого Юпитеру дела нет.

Ещё одна точка единения чиновников с любой идеологической платформой,  полное единодушие левых и правых начальников - насчёт полной непригодности отечественного для светлого будущего

Страшно сказать, но даже такой "русофил", как Ленин, социализм видел исключительно, как микс иностранных достижений : "Советская власть + прусский порядок железных дорог + американская техника и организация трестов + американское народное образование етс. етс."

 Слушаешь этот гимн презрения и высокомерия по отношению к тем, кто “ниже меня ростом” и перестаешь понимать, как может среднестатистический госчиновник, этот домостроевский сноб вообще называть себя последовательным обожателем идей Вольтера или Ленина после вздохов сожаления об отсутствии у нас «нормального», «дисциплинированного», «цивилизованного» народа, традиционно гнездящегося в Странах Всеобщего Процветания и Благоденствия, простирающихся к Западу от нашего «Гадюкино».

Диссонанс высоких титулов и столь неадекватных инфантильных умозаключений шокирует всех, кто не знаком с теорией формирования элит, в соответствии с которой в обществе доминируют не самые интеллектуальные и уж точно, не самые гуманные, а самые физиологичные, наиболее быстро адаптирующиеся к агрессивной среде, обладающие моментальной реакцией, превосходной интуицией, железной хваткой, но прочно и навсегда застрявшие на первом уровне пирамиды потребностей Маслоу.

Всё, что пишется, говорится, а самое главное - демонстрируется Большими Начальниками на макроуровне, с энтузиазмом переносится на уровень директоров предприятий, начиная с классического «Я начальник – ты дурак», и заканчивая проникновенным «Боже, какие же они (подчиненные) тупые! Мне бы вместо них, немцев (китайцев, американцев..), вот тогда бы я развернулся...»

Это непридуманные цитаты висят в воздухе в элитных салонов, ими пестрит медиа-пространство. Похоже, что мы с этими постулатами уже не то, чтобы смирились, но как-то не считаем нужным спорить. А зря. Потому что на самом деле снизу всё выглядит ровно наоборот:

«Лень нашего человека – это естественная защитная реакция на кипучую деятельность руководящих им идиотов». (с)

И если бы шир-нар-массы только ленились, то наверху был бы несменяемый вечный кайф. Однако жизнь рядом с "массами" хреновая - "массы" в любой момент могут взбрыкнуть, при этом момент этот, как всегда, дл начальства приходит ну совершенно неожиданно. И самое главное - ну абсолютно незаслуженно. Они ведь, начальники, всей душой за шир-нар-массы, а массы им лопатой по морде лица. Обидно!

Хотя чего обижаться то. Все эти "неожиданно" и "незаслуженно" - прямой результат игнорирование начальником простейших правил управления и законов бытия для вышестоящего руководства, изложенных еще в Ветхом Завете и дошедших до нас в виде различных толкований из раздела "Менеджмент для чайников".

Аллегорически - руководитель, это тот, кто прокладывает рельсы и определяет правила движения по ним локомотивов и вагончиков. И если состав сходит с рельсов, значит, или рельсы спроектированы и положены некачественно, или правила движения по ним составлены неграмотно, или вагоны с локомотивами выпущены на линию без соответствующего ТО и ОТК. И других вариантов не существует. То есть:

Все ошибки подчиненных, являются, если копнуть вглубь, ошибками управления этими подчиненными.

Чванство и высокомерие начальства всех уровней - прямое последствие игнорирование ими главной управленческой аксиомы: Во всех проблемах, которые случились или могут случиться с управляемым объектом, во всех бедах, которые приключились или могут приключиться с организацией или государством, всегда виноват исключительно и только руководитель.

Однажды, при посещении японской делегацией ещё советского завода, директор с гордостью сообщил гостям, что в этом году предприятие планирует брак не более одного процента. Гости с удивлением спросили, как вообще можно планировать хоть какой-то брак? Браку просто неоткуда появиться, если процесс производства ПРАВИЛЬНО спланирован и налажен. Нормальный план по браку – это «0». Любой другой результат – неприемлемое ЧП. (Правда с тех пор воды утекло много и сейчас на японских заводах можно встретить ещё тот перевод сырья в отходы.)

«Да мои неграмотные идиоты камня на камне не оставят от самого идеального плана» , - стучит ботинком по трибуне руководитель. Специально для таких еще одна невыдуманная история.

