Метастазы "малого" бизнеса

Пожалуй, все помнят, как кто-то из чиновников оправдывался за многочисленные нарушения, вскрывшиеся в ТРЦ «Зимняя вишня», тем, что это был малый бизнес, которому с 2016 года устроили «надзорные каникулы». Желание казаться маленькими не чуждо даже миллиардерам, один из которых обнаружился в совладельцах ТРЦ. С чисто шкурной точки зрения, это желание понятно — зачем нужны лишние хлопоты, замедляющие прибавление состояний, если можно обойтись и без них?

   Это желание имеет и статиcтическо-графическое выражение, что было отмечено в прошлой статье, когда на границах среднесписочной численности (один из критериев градации бизнеса) в 100 и 250 человек обнаруживались выбивающиеся из общей закономерности «заторы» организаций, будто не желающих за эти границы переступать.

   Меж тем налоговики предоставили список граждан, учредивших 10 и более действующих юридических лиц (далее - ЮЛ). Интересно посмотреть — насколько бизнесы людей, попадающих в подобные списки, соответствуют понятию малого бизнеса (из которого строятся многие "бизнес-империи") по критерию общего количества численности их работников.

   В списке почти 4 тысячи человек (конечно же, не обходится без типичного налогового бардака — есть люди, которые, высоковероятно, оказались в нём необоснованно, что как бы намекает на возможность и обратного — не все бизнесмены, заслуживающие внимания, туда угодили). Ну да ладно, чем богаты, тем и рады.

   Лидер списка является учредителем 185 ЮЛ. На самом деле - это немного. Когда начинаешь смотреть информацию об обозначенных лицах на справочных порталах, типа rusprofile, то встречаются и учредившие по 700 ЮЛ, но большая их часть уже прекратила деятельность, другая часть в процессе ликвидации — такой режим «текучести» характерен для многих фигурантов списка. Скорее всего, эти рекордсмены — типичные зиц-председатели, т. к. помимо учредительства, они являются ещё и директорами в стольких же (а то и больше) фирмах.

   Нас же интересуют реальные функционеры бизнеса, у которых обычно несколько десятков действующих ЮЛ, и лишь в нескольких они являются директорами, а количество закрытых и закрываемых организаций сравнительно невелико. Вся эта текучесть, помноженная на бардак в базах ФНС , приводит к тому, что информация вряд ли будет исчёрпывающа. Также будем отбрасывать ЮЛ с одним и менее работником.

   По этим причинам, количество ЮЛ будет меньше, чем в списке ФНС. А так как нас интересует общее количество работников и то, как они представлены бизнесом, то и наш рейтинг будет отличаться от налогового.

   

   Тогда, на первое место мы поставим г-на Бибена — учредителя сети ЧОПов, в основном специализирующихся на охране объектов Дерипаски. Пожалуй, это единственный фигурант, кто не стремиться закосить под малый бизнес (ну ещё бы — Дерипаска и малый бизнес, ага). Две трети из 6500 работников полусотни его ЮЛ числятся в организациях с численностью более 250 чел.

   Далее, поволжские автоцентры г-на Зубарева. 65 ЮЛ, в головной компании - 1036 раб., в остальных - менее 100, всего - 3857 раб.

   Организации условной группы «Агат» (транспорт, логистика, поставки техники) имеют в своих учредителях, как минимум, трёх фигурантов из топ-30 списка — г-на Маковея, г-на Мамочкина и г-жу Бородину. 54 ЮЛ, крупнейшее - 96 раб., всего - 2765 раб.

   Г-н Спиридонов и г-н Конобеев — соучредители организаций аптечных сетей. 81 ЮЛ, крупнейшее - 70 раб., всего - 2259 раб.

   Сеть московских баров-ресторанов г-на Новикова - 59 ЮЛ, крупнейшее - 175 раб., всего - 2115 раб.

   Федсеть медицинских центров г-на Столпнера и г-на Екимова - 59 ЮЛ, крупнейшее - 215 раб., остальные - менее 100, всего - 1502 раб.

   Сеть ЧОПов г-на Епуре в предкавказье - 77 ЮЛ, крупнейшее - 241 раб, в остальных - менее 100, всего - 1456.

