Вход на сайт

Облако тегов

Производительность труда в РФ, наблюдения практикующего аудитора.

Аватар пользователя Dimitrius

«Ударим повышением производительности труда по экономическому кризису!» - с таким лозунгом в мой кабинет входил очередной руководитель предприятия. Идея увеличения производительности труда, прямо скажем не нова, она прекрасно описана еще у Адама Смита. Однако с тех времен в экономике многое поменялось. После первичного опроса директоров и собственников предприятий я понимал, что их представления об экономике не соответствуют сегодняшней реальности или проще говоря застряли в прошлом веке.

Данная статья родилась как ликбез или вводное слово для тех кто хочет повысить производительность труда на ввереном ему участке или повысить свою экономическую грамотность.

Статья будет состоять из двух частей, первая теоретическая и вторая, практическая, с весьма любопытными примерами, в том числе и от наших партнеров из McKinsey, PwC.

У самого определения производительность труда множество коннотаций. В зависимости от того в какой сфере и кем употребляется данный термин значение одних и тех же слов может отличаться чуть больше чем полностью.

К примеру, Википедия дает следующее определение

Производительность труда - это первично количественный показатель, характеризующий результативность труда. Правда эта же википедия не дает определения результативности труда и в чем оно выражается....

В микроэкономике, а точнее, в терминах конкретного предприятия производительность означает - количество продукции выпущенной за единицу времени.

В макроэкономике, в терминах стран, производительность означает — стоимость товаров/работ/услуг произведенной в конкретной стране за единицу времени.

Как вы уже заметили, в микроэкономике и в макроэкономике один и тот же термин выражается в разных показателях. По моим наблюдениям, те кто использует данный термин зачастую имеют ввиду макроэкономическую коннотацию. В отношении тех кого используется термин производительность труда воспринимают его микроэкономический коннотации.

Проиллюстрируем данный тезис на конкретном примере. Трудолюбивая девушка из Бангладеш каждый день шьет джинсы для компании Зара, ее норма в день составляет 100 джинсов. В это же время, швея из Иваново, так же шьет штаны, но ее выработка составляет 10 штанов в день. В далеком Париже Жан Поль Готье склонился за швейной машинкой, но уже с производительностью 1 штаны в день.

Если исходить из формальной логики, то трудолюбивая девушка из Бангладеш в 100 раз производительней парижского кутюрье и в 10 раз производительней нашей ткачихи. Если же смотреть на заработную плату операторов швейных машинок, то ситуация меняется с точностью до наоборот. При сопоставимом качестве, стоимость одних штанов сшитых в Париже, может в несколько раз превышать стоимость сотни штанов сшитых в Бангладеш. Из данного примера можно сделать вывод, что производительность труда не всегда тождественна увеличению прибыли.

Возвращаясь к терминологии, можно уверенно заявить, что исходя из определения производительности труда как количество продукции выпущенной за единицу времени девушки из Бангладеш уверенно лидируют, оставляя позади всех остальных ткачих в мире. В терминологии макроэкономики, производительность труда как — стоимость товаров/работ /услуг за единицу времени наш парижский кутюрье бесспорный лидер. Таким образом, в зависимости от выбора определения производительности труда результат может быть строго противоположным.

Есть еще одна идея плотно засевшая во многих головах, высокая производительность труда равна победе в конкурентной борьбе. Иными словами, предприятие с высокой производительностью труда всегда выигрывает конкурентную борьбу с предприятием с низкой производительностью. На страницах учебников по экономике именно так и происходит, а вот в реальной жизни все очень по-разному. На моей памяти, даже было предприятие в стратегии выживания которого было снижение производительности, и только благодаря этому, оно до сих пор функционирует.