Организация дешёвого производства Мерседес в Турции столкнулась с самой что ни на есть естественной проблемой человеческого фактора – неграмотным персоналом. Неграмотный даже не в смысле техническом, а в самом что ни на есть житейском, то есть в смысле турецкой, а равно любой другой азбуки и арифметики. Надо было как-то решать проблему с усвоением этим пролетариатом элементарных инструкций. После некоторого мозгового штурма баварские умельцы выпустили производственные инструкции в картинках-комиксах. Инструкции были доведены до неграмотных граждан. Персонал был обучен.

Возникает вся эта “радость” в результате того, что на вышестоящую должность попадает не самый профессиональный, а самый физиологичный и самый зубастый, имеющий самые крепкие локти и самый гибкий позвоночник из всех претендентов. А раз содержание (профессионализм) не имеет никакого значения, то на первый план выходит форма (марка часов, фасон одежды, обувь, статус и прочее…)

Про внешнюю форму и внутреннее содержание

«Группа успешных выпускников, сделавших замечательную карьеру, пришла в гости к своему старому профессору. Конечно же, вскоре разговор зашел о работе. Выпускники жаловались на многочисленные трудности и жизненные проблемы. Предложив своим гостям кофе, профессор пошел на кухню и вернулся с кофейником и подносом, уставленным самыми разными чашками – фарфоровыми и стеклянными, пластиковыми и хрустальными, простыми и изысканными.

Когда выпускники разобрали чашки, профессор сказал: «Если вы заметили, все дорогие чашки разобраны. Никто не выбрал простые и дешевые чашки. Желание иметь для себя только лучшее и есть источник ваших проблем. Поймите, что чашка сама по себе не делает кофе лучше. Иногда она просто дороже, а иногда даже скрывает то, что мы пьем. То, что вы действительно хотели, был кофе, а не чашка. Но вы сознательно выбрали лучшие чашки, а затем разглядывали, кому какая досталась. А теперь подумайте: жизнь – это кофе, а работа, деньги, положение, общество – это чашки. Это всего лишь инструменты для хранения Жизни. То, какую чашку мы имеем, не определяет и не меняет качества нашей Жизни. Иногда, концентрируясь только на чашке, мы забываем насладиться вкусом самого кофе. ..»

Ещё один пример эффективного использования имеющихся под рукой, внешне неконкурентоспособных ресурсов, относится в периоду активной гонки вооружений, а именно – решению проблемы компактного размещения в ракете вычислительного комплекса, который не имеет права на ошибку.

Сколько угодно мощный компьютер, заряженный в США, как ни крути, выдавал математические ошибки, приводившие к отказу. Советские же ракеты приходили в заданную точку со 100% точностью, имея в 14 раз менее мощный процессор (менее дорогой и более компактный). Секрет заключался в использовании сразу 2х ЭВМ, работающих и отдающих команды параллельно. Исполнительное устройство считывало информацию с обеих и принимало к исполнению только в том случае, если команды совпадали. Технические ошибки, таким образом, были сведены к микроскопическому минимуму.

А японский конвейер просто не двигается с места, пока текущая операция не закончена, причем закончена в 100%-ном соответствии с техническими требованиями. И технические изыски с успехом заменяются организационными, а конвейер – офисом, с одним и тем же результатом – брак = нулю. Единственное условие создания такого конвейера (офиса) – достаточная квалификация руководителя.

Презумпция виновности руководителя

Презумпция виновности руководителя основывается на его праве вообще не запускать неотлаженный процесс и в любой момент вносить в него изменения и дополнения для исправления системных ошибок и погрешностей. Но беда в том, что инфантильный руководитель способен только на один управленческий алгоритм: «Контроль-наказание-контроль штрих». На предложение попробовать обеспечить исполнителя всем необходимым для качественной работы огрызается и уходит в стойкий «игнор». Причем, противоречие возникает уже на понятийном уровне. То, что такой руководитель называет управлением, на самом деле является манипуляцией.

Стандартный приём манипулятора – собрать около улья своих фанатов и, объявив пчёл бессовестными агрессорами, разворошить пчелиное гнездо. Рассерженные пчёлы жалят фанатов, а манипулятор резюмирует: «Ну вот, я же говорил, что они злобны и агрессивны, вы теперь сами это видите!»

