Очень часто слышу мол: что у нас не могут сделать … и называется конкретное промышленное изделие. И среди названного могут быть траулеры, станки для обработки чего - то, микроэлектроника, автомобили и далее по списку. На самом деле много таких изделий. Но поскольку я сам состоялся как ИТ специалист, то могу предметно обсудить софт для геологии.
По факту, почти весь геологический софт в России на текущий момент иностранного производства (t-navigator - единственное светлое пятно. В свое время с коллегой еще нашли вот такую классную компанию http://idatametric.com/. Но они заметно меньше. Ну и мои друзья https://nntc.pro/ которые как раз таки готовы вырасти в крупную компанию). А софт этот достаточно ценен, так как скважины зачастую стоят очень дорого, от 50 млн рублей до миллиардов. А если ее бурить неправильно, то можно потерять очень серьезно на себестоимости и результативности скважин.
Представляем такую ситуацию, что если у нас вдруг перестал работать геологический софт для бурения (гидродинамическое моделирование и прочие геологически хрени). То скважина, которую мы бурим и строим за десятки или сотни миллионов рублей будет менее эффективна. А неэффективности в проценты дают очень неплохие потери. А если оценить на все скважины, которые будем бурить? В общем получается очень даже неприятная ситуация.
Я один раз говорил с руководителем одной очень крупной российской компании, которая периодически появляется то в выпусках время вперед, то на АШ. В общем, человек в теме. И когда я сказал про проблемы с геологическим софтом получил просто конкретный ответ: да что ты несешь. Что сраный софт для геологии у нас не смогут написать что ли? (это почти точная цитата после замены матов на цензурные слова). Ну пройдет 3-5 лет если заблокируют нам софт, и появится у нас свой софт.
Я конечно немного утрирую, но по факту скажу, данный руководитель был в теме и знал про что говорил. Мне ж чтоб это понять потребовалось пару лет. Собственно сейчас и постараюсь описать.
В общем, для того, чтоб написать софт по геологии нужны следующие составляющие:
- Специалисты по геологии. И не просто специалисты, а люди, которые поработали, которые знают требования к геологии, обработке данных и то что должны получить на выходе для результата.
- Нужны программисты, достаточно высокого уровня, которые смогут это все заложить в программный комплекс и реализовать
- Нужен проект, который будет оплачивать все затраты на разработку софта. Как может показаться глупым, но именно третий пункт является ключевым пунктом для общего успеха.
- Нужны НИИ по геологии (вернее несколько), которые воспитывают специалистов по геологии. Многие про это забывают, но прежде, чем пойти работать в нефтегаз, большинство нефтяников кто - то должен выучить. И вот эти педагоги где то должны быть. Должен быть институт / университет + НИИ / КБ.
- Все ровно то же самое, что в пункте 4, только уже с программистами (вместо НИИ и КБ большие проекты). В свою очередь, преподаватели на кафедре, которые учат студентов, сами должны где то - набраться опыта. А опыт это конечно только боевой реальный опыт в компаниях по разработке софта.
- Ну а дальше нужен коллектив с руководителем, который соберет все составляющие для успеха и начнет работать в нужном направлении для создания и доработки нужных приложений.
- На все надо время. Время требуется на воспитание специалистов (5-7 лет) и на разработку приложения (от трех лет)
- Надо научит специалистов работать в новом приложении.
И из всех перечисленных пунктов у нас в России есть затык только с пунктом 3. Нет проектов, где бы могло вырасти российское программное обеспечение. Никто не устанавливает российский сырой софт, если есть проверенные приложения. Сложно принять решение о использовании российских аналогов вместо эклипса от Шлюмберже или Landmark от Halliburton когда цена ошибки слишком высока.
Нельзя вот так вот раз, и по мановению волшебной палочки создать какую то отрасль. А надо много лет вкладывать ресурсы в одном направлении. У нас не появилось бы российское композитное крыло на МС-21, если бы до этого государство много лет не развивало композиты. В России давно их производили, были институты, университеты где учили специалистов. Были лаборатории в куче НИИ, были конструкторские бюро в той же военке. Поэтому крыло не создавали с нуля. А по сути лишь провели проект по повышению качества композитов. Да, очень быстро и крыто. Но не с нуля. Ведь вся необходимая инфраструктура у нас уже была. И только в воспаленных головах профанов такие отрасли могут появиться на ровном месте.
