О плазматроне, Графетроне, о приходе в науку и о жизненных принципах «шалопая»

Как мог изобрести – изготовить две уникальные железяки, положившие начало промышленному производству графеновых нанотрубок, бывший шалопай ? – Ясен пень, как. Во-первых, сыграли свою роль гены предков. Во-вторых, Михаилу Предтеченскому повезло с наставником, - академиком Накоряковым. В-третьих, без благоволения Небес здесь явно не обошлось (недаром ведь фамилия «говорящая»). Говорят же: Дар Божий...  Для тех, кому лень читать большие тексты: В конце статьи дал 11 ссылок  на использованные материалы, -  под каждой ссылкой приведён отрывок из соответствующей статьи.

Родился будущий академик в кочевой семье инженеров-строителей, по этой причине оканчивать среднюю школу пришлось в Монголии. Далеко не Итон это был, да и сам паренек слыл изрядным шалопаем, как сам теперь вспоминает. На уме только походы, да гитара. Наукой увлекся, лишь поступив в Новосибирский электротехнический институт (в плохом  институте шалопай наукой не увлечётся). Стажёром попал в академический Институт теплофизики, откуда был вскоре изгнан за строптивый нрав

----- Михаил Предтеченский: Пролез обратно через аспирантуру (в плохой институт шалопай возвращаться не захочет), да так и провел в этом институте всю сознательную жизнь. 

Первую грандиозную удачу принесла инициатива академика Накорякова, который в то время занял пост директора Института теплофизики. Он объявил своеобразный конкурс — тот, кто предложит перспективное научное направление, получит собственную лабораторию. Я эту возможность не упустил... Через полгода наша лаборатория уже была мировым лидером в области тонкопленочных высокотемпературных сверхпроводников...

--- shed: Вот как рассказывает об этом человек, принесший ему не только эту грандиозную удачу.

 

Лауреат премии «Глобальная энергия» 2007 года

----- Владимир Накоряков:  «Вскоре после того, как я стал директором института (теплофизики), я увидел, что вся власть в нем сосредоточена в руках небольшого числа «аксакалов», а молодые перспективные ребята не имеют практически никаких возможностей для быстрого продвижения наверх. И тогда я всем объявил: любой молодой сотрудник, который выступит на Ученом совете с хорошими идеями и убедит меня в своей правоте, тут же будет назначен завлабом и получит ключ от кабинета. И первым, кто рискнул пойти по этой моей схеме, стал Миша Предтеченский. Я сделал все, как обещал, и сказал ему: вот приказ о твоем назначении, а дальше – твои дела. Сможешь выдюжить – молодец».

Михаил Предтеченский, будущий доктор физико-математических наук и академик  РАН, стал завлабом в тридцать лет, через неделю после защиты кандидатской диссертации.

В девяностых годах Владимиру Накорякову и его коллегам удалось практически невероятное –удалось сохранить институт, сотрудников, благодаря тому, что ученые под его руководством начали работать по договорам с крупными западными компаниями и зарабатывать деньги. Еще в 1993 году был заключен первый контракт, на несколько десятков тысяч долларов с известной американской фирмой Air Products, специализирующейся на производстве газов.

Еще одна история, которую не просто любят цитировать, а которая вошла уже в кейсы учебников по бизнесу по теме «ученые-предприниматели».

В 1996 году во время одной из своих многочисленных научных командировок Владимир Накоряков получил от руководителя крупного подразделения одной известной американской корпорации заказ на разработку новой технологии для сверхскоростной пайки микроэлектронных устройств. Нужно было придумать и сделать прибор, который с большой скоростью и точностью мог бы наносить припой.

Вернувшись в Новосибирск, Накоряков на институтском Ученом совете рассказал коллегам о задаче. И уже через несколько недель к академику пришел тот самый способный ученик – Михаил Предтеченский с готовым решением. Предложенная им новая технология была, с одной стороны, очень эффективной, а с другой – удивительно простой и стоившей буквально копейки. Всего через месяц в институте была сделана демонстрационная модель, показанная в работе иностранному заказчику.

----- «Эксперт»: «Академик Накоряков привез из Соединенных Штатов заказ от компании «Хьюлетт Паккард» — надо было научить принтер печатать каплями расплавленного металла. Предтеченский за неделю придумал и сделал необходимое устройство. Оно было миниатюрным и на вид не производило серьезного впечатления. Тогда пришлось схитрить: штуковину спрятали в солидного размера корпус со всякими лампочками и кнопочками и отправились с ним в Америку. На демонстрацию прибора собрались все эксперты компании. Принтер превосходно печатал. Американцы недолго посовещались и в лоб спросили гостя, сколько долларов он хочет за свое устройство.

