Советник ООН по развитию затребовала постоянный lockdown для "борьбы с глобальным потеплением"

 Мир приближается к переломному моменту в области изменения климата, когда защита будущего цивилизации потребует решительных действий. Чтобы избежать этого сценария, потребуются "зеленые" экономические преобразования – и, следовательно, радикальный пересмотр корпоративного управления, финансов, политики и энергетических систем.

По мере распространения COVID-19 в начале этого года правительства ввели блокировки, чтобы предотвратить выход чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения из-под контроля. В ближайшем будущем миру, возможно, снова придется прибегнуть к блокировкам – на этот раз для решения климатической чрезвычайной ситуации.

Смещение арктических льдов, бушующие лесные пожары в западных штатах США и в других местах, а также утечка метана в Северном море-все это тревожные признаки того, что мы приближаемся к переломному моменту в изменении климата, когда защита будущего цивилизации потребует решительных действий. В условиях “климатической изоляции” правительства ограничат использование частных транспортных средств, запретят потребление красного мяса и введут чрезвычайные меры по энергосбережению, в то время как компании, работающие на ископаемом топливе, должны будут прекратить бурение. Чтобы избежать такого сценария, мы должны перестроить наши экономические структуры и сделать капитализм по-другому.

Многие считают, что климатический кризис отличается от кризисов в области здравоохранения и экономики, вызванных пандемией. Но эти три кризиса – и их решения – взаимосвязаны. COVID-19 сам по себе является следствием деградации окружающей среды: одно недавнее исследование назвало его “болезнью антропоцена". Кроме того, изменение климата усугубит социальные и экономические проблемы, вызванные пандемией. К ним относятся уменьшение возможностей правительств по преодолению кризисов в области общественного здравоохранения, ограниченная способность частного сектора противостоять устойчивым экономическим потрясениям и повсеместное социальное неравенство. Эти недостатки отражают искаженные ценности, лежащие в основе наших приоритетов. Например, мы требуем больше всего от “основных работников” (включая медсестер, работников супермаркетов и водителей доставки), в то время как платим им меньше всего. Без фундаментальных изменений изменение климата усугубит такие проблемы.

Климатический кризис-это также кризис общественного здравоохранения. Глобальное потепление приведет к деградации питьевой воды и позволит процветать связанным с загрязнением респираторным заболеваниям. По некоторым прогнозам, к 2070 году 3,5 миллиарда человек во всем мире будут жить в невыносимой жаре. Преодоление этого Тройственного кризиса требует переориентации корпоративного управления, финансов, политики и энергетических систем на зеленую экономическую трансформацию. Для достижения этой цели необходимо устранить три препятствия: бизнес, который управляется акционерами, а не заинтересованными сторонами, финансы, которые используются неадекватно и неуместно, и правительство, которое основано на устаревшем экономическом мышлении и ошибочных предположениях. Корпоративное управление теперь должно отражать потребности заинтересованных сторон, а не капризы акционеров. Построение инклюзивной, устойчивой экономики зависит от продуктивного сотрудничества между государственным и частным секторами и гражданским обществом. Это означает, что фирмы должны прислушиваться к профсоюзам и трудовым коллективам, общественным группам, защитникам прав потребителей и другим. Точно так же государственная помощь бизнесу должна быть меньше связана с субсидиями, гарантиями и спасением, а больше с созданием партнерских отношений. Это означает установление жестких условий для любых корпоративных спасательных мер, чтобы гарантировать, что деньги налогоплательщиков используются продуктивно и генерируют долгосрочную общественную ценность, а не краткосрочную частную прибыль. В нынешнем кризисе, например, французское правительство обусловило свою помощь Renault и Air France-KLM обязательствами по сокращению выбросов. Франция, Бельгия, Дания и Польша отказали в государственной помощи любой компании, зарегистрированной в налоговом убежище Европейского союза, и запретили крупным получателям выплачивать дивиденды или выкупать свои собственные акции до 2021 года. Аналогичным образом, американским корпорациям, получающим государственные займы в рамках закона о помощи в борьбе с коронавирусом и экономической безопасности (CARES), было запрещено использовать эти средства для выкупа акций. Эти условия являются началом, но недостаточно амбициозны ни с точки зрения климата, ни с экономической точки зрения. Масштабы пакетов государственной помощи не соответствуют требованиям компаний, а условия не всегда являются юридически обязательными: например, политика Air France в отношении выбросов применяется только к коротким внутренним рейсам. Гораздо больше необходимо для достижения зеленого и устойчивого восстановления. Например, правительства могут использовать налоговый кодекс, чтобы препятствовать фирмам использовать определенные материалы. Они могли бы также ввести гарантии занятости на уровне компаний или на национальном уровне, чтобы человеческий капитал не растрачивался впустую или не разрушался. Это помогло бы самым молодым и самым старым работникам, которые непропорционально сильно пострадали от потери рабочих мест из-за пандемии, и уменьшило бы вероятность экономических потрясений в неблагополучных регионах, уже переживающих промышленный спад.