Это в общем и ключевая проблема. Особенно когда твои конкуренты работают с консалтинговыми компаниями, с продажными компаниями, отдавая им долю малую. Когда она тратят на маркетинг огромные суммы от своего бюджета, ездят по предприятиям и убеждают менеджеров что именно их решение является лучшим. Как в такой ситуации получить контракт? Практически нереально.
Тут еще одна мощная преграда появляется на пути новой небольшой российской компании: дистрибьюция. В каждом нефтедобывающем кластере у крупных компаний есть менеджеры по продажам, которые ходят по клиентам и рассказывают о своих продуктах. Им заранее в одном глобальном центре делают презентации продуктов, а они в свою очередь рассказывают о этих продуктах клиентам.
Если для небольшой компании для презентации клиенту надо слетать к потенциальному заказчику, то у крупных компаний это включено в расходы и отдел маркетинга работает просто превосходно. С опытными продажниками, с именитыми продуктами, которые давно на рынке.
А если в момент согласования согласования тебе понадобится информация дополнительная о продукте, тебе ее очень оперативно предоставят. Более того, предоставят кучу документации, что именно этот продукт является оптимальным решением для Вашей компании.
У меня один раз перед техническим советом всплыл важный технический вопрос. И мне в течении нескольких часов надо было получить квалифицированный ответ от разработчика. Это крупный вендор про которого все прекрасно знают. Я позвонил нашему менеджеру по продукту, описал вопрос. И мне предоставили обоснование очень оперативно. Успели за несколько часов. Ответ был из Ирландии.
Система продаж и поддержки софта у крупных компаний - успешный и отработанный бизнес. Это реально очень крупный плюс, которого нет у мелких компаний.
Еще очень важный момент: простой платформы стоит десятки а скорее сотни миллионов рублей в день. И вопрос надежности и стабильности стоит чаще всего на первом месте (вопрос аварий также не стоит забывать и внештатных ситуаций). И когда менеджеру вместо проверенного софта от компании с мировым именем, на котором он работает десятки лет (абсолютно серьезно десятки) предлагают рассмотреть возможность внедрения российского приложения - какова вероятность того, что он даже допустить мысль о возможности рассмотрения замены проверенного приложения? Я проверял. Минимальна. Ведь если косяк будет с проверенным софтом, то он не виноват, он выбрал лучшее предложение на рынке. А если косяк будет с российским софтом, то виноват будет лично он.
Опять же, все приложения не так просты в освоении. Даже если ты работал на аналоге от халибертона, то перейти на шлюмовский софт не так просто. Надо проходить обучение, адаптацию и так далее. Это стресс. Реальный стресс для большинства специалистов
Более того, обычно это большой объем работы по настройке системы (начиная с обследования и ТЗ до передачи в промышленную эксплуатацию), переносу старых данных из старой системы в новую. Надо найти кто будет поддерживать систему, развивать ее, научить администраторов, отладить работу службы поддержки (не важно даже в какой стране). Элементарная проблема, что в штате у тебя могут быть нефтяники только с английским языком, а в службе поддержки нет свободно говорящих на английском. Вот любому менеджеру нужны эти проблемы? Серьезно.
И вот российские компании, когда пытаются выйти на рынок нефтянки, перед ними стоят проблемы как пробиться на рынок, который монополизирован. Ведь их даже с российского рынка выдавили. И внедрить российский софт можно только при наличии ОЧЕНЬ сильной мотивации сверху. Очень сильной. Потому что продавать упирающихся менеджеров в такой ситуации очень сложно. Даже без какой либо коррупционной составляющей. Это уровень Новака и выше. IMHO.
