Время и события несутся вскачь. Тематика статей АШ конечно же соответствует текущим событиям, ну и я попытаюсь свое лыко в строку вставить – об мобилизационных процессах в экономике.
Увеличилось количество звонков от друзей, знакомых и коллег. Частичная военная мобилизация – основной рефрен. Меня достаточно сильно порадовала позиция большинства участников АШ – спокойная, без истерик. В основном сосредоточенная. Также и в основной массе мое окружение – у многих дети и родные в РФ, с гражданством, призывных категорий. Это к слову. Нет, есть конечно белки – истерички, но в следовых количествах. Я таких игнорю.
Касательно профессиональных вопросов. Более 25 лет мы с группой коллег занимаемся управлением проектами. Вот от начала (формулирования идеи) – инвестиционного плана, получения финансирования -реализации инвест проекта с вопросами управления, формированием и обучением команды, брендов, сбытовых и логистических цепочек – до передачи готового работающего проекта собственникам (кому камрады интересно, добро пожаловать в личку).
Соответственно, еще с ковидных времен все это стало трансформироваться. А сейчас и вовсе становится мало предсказуемым. Вот несколько примеров недавнего времени:
- буквально за 2 месяца до всемирного локдауна (февраль – март 2020) я готовила бизнес план для кипрской страховой компании. Они вводили новый продукт, прежде всего для пассажиров из ЕС и Азии. Расчеты строились на анализе объемов мировых авиа и круизных перевозок и катастроф за 15 лет. Через два месяца все это накрылось пушным зверьком и уже никогда не восстановится в тех объемах и с той идеей.
- за 3 месяца до СВО подготовлено 2 инвестиционных проекта по производству строительных материалов, также с расчетами, анализом и обоснованием рынков в КЗ и РФ. Сейчас один проект на полной паузе (предполагалась поставка части промоборудования из ЕС, а с их ценами сейчас, в том числе на нержавеющую сталь, ой вей, а сроки исполнения и подавно), второй – частично живой, но сталкивается с техническими трудностями банковских переводов между РФ и КЗ.
В связи с чем мы пребываем в глубоких размышлениях, как дальше реализовывать наработанный опыт, как делать прогнозы, к каким источникам обращаться, ведь становится очевидно, что не только в РФ и странах ЕврзЭС никогда больше ничего не будет по – прежнему. Логистика, прогнозы объемов производства и продаж, рынок труда, сырья, оборудования – все претерпевает и будет претерпевать кардинальные изменения.
На чем обычно строится управление проектом? Это прежде всего расчеты, прогнозы, контроль всех видов ресурсов, сведение всех работ в последовательные цепочки, решение возникающих текущих и реперных вопросов и т.д. до достижения необходимых и запланированных результатов (почти Вики). Но в настоящий момент внешняя и внутренняя среда любого проекта / бизнеса находится в динамических процессах, причем внешняя как обычно неконтролируема, и в текущей ситуации кратно возрастают риски и снижается объективность прогнозов. Очевидно, что некоторые факторы мы можем все таки, частично прогнозировать, но в каких объемах? Количественные оценки и их значимость становятся относительными и рискованными. Например фактор вхождения новых регионов в РФ: расчет их потребности в продуктах питания, стройматериалах, потребительских товарах и т.п., да даже покупательская способность – все находится в состоянии дикой неопределенности, многое зависит от возможностей государства, в том числе бюджетных, поскольку данные стратегические вопросы входят в его компетенцию, а реакция частных предпринимателей является рефлекторной и объективно будет нести временную задержку. Опять же, цель частного предпринимательства – деятельность, обеспечивающая собственные нужды и удовлетворяющая общественные потребности.