А дальше - парадокс Абили́на (англ. Abilene paradox), который заключается в том, что «группа людей может принять решение, противоречащее возможному выбору любого из членов группы из-за того, что каждый индивидуум считает, что его цели противоречат целям группы, а потому не возражает.»

Подконтрольным апологетам манипуляторы, как правило, предлагают выбор из двух одинаково ложных версий, между которыми и раскачивается маятник общественного сознания. Деградация общества, направленного по ложным следам к ложной цели, мучительна и неизбежна.

Например:

Цель - Владение средствами производства - нонсенс. Хотя и порождённый событиями прошлых десятилетий, когда некоторые личности просто завладевали этими средствами производства. Они их не строили, не принимали участия в создании, они даже не понимали, как обращаться с ними. Налицо чистое безумие. Макака тоже любит хватать всё подряд, не понимая, зачем это ей необходимо. 

Цель - Владение информацией. Данное понятие напрямую связано с родством, с обучением, с передачей знаний от поколения к поколению. Сейчас владение информацией преподносится как нечто, что можно удержать, не рассказывать, а просто владеть. И после смерти унести с собой в гроб, или куда там еще. Это направлено на социальную деструкцию. Даже животные, зверьё, приложат все силы для передачи информации подрастающему поколению, для обучения. А люди сочли возможным этой информацией владеть. Тупик цивилизации. В лучшем случае возвращение в пещеры, в худшем - гибель.

И вот последний бастион руководителей, единственной проблемой которых являются некачественные подданные (подчиненные) – это фанатская группа, которая обрушивается на любого, попытавшегося усомниться в квалификации их кумира и в счастье, которое он, якобы, несёт людям. В арсенале фанатов всегда два убойных аргумента:

А в Африке ещё хуже

Завтра будет обязательно лучше

То, что «люди прощают всё, кроме обманутых ожиданий» и, чтобы этого не случилось, руководитель как минимум не должен эти ожидания провоцировать. Кроме того беспочвенные ожидания «лучшего завтра» мешают что-то изменить уже сегодня, а в социуме, как в больнице – каждый день радужного бездействия приближает пациента не к выздоровлению, а совсем даже наоборот, и отрицание критицизма выглядит кретинизмом, который, слава богу, не так заметен, если не высовывать нос из группы себе подобных.

Но вертится на языке вопрос, сформулированные почти 500 лет назад:

«Если вы злы, то почему умеете творить добро своим детям, а если вы считаетесь добрыми и сердечными, то почему же вы не творите так же добра нашим детям, как и своим?» Иван Грозный (1530 – 1584 гг.)

Авторство: 
Авторская работа / переводика
Фонд поддержки авторов AfterShock

Комментарии

Аватар пользователя ВладимирХ
ВладимирХ(7 лет 6 месяцев)(07:24:24 / 25-05-2020)

Секрет заключался в использовании сразу 2х ЭВМ, работающих и отдающих команды параллельно. Исполнительное устройство считывало информацию с обеих и принимало к исполнению только в том случае, если команды совпадали. Технические ошибки, таким образом, были сведены к микроскопическому минимуму.

Откуда Вы взяли этот бред? Если бы система так работала, то она бы выходила из строя при первом же сбое. поскольку выполняться должны ВСЕ шаги.

Были (и есть, вероятно) ТРОИРОВАННЫЕ системы, когда работало три устройства параллельно, а решение об исполнении принималось по схеме голосования.

Морская мудрость. В плавание никогда не бери два прибора (компас, хронометр): или один, или три.

Аватар пользователя Сергей Васильев

Откуда Вы взяли этот бред?

КБ "Квант" Проект "Стрела Р", ПО ВЭФ - непосредственный разработчик системы наведения

Аватар пользователя ВладимирХ
ВладимирХ(7 лет 6 месяцев)(07:35:39 / 25-05-2020)

Так, как вела себя система в случае расхождения данных?

Аватар пользователя Сергей Васильев

Перезапускала расчет

Аватар пользователя Scahor
Scahor(4 года 5 месяцев)(08:50:47 / 25-05-2020)

Я тоже в универе это проходил. Их должно быть нечетное число.. Чтобы всегда было большинство. На ядерных объектах до 9 доходит. 