И вот мастер класс от руководителя российской компании: в случае возникновения санкций и запретов, самый тяжелый в реализации пункт ликвидируется автоматом. А все остальные пункты:
Программисты, геологи, НИИ, кафедры, руководители у нас уже есть. И указанный руководитель компании из начала статьи это прекрасно знал. А я нет, и у меня ушло пару лет, что понять в общем то простые вещи. Такие сервера с приложениями обычно стоят за хорошими файрволами. Поэтому в случае глобальных санкций они еще несколько лет точно проработают. А за это время как раз и можно создать российский конкурентный софт. ПРоверено, год точно работает такой софт :). Единственное встают вопросы совместимости и с другими приложениями.
А теперь попробуем перенести ситуации. в Саудовскую Аравию? Сколько им лет потребуется на разработку софта для геологии, если они попадут под санкции?
Боюсь что они не создадут. Вернее я уверен в этом. Как не смогли они создать у себя атомную энергетику (что вообще то на порядки сложнее, чем софт для геологии) и не смоги построить инновационные города (что тоже на порядки сложнее). Вообще, по-моему личному мнению, именно софт в России проще всего импортозаместить, потому что у нас прекрасная школа программистов (прекрасная по сравнению с другими странами).
У них нет (или очень мало) своих программистов. Нет (или очень мало) своих геологов. Точно нет НИИ и конструкторских бюро (которые таковыми реально являются). И крайне сильная напряженка с руководителями, которые умеют вести такие проекты.
Прошу заметить, в России то как раз все составляющие для успеха есть, а в Саудовской Аравии практически нет ничего. Вот почему Россия является высокообразованной и высокоразвитой страной, в отличии от Саудовской Аравии, Норвегии или Швеции. Потому что у нас есть и кафедры, и НИИ, и КБ и есть много успешных проектов с руководителями. А у папуасов вроде Норвегии этого ничего нет. Ну или практически ничего нет. Вот почему, "размер имеет значение". Крошечной Норвегии нереально создать у себя такие НИИ, университеты, КБ и далее по списку. Можно сколько угодно восхищаться их уровнем жизни, но по сути они остались рыбаками из 40-х годов прошлого века. Какие академии наук? Какой ВПК? Исключительна громадный пенсионный фонд на пузыре фондового рынка.
Так вот, нам введение санкций поможет заняться импортозамещением, а для них будет катастрофой. В это разница между высокотехнологичной державой вроде России с дикарями вроде Норвегии.
Если рассмотреть любимую многими отрасль станкостроения: то здесь все необходимые компетенции у нас есть и введение санкций поможет создать свою отрасль. IMHO. А вот с микроэлектроникой конечно колоссальное количество пробелов. Поэтому надо методично развивать это направление. То что делают Байкалы и Эльбрусы в Тайване - это ведь как раз и является созданием такой школы. Поэтому меня реально раздражают всепропальщецкие стоны, когда рвут волосы на голове по поводу того, что у нас в стране не делают процессоров на 5 нм. Всему свое время. Требуется многолетние поступательное развитие.
Комментарии
Если у вас нет настоящего Геолога всё остальное не нужно. От постановки задачи 90% успеха зависит. Как и от грамотной интерпретации. А платить не любят.
Что автору метода которым ДВАЖДЫ минимум территорию КНР покрыли, что проф. Леману, ведущему ряда институтов и редактору ведущего геофизического журнала.
Зато на то чтобы вместо 4-6 заверочных бурений провести 50 - нет вопросов, чем больше денег крутится у манагера тем ему выгоднее и так в СССР в постсталинские времена было. За схему заверочного бурения по сетке при которой при ИВС посадили бы в 1960-70-е уже спокойно давали ордена и премии.
Вместо многофакторного анализа было достаточно иметь графические редакторы и определённые в т.ч. собой выполненные по АНАЛОГИИ фильтры. Они давали куда лучше результаты чем специализированно ПО, сравнивали и в 1990-е и в 2000 и 2010е и буквально с неделю назад, 28 января 2022г, семинар закончился во ВСЕГЕИ. 48-е заседание Международного научного семинара им. Д.Г.Успенского – В.Н.Страхова «Вопросы теории и практики геологической интерпретации геофизических полей» Много цифр, мало геологического и геофизического смысла, а люди в основном достаточно умные. Двое знакомых читали.
