Уйти по-английски - это значит остаться? Иностранный консалтинг в России

Аватар пользователя a.zaikin1985

Те, кто слышали про консалтинг, наверняка знают т.н. "большую четверку" - PriceWaterhouseCoopers (PWC), Ernst&Young (E&Y), KPMG и Deloitte. И вроде бы где-то слышали, что с уходом иностранных компаний спрос на эти услуги снизился, а сама четверка ушла с российского рынка. Но это оказалось совсем не так.

Все компании «Четверки» запустили российские офисы еще в самом начале 90-х. Их консалтинговые услуги были существенно дешевле, чем у «Тройки» и Tier-2, но они брали количеством. Зачастую «Четверка» бралась даже не за консалтинг, а за откровенный аутсорс.

В результате текущих событий российский бизнес «Четверки» (весь — аудит, консалтинг и прочее) отпочковался от глобальных брендов, и теперь продолжит функционировать в виде отдельных компаний.

Их новый нейминг уже известен:

  • PWC превратился в «Технологии Доверия».

  • E&Y стал называться «Б1».

  • KPMG стал «KEPT» (Knowledge — Excellence — Professionalism — Technology).

  • Deloitte — «ДРиТ» (Деловые решения и технологии).

 Кроме того, имеется и т.н. "большая тройка" - McKinsey&Company, Boston Consulting Group (BCG) и Bain&Company.

Они тоже заявляли, что собираются уходить, но

В марте 2022 г. McKinsey объявила об уходе из России и релокации сотрудников в другие офисы. BCG и Bain сделали то же самое. Однако в мае стало известно, что несколько российских партнеров McKinsey останутся в России, выкупят российское юрлицо и продолжат бизнес как отдельная компания. Разумеется, костяк офиса будет состоять из консультантов «BIG3», не пожелавших уезжать из России. В рамках новообразованной компании к партнерам из Маков присоединятся и некоторые из оставшихся в России лидеров других компаний «Тройки».

В июне управляющий партнер новой компании Яков Сергиенко (ранее возглавлял российский McKinsey) объявил, что компанию ждет множество масштабных проектов и задач, причем не только в России. А также, что название пока не выбрано — в качестве одной из рабочих версий было предложено «РУБиКон» («Российский управленческий бизнес-консалтинг») .

Международный второй эшелон - Oliver Wyman (OW), Kearney, Roland Berger, Arthur D. Little (ADL), Strategy&, Accenture, Partners in Performance (PiP), Alvarez & Marsal.

Kearney - компания пока что формально не ушла (не закрыла российское юрлицо), но сотрудники переехали в другие офисы и делают проекты там.

ADL - после февраля 2022 г. глобальный ADL свернул бизнес в России, но часть партнеров осталась, и будет развивать свою компанию. 

Accenture - Весной этого года Accenture отделил свой российский бизнес. 

Partners in Performance (PiP) - российский бизнес решил отделиться и продолжить работать самостоятельно под новым брендом Partners in Efficiency (PiEff). 

Alvarez & Marsal - компания ушла из России и теперь активно помогает глобальным брендам сворачивать (или продавать) российский бизнес.

Из интервью Владимира Самохвалова Fless:

Про «Большую Тройку» после 2022

Сейчас рынок действительно меняется. Опишу ситуацию, как она была до февраля прошлого года, и что складывается сейчас. Значит, до февраля прошлого года на рынке было 10 международных консалтинговых компаний. Это и “Большая тройка”, и второй эшелон – second-tier консалтинг – включает, просто если кто-то не знает, “Ronald Berger”, “OliverWyman” и другие консалтинговые компании, а также “Большая аудиторская четверка”. Было две российские консалтинговые компании лидирующие – это мы и “Strategy Partners”, дочка Сбера.

C февраля ситуация сильно изменилась. У нас все компании стали, скажем так, российскими, хотя некоторые из них я называю “квазимеждународными” – объясню почему. Ну, во-первых, я думаю, что 60-70% сотрудников международных консалтинговых компаний уехало и, соответственно, большинство международных компаний действительно ушли с российского рынка. В первую очередь, это касается “Большой тройки” и второго эшелона.