— Я посмотрел на потолок, зажмурился и сказал: «500 тысяч», — рассказывает Предтеченский.

Неожиданно заказчики согласились. Потом на банкете американцы дружно смеялись над тем, как провел их находчивый сибиряк, подсунув под видом навороченного прибора свою «фитюльку». О покупке, впрочем, никто не жалел — ведь с помощью нового устройства компания действительно обошла конкурентов на мировом рынке.

— Именно тогда я понял: попытки продать даже самые замечательные научные заделы имеют почти нулевую перспективу, — вспоминает Предтеченский. — Ученому, если он хочет заработать, необходимо решать реальные проблемы, которые всерьез досаждают заказчику»...

После того памятного визита в США у Предтеченского начался период заказных исследований и практических разработок, которые теперь называют инновациями. При своём НИИ он создал частное предприятие «Международный научный центр по теплофизике и энергетике».

--- shed: Решая одну из задач в ходе такой работы, Предтеченский сделал прорывное открытие, которого не смогли добиться другие учёные и технологи, бившиеся над этой задачей десятилетиями. Дело в том, что мощные плазмотроны не могли долго работать даже в инертном газе — сгорали электроды. Время их работы измерялось минутами, или даже секундами. Частые остановки дорогущего плазмотрона для замены электродов обходились владельцам «чудо-печки» в большую копеечку.

----- Михаил Предтеченский: «Я подумал, а почему электроды должны быть твердыми? Сделаю я их жидкими. Две ванны с расплавом, а между ними пустим дугу. Дуга загорается, плавит изначально твердый металл, и получаются две металлические лужицы, на которые и замыкается дуга. Жидкость же эрозии не подвержена. Я сделал такую машину, которая может работать вечно, в любой среде, с любой мощностью».

--- shed: В общем, к произошедшей в 2009 году встрече с Юрием Коропачинским бывший шалопай оказался готов. Так же, как и Юрий ко встрече с ним. 

----- Михаил Предтеченский: «Ключевым моментом была наша встреча с Юрием. Он оказался тем самым человеком. С одной стороны, представитель крупного бизнеса с деньгами, с другой — сын академика, с нашим классическим образованием. С ним быстро нашли общий язык.

Как раз перед нашей встречей я был на выставке «Роснано» и внимательно посмотрел, что можно делать с нанотрубками. Я с момента их открытия следил за ними, но не знал, зачем они. А когда увидел, как они пошли в материалах, понял, что за ними фантастическое будущее».

----- Юрий Коропачинский: ... когда я задал ему все тот же вопрос: «А что вы умеете делать лучше всех в мире?», Предтеченский кратко ответил: «Всё». Говорить с Предтеченским — редкое, но необычайное интеллектуальное удовольствие. Он не просто думает значительно быстрее вас, он думает красиво и парадоксально. И уже через несколько минут нашей беседы, Михаил предложил зайти с другой стороны, дедуктивной: «Давайте сделаем наоборот. Я понимаю свою область компетенции. Назовите продукт, который вы хотите получить, а я создам прорывную технологию, если она вообще осуществима. Если вы спросите, могу ли я реализовать термоядерный синтез, я сразу скажу "нет". На все остальное я, скорее всего, отвечу "да"».

Юрий с партнерами увидели свет в конце тоннеля и с энтузиазмом стали придумывать такие продукты. Довольно быстро сошлись на том, что надо сфокусироваться на 

- 1) материалах,

- 2) энергии

- 3) и их преобразовании 

— ничего более фундаментального просто нет.

В итоге сформулировали шесть идей. На самом деле все технологические идеи формулировал Предтеченский, остальные анализировали их на предмет реализации и перспектив как бизнеса.

 «А еще я знаю, как синтезировать нанотрубки», — произнес во время мозгового штурма Предтеченский. «Что такое нанотрубки?» — удивился Коропачинский. Михаил рассказал, что полвека в мире не появлялось новых материалов. И что современные суперматериалы слабо отличаются от простых.

Коэффициент прочности титана против стали — в районе тройки. Коэффициента 10 просто не существует. Углепластик с высокомодульным волокном имеет коэффициент прочности в районе 1,5−1,7 ГПа, а одностенная углеродная нанотрубка — 50. И это еще не всё. Она в пять раз легче стали. Поэтому коэффициент — 250!

К тому же в мире не существует производства таких трубок, их получают лабораторным путем, и цена зашкаливает за $150 000 за килограмм.