Однако, пора приступать ко второй части, к конкретным примерам:

Занесла меня судьба на проект по реструктуризации одного небольшого завода на Урале. В задачи московского десанта эффективных менеджеров входила также задача повышение производительности труда на предприятии. На заводе трудилось около 100 человек и выручка составляла около 500млн. в год. После первичного аудита выяснилось, что только 50 человек включены непосредственно в производство, остальные 50 это охрана,, транспортное подразделение, бухгалтерия, отдел продаж, а также незаменимые PR, GR и длинноногий секретарь. Волевым решением собственника все вспомогательные службы были выведены в отдельные юридические лица при сохранении всего функционала. Результатом данной операции оказало повышение производительности в 2 (два!!!) раза. Теперь ту же выручку заводу обеспечивают не 100 человек, а всего 50.

В следующем квартале завод объявил об индексации цен, а проще говоря о повышении отпускных цен на 10%. Стоит ли говорить, что эта простейшая операция опять позитивно сказалась на повышении производительности труда (увеличилась на 10%!). Итого, спустя пол года, вдвое меньший коллектив выдает показатели лучше чем до реструктуризации! Московские эффективные менеджеры просто волшебники какие-то!

Параллельно шла работа по переоценке основных средств и постановке на баланс интеллектуальной собственности завода. После отъезда московской команды в технологическом плане завод сильно не поменялся, но зато финансовые показатели стали приближаться к мировым уровням, а оценка завода по ключевым показателям стала сопоставимой с американскими аналогами.

 

В 2017 году компания Адидас, с помпой открыла фабрику где роботы делали кроссовки, называли это «Индустрия 4.0». Это было гордостью немецкого инженерного гения. Производство полностью автоматизировано! Производительность колоссальная!

Однако, что-то пошло не так и в 2019 году фабрику закрыли. Точнее не закрыли, а решили перенести а Азию.

Коллеги, как вы думаете, после переноса фабрики в Азию производительность роботов вырастет? Мне вот тоже кажется что дело не в роботах и не в их сумасшедшей производительности, а в чем-то другом....

 

Один бывший московский чиновник решил осчастливить регионы внедрением лучших московских практик в отрасли ЖКХ, а так же лучших образцов техники. Выяснилась одна очень неприятная деталь, в те тарифы которые есть в регионах категорически не вписывается современная супер эффективная техника. Вписываются же в основной массе совсем не эффективные 10-15 летние трактора МТЗ и автомобили марки ЗИЛ которые уже лет 20 как не производят.

Все презентации в которых говорилось о том, что одна единица новой техники может заменить три единицы старой техники и сэкономить кучу денег разбились о закон «О бюджете» и калькулятор. Понятие «экономическая эффективность» оказалось не тождественным таким понятиям «высокая производительность труда» и «автоматизация».

 

Ну и напоследок, пример со снижением производительности труда как бизнес стратегии.

Пару лет назад я посещал один старый советский завод, раньше он выпускал различные радио детали, какие-то комплектующие для авиапромышленности. После 90-х этот завод успешно встал. Каким-то чудом сейчас там еще теплится жизнь, правда это уже не завод, а скорее цех, но тем не менее вполне себе успешный. Новый собственник при сохранении производственных линий 50-ти летней давности полностью изменил бизнес модель. Так как в масс маркете продукция завода уже никому не нужна, он превратился в своеобразный «бутик». Теперь заказчиками являются различные компании реанимирующие старое оборудование, налажены контакты с иностранными коллекционерами, специалистами по раритетам и «винтажным» механизмам. Заказов на данном предприятии не много, каждый по своему уникальный, однако этого достаточно чтобы поддерживать в рабочем состоянии оборудование и маленький коллектив. О производительности труда на данном предприятии даже и говорить смешно, однако альтернативой данной бизнес модели являлось закрытие. Кстати, вы заметили, что весь современный малый и средний бизнес, все многочисленные пекарни-кофейни и крафтовые пивоварни это как раз про снижение производительности труда как бизнес-стратегии!?

Миф о низкой производительности труда в РФ прочно поселился во многих головах. Однако практические наблюдения за производствами на территории нашей страны и сравнение их с европейским говорят об обратном. Производительность труда конечно же влияет на эффективность производства, но это лишь один из факторов, зачастую не самый существенный.