Тем не менее, кто-то остался, например, компания “McKinsey” преобразовалась в компанию “Яков и Партнеры”. Осталась компания “Partners in performance”, это компания, которая занималась и занимается повышением операционной эффективности. Она преобразовалась в “Partners in Efficiency”. Осталась “Accenture”, тоже переименовалась. И остался “Arthur D. Little”, который теперь называется “Arthur Consulting”. И осталась вся международная аудиторская четверка, они все, конечно же, переименовались, но, тем не менее, на российском рынке они остались. У кого-то большее количество сотрудников сохранилось, у кого-то меньшее количество сотрудников.

Ну, тут все просто. Каким образом иностранные компании выходили с российского рынка? Они подписали соглашение о выкупе российскими партнерами долей в этих компаниях. При этом, конечно же, российский рынок является очень интересным. Он самый большой на территории постсоветского пространства, на территории Восточной Европы и так далее. И далеко не все компании готовы прямо его закрыть или были готовы его закрыть. Поэтому, ну, в ряде компаний были подписаны опционные соглашения.

Собственно говоря, а есть ли о чем беспокоиться, спросите вы? Ну консультировали раньше, ну и сейчас продолжают, но под другими именами. Нам-то что с того?

Вот как об этом говорит ТГ-канал "Фантастические твари":

Многие жители нашего любимого города уже устали от заявлений на федеральных каналах, что рука запада вмешивается в дела России и начинают думать что это просто оправдание системного бездействия. А вот и нет. Сегодня начнем рассказ про иностранное влияние крупных корпораций, в том числе и на наш город.

Первая организация о которой поговорим это ПрайсВатерхаусКуперс. В википедии указано, что компания оказывает услуги в области консалта и аудита, но самое главное, что штаб-квартира находится в ЛОНДОНЕ. Дальше можно не читать.

Суть в том, что в одно время более 50% представителей правительства Москвы были либо выходцами, либо лоббированны на должность данной организацией. Под видом советов, стратегий, концепций, Прайсватерхаус получает полный доступ к государственным документам. Соответственно вся полученная информация передается в головной офис Лондона, где анализируется на предмет положения дел в России.

Получается такая легальная разведка на территории РФ, а самое интересное, что на подряд их нанимают сами госорганы за бюджетные деньги.


В Нижегородской области так же есть офис данной организации. Почему раздавать советы, делать презентации и писать стратегии не могут делать компетентные специалисты за свою зарплату - нам вообще не понятно.

 Давайте попробуем узнать немного подробнее про одну из этих компаний, тот же PWC. Переходим по ссылке pwc.ru и попадаем через перенаправление на сайт tedo.ru - "Технологии доверия". Оцените тонкий английский юмор.

Пробуем узнать про эту компанию:

Среди наших клиентов по аудиту и консультационным услугам:

  • 10 из 10 крупнейших компаний нефтяной и нефтегазовой отрасли;
  • 10 из 10 крупнейших металлургических и горнодобывающих компаний;
  • 8 из 10 крупнейших финансовых компаний и банков;
  • 7 из 10 крупнейших компаний электроэнергетики;
  • 9 из 10 крупнейших компаний оптовой и розничной торговли;
  • 7 из 10 крупнейших компаний сектора автомобильной отрасли.

Компания состоит из двух частей - АО «Технологии Доверия – Аудит» и  ООО «Технологии Доверия – Аудиторские Услуги». Что можно узнать о первой компании?

Кем владеет организация (где числится учредителем)
  1. ООО "ТЕХНОЛОГИИ ДОВЕРИЯ - ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ" (51%; 51 тыс. руб.)
  2. ООО "ТЕДО" (13%; 13 тыс. руб.)
  3. ЧУ ДПО "ЦКО "ТЕХНОЛОГИИ ДОВЕРИЯ - ЭКСПЕРТ"

 Также следует обратить внимание, что организация меняла название, до 03.06.2022 она называлась АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ".

