С про­из­во­ди­тель­но­стью труда в нашей стране не все глад­ко, и об этом еще не ска­зал толь­ко ле­ни­вый.

А зна­е­те ли вы, что в Рос­сии за­пу­щен на­ци­о­наль­ный про­ект «По­вы­ше­ние про­из­во­ди­тель­но­сти и под­держ­ка за­ня­то­сти»? Ко­неч­но, на­ци­о­наль­ных про­ек­тов на­за­пус­ка­ли столь­ко, что в них и за­пу­тать­ся не долго, но все же?..

Вот и мы на­ткну­лись на него слу­чай­но. По­че­са­ли репу… и по­да­ли за­яв­ку на уча­стие!

О на­ци­о­наль­ном про­ек­те

Цели:

1. Обес­пе­чить к 2024 году темпы роста про­из­во­ди­тель­но­сти труда на сред­них и круп­ных пред­при­я­ти­ях ба­зо­вых несы­рье­вых от­рас­лей эко­но­ми­ки не ниже 5% в год
2. Более 20% при­рост про­из­во­ди­тель­но­сти труда к 2024 году

Кри­те­рии уча­стия:

1. Вы­руч­ка ком­па­нии  400 - 30 000 млн. руб. в год;
2. Пред­при­я­тие вхо­дит в со­став при­о­ри­тет­ных от­рас­лей: об­ра­ба­ты­ва­ю­щее про­из­вод­ство, сель­ское хо­зяй­ство, транс­порт, стро­и­тель­ство, ЖКХ;
3. Доля уча­стия на­ло­го­вых ре­зи­ден­тов ино­стран­ных го­су­дарств в устав­ном (скла­доч­ном) ка­пи­та­ле юри­ди­че­ско­го лица не выше 25%.

За­пуск про­ек­та: 2017 год, но боль­шин­ство ре­ги­о­нов при­со­еди­ни­лось в 2019 году (на се­го­дняш­ний день участ­ву­ют уже 57 ре­ги­о­нов).

Предприятия-​участники: 1048 пред­при­я­тий на се­го­дняш­ний день, пол­ный пе­ре­чень при­ве­ден на сайте про­ек­та.

Опе­ра­тор про­ек­та: ФЦК (Фе­де­раль­ный центр ком­пе­тен­ций в сфере про­из­во­ди­тель­но­сти труда).

Как это про­ис­хо­дит?

Итак, ООО «Груп­па Ермак», удо­вле­тво­ря­ю­щее при­ве­ден­ным тре­бо­ва­ни­ям, офор­ми­ло за­яв­ку. За­яв­ка была одоб­ре­на, и вес­ной 2019 г. ком­па­ния вошла в число пер­вых че­ты­рех участ­ни­ков про­ек­та в Сверд­лов­ской об­ла­сти. Уча­стие в про­ек­те оформ­ле­но как со­гла­ше­ние о со­труд­ни­че­стве с пра­ви­тель­ством Сверд­лов­ской об­ла­сти.

После этого на нашей про­из­вод­ствен­ной пло­щад­ке в г. Пер­во­ураль­ске вы­са­дил­ся де­сант ФЦК и на­ча­лось…

Пер­вое, что нужно было сде­лать – вы­брать так на­зы­ва­е­мый «пи­лот­ный поток». Дело в том, что у боль­шин­ства про­из­вод­ствен­ных ком­па­ний вы­пус­ка­ет­ся более од­но­го про­дук­та, со­от­вет­ствен­но, и про­из­вод­ствен­ных по­то­ков может быть сколь угод­но много. На пер­вом этапе, ко­то­рый длит­ся пол­го­да, от­ла­жи­ва­ет­ся толь­ко один пи­лот­ный поток. Мы вы­бра­ли тот, ко­то­рый за­ни­ма­ет наи­боль­шую долю в вы­руч­ке ком­па­нии – про­из­вод­ство вагон-​домов.

Затем были сфор­му­ли­ро­ва­ны за­да­чи про­ек­та, и глав­ная – со­кра­тить срок про­из­вод­ства еди­ни­цы про­дук­ции с 60 дней до 15, т.е. в 4 раза.