Каковы сейчас будут собственные нужды предпринимателей. Очевидно, что «голубая мечта» с яхтой и домиком на испанском побережье (или болгарском в зависимости от глубины кармана) становится неактуальной – или отберут или тупо не пустят к объекту собственности. Внешний денежный контур любого государства (и прежде всего РФ) изменяется – переход на расчеты в нацвалютах, уход доллара и фиатных валют (евро, йена, велотугрики). Одновременно трансформируется внутренней контур – распределение бюджетных денег и налоги (да даже всякие новые налоги как например на энергетическую сверхприбыль в ЕС). Рассчитать их влияние и спрогнозировать деятельность предприятия в каких – либо количественных оценках ну крайне трудно.
Поэтому мобилизация касается нас всех – предпринимателей (что производим и ради чего), рядовых граждан (что они увидят завтра в магазине или распределительном пункте). И нам, как специалистам придется иметь с этим дело. О
Очевидный вывод – сжатие рынков и отраслей. Каких, давайте обсудим уважаемые камрады. И еще рост значимости плановой экономики, а соответственно статистические показатели становятся для нас актуальными прежде всего в вопросах потенциала производства и расчетов будущих потребностей (надеюсь, что ув. Счетовод заглянет сюда и даст свои прогнозы и оценки, какие показатели для управления мобилизационными проектами подходят больше всего. Мне на ум приходит прежде всего статотчет по производственным мощностям).
Мои прогнозы и вопросы соответственно (неглубоко, поскольку надеюсь, что каждый дополнит свое видение):
- помимо оружия и продуктов военного назначения в рамках ГОЗ, прежде всего продукты питания и потребительские товары по базовой корзине. Грубо говоря должны отвалится «навязанные» товары и их реклама (средства от диареи и запора, например. Шутка). На них направлен первичный интерес государства. Однако основной рефрен производства уже не будет направлен на стимуляцию сверхпотребления и деликатесов, сокращение производимой номенклатуры по АВС анализу (для неспециалистов поясняю, что этот тип анализа позволяет выяснить ряд экономических и сбытовых параметров ассортимента производства и исключить ненужное). Например исключение особых типов шампуня (зачем, если им в ЕС предстоит мыть 4 места стаканом холодной воды, а нам надо направлять те же объемы ПАВ на скажем спецмоющие средства для госпиталей, грубо говоря, или для снятия жировой пленки перед покраской металла). Соответственно, сократятся усилия на продвижение и рекламу ненужных по сути вещей, на увеличения потребления ресурсоемких ништяков – смену телефонов и жоповозок.
- реформация рынка труда. Усиление миграционных процессов, в том числе профессиональной миграции (я не говорю о неквалифицированной рабочей силе в обычном режиме). В ту или иную сторону (например здесь пример оттока через КПП Финляндии - https://aftershock.news/?q=node/1157857). Как пример притока (не стала искать ссылки на статьи ув. Счетовода по миграции, возможно сама попробую сделать): я, муж и наши друзья напротив очень хотим перебраться в РФ на какой – либо проект, да хоть на в новых регионах РФ, там много чего надо сделать будет и построить, опыт есть, да хоть передать этот опыт через формирование команд и обучение. Это наша планируемая мобилизация, которая пока у кого -то получается, у кого- то пока нет, препятствия гражданства для найма на работу в РФ, нежелание работодателей рассматривать трудовой потенциал из – за типа возраста, требование получить разрешение на работу в определенном регионе, а для этого нужно прибыть на территорию региона и не факт, что тебя возьмут, дистанционно пока все сложно устроить (все решается конечно, это как пример потенциальной миграции, но это реально пока препятствует нашему переезду вот прямо сейчас). Кроме того, мобилизация на госпредприятия (как упоминалось ув. A Lex 07 здесь https://aftershock.news/?q=comment/13174979#comment-13174979). Как следствие - снижение уровня безработицы? Под вопросом конечно и требует обсуждения. Как минимум занятость населения должна расти в субзоне РФ и ЕвразЭС в связи с возникновением глобальных проектов и трансформации мира в экономические субзоны.