Данные об учредителях АО "ТЕХНОЛОГИИ ДОВЕРИЯ - АУДИТ" на настоящее время в ЕГРЮЛ отсутствуют; ранее учредителями значились:

Учредители с какой даты до даты *
07.08.2003 23.11.2021
ЧАСТНАЯ КОМПАНИЯ С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС ИСТЕРН ЮРОП Б.В." (Королевство Нидерландов) 07.08.2003 23.11.2021

 Компания состоит в СРО "ААС" и СРО "РСА", на сайте первой мы видим персональную информацию - 

Сведения о регистрации в других государствах:

Наименование регистрирующего органа

Financial Repoting Council (FRC)

Регистрационный номер

RU2109

Страна

СОЕДИНЕННОЕ КОРОЛЕВСТВО

Наименование регистрирующего органа

Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB)

Регистрационный номер

1326

Страна

СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ

Согласно этому сайту, мы можем посмотреть участие компании в госзакупках. Верхний в списке - консалтинг для Счетной Палаты на 26 млн руб., закончившийся в конце мая 2022 г. Кроме того, они консультировали Сеченовский Университет на 12 и на 15 млн, "Алроса" на 81 млн, "Русгидро" на 358 млн. Кроме того, в списке компаний ВТБ и РЖДВсего 8 поставок по 44-ФЗ на 526.418 млн.руб. Всего 110 поставок по 223-ФЗ на 957.918 млн.руб. Итого 1,5 млрд.

ООО «Технологии Доверия – Аудиторские Услуги» - микропредприятие с двумя участниками и уставным капиталом в полмиллиона. 

Кроме того, по поиску "технологии доверия" найдены следующие связанные компании: ООО "ТЕХНОЛОГИИ ДОВЕРИЯ - КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ", аудиторами которых выступают: ООО "ТЕХНОЛОГИИ ДОВЕРИЯ - АУДИТОРСКИЕ УСЛУГИ", ООО "ТЕХНОЛОГИИ ДОВЕРИЯ - ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ", АО "АКГ "ТЕХНОЛОГИИ ДОВЕРИЯ"

Ранее согласно ЕГРЮЛ учредителями значились:

Учредители доля стоимость с какой даты до даты *
20% 200 тыс. руб. 30.12.2009 12.07.2022
ЧАСТНАЯ КОМПАНИЯ С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС ИЮ ХОЛДИНГС Б.В." (Королевство Нидерландов) 0,1% 1 тыс. руб. 15.03.2017 24.05.2018

Правопредшественники ООО "ТЕХНОЛОГИИ ДОВЕРИЯ - КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ":

  1. ООО "ПВК СТРАТЕДЖИ& (РУС)" (ликвидир. 13.02.2017)
  2. ООО "ПВК СТРАТЕДЖИ& СЕРВИСИЗ (РУС)" (ликвидир. 13.02.2017)

В прошлом организация числилась учредителем в:

  1. ООО "ТЕХНОЛОГИИ ДОВЕРИЯ - ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ" (г. Москва; 100%; 1 млн руб.) - до 08.04.2022
  2. ООО "ЦИФРОВАЯ ФОРМУЛА ДОВЕРИЯ" (г. Москва; 100%; 100 тыс. руб.) - до 08.04.2022

Кем руководит и владеет организация (числится учредителем)

На данный момент ООО "ТЕХНОЛОГИИ ДОВЕРИЯ - ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ" значится учредителем в:

ООО "ТЕХНОЛОГИИ ДОВЕРИЯ - КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ" (г. Москва; 29%; 290 тыс. руб.)

Итак, по этой ссылке данные госзакупок ООО "Технологии доверия - консультирование". Среди клиентов - Счетная Палата, МинЭкономРазвития, Пермский НИ Политехнический Университет, ДЕПАРТАМЕНТ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ ГОРОДА МОСКВЫ, Мининвест Московской области, Сеченовский Университет и МинЭнергоВсего 27 поставок по 44-ФЗ на 462.114 млн.руб. 