Аватар пользователя eagleowl73
eagleowl73(4 года 8 месяцев)(11:03:50 / 25-05-2020)

Это вам не аналоговые цепи. Если какая-то из цифровых цепей повреждена, повторный расчёт даст точно такую же ошибку, как в первый раз. 

А надежность системы,состоящей из 2 узлов в 2 раза ниже системы из одного узла. 

Если системе хватает времени повторить расчет, значит ее вычислительная мощность избыточна для решаемой задачи минимум в 2 раза. 

Нормальный вариант  (о котором тут только ленивый не писал) - делать 3 одинаковых вычислителя. 

Аватар пользователя uef17
uef17(7 лет 11 месяцев)(22:05:53 / 25-05-2020)

Сергей, мне понравилась статья, но по-моему Ваши примеры несколько натянуты. Мне в ВУЗе тоже преподаватели рассказывали про троирование управляющих блоков. Но даже чисто логически, кто из двух управляющих блоков даст команду на перезагрузку, если они каждый раз будут выдавать противоречивые управляющие команды? Сколько времени займет такая перезагрузка? Куда в это время полетит изделие, пока нет телеметриии и управления?

Аватар пользователя Сергей Васильев

кто из двух управляющих блоков даст команду на перезагрузку

Управляющий блок - это третий. Указанные два - это расчетные модули.

если они каждый раз будут выдавать противоречивые управляющие команды?

Значит какой то из них вышел из строя - самоликвидация 

Сколько времени займет такая перезагрузка?

0.3-0.4 миллисекунды 

Аватар пользователя Aleks Братский
Aleks Братский(2 года 5 месяцев)(07:27:13 / 25-05-2020)

Вы таки на святое замахнулись . ) 

Кому интересно , Армия Воли Народа , протоколы суда крайне любопытно читать . ) 

Оказалось , организация референдума по нормам конституции- экстремизЪм . )

Аватар пользователя ВладимирХ
ВладимирХ(7 лет 6 месяцев)(07:34:08 / 25-05-2020)

Но беда в том, что инфантильный руководитель...

А откуда берутся "инфантильные руководители"? С Луны падают?

Главный вопрос: "Как устроена система, в которой могут комфортно себя чувствовать такие руководители?"

Аватар пользователя Сергей Васильев

А откуда берутся "инфантильные руководители"? С Луны падают?

Если властные группировки приближенных к трону считать Луной, то да

Аватар пользователя ВладимирХ
ВладимирХ(7 лет 6 месяцев)(07:42:30 / 25-05-2020)

Уже появился "трон" и "властные группировки". Так, что за систему Вы держите в голове? Каковы критерии успешности ее функционирования? Может, ей, как раз, и необходимы такие "инфантильные руководители"?

Аватар пользователя Сергей Васильев

Уже появился "трон" и "властные группировки".

Всегда был

Может, ей, как раз, и необходимы такие "инфантильные руководители"

Именно так. Вышестоящему руководителю нахрен не нужен подчиненный умнее и агрессивнее его самого

Аватар пользователя ВладимирХ
ВладимирХ(7 лет 6 месяцев)(08:16:05 / 25-05-2020)

Вам не кажется, что Ваши исходные рассуждения касались каких-то "сферических руководителей в вакууме"?

Аватар пользователя Сергей Васильев

Среднестатистических

Аватар пользователя ВладимирХ
ВладимирХ(7 лет 6 месяцев)(08:36:37 / 25-05-2020)

Среднестатистических

по какой выборке?

Согласитесь, выборка бригадиров лесорубов в тайге, и выборка руководителей муниципалитетов дадут разные средние.

Аватар пользователя zelya
zelya(5 лет 5 месяцев)(08:51:33 / 25-05-2020)

первый уровень низовой, нужно смотреть по объёму разноплановых задач, выше бригадиров начальник СМУ или колонны или как называется их "шарашка" - вот там и будет экивалент руководителя муниципалитета, т.к. там и обеспечение снабжением, финансирование, кадровые и прочие вопросы - и тут уже вылазятЪ куча факторов, в сочетании которых чистый технарь начинает плавать, когда нужно выбирать не лучшее, а наиболее быстро выходящее, дешёвое решение. это по прошествии 10 лет опосля видно хорошо. когда ты рядом с этой крысинной гонкой, но именно рядом, а не участник этого действа.