- усиление плановой экономики. Источники прогнозирования мне пока видятся смутно. Но разделение на субзоны очевидно, а соответственно это требует изменений в подходах по управлению проектами и прогнозированию. Сейчас пока «пыль не уляжется», трудно что – либо сказать, где, что и как сложится. Как говорится в китайском проклятии -что бы ты жил в эпоху перемен, а нам выпало увы не меньше перемен, чем предкам. Хотя, ну скажите, когда в истории оставляли Россию в покое? Да никогда. В каждом поколении свои турбулентности и необходимость опять и опять дать в рыло условному западу. А как следствие – социальный строй и организация общества, его структура. Тут вообще пока непонятно.
- снижение объемов потребления (конечно в разных социальных группах по разному), практический вылет таких непроизводственных отраслей как мода (в том числе высокая мода) или ее трансформация в продвижение в общества идей стиля милитари и возврат идей винтажных вещей (т.е. вещей прошлого).
- изменение глобальных финпоков. Как пример здесь - https://aftershock.news/?q=node/1157909 Инвестор: странам в будущем не стоит полагаться на помощь Вашингтона из-за рецессии в США. А значит финпоки будут по крайней мере в субзоне РФ направлены на решение стратегических вопросов и сокращено на непроизводственные И получение кредита на открытие грубо говоря «собачей парикмахерской» ИП Пупкиным будет сведено к минимуму. Ув.Alexsword прав. Все кто вынашивал планы расширения ассортимента, рекламы и продвижения своих товаров, а также нарративы продвижения надо пересматривать свои стратегии. Спецов по разработке стратегий производства увы мало, а с учетом турбулентности и стоящих перед нами вопросов - основная задача свести все необходимые ресурсы (материальные и трудовые) в нужном месте и в нужное время. Частным предпринимателям в такой ситуации сложнее всего. Мяч на стороне государства.
Комментарии
Выжимка из моего исследования этого вопроса звучит следующим образом:
Современная наука позволяет нам четко сформулировать:
1) Оптимальная общественная стратегия развития и иной нет (показывает историческая практика) - это когда каждый действует как в своих интересах так и в интересах Общего и наоборот - это доказал математик Д.Нэш в своем равновесии для некооперативной игры с учетом долговременных отношений (Р.Ауманн, Ж.Тироль и многие др.) и это же, говоря диалектическим языком, есть теория устойчивого развития Богданова А.А.
2) Идейная концепция Общины(неродовой общины) ( что и отмечал Маркс и в этом "интуитивное" понимание Маркса как ученого, и у Маркса нет Теории) на порядке (алгоритме по Э.Остром) в своей организации есть единственная концепция , которая удовлетворяет данному равновесию Нэша и она же формировала оптимальную(выигрышную) стратегию с учетом развития коммуникации (правильное понимание коммуникации по Никласу Луману) и правильного понимания числа Данбара.
3) Но.. чтобы человек как Человек действовал в рамках стратегии данной идейной концепции у него должен быть определенным образом структурирован мозг (о чем современная нейрофизиология - Савельев, Фер, Черниговская и др. нейрофизиологи).
4) Так этот порядок организации неродовой общины( а она есть часть триединой материи - правильное сущностное понимание) как матрица и воспроизводит данный структурированный мозг ( один из последних - нобелевский лауреат по экономике Р.Талер с его "подталкиванием" и с "ограниченной рациональностью человека" об этом же), который и обеспечивает действие Человека в рамках этой оптимальной общественной стратегии с учетом формулы Общины - "дуализм+амбивалентность (с эмпатией)".
П.С.: при правильном сущностном понимании что есть Человек.
Вот Вы и сами ответили на Ваши Вопросы!
Если в экономике не учитывается равновесие Неша для некооперативной игры, но с учетом долговременных отношений, в итоге - проигрыш или точнее кризис.
Забавно, какие тогда Ответы Вы хотите получить?!