Финансы тоже нуждаются в исправлении. Во время мирового финансового кризиса 2008 года правительства наводнили рынки ликвидностью. Но, поскольку они не направили его на хорошие инвестиционные возможности, большая часть этого финансирования оказалась в финансовом секторе, непригодном для использования. Нынешний кризис предоставляет возможность использовать финансовые ресурсы продуктивным образом для обеспечения долгосрочного роста. Терпеливое долгосрочное финансирование имеет ключевое значение, потому что 3-5-летний инвестиционный цикл не соответствует длительному сроку службы ветряной турбины (более 25 лет) или не поощряет инновации, необходимые в электронной мобильности, развитии природного капитала (например, программы переоснащения) и зеленой инфраструктуре. Некоторые правительства уже приступили к осуществлению инициатив в области устойчивого роста. Новая Зеландия разработала бюджет, основанный на показателях “благосостояния”, а не ВВП, чтобы привести государственные расходы в соответствие с более широкими целями, в то время как Шотландия создала ориентированный на миссию шотландский национальный инвестиционный банк. Наряду с управлением финансами в направлении "Зеленого" перехода, мы должны привлечь финансовый сектор к ответственности за его зачастую разрушительное воздействие на окружающую среду. По оценкам Центрального банка Нидерландов, воздействие голландских финансовых учреждений на биоразнообразие представляет собой потерю более 58 000 квадратных километров (22 394 квадратных мили) нетронутой природы – площадь, в 1,4 раза превышающая площадь Нидерландов. Поскольку рынки сами по себе не будут вести зеленую революцию, государственная политика должна направлять их в этом направлении. Для этого потребуется предпринимательское государство, которое внедряет инновации, рискует и инвестирует вместе с частным сектором. Поэтому директивные органы должны пересмотреть контракты на закупки, чтобы отойти от дешевых инвестиций действующих поставщиков и создать механизмы, которые “толпятся” в инновациях от многочисленных участников для достижения государственных зеленых целей. Правительствам следует также применять портфельный подход к инновациям и инвестициям. В Соединенном Королевстве и Соединенных Штатах более широкая промышленная политика продолжает поддерживать информационно-технологическую революцию. Аналогичным образом, недавно запущенная Европейская Зеленая сделка ЕС, промышленная стратегия и механизм справедливого перехода действуют в качестве двигателя и компаса для фонда восстановления “следующего поколения ЕС” в размере 750 миллиардов евро (888 миллиардов долларов).

Наконец, нам необходимо переориентировать нашу энергетическую систему на возобновляемые источники энергии – противоядие от изменения климата и ключ к обеспечению энергетической безопасности наших экономик. Поэтому мы должны исключить интересы ископаемого топлива и краткосрочность из бизнеса, финансов и политики. Финансово мощные институты, такие как банки и университеты, должны отказаться от компаний, работающих на ископаемом топливе. До тех пор, пока они этого не сделают, экономика, основанная на углероде, будет преобладать. Окно для запуска климатической революции – и достижения инклюзивного восстановления после COVID-19 в этом процессе – быстро закрывается. Нам нужно действовать быстро, если мы хотим изменить будущее работы, транзита и использования энергии и сделать концепцию “зеленой хорошей жизни” реальностью для будущих поколений. Так или иначе, радикальные перемены неизбежны; наша задача – добиться желаемых перемен, пока у нас еще есть выбор.

Мариана Маццукато, профессор экономики инноваций и общественной ценности Университетского колледжа Лондона и директор-основатель Института инноваций и общественных целей UCL, является автором книги «Ценность всего: создание и принятие глобальной экономики и предпринимательского государства»: Развенчание мифов о государственном и частном секторах