Этот разговор состоялся в 2009 году, а в феврале 2010-го Юрий Коропачинский вместе с Олегом Кирилловым, Юрием Зельвенским и Михаилом Предтеченским создали компанию OCSiAl. Все остальные проекты в сфере высоких технологий бизнесменами было решено закрыть.

----- Михаил Предтеченский: «...мое знакомство с Юрием Коропачинским и его друзьями-бизнесменами стало щелчком, который запустил наш проект. Амбиции, которые у нас были при создании проекта, требовали высочайших компетенций по всем направлениям: от знания бизнес-стратегии до научных массивов в области нанотрубок.

Комплексный подход — это отличительная черта наукоемкого бизнеса. Здесь нет какой-то одной опоры. Цель — извлечение прибыли из идеи. Вопрос не в том, как создать успешный бизнес, основанный на науке, а в том, как его растиражировать.

Первым делом мы сформулировали требования к бизнесу: он должен быть высокотехнологичным, должен оказать существенное влияние на технологический уровень планеты, в разумные сроки сформировать рынок и быть коммерчески успешным.

После того как мы сформулировали эти требования, начался процесс перебора идей. Мой взгляд зацепился за нанотрубки, и стало ясно, что отказываться от идеи такого стартапа — глупо, ведь они удовлетворяли всем критериям. То есть, в отличие от большинства других стартапов, мы сначала сформулировали задачу создать масштабируемое производство «одностенок» и снизить на них цену, а только затем начали искать пути ее решения»...

--- Журналист: ...Вы сами говорите, что бизнес в России пребывает в зачаточном состоянии. Где же ученым искать те самые крупные проблемы, а потом еще и инвесторов?

----- Михаил Предтеченский: Мир большой, и настоящая наука не знает границ. Кто сказал, что российские ученые должны иметь дело только с российскими проблемами? Искать нужно всюду, где можешь найти применение своим знаниям и умениям. Мы открыли представительства компании в США, в Европе, в Китае, в Индии и других странах. Ведем теперь диалог напрямую с партнерами, ищем новые применения для нашей продукции. К примеру, китайцы начали использовать нанодобавки в производстве клейких лент и пленок. Это огромный перспективный рынок.

--- Журналист: А как же престиж России?

----- Михаил Предтеченский: Страна может получить больше, чем просто престиж. Это редчайший случай, когда компания мирового уровня создана на базе отечественной разработки. Первый и единственный в мире завод по производству одностенных углеродных нанотрубок находится в новосибирском Академгородке. По сути, это мировой центр компетенций, открытый для сотрудничества. Особенно важно, что для российской науки и промышленности это окно новых возможностей. Мы просто физически не можем охватить все исследовательские направления, работы хватит для множества научных коллективов. И уж сам бог велел развивать в России современную промышленность новых материалов.

В ближайших планах у OCSiAl — строительство промышленной установки большей мощности, выход на новые рынки, собственные крупные индустриальные проекты. Одна эта фирма может обеспечить научными задачами чуть не половину Академии наук. А всего в технопарке новосибирского Академгородка более 300 инновационных предприятий, и постоянно появляются новые. Миша Галков сказал, что примерно треть его однокурсников по физфаку НГУ устроились на работу в компании технопарка. Так, глядишь, и прорвемся в заветную «экономику знаний...

--- shed: Миша Галков это 24-летний научный сотрудник инновационной компании OCSiAl из новосибирского Академгородка.

--- Журналист:  Он увлекся нанотехнологиями на старших курсах Новосибирского государственного исследовательского университета. Параллельно начал работать в лаборатории Академии наук, занятой изучением необычных свойств углеродных нанотрубок. Когда услышал, что этой темой занимаются в технопарке уже не только в исследовательской, но и в практической плоскости, то пришел к научному руководителю компании OСSiAl, академику Михаилу Предтеченскому. Вот так, зашел прямо с улицы, они поговорили, и Предтеченский взял студента на работу. Спустя год после окончания университета молодому человеку доверили вести самостоятельные исследования.

Мне нравится динамизм, — говорит он. — Та работа, которая в академическом НИИ занимает месяцы и годы, у нас в компании делается за дни и недели.

Руководитель одного из научных департаментов компании Евгений Ильин гораздо солиднее, ему 32 года. За плечами у него тот же НГУ, а потом магистратура и защита диссертации в одном из престижных университетов Европы.

— Меня нашли по научным публикациям и пригласили на работу в компанию. Ради этого я вернулся в Россию и оказался на переднем крае науки, инновационных технологий и новейшей «экономики знаний», — рассказывает Евгений...