Так как у меня круг общения по жизни очень часто пересекается с геологами, то могу констатировать, что в России геологи есть. Особенно если рассматривать тех, кто за конкурентные зарплаты готов вернуться в Россию.
Согласен, что за опытным петрофизиком надо побегать. Но в целом, в России именно квалифицированных геологов точно на порядки больше специалистов, чем в той же Сайдовской Аравии (я местных имею ввиду а не приглашенных).
update: те геологи, кто работает в реальных компаниях сейчас, вполне прекрасные деньги сейчас получает в том числе в России. За НИИ не скажу такого.
По биогеохимии+РРА БЫЛ ещё у отца могущий применять часть методик его ученик ударившийся теперичи к 60 годам в коммерцию, кстати один из докладов как понял он читал. Есть также немолодой 70+летний друг семьи могущий применять ряд методик отца, но не все.
Вы знаете я был на совещании ле 35 назад пяти высококлассных геологов, они заблуждались но суммарно мнений было основных три а противоположных две группы. Мне думается что как тогда так и сейчас нет понимания того, что определяет будет добыча или нет и насколько быстро - китайцы используют и у них совершенно другой результат по недрам чем в сонной РФ.
Стоимость для заказчика обследования обычно была от 1 до 3 кг золотого эквивалента территории, с бурением 5 скважин порядка 40, неглубокие, на руды - то же с электроразведкой и прочим плюс бурение по указанной сетке - сотни кг. Кроме того лично был свидетелем как бурили толко 2-3 скважины, керн не вывезен весь тут лежит и его метров на 100 а должны были намного больше. От скважин в лесу вовсе был смех - колышки как стояли годом ранее так и остались - т.е. заверочного бурения НЕ БЫЛО. Вот это отношение производственником к геофизике в 2004-2005 году в Челябинской области.
Разница или большая или в 75+ лет ехать в глухое Заполярье, отцу зимнего Таймыра в 2004 хватило. В других странах уровень оплаты выше в РАЗЫ и нет кучи регламентаций, а те что есть - головная боль того кто собирается разрабатывать и немного при бурении. Метод чистый, траву после измерения можно хоть коровам давать. Помню бои с одной рогатой гадиной в 1992 в читинской съевшей полторы сотни, а изгадившей свыше 400 проб, треть из них - пришлось вновь бегать по кущерям в маршруты.
Вот мое интервью с Ульяновым Владимиром, владельцем и руководителем ННТЦ. Преподает в НГУ.
Все указанные вопросы мы с ним в видео разбираем. Если Вы не согласны с каким то из моих тезисов, укажите конкретно.
0. Методики то как считают, можно проще. Заверочное на нефть в 2000 уже было как и позднее. Биогеохимии хватало. Сравнивали, повторюсь, результаты двумя многофакторными методами геофизических полей полученные и то что было сделано через фильтров несколько обычным редактором изображений (на деле для разных вещей два применял а в приборе дистанционного зондирования - третий). Сейчас бы я определённого типа нейросетку применил бы с определёнными БД. Оптикой считать просится - я не уверен что электроника пойдёт. Друг семьби считал свой диплом на голографическом вычислителе в Горном в 1970-х начале, сейчас много лучше и сложнее методы обработки данных можно иметь.
1. Сложно оценить учёт первичных данных на этапе ПЕРЕД их сбором, понимаю что от вас мало что зависит но без этого достоверность тех данных котоые будут в итоке на вход обрабоотки будет получены будет сомнительной. Это куда больше обычного понятия методик а ближе к Ноу-хау. Плюс нужны специалисты и согласованность подходов их с тем чтобы смотрели как получаются данные теми работниками которые эту работу проводят. Доверять геологам и геофизикам местным/другой фирмы я бы не стал.