В современная экономическая мысль полностью выхолостила такой показатель как ВВП. На методиках расчета ВВП не оттоптался только ленивый. С показателем производительность труда происходит нечто подобное, данный показатель со времен Смита и Маркса претерпел большие изменения. Начиная с натуральных показателей, перешли к синтетическим, а потом уже и к агрегированным.

Коллеги, помните, в современном мире производительность труда это показатель сугубо прикладной, и в зависимости от того кто его использует и в какой модели, он может показывать абсолютно разные вещи.

Авторство: 
Авторская работа / переводика

Волевым решением собственника все вспомогательные службы были выведены в отдельные юридические лица при сохранении всего функционала. Результатом данной операции оказало повышение производительности в 2 (два!!!) раза. Теперь ту же выручку заводу обеспечивают не 100 человек, а всего 50.

Отличный пример.

Сам его люблю приводить.

И этот пример нам говорит о том, что показатель "количество произведённых машин на автозаводе в расчёте на одного сотрудника" нам почти ниочём не говорит.

А следовательно - данный показатель не характеризует производительность труда. В том плане, в каком мы бы хотели её понимать.

А такой показатель есть))

Но он тоже не идеален.

А что если возьмём стоимость "автомобиля" в 5Х, а среднюю зарплату на заводе/в регионе/в стране в Х.

Какая максимальная трудоемкость производства автомобиля в среднесрочном периоде /при включении ценовых флуктуаций/?

Правильно - верхняя граница трудоемкости автомобиля 5 человекомесяцев.

Или другими словами - нижняя граница производительности труда составляет на данном предприятии 0.2 машины в месяц на работника.

Комментарии

Аватар пользователя Many
Many(3 года 4 месяца)

На моей памяти, даже было предприятие в стратегии выживания которого было снижение производительности, и только благодаря этому, оно до сих пор функционирует.

Да это любые хипстерские заведения и "органические" фермы. У них чуть ли не лозунгом является: хуже, медленнее но с пафосом и дорого!

прочитал далее

Кстати, вы заметили, что весь современный малый и средний бизнес, все многочисленные пекарни-​кофейни и крафтовые пивоварни это как раз про снижение производительности труда как бизнес-​стратегии!?

А я таки угадал ))))

Комментарий администрации:  
*** Ради красного словца, придумал внука-сорванца! ***
Аватар пользователя Nikmich19
Nikmich19(4 года 4 месяца)

Вот, например, я сейчас поставил готовиться в духовку запеканку творожную с тыквой, на 1 кг. 

Могу испечь за то же время 10 кг. Потяните съесть? Или как в стройбате, на плацу перед ротой, поднятой по тревоге ночью, будете кушать буханку хлеба, утащенную с кухни...

Кстати, можете не отвечать, я Лапоть -Дебил, который попадает в Ваши 60%.

Аватар пользователя Many
Many(3 года 4 месяца)

Это совершенно разные вещи. У вас вот есть ограничение в количестве производимого продукта, да и качество у вас не страдает (наверное) и сам процесс в удовольствие. Да и вообще вы не услуги оказываете и не товар производите.

А вот барбершопы (те в которых успел побывать я) и продавцы пожухлых овощей именно что оказывают услуги и продают товары. Причём зачастую именно худшего качества но сильно дороже.

я Лапоть -​Дебил, который попадает в Ваши 60%.

Это мои 60% и мне решать кто в них попадает ))) Будете в беседе слышать не собеседника а только себя - попадёте.

Комментарий администрации:  
*** Ради красного словца, придумал внука-сорванца! ***
Аватар пользователя Igor_FF
Igor_FF(2 года 7 месяцев)

Могу испечь за то же время 10 кг. Потяните съесть?

Производительность труда не про съесть, а про произвести.

Аватар пользователя Nikmich19
Nikmich19(4 года 4 месяца)

Произвести, чтобы "съесть".

Аудиторство мне не чуждо, могу и аудиторов и воспитать, и консультировать.

Если складскими остатками поинтересоваться, то все мы будем в глубоком шоке.