Я не жду конкретных ответов. Я занимаюсь управлением проектами и соответственно практикой и сталкиваюсь со вполне конкретными задачами. Хочу узнать мнение камрадов, как они видят ситуацию из своих "мобилизационных" экономических окопов. С какими трудностями и в каких отраслях сталкиваются. как решают. Свое видение я описала в конце статьи, что порежут и что статистику брать сейчас за предыдущие периоды для анализа чревато.
Или чисто "мебель переставить"?!
Перспективный чат детектед! Сим повелеваю - внести запись в реестр самых обсуждаемых за последние 4 часа.
С точки зрения управления проектами проблемы были сразу после начала СВО (у нас, проекты были завязаны на запад, такая специфика), когда встали текущие проекты. Сейчас, на мой взгляд, больше определённости: горизонт планирования для ТЭО -в пол, на западе -враги, остальные -по ситуации, фокус на дешёвые товары/услуги. У больших контор и государства своя специфика, конечно.
Поясните пожалуйста.
В целом согласна, но уточню не на дешевые, а на базовые, основные, так по крайней мере я вижу.
Если раньше модель считалась на 10лет, то после начала СВО, по-крайней мере в течение нескольких месяцев пока я ещё занимался проектами, стали пересчитывать на 1-3 года. «Стабильности не хватает» (с)
Не на базовые, а на все, но дешёвые. Экономика инертна, люди тоже. Или наоборот. Сначала идёт переход на более дешёвое с сохранением привычного спектра потребления, только потом ужимается сам спектр. Это в среднем так, на мой взгляд.
нет,не только базовые. Вы,что, представляете себе жизнь по картинам Ложкина?
Даже в ВОВ людям хотелось уюта дома,дарили подарки и прочее.Естественно.смещение в сторону удешевления.
Насколько я сужу по разговорам разных специалистов, видимых изменений в экономике пока нет. То есть кредиты только для монстров, проблемы с платежами за рубеж, проблемы с логистикой, с планированием, с налогами, с кучей всего. Во главе экономики сидят люди, на которых уже негде ставить пробу, и пока ничего не меняется.
в основе прогноза лежит не реальность (как данные), а МОДЕЛЬ БУДУЩЕЙ реальности.
вот это "предположительно" - что вы положите в основу? есть конечно три путя:
1.будет хуже
2.будет лучше
3.будет как есть
(критерий что будет хуже сами определяете = например здоровье, з\п, погода, и т.д.)
по поводу "возможного путя"
но основное про вашу\нашу модель - Вы Видите Конец этой истории?
вот можно ломать дом, можно его строить, можно драться на улице с противником и проиграть\победить, а тут -
ГДЕ КОНЕЦ этой истории?
Вот конкретно по данной истории сказать не могу
. Модель реальности такова - реальность должна соответствовать запланированному проекту. Мы должны предпринимать усилия для этого. Например, сколько продуктов питания (молочки например надо произвести для/ в ЛДНР) с учетом их вхождения в состав. Подскажите источники, как считать будем? Население, сколько производственных мощностей сохранилось после бомбежки, сколько надо восстановить, какое оборудование завезем, кто будет работать, из каких регионов пригласим и т.д. И тут ваша аналитическая служба будет тупить на ровном месте. А вам проект сдавать - все таки восстанавливать надо производство во вновь присоединенных регионах? Надо. А это все таки в интересах Родины. Вы с потолка проектом молочного завода управлять будете? Думаю нет. Так что если сказать нечего в практике, а только поумничать, это не сюда. Увы.
тоже так думаю - макдональдс считал, считал, и не высчитал. моделька оказалась не та.
молчу и про рестораны в период ковида.