По этой ссылке - Русгидро, ВТБ, Сбербанк, Мосэнергосбыт, ДОМ.РФ, Российский Морской Реестр Судоходства, Газпром, РЖД, Крокус Наноэлектроника, РФПИ, Газпром СПГ, Алроса, ОЗК, Роснано, ФСК ЕЭС, МИФИ, РУДН, Совкомфлот, Аэропорт Краснодара, НИТУ МИСИС, Россети МО, Почта Банк, Зарубежнефть, ВЦИОМ-Медиа, ФПК, ВТБ-24, Госзагрансобственность, Ростелеком и т.д. Всего 264 поставок по 223-ФЗ на 2456.95 млн.руб.

Итого: иностранный консалтинг если и ушел, то весьма выборочно: это не коснулось "большой четверки", частично коснулось "большой тройки" и примерно наполовину коснулось фирм второго-третьего эшелона. Таким образом, в большей степени иностранный консалтинг под другими именами продолжает свою деятельность в России, в том числе по ряду стратегических компаний. А уж то, что консалтинговые компании зарегистрированы в иностранной юрисдикции, а конкретно на территории врага - США, Британии и Ко, то тут назревает вопрос: и долго это будет продолжаться? что должно произойти, чтобы представители врага перестали получать информацию о наших стратегических компаниях и перестали нам "советовать", как правильно вести бизнес (так ведь и угробить все можно в один час!)?

Авторство: 
Авторская работа / переводика
Комментарий автора: 

А ведь всё начиналось просто с интереса, все ли иностранцы ушли...

Комментарии

Аватар пользователя Туфтонский рыцарь

Ну что ты хочешь, если уже много лет начальником департамента бухучета и аудита в Минфине сидит бывший партнёр Прайса?

Аватар пользователя a.zaikin1985
a.zaikin1985(8 лет 1 неделя)

так он не один такой. там глубокое управление, залезли по самую макушку. просто СВО заставило их переименоваться. а так как делали свою черную работу, так и делают.

Аватар пользователя Galapagos Island
Galapagos Island(4 года 1 месяц)

Не могу пройти мимо, даже пароль восстановил. Вы вообще понимаете, чем занимается консалтинг? а аудит? а системная интеграция? Хочу сказать, что автор "ровняет всех под одну гребёнку". С таким же успехом можно сказать, что компания HP (HPE) является самой большой разведкой, т.к. у неё в клиентах были ВСЕ более-менее серьёзные компании России. Тоже самое про Apple/Samsung и т.д.

Я не отрицаю, что ухо intellegent service наверное присутствует, но надо понимать, что это не copy-paste всех материалов со всех проектов, а это аналитика, в том числе аналитика настроений и тенденций. Предположу, что это единичные (избранные) экспаты, а не 50+% сотрудников компаний.

Почему они ушли и остались? Наверное, потому что они нужны клиентам. Посмотри как работают inhouse IT компании наших гигантов - эффективно? А знаешь почему? Потому что мало "напылесосить" людей с рынка, нужно создать культуру производства - процессы, стандарты, контроли, мотивацию. А не чаи на кухне гонять. Знаешь сколько времени занимает сделать учетную запись у крупного клиенту? Наверное не знаешь... Посмотри, что на рынке труда - избыток или недостаток ИТ специалистов? А лидеров? Ты принял участие в "Лидерах России?"

Консалтинг это не про 7 перпендикулярных линий, и не про "отдай мою собаку". Это про решение слабоструктурированных задач в условиях множества противоречий и ограничений. Кроме того - это внедрение целого класса бизнес-систем. А да, у нас есть 1С и она круче всего на свете! но к сожаление это всё еще не так. и Кстати 1С тоже надо уметь внедрять.

Может резковато написал, но честное слово мне показалось, что автор был движим слепым патриотизмом. А чтобы открыть глаза - нужен опыт, как сказал Штирлиц "чтобы бить врага, нужно его знать". А ты знаешь? Какой у тебя опыт?

Аватар пользователя a.zaikin1985
a.zaikin1985(8 лет 1 неделя)

смотрите: есть компании российские, они нашим непартнерам сведения не передают, и есть иностранцы, которые будучи зарегистрированы там, управляемы как резиденты со стороны законов и своих правительств. если вам это непонятно, то о чем говорить.