Аватар пользователя ВладимирХ
ВладимирХ(7 лет 6 месяцев)(09:06:33 / 25-05-2020)

и тут уже вылазятЪ куча факторов, в сочетании которых чистый технарь начинает плавать, когда нужно выбирать не лучшее, а наиболее быстро выходящее, дешёвое решение

Может, "в этом и есть Великая Сермяжная Правда"? Возможно, выше уровня единичного проекта технари не тянут, и нужны, как раз, те самые, "с зубами и позвоночником"?

Аватар пользователя ASergej
ASergej(5 лет 11 месяцев)(11:34:41 / 25-05-2020)

Истину глаголите.

Комментарий администрации:  
*** Нужны обильные рассуждения с ошибками в логике? Это ко мне! ***
Аватар пользователя Vvs
Vvs(6 месяцев 6 дней)(12:07:09 / 25-05-2020)

Технари и не должны.. Руководящие кадры надо сперва выучить, а затем научить работать, превратив в ядро управленческой аристократии ...

Тонкость в том что руководителей не готовят ВУЗы. И непонятно когда будут.. Нынешняя парадигма не предполагает..  Всегда этот вопрос решался кланово. А ГЛАВНЫЙ ВОПРОС не решался совсем. Это вопрос БРЕМЕНИ ВЛАСТИ. Пока управленческая деятельность - синекура - дилетантизм и безответственность это - норма. Кстати "зубастые и с позвоночником" отомрут эволюционно когда ГЛАВНЫЙ ВОПРОС будет решён. Останутся те, кому будет интересно, кто хочет и может. А пока в стране царствует либеральная слизь нам обеспечена управленческая бездарь "зубастых и с позвоночником".

В этом и есть сермяжная правда, она же посконная, и кондовая...

"зубастые и с позвоночником" - на крокодила похожи?

Аватар пользователя ВладимирХ
ВладимирХ(7 лет 6 месяцев)(14:35:07 / 25-05-2020)

Кстати "зубастые и с позвоночником" отомрут эволюционно когда ГЛАВНЫЙ ВОПРОС будет решён.

Поделитесь, желательно, развернуто, в чем суть "главного вопроса"?

Аватар пользователя Vvs
Vvs(6 месяцев 6 дней)(15:15:05 / 25-05-2020)

Блаватская говорила, что суть " Тайной доктрины" (3 тома по 1000 страниц каждый и пречень источников на 150 листах) она бы могла уложить в 20 страниц.

А "развернуто" - переверните пару шкафов книг, которые рядом друг с другом не стоят, и включив мозг сделайте из них синтез. Вы поймаете суть того, что искали. И готовьтесь к тому что пойманная Вами суть только Ваша. Остальные не поймут, не сочтут занимательным, или просто оплюют, походя...

 

Аватар пользователя ВладимирХ
ВладимирХ(7 лет 6 месяцев)(15:28:26 / 25-05-2020)

Ясно. ЧСВ чешете.

Аватар пользователя Vvs
Vvs(6 месяцев 6 дней)(06:26:23 / 26-05-2020)

Нужно ППС ВИЛ, понимаю...

Аватар пользователя Сергей Васильев

Согласен

Аватар пользователя zelya
zelya(5 лет 5 месяцев)(08:47:20 / 25-05-2020)

внимательно почитай в статье упоминание про самого зубастого и с самым гибким позвоночником.

на низовом уровне - да, выходишь знаниями, на уровне начальника отдела - тоже да, но далее, когда постоянно цапаешься с руководящей ролью свыше, корректируешь в своей области, в части касаемой - не годен. на следующей итерации, когда критичные проекты сданы, вовремя и без крупных замечаний, происходит сдвиг - выдвигают гибкопозвоночного, а тебя при нем - техническим консультантом, прямо отвечающим за свой же проект, чтобы гибкопозвоночное не упороло. почему и перестал играть в эти игры, реально - выходит выше уровня отдела достаточно жёсткий отбор, ни в коем случае не противоречить солнцеликим, даже если они порят чушь.

Аватар пользователя ASergej
ASergej(5 лет 11 месяцев)(11:42:33 / 25-05-2020)

А потому что "цапаться" не нужно. Нужно уметь организовывать работу и учитывать множество факторов. Узкий специалист на такое не способен, поэтому его и переводят в разряд - эксперта-консультанта.

Солнцеликие имеют доступ к бОльшему объему информации и учитывают такие факторы, о которых Вы вообще можете не знать. Дураков на высоких постах практически нет.