2. Как проводится проверка достоверности первично полученных данных? К примеру разные приборы по разному дают свои артефакты, не далее как с месяц назад мерил, сейчас снова предстоит мерить с сотню точек, немного. Уверен по опыту что будут "сюрпризы". Я и отец ещё чаще убеждались что критического анализа первичных данных не производится. К сожалению серию замеров на первом приборе мы не могли непосредственно контролировать. В таких случаях перемерять от 10 до всего объёма работ бываеет приходилось, а когда редко отличающиеся данные прогонять несколько раз по разной системе. АР мерит обычно 90-150с так что производительности хватало но утомительно право.
3. DARCY - наиболее сомнительная вещь - оценки запасов машины точно не могут считать. Да и этот зависит от ряда объективных физических факторов.Причём конкретно по нефтям на глубинах 3,5 и ниже. Это Специалисты и далее уже модель создаётся и она считается. Иное - слишком дорого может обойтись. Поподробнее если хотите могу с отцом поговорить.
Пример связанный водными ресурсами - подвижность вод, газов в пласте. Есть некое рудопроявление которое было вполне интересно, Ленобласть неглубоко, скважиной добыча медленная возможно притом что основная вода (с), НО были на СВ и В от СПб явно какие-то тектонические подвижки, отец по началу на пробитый слой с грешил и был весьма интенсивный выход сероводорода. Был и через несколько месяцев прекратился. Потом возобновился и потом уже прекратится надолго, зато стали гулять уровни водяных горизонтов в 30км от мест. Стала вода пропадать в РАЗНЫХ горизонтах даже там где нет близко посёлков и бурение не делали. Повторяю это было на пятне 120х70км.
как в том анекдоте: Вы сейчас с кем говорили? По теме статьи есть что сказать?
Касательно проверки качества данных в статье упомянул про http://idatametric.com/.
Знаю, что многие геологи были просто счастливы от их приложения. Просто факт.
Многие - возможно. Они САМИ отвечали за результаты работ больше чем своей зарплатой и местом? Когда фирма работает и ты главный специалист ты отвечаешь.
Были Заказчики с которыми проброс с запасами может кончится дыркой в голове.
Добычей не занимались кроме работ на предприятиях где можно за счёт анализа и определённой аналитики снизибть до 2-5 раз себестоимость добычи. Но по факту владелец артели говорит что у него лицензия на такую-то территорию и он будет отрабатывать её есть там или нет. Немногим лучше было и с ГОКами - там сидит не собственник на решении вопроса и не его представитель а манагер и ему важно чтобы был больше объём им лично управляемых средств. Больше украсть можно.
Качество данных в нефтегазе - отдельная большая тема и тут я уже не являюсь специалистом. Буквально пол часа назад общался с хорошим товарищем, который КМН и занимается проверкой качества данных в нефтегазе уже лет 10 (забыл название компании, у него спрашивал). Вот он данной программой доволен.
А что там вы про дырки рассказываете, я не в курсе.
Именно первый вопрос наиболее проблемен. У отца были поиски на нефть и успешные. Так вот наибольше технические проблемы возникали больше всего когда отбор делала не те фирмы где был Главным или владел ею. Вплоть до потери месяца работ и значительных от суммы контракта средств. На контроль ПЕРВИЧНЫХ ДАННЫХ минимум 20% тратится. Программа может быть прекрасной но если вы в неё не ввели адекватные парамтеры или та модель которая была заложена в пакет была неадекватна тому что есть вы будете иметь промах. Встречались МНОГО РАЗ у у отца и у его коллег.
При своём останусь - феноменологические для конкретных условий модели в виде фильтров работают лучше. Дырки где указывалась высокая вероятность - попадали обычно.
Фактически требуется ПО работающая по аналогии, это нейронные сети и БД - вот они как раз наибольшая сложность, формированы могут быть толко очень опытными специалистами причём при них нужно иметь ещё ИТ-шникак разбирающегося и в геологии, методах хорошо и в матметодах и хотя бы немного в том как готовятся данных для нейросетей, её выбор и настройка производится. Просто специалист +в ИТ разбирающейся имеется. Как раз тот единственный нормальный ученик отца. Вроде последняя его статья была осенью 2021 года, несмотря на больше коммерческую активность, интересно ему. Но он рудник.