Разговор о прорывных технологиях продолжается в кабинете академика Предтеченского. Говорю ему: «У вас тут сплошь молодежь зеленая», а он вдруг заявляет со смешком: «Я и сам молодой. Считай, только жизнь начинаю, как почтальон Печкин с новым велосипедом».

Для академика Предтеченский действительно молод, ему всего 60 (статья от 2017 года - shed ). Да и вообще не похож на классического мэтра отечественной науки — взъерошенный, в джинсах, рубашка с расстегнутым воротом. На его рабочем столе стоит рамка с фотографией, на которой хозяин кабинета позирует на фоне горной реки, с трудом удерживая в руках огромного тайменя. Поймал мужик удачу!...

--- Журналист:  Первую промышленную партию OCSiAl синтезировала в 2015 году — 1,2 тонны, что превысило весь объем этого материала, когда-либо произведенный с момента его открытия. Сегодня научно-исследовательский реактор Graphetron 1.0 , изначально рассчитанный на производство тонны трубок, синтезирует 25 тонн нанотрубок в год — технология оказалась уникально масштабированной.

Как говорит основатель компании Юрий Коропачинский, предельный коэффициент масштабирования в химической промышленности 6, за редким исключением 8. Уже Graphetron 1.0 показал коэффициент выше 10. Поэтому 50 тонн графеновых нанотрубок на Graphetron 50 — это только самое начало. Изменилась и технология производства — если Graphetron 1.0 компания запускала год, то Graphetron 50 заработал сразу — невиданные результат при технологиях такой сложности.

И если на первом графетроне сначала синтезировали трубки 75% чистоты, потом 80%, то на новом реакторе получается 85% и выше, компания вплотную подошла к рекордной 90% чистоте...

 

Использованные источники:

--- https://iknigi.net/avtor-irina-belasheva/176588-kniga-o-lyudyah-izmenivshih-mir-irina-belasheva/read/page-8.html  Об академике Накорякове и его талантливом ученике              

--- https://info.sibnet.ru/article/494452   Предтеченский: ««Наш успех обусловлен тем, что мы находимся в Академгородке. Это изначальное конкурентное преимущество. Есть научные заделы, кадры, аналитическое оборудование, которое не так просто получить в другом месте. Очень важны связи с академическими научными институтами. Это пример роли науки в практическом применении»... Добившись результата, OCSiAl снизила цену на нанотрубки почти в 100 раз — до 2 тысяч долларов за килограмм.»   8 сентября, 2016

--- https://expert.ru/russian_reporter/2017/16/lift-na-mars/   О том, как Предтеченский простую идею понял:    Продавать нужно не идею и даже не готовую установку, а решение реальной задачи.    8 сентября 2017

--- https://www.popmech.ru/science/317022-russkaya-tekhnologiya-grafenovye-nanotrubki/   Предтеченский: «Я с момента их открытия следил за ними, но не знал, зачем они. А когда увидел, как они пошли в материалах, понял, что за ними фантастическое будущее» 25 января 2017

--- https://aftershock.news/?q=node/563418&full  Fanatic --- Вопрос: «А как же престиж России?»  Предтеченский: «Страна может получить больше, чем просто престиж. Это редчайший случай, когда компания мирового уровня создана на базе отечественной разработки... для российской науки и промышленности это окно новых возможностей. Мы просто физически не можем охватить все исследовательские направления, работы хватит для множества научных коллективов. И уж сам бог велел развивать в России современную промышленность новых материалов»  16/Сентября, 2017  

---     https://www.popmech.ru/science/317022-russkaya-tekhnologiya-grafenovye-nanotrubki/    25 января 2017    Почему они познакомились так поздно, остается загадкой — Предтеченского знает весь Академгородок. Один из самых молодых завлабов, любимый ученик академика Накорякова, который на момент встречи почти 20 лет занимался высокотехнологичным бизнесом, разрабатывая технологии для HP, Air Products (ведущий мировой производитель промышленных газов), Samsung. На Западе Михаила называют просто: «русский гений»...

... И когда Коропачинский задал ему все тот же вопрос: «А что вы умеете делать лучше всех в мире?», Предтеченский кратко ответил: «Всё».

--- https://www.rusnano.com/about/press-centre/news/20180222-rbc-interviyu-predtechensky-ocsial    22 февраля 2018  Михаил Предтеченский: «Амбиции, которые у нас были при создании проекта, требовали высочайших компетенций по всем направлениям: от знания бизнес-стратегии до научных массивов в области нанотрубок. Комплексный подход — это отличительная черта наукоемкого бизнеса. Здесь нет какой-то одной опоры. Цель — извлечение прибыли из идеи. Вопрос не в том, как создать успешный бизнес, основанный на науке, а в том, как его растиражировать.