Пер­вым эта­пом оце­ни­ва­ет­ся су­ще­ству­ю­щее по­ло­же­ние дел на пи­лот­ном по­то­ке. Ко­ман­да ФЦК сов­мест­но со сфор­ми­ро­ван­ной пред­при­я­ти­ем ко­ман­дой про­из­вод­ствен­ни­ков ходит по пло­щад­ке. Все этапы, про­цес­сы, ра­бо­чие места фо­то­гра­фи­ру­ют­ся, опи­сы­ва­ют­ся, все за­ме­ря­ет­ся и фик­си­ру­ет­ся.

В част­но­сти, на этом этапе было вы­яв­ле­но, что в про­цес­се про­из­вод­ства «путь» ва­гон­чи­ка со­став­лял 870 мет­ров. По­пут­но был лик­ви­ди­ро­ван сти­хий­но об­ра­зо­вав­ший­ся склад ме­тал­ла в цехе, ор­га­ни­зо­ва­на убор­ка ра­бо­чих мест и тер­ри­то­рии, сдано более 10 тонн ме­тал­ло­ло­ма. Но ко­неч­но глав­ным ито­гом стала схема дей­ство­вав­ше­го про­из­вод­ствен­но­го про­цес­са.

Далее в фор­ма­тах сес­сий и со­ве­ща­ний ра­бо­чей груп­пой была раз­ра­бо­та­на новая схема про­из­вод­ствен­но­го про­цес­са, в ре­зуль­та­те чего путь ва­гон­чи­ка со­кра­щал­ся до 170 мет­ров. А даль­ше… это надо было внед­рить! И вот тут при­е­ха­ли… Ко­неч­но, су­ще­ство­вав­шая схема не была раз­ра­бо­та­на из­на­чаль­но, и фак­ти­че­ски, сло­жи­лась сти­хий­но по мере со­вер­шен­ство­ва­ния про­дук­та, за­куп­ки обо­ру­до­ва­ния, до­строй­ки цехов. Неко­то­рое обо­ру­до­ва­ние про­ста­и­ва­ло в ре­зуль­та­те невоз­мож­но­сти его ис­поль­зо­ва­ния в су­ще­ство­вав­шей схеме, на­при­мер, по­кра­соч­ная ка­ме­ра, что в свою оче­редь при­во­ди­ло к удли­не­нию про­из­вод­ствен­но­го цикла. Но! Для того чтобы внед­рить новую схему про­из­вод­ства, про­из­вод­ство нужно было оста­но­вить. То есть со­всем. На­вер­ное, в этом кро­ет­ся при­чи­на того, что да­ле­ко не все пред­при­я­тия по­ка­зы­ва­ют вы­со­кие до­сти­же­ния в ре­зуль­та­те уча­стия в на­ци­о­наль­ном про­ек­те. Оста­нов­ка про­из­вод­ства – это не вы­пол­нен­ные в срок за­ка­зы, суды, штраф­ни­ки и про­чие пре­ле­сти, пойти на ко­то­рые еще нужно ре­шить­ся.

Но уж раз ввя­за­лись… Мы же хотим ре­зуль­та­та! Оста­но­ви­ли. Вле­те­ли на все воз­мож­ные штраф­ни­ки. Стан­ки пе­ре­нес­ли, рож­ден­ную в муках новую схему про­из­вод­ства внед­ри­ли! Как ре­зуль­тат – немед­лен­ное со­кра­ще­ние про­из­вод­ствен­но­го цикла в 2 раза – с 60 дней до 30 дней. Со­от­вет­ствен­но, уве­ли­чи­ли про­из­во­ди­тель­ность и сни­зи­ли объем неза­вер­шен­ки в те же 2 раза. Уже непло­хо. В ка­че­стве бо­ну­са – со­кра­ще­ние по­терь элек­тро­энер­гии на 64%, об­нов­ле­ние цеха, обу­строй­ство ра­бо­чих мест, общее во­оду­шев­ле­ние в кол­лек­ти­ве, рост ини­ци­а­тив­но­сти со сто­ро­ны ра­бот­ни­ков.

Итого пол­го­да. Общая про­дол­жи­тель­ность про­ек­та – 3 года, за ко­то­рые нужно все же до­стичь по­став­лен­ных целей и от­ла­дить все про­чие про­из­вод­ствен­ные по­то­ки. При этом та­ко­го плот­но­го шеф­ства со сто­ро­ны ФЦК уже не пред­по­ла­га­ет­ся. Тогда как это пред­ла­га­ет­ся де­лать в на­ци­о­наль­ном про­ек­те?