вдогонку: сколько нужно мобилизовать в вашей модели?(отвечая на этот вопрос вы ответите на те, которые в комменте - и про молоко, и про производство)
Вы уж меня простите, но это не просто идеализм, это постмодерн. :)))
Существуют объективные пределы "управления". :))) И сколько усилий не прикладывай, они неизменны. :)))
Есть такая чудная вещь как принцип историзма и исторический детерминизм. И вот этим явлениям ваши "проекты" совершенно не интересны. И обратное, любой проект попадающий в объективные пределы управления, пределы категорически ограниченные принципом историзма и исторического детерминизма имеет все шансы на успех, при условии если его "ценность" будет возрастать с течением времени.
Пределы управления существуют безусловно, я же и не отрицаю. Мы никогда не забываем в проектах такое определение как неконтролируемые внешние факторы - это и есть то, на что ты не можешь влиять ни при каких условиях. Соответственно выстраиваешь свои действия, исходя из объективности как вы сказали "исторического детерминизма". Это и есть необходимость предпринимать действия, необходимые для достижения результата. Ну и результат надо планировать, исходя из того, что есть неконтролируемые факторы. И план для этого в проекте есть - план В как говорят обычно, да? А то вон на западе резво планируют то, что в принципе объективно противоречит "историческому детерминизму".
И обязательно почитаю Вашу статью, спасибо, что заглянули в эту тему.
Я бы вам посоветовал что вам почитать. Но боюсь вы назовете мена марксистом и не поверите. :)))
Но так или иначе теперь только проектное управление. Весь вопрос только в том "каков проект?".
Но все адекватные проекты должны соответствовать примерно этим условиям: https://aftershock.news/?q=node/1038282
Давайте напишу свой опыт: около 20 лет вел проекты в ИТ. Сначала работали на подряде в ЛУК-ойле, потом в структуре Газпрома. Собственно, идеальным считаю проект, в котором на каждый этап работ есть план, с четко указанными целями, результатами, и ответственными (в идеале еще конечно меры ответственности). Если этого нет, то и пмбук не поможет (наблюдал кучу раз). А вот менеджеры заинтересованные и обладающие полнотой власти, сильно нужны проекту. Могу про это много говорить (про проекты) но думаю Вам ничего нового не скажу.
Сейчас я блогер, веду ютуб канал АШ. По сути обычный проект. Уже несколько человек и несколько платформ и форматов. Так вот, по нам по сути СВО вдарило почти в первую очередь. Отключили монетизацию YouTube, а на тот момент это 60% дохода. Стоит ли говорить, что резко пришлось менять подходы и страховаться.
В целом, как в том фильме "...жить - захочешь и не так раскорячишься...". Вроде выплыли. ПОявились новые источники доходов, при чем очень оперативно. Помогли и помогают подписчики.
ЧТо хочу отметить: не думаю что вообще сфера перестанет существовать. Продукт востребован. МОщности инфраструктуры останутся и Китай не думаю что бросит. А что это будет: Ютуб, ВК или Дзен - даже не суть важно. Видеоблогерство + блогерство останется. Более того, оно гораздо дешевле, чем официальные СМИ. соответственно, выжить им проще.
С этим всегда, ну почти всегда проблемы. Меня лично иногда просто бесят собственники бизнеса. Ну не рубишь ты, ну пригласи спеца, дай возможность принимать решения - полноту власти. Нет, почти все собственники боятся умных ребят (я скорее конечно имею ввиду средний бизнес, не крупные холдинги). Лезут во все вопросы, вплоть до гвоздя, упускают свои обязанности принимать стратегические решения. В результате и спец зажат и собственник свои решения для отделов в приоритете выдает, хотя чаще всего не рубит в специфике направления. Что отрицательно сказывается на эффективности проектов.
"Навязанные" товары не отвалятся, как и "собачьи парикмахерские".