давайте я выделю вот этот тезис
Он полностью коррелирует с моим мнением. Но чтоб такие люди БЫЛИ в стране, нужны все перечисленные условия.
Про специалистов я поэтому тут писал.
Содержательное интервью.
Спасибо за отзыв
Не просто есть а один из них сын моего сослуживца и друга. Закончил РГУ Губкина с отличием. Причём ещё и кучу языков программирования знает.
Фаервол? Чё, правда чтоль?
Любой задрипаный пром софт имеет функцию блокировки по команде.
Каким образом ? Если патчи накатываются после скачивания, тестируются на тестовых серверах, а система не имеет доступа в интернет. Вплоть до отсутствия физического контакта. ну и БД можно восстановить из бэкапа любой датыы давности.
Ну в таком случае можно софт и не разрабатывать, если забить на патчи. Но мне кажется в западных компаниях, разработчиках софта, не дураки сидят.
Вам кажется, а я отвечал за этот пакет в нефтегазовой компании. Входящей в ТОП 40 крупнейших компании России (не только нефтегазовых). Так что по опыту пишу а не теории развожу.
Если введут санкции, не будет у вас никакого года. Вот забавлялют меня авось-предприниматели. "Если что, как нибудь договоримся. "
"Замучаетесь пыль глотать..."
еще раз: наша компания попадала под санкции. Через год их сняли.
Если да кабы.
"Потому что продавать упирающихся менеджеров в такой ситуации очень сложно." Продавить?
да, продавить.
Ни одна страна не может осуществить НИОКР с прибылью сразу всех существующих технологий. От этого случилось МРТ вся суть которого в масштабности производства. Да, у нас делают штучный товар для военки, но его стоимость, ввиду ограниченности рынка, высока.
Объединённый Запад имеет технологии на которые он подсадил Россию после развала СССР, но ограничен в природных ресурсах. Без них Европе можно забыть о сладкой жизни. Лучшее для них: не рыпаться.))
а оно не по подписке работает? Ежегодной? Ключ не дали - и нет системы
Бэкап, шнур из порта на воздух, дата назад, вуаля.
Шнур из порта даже вытаскивать не надо. Они изолированы.
Почитайте внимательно что я написал. И хватать уже гадать. Теоретики блин.
Нет не по подписке.
В крайнем случае сохраняешь модели, откатываешь годовой бэкап, меняешь дату, загружаешь модели и работаешь.
Это вы лайт-версию описали. И далеко не все работает через RunAsDate и аналоги.
Во-первых, используется набор софта, а не один софт. И у каждого своя "интервал времени", куда надо откатить. И эти интервалы, довольно быстро перестают пересекаться.
Во-вторых, комп с откаченной датой вы в корпоративную сеть не подключите (если у вас хоть зачатки безопасности в компании присутствуют). Для командной работы должна быть "сетка" из компов с откаченной датой (что возможно, но геморройно).
В пределе, чтобы перетащить модель "в реальность", надо тащить через внешний носитель. Ну или использовать не менее геморройные (по времени ежедневного многократного исполнения) способы.
Да, ещё сотрудники разные. Люди увольняются. Люди болтают. Авторские права у нас не отменены, как и соответствующие статьи законодательства. В итоге возникает вопрос: а то ли это дело, за которое хочется рисковать своей головой? Ибо когда возьмутся кто надо и как следует, то все вышестоящее руководство умоет руки. Никто не хочет в "блэк лист".
Кроме всего прочего: давайте не заниматься самообманом. Мы сидим на Windows. Компании-владельцы софта знают все ломанные лицензии наперечёт. Они знают, в большинстве случаев, кто, когда и где запустил определенную версию. Система защиты и сбора информации многоуровневая. Всего лишь один из уровней - та же цифровая модель, которая логгирует в себе параметры железа и софтверного окружения при любой попытке действий с моделями. Как говорится, "если за вас не взялись, то это не потому, что Вы такой хитрый - просто команды на разработку лоха пока не поступало". Я знаю, что можно описать способы защиты (всегда частичной, кстати). Только далеко не все "геологи" - IT-шники с определенным багажом знаний и осторожностью. Проколятся, однозначно. Как вариант, принять людей на турецком или египетском пляже...