   Организации торговли и общепита г-на Исаева и г-на Орлова - 63 ЮЛ, крупнейшее - 48 раб., всего - 1305 раб.

   Г-н Фурсов, тот самый лидер списка по версии ФНС — владелец питерских фитнесов, баров-ресторанов, магазинов. 119 ЮЛ, в крупнейшем - 54 раб., всего - 1195 раб.

   Федсеть спортивных магазинов г-на Гинзбурга - 89 ЮЛ, крупнейшее - 50 раб., всего - 1158 раб.

   Федсеть дистрибьютора семейной медтехники г-на Крикунчика - 73 ЮЛ. Крупнейшее - 127 раб., в остальных - менее 100, всего - 899.

   Сеть кондитерских кафе г-на Колобова - 44 ЮЛ, крупнейшее - 84 раб., всего - 842 раб.

 

   И так далее, и тому подобное — ещё на тысячи позиций списка. А это были те, кто особо и не шифруется, что их видно даже с дивана. Как видим, возможно быть де-факто крупным предпринимателем, имея более 250 работников, но, поделив штат (а также потоки выручки) на несколько ЮЛ, стать, де-юре, малым и даже не попасть в этот многотысячный список.

   Конечно же, это просто так не даётся — для взаимодействия множества ЮЛ в целях бенефециара требуется расширять бухгалтерию, удваивать в ней уже расширенную документацию. Что и наблюдается по всей стране, причём уже давно. Министр Абызов ещё 6 лет назад говорил о том, что у нас доля бухгалтеров в 5 раз больше, чем в США и надо что-то делать. Те самые структурные реформы, наверное, хотел бы делать.

   А воз и ныне там. Ситуация совершенно маразматична — с одной стороны у нас куча конторских работников в любой организации, а с другой — десятки сгоревших детей, которые рано или поздно должны были сгореть и с этим ничего нельзя было сделать, чтобы не покошмарить «малый» бизнес. И это два конца одной и той же "палки" бизнес-оптимизации.

   Критикуешь — предлагай! Так, а что нужно сделать? Не раз и навсегда, конечно же. Так не бывает и не будет. Какой должен быть "первый шаг на пути в тысячу ли" для совершения структурных реформ на данном этапе?

   Видимо, нужно отделить малый бизнес от «малого», хотя бы для надзоров. Тоже самое заявлял и бизнес-омбудсмен Б.Титов вскоре после трагедии. Только не говорил, как это делать. А также не оговаривался, что такое отделение пока возможно только для целей надзорных органов. Ведь массовый закос под "малышей" делается крупняком, в первую очередь, ради налогообложения по УСН. А освобождение от проверок пожарников для них является просто дополнительным приятным бонусом, изредка омрачаемого трагедиями и связанными с ними убытками.

   Для разделения малого и "малого" необходимо принять норму, что если какой-либо человек является учредителем более двух организаций, то «надзорные каникулы», не будут распространяться на все эти организации, даже если они являются малыми по остальным критериям. По-моему, это было бы справедливо. И, конечно же, одновременно с этой нормой упростить ликвидацию ненужных ЮЛ.

   В перспективе, можно было бы подумать и о расширении условия данной нормы не только для целей надзорных органов, но и для целей ФНС (но не раньше исправления кучи детских ошибок в работе, которых у ФНС чуть больше, чем дофига) - чтобы УСН остался только у настоящих малых, а у крупняка - либо франшизы, либо введение в свой бизнес множества родственников и доверенных лиц, с оформлением ЮЛ на них, либо оставить организационную структуру как есть, но платить налоги уже по традиционной схеме. Тогда, возможно, и сбудутся пожелания Абызова о сокращении потребности экономики в бухгалтерах.

   Но пока Правительство озабочено тем, какие бы ещё послабления сделать для малого бизнеса, хотя предельные объёмы выручки (другой критерий градации) и так постоянно увеличиваются, а срок пересмотра градаций с начала этого года был увеличен с двух до трёх лет. Но самые сливки с этих послаблений опять будут сняты "малыми" миллиардерами, тратящими их все где-нибудь в Австралии.