фирма может и хочет просто получать прибыль, но геополитика диктует со стороны хозяев юрисдикции свои правила, от которых не уйти, если хочешь тут работать. вот им и приходится правила соблюдать и всю информацию передавать нужным людям для наличия конкурентного преимущества.

а так конечно никто из них не виноват. но вот если они честно об этом расскажут, то лишатся своих российских клиентов, это же очевидно, не так ли?

ну а уж то, что российское подразделение бывшее ранее зарубежной компанией само регистрируется в США и Британии, хотя бизнес ведет в России и с русскими фирмами, это конечно же конспирология и лютое совпадение.  

Аватар пользователя Анатолий Лазев
Анатолий Лазев(11 месяцев 5 дней)

Речь только о системной интеграции и околометодологической ветке. Аудита не касаясь - не моё и знать особо не знаю.

Импортозаместить нужно целый вагон вражеских систем. Быстро. Качественно. Адаптировав все процессы, методики, системы отчётности и контроля.  Для более-менее удобоваримых решений, покрывающих потребности бизнеса (в т.ч. крупного, с участием гос-ва),  требуется большое количество опытных, высококвалифицированных кадров. Так сложилось, что немалая часть этих кадров была сосредоточена именно в этих компаниях первого, второго, третьего эшелона. Они перевесили вывески, хранят данные на нашей территории, могут где-то шпионить. НО, задачу импортозаместить все и вся никто не снимает. Сроки начинают гореть, результата без соответствующего опыта наши родные, православные дать не могут, к сожалению (на рынке их особо не было - конкуренция была не по сеньке, кадры не собрали, замену стареющим не вырастили и т.д.). Под новыми вывесками продолжают находиться реальные опытные люди, которые могут решить поставленные задачи с нужным качеством, в срок. Выбирать особо не из кого. Отдельные задачи решают доморощенные интеграторы, но большие проекты не вывозят - время идёт, ресурсы палятся, результата нет. 

Се ля ви переходного периода. Издержки так сказать 

Аватар пользователя Илюха
Илюха(10 лет 1 месяц)

Дооо! Мы жили с метрической резьбой, а аудиторы пересчитывали еë в дюймовую, теперь ненужный аудит предлагает пересчитывать с метрической на метрическую, а то экономика схлопнется, так понимать? 

Ну и ещë момент: стандарт процесса и стандарт продукта - не одно и то же. Можно по прекрасно отлаженному, прозрачному и контролируемому процессу выпускать барахло. А ситуация требует как раз НЕбарахла

Аватар пользователя Максим Борисов

Есть у меня личная кровная претензия к ПрайсВотерхаусКуперс. Хотелось бы, чтобы каждый их офис на всей территории планеты был поражён калибром, сарматом или Посейдоном.

Даже весь мир в труху не жалко ради этого.

Аватар пользователя Galapagos Island
Galapagos Island(4 года 1 месяц)

А в чем претензия?

Аватар пользователя BDSM
BDSM(6 лет 2 месяца)

Вот тебе и сво

Скрытый комментарий Galapagos Island (c обсуждением)
Аватар пользователя Galapagos Island
Galapagos Island(4 года 1 месяц)

@a.zaikin 1985 - хотел вас найти в выпускниках и кандидатах наук СГА, но плохо искал и не нашел.

В профиле указано: педагог, психолог, филосов, государственный управляющий. Чем управляете если не секрет? Хотите поработать на крупный бизнес? Убежден, что это даст новую пищу для ума.

P.S. сам то я технарь и кандидатскую писал про ракеты... Начал искать ваш университет СГА - Современная Гуманитарная Академия, а на глаза попалась только википедия - врут видимо там всё про СГА??? см. раздел критика. 

https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BE%D0%B2%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%B3%D1%83%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%82%D0%B0%D1%80%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D0%B4%D0%B5%D0%BC%D0%B8%D1%8F

Аватар пользователя a.zaikin1985
a.zaikin1985(8 лет 1 неделя)

Ответил в ЛС.

Страницы