Аватар пользователя Pinochetoff
Pinochetoff(1 год 3 месяца)

Вы прекрасно понимаете что всё условно. Складской остаток новогодних игрушек к 1-му сентября это нормально, надо набирать для сбыта, а остаток шорт уже перебор, мёртвый груз до следующего года.

Комментарий администрации:  
*** Отключен (невменяемое хамство) ***
Аватар пользователя Nikmich19
Nikmich19(4 года 4 месяца)

Соглашусь, однако промостатков везде многовато,

Аватар пользователя Kozel de Baran
Kozel de Baran(1 год 10 месяцев)

Так и хочется напомнить, что неэффективный совок называл это неликвидами, а сейчас это часть капитала, иногда весьма значимая, особенно в предбанкротном состоянии. И не дай бог списать раньше времени - показатели того же Боинга или Форда тут же пойдут вниз. А пока вещь лежит на складе и числится по номинальной цене - всё в порядке, даже если реальная цена продажи будет в десять раз меньше или отрицательной (т.к. утилизация неликвидов может быть весьма недешёвой операцией).

А вот как сделать так, чтобы все товары по своей цене находили спрос и не было залежалых с дефицитом - так никто и не придумал.

Аватар пользователя Igor_FF
Igor_FF(2 года 7 месяцев)

Для чего произвести - это вопрос никакого отношения к производительности труда не имеет. 

Аватар пользователя Nikmich19
Nikmich19(4 года 4 месяца)

Весь Цимус в Вашей Мысли.  В Скрижали её, эту Мысль, и в Правительство, как руководство к действию, но не к словоблудию.

Аватар пользователя Kozel de Baran
Kozel de Baran(1 год 10 месяцев)

Неистово плюсую: в СССР иногда производили товары с отрицательной добавленной стоимостью, а также товары, которые никто и никогда не собирался покупать. И сейчас можно на дотациях такое же выпускать в огромных количествах. А чо, экономика сильная, она сдюжит.

При чём тут потребление, абсолютно непонятно. Не надо смешивать эти две сущности. Производить и повышать производительность труда, вот наша главная задача.

Аватар пользователя sibman
sibman(1 год 8 месяцев)

Вот наш кинематограф и выпускает "такое же" на дотационные деньги :) 

Аватар пользователя Dimitrius
Dimitrius(2 года 11 месяцев)

да, вы правы)))

из этой же серии, в рекламе Сбера по тв, сплошные пекари и мелкие лавочники, с минимальной производительностью труда. Вот если бы Сбер в своей рекламе рассказал о том как он сам достиг таких бизнес высот, с помощью каких инструментов, то думаю народ бы от него начал шарахаться)))

Скрытый комментарий Иннокентий Шниперсон (c обсуждением)
Аватар пользователя Иннокентий Шниперсон

Долго, дорого, охуенно.

Комментарий администрации:  
*** Не желаю служить в армии! Пусть кто нибудь другой защитит мою тушку (https://aftershock.news/?q=comment/7236772#comment-7236772) ***
Аватар пользователя alexsword
alexsword(9 лет 1 месяц)

маты у нас запрещены, отключение аккаунта на три месячишки

Аватар пользователя Nikmich19
Nikmich19(4 года 4 месяца)

Как практик, с выводом статьи соглашусь.

 "Проиллюстрируем данный тезис на конкретном примере. Трудолюбивая девушка из Бангладеш каждый день шьет джинсы для компании Зара, ее норма в день составляет 100 джинсов. В это же время, швея из Иваново, так же шьет штаны, но ее выработка составляет 10 штанов в день. В далеком Париже Жан Поль Готье склонился за швейной машинкой, но уже с производительностью 1 штаны в день."

Вот, например, у меня есть две рубашки нашего неприметного цвета, шинель с погонами капитана, офицерский плащ без подшитых погон, прорезиненная плащ-накидка (уже для рыбалки или охоты) и много ещё чего. И всему этому хозяйству чуть за тридцать лет.

Высокая производительность нужна тогда, когда припекло и враг у Ворот, а так, надо просто работать по плану, как я.