Первым делом мы сформулировали требования к бизнесу: он должен быть высокотехнологичным, должен оказать существенное влияние на технологический уровень планеты, в разумные сроки сформировать рынок и быть коммерчески успешным»...

--- https://aftershock.news/?q=node/783001  TDN    Юрий Коропачинский: «Любая технология будет повторена или украдена. Но сегодня OCSiAl опережает своих потенциальных конкурентов на пять-семь лет и уходит от них в отрыв, прежде всего с точки зрения синтеза продукта. Потому что нельзя просто взять миллиард долларов и вложить его в производство — через год добиться выпуска, скажем, 10 тонн технически невозможно ни в одной стране мира. Любому стартапу с аналогичными [нашим] технологиями понадобится как минимум семь лет, чтобы выйти на этот же уровень»...    25 августа, 2019

--- https://rg.ru/2020/07/07/reg-sibfo/kak-rossijskaia-razrabotka-zavoevala-mirovoj-rynok.html?utm_referrer=https%3A%2F%2Fzen.yandex.com    Предтеченский: «Мне пришло в голову простое решение: сделать электроды жидкими, из расплавленных металлов. Тогда они будут фактически вечными. Этот реактор и стал основой нашей технологии, инкубатором, где мы начали выращивать нанотрубки килограммами. »  7 июля 2020

---  https://www.popmech.ru/science/548964-50-tonn-v-god-kak-rossiyskie-fiziki-izmenyat-privychnyy-nam-mir/  ... с ростом размера Graphetron’а материал становится все дешевле, и все качественнее. По мере роста размера реактора, в конечных графеновых трубках все меньше металлических частиц, и все больше трубок...  7 июня, 2021

Посты до-того:

 

https://aftershock.news/?q=node/995760

О том, кто и как не любит пророков в своём отечестве

https://aftershock.news/?q=node/995445

О том, как Китай сосредотачивается (под призывом «Вставай, страна огромная!»), стремясь устранить  свою зависимость от поставок чипов «высшей лиги» из Америки и из стран-вассалов. И о возможной положительной роли команды мозговитого изобретателя из Новосибирска в борьбе Китая с Америкой на этом фронте.

https://aftershock.news/?q=node/994238

О соотношении сил Китая и США в Реальной Экономике: полная ж.па для США вырисовывается.

https://aftershock.news/?q=node/993462

О том, как технологии «Хуавей»  начинают работать и в высях небесных, и на бренной земле.  О том, как Бриташка из-за распрей с «Хуавей» потеряет многие десятки миллиардов фунтов стерлингов, и о том, почему на защиту компании Жэнь Чжэнфэя встал бывший глава Бритиш Телеком. И почему глава Эриксон намекает на возможный уход из родной Швеции.   О том,  чего удалось добиться «Хуавей», но не удалось никому из мировых грандов, - ни   Apple, ни   Google, ни   Microsoft, ни   Samsung. Несмотря на все их старания.

https://aftershock.news/?q=node/989568

О двух почти близнецах-братьях, и о том, как они друг другу помогают. О том, почему количество разработчиков, использующих Harmony OS, к концу 2021 года перевалит за миллион. О том, чего не сумели сделать гранды Ай-Тишного Запада, и чего добиться удалось компании Жэнь Чжэнфэя.

https://aftershock.news/?q=node/986801

О том, как полусекретно и довольно спешно принимался Китаем Антисанкционный Закон и об его (Закона) основных положениях.

https://aftershock.news/?q=node/985424

О том, что, - по мнению Питера Дракера – «Сити XIX века был творением иммигранта из Германии Натана Ротшильда». И о том, насколько тернист был путь творца и его братишек, во главе с Крёстным отцом, к их признанию

https://aftershock.news/?q=node/984517

Как Ротшильды от убаюкивающей сторонний мир Колыбельной к более бравурной мелодии переходить стали. О некоторых рубежах их пути на том этапе.

https://aftershock.news/?q=node/981864

О «Колыбельной» в исполнении ОПГ Ротшильдов, о том, как у них всё «шло, как полагается, всё на надлежащем рубеже».  О том, кто стал первым Ротшильдом, проникшим в финансовые структуры двора принца Вильгельма Гессенского. То есть, в «сумеречную зону, в зону посвященных», где игра идет по особым правилам, дающим человеку тем большее преимущество над остальными, чем больше он посвящен в скрытые от других тайны этой зоны (~с). И о первой крови, на которой Ротшильды вместе с Вильгельмом стали деньги зарабатывать.

Продолжение следует...