Комментарий администрации:  
*** Нужны обильные рассуждения с ошибками в логике? Это ко мне! ***
Аватар пользователя Vvs
Vvs(6 месяцев 6 дней)(12:09:47 / 25-05-2020)

Даже "Узкий специалист" должен иметь академическое образование на хуже советского, и , минимум, среднее соображение.

Аватар пользователя ВладимирХ
ВладимирХ(7 лет 6 месяцев)(15:07:43 / 25-05-2020)

выходит выше уровня отдела достаточно жёсткий отбор, ни в коем случае не противоречить солнцеликим, даже если они порят чушь.

 Наверное, и чушь бывает. Но, зачастую, чушью может казаться решение, принятое на основании данных, которых низовой исполнитель не имеет (и не будет иметь).

В тему: Притча монастыря «Оптина Пустынь»

Аватар пользователя eagleowl73
eagleowl73(4 года 8 месяцев)(11:05:02 / 25-05-2020)

В том случае, если его не волнует качество решения порученных ему задач. 

Аватар пользователя rs777
rs777(3 года 1 месяц)(07:56:57 / 25-05-2020)

Каков поп - таков и приход. путин набрал себе команду ТБМов, те набрали себе команды еще худших ТБМов. Так и получилась "путинская вертикаль власти". Некомпетентная и неэффективная ни в чем, кроме грабежа. Все они способны только мониторить ситуацию и пилить народные деньги. А за это огромная армия набранных дармоедов (с огромными зарплатами) считает себя вправе мягко спать и сладко жрать не принося народу ничего, кроме вреда. При Сталине они бы все уже давно либо сидели (вкалывая в ГУЛАГе), либо гнили.

Это - установленная извне преступная, умышленная система уничтожения России без внешней оккупации и войны. Главное орудие - геноцидная социально-экономическая политика и бредовые и  бесполезные затеи путина, которые высасывают кровь из остатков популяции под жестким полицейским контролем.

Аватар пользователя Сергей Васильев

Я вас не очень огорчу, если предположу, что по-другому не было никогда и нигде?

Аватар пользователя Vvs
Vvs(6 месяцев 6 дней)(12:25:11 / 25-05-2020)

Не очень...

19 Всякое дерево, не приносящее плода доброго, срубают и бросают в огонь. 20 Итак по плодам их узнаете их. (От Матфея 7) Т.Е. по результатам

Если Вы, уважаемый, скажете что у Путина нет результата я Вам не поверю. А у Сталина был результат, как по-вашему?

с тремя семёрками не согласен.

Аватар пользователя PavelCV
PavelCV(7 лет 8 месяцев)(08:06:11 / 25-05-2020)

Дебил ты, братец. Вне того, под каким флажком пишешь здесь...

Аватар пользователя rs777
rs777(3 года 1 месяц)(08:38:01 / 25-05-2020)

Понятно - ответить нечего, переходишь на личности. А флажок... мне приходится жить в РФ-каганате и я не вижу для себя никакой разницы между этими двумя символами.

Аватар пользователя ВладимирХ
ВладимирХ(7 лет 6 месяцев)(08:38:44 / 25-05-2020)

Это - установленная извне преступная, умышленная система уничтожения России без внешней оккупации и войны.

А как бы Вы оценили эту систему "уничтожения России" в сравнении со "святыми 90-ми"?

Аватар пользователя rs777
rs777(3 года 1 месяц)(09:06:26 / 25-05-2020)

путин - достойный преемник ебн. Ведет бывшую страну той же дорогой - в пропасть, но у него  более организованная и жесткая система с ускорением реализующая планы тех, кто поставил ебн. 

Аватар пользователя ВладимирХ
ВладимирХ(7 лет 6 месяцев)(09:09:25 / 25-05-2020)

ОК, у нас все плохо. А хорошо то сейчас где? На Украине, в Европе, в США?

Аватар пользователя rs777
rs777(3 года 1 месяц)(09:29:09 / 25-05-2020)

Не знаю, я по заграницам не ездил и меня волнует, что творится там, где я живу. Там, где вы перечислили - власть заокеанских партнеров пу, - антинародная, антиконституционная, безответственная, паразитическая, либерально-фашистская, с одним общим хозяином. Иго, а не власть. Сколько бы лицемерные обитатели Кремля не корчили из-себя патриотов и государственников - все равно они из той же команды и строят один из худших бараков мирового концлагеря и результатом их деятельности станет уничтожение РФ.