Вы вот говорите о "целях предпринимателей". Во-первых, учитывая строящийся в России "госкапитализм", решать будет соответствующая "илитка", чиновники, гос.манагеры и встроенные в "вертикаль" типа предприниматели (в первую очередь "олигархи"). Поскольку у предпринимателей и чиновников поменялся не менталитет, а "возможности", они быстро переобуются, как Медведев, из "прозападников" в "патриоты", оставив прежнюю суть и подходы. Если они мечтали о виллах в Италии и стать "новыми аристократами" в "западных элитных клубах", то после того, как их турнули, они будут пытаться реализовать все то же здесь. Может, на фоне "патриотического стиля" уйдет мода на золотые унитазы, но "нахапать сейчас, побыстрее и побольше", а также "мы элита, вы быдло и чернь" никуда не уйдет. Появятся "элитные кафешки" для "дочек Пескова", которых "не пущают" в Лондон, возможно, вынужденно за закрытыми дверьми, чтобы "не нервировать народ", как было с "советской" элитой. Так что "собачьим парикмахерам" и прочему "люкс", учитывая, что бабло тратить "заграницей" стало сложновато, ничего не грозит. Дочки Пескова себя не обделят, поверьте, там всегда будет _платежеспособный спрос_. Никакая "дочь Пескова" не перейдет на российские макарошки. И такие дочки-сыночки теперь вынужденно будут сидеть по Москвам, Питерам и Крымам, все активнее строя систему "мы особые, вы быдло". Раньше можно было задирать нос в Италиях. Возможно, конечно, что они ломанут в Дубаи, но, учитывая "захваты заложников" даже в типа "нейтральных" странах ("дочка" из Хуайвэй и пр) - большинство "папаш" таки предпочтут "для безопасности" держать деток в России. И обеспечивать им тепленькие места здесь. Как результат - значительный рост числа "эффективных манагеров", отстегивание им на сладкую жизнь (и побольше, пока есть), и хорошо, если они останутся лишь формальными консультантами, не влезая в управление и не раздербанивая отданное "на кормление" в ноль (а что церемониться, если завтра ядерная война - надо успеть набить карманы сейчас и приготовить самолетик в Австралию, или бункерок в Сибири). Вероятно более активное отжатие тутошнего бизнеса "кому надо". 90е в Европе? Ха, прежде всего у нас.
Что касается "простого народа", все будет ровно наоборот. Капитализм же заточен на прибыль, да? А чем неочевиднее перспективы, тем больше желания хапнуть, пока есть, а дальше "трава не расти". Планировать/строить бизнес на 3-5 лет становится бессмысленно. Итого, с одной стороны, если уже есть возможность хапнуть прибыль в опустевшей с уходом западных конкурентов нише "здесь-сейчас" и с минимумом вложений (ставку кредитов и неопределенность знаете, да, чтобы набирать "в долг" на крупное расширение; слишком рискованно), ее будут использовать (например, планировавшие инвестиции "за бугром" будут вынуждены переориентироваться на "тут" и потратить эти планируемые к расходу средства здесь), с другой - никаких значительных расширений и "импортозамещений" _частником_ - не будет. В гособласти другая ситуация: под предлогом "импортозамещение" постараются максимально присосаться к бюджетам и выбить куски побольше и послаще (пока в бюджетах что-то есть). Реальный результат гос.чиновников и гос.манагеров волновать не будет, поскольку они уже привыкли, что спроса с них нет, и их "по связям" просто пересаживают на другие теплые места. Но и те, и эти под предлогом "кризис же" будут сокращать издержки, в первую очередь за счет зарплат. Т.