Берите все с меня пример и будет всем счастье.

Аватар пользователя Нижегородец

Нормальный курс молодого оптимизатора.

Аватар пользователя Nikmich19
Nikmich19(4 года 4 месяца)

Беда в том, что у многих в Правительстве мозгов не хватает. У Орешкина перманентный кризис, хорошо хоть не кризис возраста. Учиться им всем надо каждый день и головой думать.

Напримере Ковид. Госпитали строят за миллиарды, нахрена? Всё уже отработано до нас, Разворачивайте госпитали в школах, в детсадах. Если общество против этого - в выставочных комплексах и в закрытых легкоатлетических манежах, и не лохматьте бабушку.

Не будет хватать мест - в полях в палатках разворачивайте медпомощь и призывайте из запаса всех кого нужно.

Такие вот дела. Если пошли по шведскому пути, то так и скажите и не прячьтесь за словоблудием.

Народ в порядке и не бздит.

 

Аватар пользователя Виток
Виток(2 года 1 месяц)

Ух ты, не одного меня задело показушное строительство моногоспиталей! В апреле писал: "Допустим так и есть. Я, кстати, согласен с мыслью о медленном распространении и подготовке к.. Но зачем показуха со строительством больниц? Перепрофилирование имеющихся.капитальных строений можно сделать быстрей и эффективней (эффективность ведь важна?!)  Да, но ведь для этого нужно взять условный выставочный центр (ой, это ж бизнес важных людей).. Вряд ли такое возможно. "; "В случае войны школы под госпиталя пререпрофилируются на раз-​два. Провести реконструкцию и техперевооружение подходящих(!) объектов проще и дешевле, чем строить новое. Требования, при необходимости, подгоняются и обходятся умелыми проектировщиками. Так что тут, скорее, именно - показуха." smile75.gif

Аватар пользователя Nikmich19
Nikmich19(4 года 4 месяца)

Бабосы моют - посадки будут...

Аватар пользователя gituik
gituik(3 месяца 2 недели)

Бабосы моют - посадки будут...

В Китае уже приселе ярые активисты за ковид, может кого и повесят со временем.

Комментарий администрации:  
*** Отключен (дерьмо слилось с дерьмом - результат перед вами) ***
Аватар пользователя jamaze
jamaze(8 лет 10 месяцев)

О, слышу знакомое "отнять и поделить".

Никаких оснований переоборудовать чужую недвижимость в больницы у Собянина не было и нет. Поэтому стенания вас обоих ниачем.

Аватар пользователя Виток
Виток(2 года 1 месяц)

У вас со слухом проблемы. Про Собянина - ни слова! Речь шла об эффективных действиях при чрезвычайных ситуациях.

Никакой шариковщины по булгаковски! smile7.gif

Аватар пользователя jamaze
jamaze(8 лет 10 месяцев)

ЧС никто не объявлял, не выдумывайте.

Аватар пользователя Виток
Виток(2 года 1 месяц)

Внесем коррективы. При объявленной пандемии, угрозе нации и прочих САМОизоляциях. 

Аватар пользователя jamaze
jamaze(8 лет 10 месяцев)

Вот когда их объявят, тогда и будете трындеть про перепрофилирование ТЦ. А пока ССС сделал то, что было ему доступно.

Аватар пользователя Виток
Виток(2 года 1 месяц)

ССС - это ваша радость. Радуйтесь тише, а то придет кто-нибудь и попросит себе (чаще всего просят вместе бюджетом, а не вместо бюджета). В наших реалиях эффективность очень важна. 

А вот "трындеть", как вы выразились, мы будем. У нас ведь свободная страна  

Аватар пользователя pob_ol
pob_ol(5 лет 8 месяцев)

если вы делаете выводы о руководстве не имея полный кейс информации ,то вы в лучшем случае дурак

я понимаю так , строительство инфраструктурных обьектов всегда хорошо

Аватар пользователя Pinochetoff
Pinochetoff(1 год 3 месяца)

Показанные построенные ускоренными темпами госпитали больше походят на комплекс бытовок. Вопрос о их сроке эксплуатации не освещается.