Аватар пользователя Влад НиНо
Влад НиНо(7 лет 8 месяцев)(10:56:35 / 25-05-2020)

Уродская штука жизнь, ибо ведет к смерти и мне пофигу , что все сущее такое..очередной эльф обличитель вылез с идиотским лозунгами.

Аватар пользователя vlad02
vlad02(4 года 8 месяцев)(11:39:00 / 25-05-2020)

Методичка - не важно как там - это у нас хреново.

Стандартный ответ - не лучше ль на себя кума оборотится? То есть что ты лично, урод, сделал, что бы РЯДОМ С ТОБОЙ было хорошо?

Аватар пользователя rs777
rs777(3 года 1 месяц)(14:32:37 / 25-05-2020)

"То есть что ты лично, урод, сделал, что бы РЯДОМ С ТОБОЙ было хорошо?"

Урод? От гов.а слышу. Никаких методичек у меня нет. Никому рядом со мной не плохо. Я никому зла не делаю и проблем не создаю. 

"не важно как там - это у нас хреново."

ПНХ, гов-о. Я высказал что думаю про то, как "там" хреново. 

Аватар пользователя ВладимирХ
ВладимирХ(7 лет 6 месяцев)(15:31:44 / 25-05-2020)

Я высказал что думаю про то, как "там" хреново. 

Т.е., флажок правильный. Здесь "у нас" - это для Вас "там". ЧТД.

Аватар пользователя rs777
rs777(3 года 1 месяц)(15:37:52 / 25-05-2020)

"А хорошо то сейчас где? На Украине, в Европе, в США?"

Я написал, что думаю, про то как там хреново. Для меня это - "там". Флажок американский -от прокси.

 

 

Аватар пользователя ВладимирХ
ВладимирХ(7 лет 6 месяцев)(14:28:30 / 25-05-2020)

все равно они из той же команды и строят один из худших бараков мирового концлагеря и результатом их деятельности станет уничтожение РФ.

Хорошо бы конкретику услышать про "худший барак" вокруг Вас. А то закрадывается подозрение, что флажок точно отражает местонахождение.

Аватар пользователя felixsir
felixsir(4 года 5 месяцев)(09:00:14 / 25-05-2020)

Они сами проблема, но не особо масштабная. Хуже то, что массы определили эту модель "успешной" и со всем энтузиазмом начали ей соответствовать. Толпы инфантилов в медиа это одно из проявлений.

"- Билли, что ты можешь сделать за деньги?

- За деньги?........ Всё!"

Аватар пользователя RomanK
RomanK(5 лет 3 месяца)(10:17:53 / 25-05-2020)

Когда человек ненавидит власть подобно вам, случается Украина. Сергей обьявление всякого чиновника врагом это кастрюля на голове. И не стоит путать класс с сословием.

Комментарий администрации:  
*** Уличен в невменяемых методах дискутирования (приписывание людям чужих слов и т.д.) ***
Аватар пользователя uef17
uef17(7 лет 11 месяцев)(15:23:11 / 25-05-2020)

Извините, а Вы про принцип Питера Слышали? Если коротко:

"Согласно принципу Питера, человек, работающий в любой иерархической системе, повышается в должности до тех пор, пока не займёт место, на котором он окажется не в состоянии справиться со своими обязанностями, то есть окажется некомпетентным. Этот уровень и называется уровнем некомпетентности данного сотрудника. На этом месте сотрудник «застрянет» и будет находиться до тех пор, пока не покинет систему (то есть не уволится, не умрёт или не выйдет на пенсию)."

Аватар пользователя ВладимирХ
ВладимирХ(7 лет 6 месяцев)(15:26:55 / 25-05-2020)

Слышал, но мне кажется, вопрос не в тему.

Скрытый комментарий Повелитель Ботов (без обсуждения)
Аватар пользователя Повелитель Ботов

Перспективный чат детектед! Сим повелеваю - внести запись в реестр самых обсуждаемых за последние 4 часа.

Комментарий администрации:  
*** Это легальный, годный бот ***

Страницы

Лидеры обсуждений

за 4 часаза суткиза неделю

Лидеры просмотров

за неделюза месяцза год