е. реальная платежеспособность населения, даже если не будет безработицы, покатится под горку. И тут, не будьте наивны, не будет никакого "рационального" подхода с "оставим один шампунь". И тем более "произведем стиралку, которая служит 20 лет". Ровно наоборот! Запустится дикий маховик рекламы, где самое дешевое будут впаривать по бешеным ценам как "качественное" на фоне дикого снижения качества товара и его "количества". Еще раз - капиталисту в условиях неопределенности нужно будет получить как можно быстрее как можно больше прибыли в условиях "у народа денег нет". Первым шагом предприниматель взвинтит цену (крызис же, паника, сметение с полок - видели в марте), потом сэкономит на качестве и упаковке, и немного снизит цену (видим сейчас вопли "ура, дефляция") для "все же распродать" - потребитель падок на "снижения цен" и "акции", затоварится. Да, цены будут далеко не "прежние февральские" - ну так кризис же. Потом будет снижение качества до момента "потребитель уже не берет это дешевое дерьмо", потом - ребрендинг в "более дорогое и лучшее", и потребитель опять клюнет на приманку. Основы маркетинга. Да, всякая привлекающая покупателя ерунда, т.ч. "это даст вам сэкономить" будет улетать "на ура". Никакой рациональностью с "базовым" и прочей "мобилизационной экономностью" в капитализме, гос и частном, пахнуть не будет. Будет выживание конкурентов и передел рынка с построением новой гос-феодальной системы. Иначе - никого не будут интересовать ваши офигенные проекты, если в них не учтена "вписанность в систему". Хозяевами всего "прибыльного" будут новые феодалы из "илитки", вы, если повезет, сумеете пробиться в "управляющие" к этим новым феодалам, но если вы из Казахстана - даже не мрийте. Это очень тепленькие и давно поделенные места, за которые борются реальные спецы. Умненькие и работящие туда пробиваются по знакомствам еще со студенческой скамьи, "с улицы" туда вход заказан. А если вас внезапно "позвали с улицы" - скорее всего, это подстава, как в директора ставят спившихся бомжей, чтобы навесить на них все проблемы. Без имеющихся связей и знания "положения дел" никакое "мы такие умные" не поможет, поскольку первостепенное значение имеет "кто кому сват-брат и кому выделят кусок пирога". Не только непосредственно "бюджета", но и "рынка", т.е. "места кормиться". Ну разве что вы очень рисковые и сумеете прицепиться к "вернувшемуся" сыночку, решившему "поиграть в бизнес".
Занятно расписали. Не уверен, что будет все точно так - но кое-что из описанного уже угадывается...
У вас очень интересное мнение. И да, увы, отчасти подтверждается практикой. И в части "маркетинга" и в части "теплых мест". Это меня печалит, мы всегда стараемся делать проект работающий и чаще всего получается, но иногда он потом заваливается по вине "сыночков на теплом месте". Эхе-хе
, я надеюсь на лучшее для России - матушки и связываю себя с ней.
Мне вот интересно, вы Союз 2.0 собираетесь делать, что бы его Перестройкой 2.0 опять уконтропупили? Типа одного раза мало? Сиськи-письки, всегда побеждают "высокую" культуру, достаточно на ютюбчике посмотреть сколько просмотров у концертов с классической музыкой и какой-нибудь попсой.
В эпоху перемен
рушитсяпересматривается все подряд, и цены начинают скакать как вздумается. В условиях такой волатильности, увы, хорошо себя чувствуют только удачливые торгаши. Если есть желающие организовать производство (в широком смысле в т.ч. работы и услуги, как альтернативу торговли), то это либо те, кто сам знает что, куда, в каких количествах и за чей счет производить (приближенные к производственным потокам, участники того же ГОЗ, замещающие выпавшие мощности). Либо те, кто не знает куда запарковать активы, ибо рисковать в торговлю уже не хочется (высокие прибыли = высокие риски). Первым Вы не нужны, скорее всего (ну если только, как сказано выше, заскочите на чье-то теплое место). А вот вторым я бы, на Вашем месте, предложил в зависимости от возможностей вложиться в логистику. Это то, что и для торговли необходимо, и производству полезно и страдает от ухода с рынка "партнеров" очень сильно. Масштабы, географию и другие детали таких проектов нужно рассматривать от амбиций и возможностей инвесторов. Но, в любом случае, восстановление связей - это работа для логистики в широком смысле на всех уровнях. Как найдете Кто вложит, можно думать Куда вложить )Страницы