Комментарий администрации:  
*** Отключен (невменяемое хамство) ***
Аватар пользователя Wodoleus
Wodoleus(4 года 7 месяцев)

А надо было строить как роскошные дворцы? то есть цену госпиталя с одного миллиона поднять до миллиарда? Это именно бытовка, то есть сугубо утилитарное помещение - нафига ему роскошь?

Аватар пользователя Nikmich19
Nikmich19(4 года 4 месяца)

Дурак - это по русски, Лапоть на порядок  пониже Дурака. Так что спасибо за высокую оценку Лаптя в этой дискуссии.

Дядя, я пишу только о том, в чём Профессор, хотя и Лапоть.

Аватар пользователя Igor_FF
Igor_FF(2 года 7 месяцев)

Разворачивайте госпитали в школах, в детсадах.

Вот давателям таких высокомудрых советов от всей моей русской души хочется пожать горло.

Ну открыли у нас госпиталь в поликлинике. В результате всё амбулаторное лечение встало колом: документы из старой поликлиник в ней и застряли. Нагрузка на помещения двух других поликлиник района выросла в полтора раза. Занять школу - это или выгнать детей на улицу или опять же распихать по другим школм огранизовав проблемы тусячам людей. 

Аватар пользователя Nikmich19
Nikmich19(4 года 4 месяца)

Когда припрет, будет не до смеха.

Амбулаторное лечение то при чём при режиме ЧС или введении военного положения?

Нет ответа у Вас, учиться надо было военному делу должным образом.

Аватар пользователя Igor_FF
Igor_FF(2 года 7 месяцев)

Ответы у нас на такие простые вопросы есть. Амбулаторное лечение - это такое же лечение как и любое другое. Если человек не получает лечения, то он начинает болеть сильнее, а через некоторое время может закономерно умереть. В результате ещё не очень известно от чего больше народу мы потеряем: от того, что заддосили медицину района или от короновируса. А решение простое: построить за те же деньги, что потратили на переоборудование старого, новое здание для госпиталя. Которое к тому же потом можно будет использовать ещё для каких-нибдуь нужд.

Аватар пользователя Nikmich19
Nikmich19(4 года 4 месяца)

Когда война, а у нас война с короной и не надо этой темы избегать в общественной дискуссии, тогда и война.

А на Войне все средства хороши, и выставочные комплексы, и манежи, и поля русские, и призыв офицеров соответствующих специальностей из запаса. Кстати, все медики у нас  в России - военнообязанные.

Про Ваши новые здания даже писать не буду, не обосрались   они нам. Их потом ещё содержать надо и за все это хозяйство, бестолковое, потом ресурсы платить. Давайте всё, что уже есть, в порядок приведём.

Отвлекусь. 1969 год гонконгский грипп. Поинтересуйтесь темой.

Есть сегодня вызов для России  и его, этот Вызов, надо "замочить".

 

Аватар пользователя Nikmich19
Nikmich19(4 года 4 месяца)

История однажды была. Ехал по улице на авто, во дворах, а там чел на дороге лежит. Вышел, потрогал около шеи - жив курилка. Подошёл служитель, из верующих, на службу свою шёл. Вызвали скорую. Приехала. Доктор - Красавица, вся в халате белом, в обтяжку, наотрез бомжа умирающего забирать отказалась. На вопрос, а как там с клятвой Гиппократа, ответила, что мол не для таких Клятву давала.

Удивился я и озарение снизошло на меня - забить можно было на двухгодичную службу мою в ВС СССР. 

Однако испарилось всё это удивление и  с водителем этого горе-доктора загрузили мы бедолагу в машину.

Аватар пользователя Pinochetoff
Pinochetoff(1 год 3 месяца)

Я вызвал скорую для такого лежачего. Потом милиция и звонила и в гости заходила. Выясняли не я ли его, того!