А что еще?

Ну, во-​первых, обу­че­ние. Со­труд­ни­ки ком­па­нии про­шли обу­че­ние во Все­рос­сий­ской ака­де­мии внеш­ней тор­гов­ли, Рос­сий­ской ака­де­мии на­род­но­го хо­зяй­ства и го­су­дар­ствен­ной служ­бы при Пре­зи­ден­те Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции, Школе экс­пор­та Рос­сий­ско­го экс­порт­но­го цен­тра. По ре­зуль­та­там обу­че­ния по­вы­си­ли ква­ли­фи­ка­цию, по­лу­чи­ли новую, про­шли ста­жи­ров­ку в Южной Корее. Обу­че­ние – за счет бюд­же­та, пе­ре­ле­ты и про­жи­ва­ние в Москве опла­чи­ва­ла ком­па­ния.

Также были под­го­тов­ле­ны и сер­ти­фи­ци­ро­ва­ны два внут­рен­них тре­не­ра по бе­реж­ли­во­му про­из­вод­ству.

Во-​вторых, «се­те­вая» струк­ту­ра са­мо­го про­ек­та. В про­цес­се обу­че­ния шло плот­ное об­ще­ние и обмен опы­том между участ­ни­ка­ми про­ек­та из раз­ных ре­ги­о­нов и раз­ных сфер де­я­тель­но­сти. Кроме того, были спе­ци­аль­но ор­га­ни­зо­ва­ны по­езд­ки на пред­при­я­тия, во­шед­шие в про­ект рань­ше, с на­гляд­ной де­мон­стра­ци­ей того, какие про­бле­мы были ре­ше­ны. По­сте­пен­но мы и сами на­ча­ли при­ни­мать такие де­ле­га­ции новых участ­ни­ков на­ци­о­наль­но­го про­ек­та.

И это очень важно, т.к. про­из­вод­ствен­ные по­то­ки у всех раз­ные, ре­ше­ния раз­ные, какие-​то при­ме­ни­мы для нас, какие-​то нет. Но общее рас­ши­ре­ние кру­го­зо­ра, из­ме­не­ние взгля­да на ор­га­ни­за­цию про­из­вод­ства, по­вы­ше­ние го­тов­но­сти к пе­ре­ме­нам со­зда­ют очень важ­ную ат­мо­сфе­ру на пред­при­я­тии, без ко­то­рой было бы на­мно­го труд­нее.

Дадут ли денег?

Стро­го го­во­ря – нет. Но зато дадут кре­дит на раз­ви­тие про­из­вод­ства – 300 млн. руб. под 1% го­до­вых, что со­всем не плохо!

А что же СМИ?

А СМИ это не особо-​то ин­те­рес­но, ока­зы­ва­ет­ся. Пресс-​служба пра­ви­тель­ства об­ла­сти за­го­ня­ет жур­на­ли­стов на от­чет­ные ме­ро­при­я­тия компаний-​участников бук­валь­но пин­ка­ми. В кои-​то веки го­су­дар­ствен­ные день­ги тра­тят­ся с ре­аль­ной поль­зой, но это же так скуч­но, хо­дить по про­из­вод­ствен­ным пло­щад­кам…

По­боч­ное яв­ле­ние

В общем-​то за­ко­но­мер­ным по­боч­ным яв­ле­ни­ем по­вы­ше­ния про­из­во­ди­тель­но­сти труда яв­ля­ет­ся сни­же­ние по­треб­но­сти в ра­бо­чей силе. Пред­при­я­тия бодро ра­пор­ту­ют о вы­сво­бож­де­нии со­труд­ни­ков на оп­ти­ми­зи­ро­ван­ных участ­ках, но вот куда они их де­ва­ют… Го­во­рят, что пе­ре­во­дят на дру­гие участ­ки ))

А так-​то на­ци­о­наль­ный про­ект на­зы­ва­ет­ся «По­вы­ше­ние про­из­во­ди­тель­но­сти и под­держ­ка за­ня­то­сти». Но ло­ги­ка под­ска­зы­ва­ет, что для под­держ­ки за­ня­то­сти надо не толь­ко оп­ти­ми­зи­ро­вать су­ще­ству­ю­щие, но и со­зда­вать новые про­из­вод­ства.