Можно ли было предотвратить события в Беларуси. Прикладной Поведенческий Анализ. Часть 10: анализ как таковой

Можно.

Как мы помним, для изменения чьего-то поведения нужно:

1. Проанализировать, какие у нас есть рычаги воздействия на управляемого (ништяки и "кнуты").

2. Подсказать управляемому, какое поведение мы от него хотим получить.

3. В зависимости от того, меняет ли он свое поведение или нет - наказать или поощрить.

4. Если он не изменил свое поведение, проанализировать, что мы сделали неправильно:

(1) Неправильно подсказали или

(2) Неправильно поощрили или наказали, либо

(3) Неверно оценили, что для него является поощрением, а что - наказанием.

Это, собственно, вся структура поведенческого анализа, то есть управления поведением живых существ или групп существ в любой сфере их жизнедеятельности (обучение, приобретение товаров, голосование, поведение в обществе и т.д.).

 

Для ДОКАЗАТЕЛЬСТВА того, что белорусские события можно было предотвратить, начнем анализ наших действий  с начала, то есть, с выбора поощрений и наказаний. Наказания были выбраны верно - то есть, в смысле отсутствия желания человека быть избитым, это, реально, наказания. Но они были применены НЕПРОПОРЦИОНАЛЬНО ПОВЕДЕНИЮ.

Ну, то есть, наказали слишком сильно за не такое уж сильное отклонение от желательного поведения. Что, собственно, вызвало противоречивую реакцию.

Если вы помните, мы разбирали на примере двух людей, идущих одной дорогой, что до недавнего времени (прямо вплоть до публикации этого разбора) Россия делала именно эту ошибку: не реагировала адекватно на плохое поведение "партнеров", а потом, когда нельзя совсем тепреть, "била в морду".

https://aftershock.news/?q=node/921646

Россия, как мы видим, усвоила правила игры и стала адекватно и соразмерно отвечать на нападки "партнеров" (хотя иногда именно ожидаемое поведение управляемого и нужно "партнерам" - как неоднократно заявлял Байден, поэтому не стоит этого забывать и всегда вести себя только так, как этого ожидают "партнеры").

То есть, несоразмерный ответ (как мы помним, поощрения и наказания должны быть соразмерны степени отклонения от желаемого поведения) ДОКАЗАННО был одной из ошибок, допущенных руководством Беларуси в этой ситуации.

 

Далее - подсказка поведения. Уверена, белорусские власти умеют контролировать собственные сми, то есть, подсказывать населению желательное прведение.

Но, если на ту же аудиторию может транслировать СВОИ подсказки КОНКУРЕНТ, то мы должны сделать (все или хотя бы одно из):

- отрезать возможность конкуренту подсказывать нашей аудитории (отрезать внешний интернет и сми);

- отрезать возможность конкуренту раздавать ништяки нашей аудитории (отрезать возможность финансирования любым образом конкурентом точки зрения, противоположной нашей цели);

- если 1 и 2 не были сделаны, усилить наши ништяки и наказания (именно последнее выбрал Лукашенко).

Как мы помним, игра с ништяками и наказаниями - реактивная реакция (то есть, ПОСЛЕ уже свершившегося поведения).

А гораздо эффективней работает проактивная реакция - мы должны что-то изменить ДО поведения управляемого - то есть, что-то в первых двух пунктах.

Отрезать интернет от внешнего влияния можно, если речь идет о большой стране, а Беларусь с Россией и странами СНГ уже представляет большой кластер-аудиторию, чтобы это можно было сделать без огромного ущерба для инфопотока.

Отрезать от источников финансирования тех, через кого в Беларуси осуществляется влияние  (подсказка поведения), угодного западу и неугодного Беларуси - можно. Если не страдать "многавекторностью".

 

Ну, например. Копаююсь я на первой странице сайта с инфографикой и вижу там данные о Пилотном Фонде Новостей Будущего. 

https://www.torre.nl/projects/future-news-pilot-fund/

То есть, кто-то и где-то уже готовится осваивать будущее инфопространство, в то время, как некоторые не могут разобраться со своим текущим.

Оказывается, это заказ гадящей, то бишь, британской Несты

https://www.nesta.org.uk/

Миссия которой (по их заявлениям) - сделать жизнь В ВЕЛИКОБРИТАНИИ более социально лучшей: одинаковый социальный старт для детей, здоровая жизнь и зелень (то бишь, зеленая энергетика).

В общем, возразить сложно: делайте у себя то, что хотите и не лезьте к нам.

Если бы не это:

"Воспринимать всерьез креативную индустрию с Беларуси".

https://www.nesta.org.uk/blog/taking-the-creative-industries-seriously-in-belarus/

 

Да что Вы! С каких это пор Беларусь стала частью Великобритании?

Оказалось, что Неста на ЮКей не останавливается, а тянет потные ручонки туда, где ей по ним вовремя не дают.

Интервью Неста взяла у дивной беларусской девушки с чисто славянским именем Марго

Марго Лазаренкова живет в Минске (где имеет компанию, зарегенную на свое личное имя) и является ключевой фигурой и пассионарным чемпионом для всей креативной индустрии у себя в стране.

Она - основатель и директор Creative Belarus, основатель и владелец Creative Mornings Minsk, основатель креативного пространства BALKI и ОБЕСПЕЧИВАЕТ ЭКСПЕРТИЗУ НЕСКОЛЬКИХ ЕВРОПЕЙСКИХ ПРОЕКТОВ.

Читая этот перечень, можно предположить, что белорусская креативщица является креативным гуру для британцев.

Ан нет:

Недавно Креативная Беларусь заключила партнерство с БРИТАНСКИМ КОНСУЛЬСТВОМ НА УКРАИНЕ о том, чтобы привезти программу британской Несты Creative Entrepreneur Programme в Минск.

Марго (в интервью) объясняет возможности и сложности ИЗМЕНЕНИЯ КУЛЬТУРЫ В КРЕАТИВНОЙ ИНДУСТРИИ БЕЛАРУСИ.

То есть, по ее мнению, беларусской культуре не хватает британской креативности, и на деньги Британского консульства на Украине ее, то есть, эту самую белорусскую культуру, Марго и хотела бы изменить.

 

Открытым текстом в 2018м году пишется о том, что некоторые белорусские граждане, владельцы информационных ресурсов, заключают партнерство с властями Великобритании, угнездившимися на Украине, о том, чтобы изменить белорусскую культуру, определяющую ее политику. И никто ушами не шевелит и мышей не ловит.

Разве удивительно, что через 1-2 года после этого находятся белорусы, которым небезразличны синтетические кружевные трусы и кофе венской оперы?

А сколько таких, влюбленных в свою страну Марго, усиленно пыталось сделать ее культурней, креативней и богаче на средства британского, американского и других государств?

 

Получается, что основная ошибка в управлении поведением населения Беларуси со стороны властей - именно в самом начале процесса, то есть, на уровне "подсказок": а не надо было разрешать конкурентам ТОЖЕ подсказывать белорусам такое поведение, которое было бы нежелательно для властей Беларуси.

Так что именно "многавектарность" и привела к событиям в Беларуси - и теперь это есть научный, доказанный факт, а не предположение.