Компании-владельцы софта просто не взялись за умников на внутреннем рынке. Ибо "команды пока не поступало". Убытки приемлемые, а поток информации от взломанного софта довольно ценен. И опять же, ломанный софт - хорошее лекарство от собственных разработок (что вся наша история показывает). Когда весь штат умеет работать в одной-двух версиях ПО, то переучить (одномоментно) на третий софт (качественный, отлаженный, взявшийся внезапно и из ниоткуда) очень проблематично. Производство с непрерывным циклом, безопасность и качество пострадать не должно.
В общем, это не так просто, как залихватски описывается.
P.S.: даже мною описанных схем часто не нужно. Работа в нефтегазе - это работа с подрядчиками. Причем использование одной и той же модели разноплановыми структурами очень частое. И когда начнёте просить присылать результаты в определенной версии "от 2019г." - тут даже объяснять ничего не нужно. Переписывай руководство, IT-шников... Ищи место и время их "прижать". Просто команды ещё не поступало...
Это вы лайт-версию описали.
согласен. Коротко отвечу: разворачивать можно вообще на виртуалках. Просто раз в три месяца восстанавливая всю инфраструктуру. Рассматривалось лишь как обходной путь (тут я только теоретик). Не использовалось практически (в смысле сразу развернуть инфраструктуру, виртуалки гоняли только в путь).
Совпадение версий разных программ (вернее не совпадение версий) - действительно ключевая опасность, которой мы боялись. Вы это правильно подметили. Но я в статье указал срок, который приложения точно жили. Год. Дальше юридический отдел вывел из под санкций.
Более того, там интеграция в основном была на уровне выгрузок. При необходимости форматы файлов можно привести к нужному формату. Лечится банальными простыми скриптами. Я сейчас не про космические корабли говорю, а про конкретный геологический софт.
А том же лендмарке (по-моему) вообще можно в таблицы напрямую лазить.
Повторюсь: это запасной сценарий на случай глобальных проблем. Если так угодно, заниматься этим может локальный стаф, а кто боится - или отказывается или увольняется.
Даже мною описанных схем часто не нужно. Работа в нефтегазе - это работа с подрядчиками. Причем использование одной и той же модели разноплановыми структурами очень частое. И когда начнёте просить присылать результаты в определенной версии "от 2019г." - тут даже объяснять ничего не нужно. Переписывай руководство, IT-шников... Ищи место и время их "прижать" на условном турецком пляже или зарубежной конференции. Просто команды ещё не поступало...
Пока что вы теоретизируете. Как минимум есть первый отдел, который по-умолчанию не выездной.
кстати, дополню: все компании от вендоров стали контракты новые заключать что мол, софт, в случае не продления версий автоматически продолжает работать. А раз в контракте прописано, то вендор разводит руками.
Первый отдел как раз тем структурам не интересен (пока интересы не пересеклись). А вот руководство из служб главного геолога и главного инженера - вполне. И я не теоретизирую. Но большего писать не буду.
Вы можете чего то не догоняете, но я описывал крайний сценарий. Какие вообще полеты отдыхать? Вы о чем?
Вот это как раз теоретизирование.
Скажем так, отключить нужный софт через бэкдоры - это вполне реально.
А ездить по заграницам будут до последнего. Тут ни я, ни вы влияния не имеем.
Реально, но очень геморройно. Вряд ли весь софт в РФ можно отключить одномоментно. Это возможно только когда софт крутится на серверах извне.
Поэтому серверов микрософта в России нет
у геофизиков - их зонды - абсолютно автономны. ибо в балках ездят, без этих ваших интернетов.
но проблема в том, что эти зонды 3 или 4 фирмы всего делало. французы какие-то на С название помню было.
такое было у геофизиков с Советской, Брекотин наверняка знает о ком я говорю.
программисту при наличии ТЗ предметная область без разницы. только для тестирования если.то есть главная проблема - написание ТЗ. и не только в геологии.
