Нью йоркцы торчат коммунальщикам только за газ и ээ - 1,2 миллиарда резанной

Долги ньюйоркцев за газ и электричество выросли на 73% и составили рекордные 1,2 миллиарда резанной - ситуация в два раза хуже "великой рецессии".

автоматический перевод:

Из-за экстремальных экономических последствий пандемии COVID-19 экономика Нью-Йорка, особенно уязвимых домохозяйств, вряд ли восстановится до 2030 года. В 2020 году безработица в Нью-Йорке утроилась, и десятки тысяч малых предприятий закрылись, чтобы никогда больше не открыться. Повседневная жизнь «приостановилась» из-за экономического разрушения, вызванного COVID-19, и рост потребительского долга в жилищном секторе (электричество и газ) в Нью-Йорке, увеличившись на 73% до 1,22 миллиарда долларов в период с февраля 2020 года по февраль 2021 года. вдвое больше долга за коммунальные услуги, чем во время Великой рецессии в ее наихудший момент, и не считая недавно обнаруженной задолженности на 187 миллионов долларов только на Лонг-Айленде. Поскольку в Нью-Йорке не ведется систематический мониторинг других коммунальных предприятий, он также не включает миллионы потребителей, находящихся глубоко в воде, просроченных в Интернете, кабелях и телефонах по всему штату.

Чтобы защитить безработных, частично занятых, уволенных или иным образом уязвимых в финансовом отношении жителей Нью-Йорка, пострадавших от COVID-19, Законодательное собрание штата запретило отключение электричества, газа, воды и телефона из-за неуплаты. Закон о моратории Паркера-Мосли продлил эти меры защиты до 31 марта 2021 года. Хотя Законодательное собрание приняло дополнительный мораторий в конце марта 2021 года и включило широкополосную связь и кабельное телевидение, защита от прекращения обслуживания не решает беспрецедентный долговой кризис, который усугубляется, пока мы ждем восстановление нашей экономики. Когда новый мораторий на отключение и другие меры по замораживанию студенческих ссуд, выплат по ссудам, выкупа и выселения в конечном итоге все закончится, будет цунами отключения услуг для миллионов жителей Нью-Йорка с низкими доходами и недавно получивших низкие доходы.

Эти закрытия и процессы взыскания разрушат кредитные рейтинги, ухудшат возможности трудоустройства и возможности получить страховку, а также будут препятствовать восстановлению экономики Нью-Йорка на многие годы, если не будут быстро и ответственно решены. Поэтому мы спрашиваем: что мы можем сделать? Во-первых, мы - избранные должностные лица, коммунальные предприятия, заинтересованные стороны и потребители - должны работать вместе, чтобы создать справедливый способ урегулирования задолженности потребителей коммунальных услуг. Заставлять многие уязвимые в финансовом и медицинском отношении домохозяйства делать невозможный выбор между тем, чтобы положить еду на стол, оплатить жилье, уделять первоочередное внимание здравоохранению или просто оставить свет включенным и включить кран, является морально неправильным.

Наиболее справедливым вариантом является полное и быстрое освобождение жилищных и малых предприятий от налогоплательщиков. Федеральное правительство потратило триллионы на спасение транснациональных корпораций с помощью плохо продуманных пакетов помощи и налоговых льгот, которые ничего не делают для наших сообществ и семей с низким / фиксированным / умеренным доходом Нью-Йорка, кроме как заставить нас выставить счет. Многие из этих компаний на самом деле не нуждались в помощи, и во многих случаях акционеры получали огромную прибыль, отправляя миллионы американцев к списку безработных. Эти крупные предприятия с хорошими связями также не позволили многим малым и микропредприятиям получить необходимую помощь на раннем этапе пандемии, даже несмотря на то, что они являются двигателями экономического восстановления в малообеспеченных и сельских общинах Нью-Йорка.

Что мешает нам сейчас предоставить потребителям спасательный круг, кроме провала нашего коллективного воображения? Показывая один путь вперед, законодатели штата Нью-Йорк предоставили 800 миллионов долларов прямой денежной помощи малому бизнесу в рамках годового бюджетного процесса. Есть много других способов сделать это, не перегружая налогоплательщиков Нью-Йорка, таким образом, чтобы гарантировать, что сообщества, пострадавшие от COVID-19 в экономическом плане, выздоровеют до следующего финансового кризиса. Во-первых, есть миллиарды долларов от федерального правительства, которые Нью-Йорк может использовать для урегулирования долгов потребителей за коммунальные услуги. В соответствии с Законом о помощи в связи с коронавирусом, чрезвычайной помощи и экономической безопасности («CARES») штатам и местным органам власти было выделено 25 миллиардов долларов на экстренное облегчение арендной платы и помощь в связи с задолженностью за коммунальные услуги; Нью-Йорк выделил 2,4 миллиарда долларов из этих средств на эти цели в исполнительном бюджете на 2021-2022 годы.

Американский план спасения президента Байдена добавил к программе еще 21,6 миллиарда долларов, и это еще не полностью запланировано для максимальной помощи экономически пострадавшим жителям Нью-Йорка и не готово к выплате. Кроме того, у Нью-Йорка остается миллиард долларов из средств Закона о CARES, которые необходимо потратить на планы восстановления экономики к концу 2021 года. Американский план спасения также добавил 400 миллионов долларов к существующей программе Федерального агентства по чрезвычайным ситуациям в области продовольствия и жилья и 10 миллиардов долларов в новый Фонд помощи домовладельцам (HAF), который Конгресс выделил для оказания помощи в погашении задолженности за электроэнергию и воду. Согласно закону, министерство финансов должно начать выплачивать деньги HAF штатам к 26 апреля 2021 года, но никаких подробностей не было.

Наконец, что касается задолженности по водоснабжению, на национальном уровне выделено 1,13 миллиарда долларов на программу оказания чрезвычайной помощи домохозяйствам с низким доходом в воде, которая будет осуществляться аналогично Программе помощи в области энергоснабжения дома. Управление штата по временной помощи и помощи по инвалидности будет курировать программу в Нью-Йорке. Эти федеральные фонды покроют большую часть долгов жителей Нью-Йорка за электроэнергию и водоснабжение. За все, что осталось, акционеры коммунальных предприятий должны разделить боль, которую испытывают налогоплательщики. Это прецедент, который уже создали другие государства. Миннесота, Висконсин и Орегон имеют планы урегулирования задолженности, которые требуют от коммунальных предприятий инвестировать в экономическую стабильность своих потребителей.

Мы рекомендуем акционерам коммунальных предприятий взять на себя как минимум половину задолженности своих клиентов, пока мы работаем над установлением доступных тарифов на коммунальные услуги. Какой бы путь Нью-Йорк ни использовал для разрешения этого кризиса, налогоплательщиков нельзя бросать и заставлять выбирать между одинаково плохими исходами.

отсюдова - https://utilityproject.org/

На слайде кстате текущий энергобаланс ( это электро!!!! - https://www.eia.gov/todayinenergy/images/2020.11.23/chart2.svg ) - зеленкой даже не пахнет.

У нас кстати дебиторка энергокомпаний не особо выросла в целом все плюс минус норма (хотя тренд нехороший по годам, но конкретно ковидла никак особо не сыграла).