Комментарий администрации:  
*** Отключен (невменяемое хамство) ***
Аватар пользователя Nikmich19
Nikmich19(4 года 4 месяца)

Фамилия и Вас вызывающая - Пиночет. Поэтому и зашли, на всякий случай.

Аватар пользователя Pinochetoff
Pinochetoff(1 год 3 месяца)

Это в онлайне. В офлайнея я Берия.

Комментарий администрации:  
*** Отключен (невменяемое хамство) ***
Аватар пользователя Nikmich19
Nikmich19(4 года 4 месяца)

Я в ауте.

Спасибо Вам, товарищ Берия, за несокрушимый ядерный щит Отечества!

Аватар пользователя Lokki
Lokki(5 лет 8 месяцев)

Звонил как-то зимой.

скорая послала.

менты предложили мне самому его куда-нибудь в какую-нибудь больницу отвезти.

Аватар пользователя vadim144
vadim144(8 лет 11 месяцев)

В простаивающих торговых центрах надо госпитали разворачивать, одень удобно для поциэнтов. 

Аватар пользователя alexsword
alexsword(9 лет 1 месяц)

Ага, спасибо.

О чем реально нужно говорить это об анализе полного производственного цикла, смотреть денежные потоки и анализировать, сколько уходит на обслуживание, сколько на воспроизводство самого процесса в среднесрочной перспективе, и сколько остается на иные проекты.

Тут же выяснится, что ЛЬВИНАЯ часть американский корпораций это зомби-бизнесы, которые не генерят ничего, а лишь сосут капитал в том или ином виде.

Аватар пользователя Dimitrius
Dimitrius(2 года 11 месяцев)

По моим наблюдениям, даже в лучших аудиторских компаниях не все ведущие аудиторы способны подойти к проблеме комплексно. 

Все заточены на конкретные участки/сектора, единицы способны соотнести макро и микро показатели. 

Аватар пользователя alexsword
alexsword(9 лет 1 месяц)

Да и самим корпорациями это не надо зачастую, молятся на биржевые котировки и квартальную отчетность.   Зааутсорсить все что можно, нарисовать ebitd-у, получить бонусы.

А что будет потом?  Добежим - узнаем.  

Почти добежали :-)

 

Аватар пользователя Starcon
Starcon(2 года 7 месяцев)

Извините, но мне кажется, что вы путаете теплое с мягким. Производительность труда имеет смысл сравнивать количественно только при прочих равных. Сравнивать швею в Бангладеш и Париже, которые производят разную продукцию, которая качественно совсем разная нет никакого смысла. Вы же не сравниваете в штуках производство лопат и производство, например, автомобилей? А то получится, что Вася у себя в гараже делает одну лопату в день, а Петя на заводе - 1 автомобиль в год. Значит у Васи производительность труда в 365 раз выше.

Аватар пользователя Nikmich19
Nikmich19(4 года 4 месяца)

Козе баян сваяли, а нахрена козе баян? Вот точно так же и с производительностью.

Аватар пользователя Dimitrius
Dimitrius(2 года 11 месяцев)

в статье я специально указал "штаны с сопоставимыми характеристиками"!

лет десять назад, в галерее Лафайет в Париже, на премию был куплен костюм от какого-​то жутко модного дизайнера, костюм не проходил и года, ибо в нескольких местах просто порвался.

через несколько лет на знаменитом "рынке подделок" в Гонконге также был приобретен костюм, сшитый трудолюбивыми китайским девушками, так он до сих пор висит и готов к выходу.... 

Аватар пользователя Nikmich19
Nikmich19(4 года 4 месяца)

"Понты" они такие, они денег стоят.

Вот интересно, а сколько логотип Пепси или Коки стоит? И кто их купит?

Аватар пользователя Nikmich19
Nikmich19(4 года 4 месяца)

"Тихо сам с собою я веду беседу..."

Уже купили эти торговые марки, через акции.

Лохи со всего мира купили.

Страницы

АШ-YouTube

Лидеры обсуждений

за 4 часаза суткиза неделю

Лидеры просмотров

за неделюза месяцза год