ТЗ для программиста является обязательным условием, но НЕ ЕДИНСТВЕННЫМ.
Более того, для постановки задачи архитектору как правило требуется знание предметной области и программирования. Конечно можно рассматривать узко: вот есть кодер, он пишет. Но в в жизни обычно все сложнее.
ТЗ, комп и ЗП - всё что нужно пограммисту для решения задачи. ну и стенд тестирования для пробной эксплуатации. потом внедрёж, но то уже специальные люди. софт к тому времени уже написан.
я понимаю, что как в том анекдоте про вшей и рыбу, если бы у рыбы была шерсть, то там были бы вши.
Вы видите очень узко вопрос с точки зрения программиста.
Для разработки программного комплекса требуются все перечисленные пункты.
в таком случае, у нас проблема не в программировании, а в постановке задачи, в мат модели.
бинго. Вы смогли прочитать и главное ПОНЯТЬ часть из того, что я написал. Только опять очень узко.
А вот чтоб построить модель нужны институты, КБ, университеты. Потому что для того, чтоб кто - то смог посчитать математическую модель, надо много составляющих для этого. Ну а потом все внедрить и чтоб это еще и работало на российском оборудовании.
поставьте себе вопрос - те,кто написал это ПО имел ли он все эти КБ? и если нет, то как у него получилось.
логично что имел, если я про это пишу. Вопрос только в том, результатами инфраструктуры каких государств для этого воспользовались ТНК?
В случае с Россией они пользовались всей нашей инфраструктурой. В том же Шлюме большая диаспора с НГУ и института геофизики. Многие поработали в НПО Луч, как Владимир Ульянов из видео выше. Но шлюм пользовал не только Россию конечно.
Когда вводят санкции, приток всего вышеперечисленного резко пропадает. Люди говорят примерно следующие: да, мы понимаем что это все гон. Но рынок США для нас очень важен. Поэтому извините. И отсекаются ресурсы инфраструктуры в других странах.
В общем, я вижу что у Вас розовые пони в попе заиграли. Попробуйте понять что я написал. Дальше глупости буду просто сворачивать.
насколько я понимаю, вы хотите написать контроллер на российское железо по типу импортного. во многих уважаемых софт компаниях есть должность, приблизительно звучащая как "постановщик задачи". это очень умный чел, который (будучи сам программным аналитиком) внедряется в коллектив заказчика (или ВУЗ в вашем случае) и пристаёт с вопросами, ответы на которые протоколирует под подпись заказчика.
а вопросы не простые, в них ответы золотыё. способность задавать правильные вопросы - одно из основных какчеств этого работника, таких людей единицы. вот он и создаёт мат модель. основам этого учат на прикладной математике. пока не появится такой чел - ничего не будет.
откуда Вы это взяли?
что Вы в ВУЗе внедрять собрались? ЧТо там могут дать ценного для геологического софта? НИИ - да. КБ - да. НК - да.
а вопросы не простые, в них ответы золотыё. способность задавать правильные вопросы - одно из основных какчеств этого работника, таких людей единицы.
я писал про это вот тут (ссылка снизу статьи).
Прямо скажем, обидно. Раньше мне нравились Ваши комментарии. Один помню вставил в кучу видео.
вы писали про общую картину. я привё конкретный пример из отрасли программирования.
извиняюсь, что вас разочаровал. но поскольку цели очаровать не ставил, то ничего страшного, ещё притрётся.
читал вашу статью.
у меня дипломная как раз - это написание программы на контроллер. Правда по жизни больше этим практически не занимался.
Там сложнее, чем с софтом.
контроллеры разные бывают. помню, сам писал в машинных кодах драйвер принтера вручную по командам КР580ВМ80А1. я имел ввиду контроллер в широком смысле. но вот глянул что тов. Ульянов говорит, я понимаю, что задача скорее ЕРП-МРП класса, только заточенная на нефтянку. с элементами диф исчисления. тут одними КБ не поднимешь. надо на кафедру ходить, литературу у доцентов выяснять. или их самих, если они тянут, заинтересовывать.
Страницы