Две категории управления. Или "блажен, кто крепко словом правит" © Пушкин.

Речь сегодня пойдёт о вредоносном коде, который средствами культуры внедряется в алгоритмику мышления, после чего протрояненное таким образом сознание, ведёт своего владельца по пути, который наиболее точно можно определить как «лавина ошибок» со вполне прогнозируемой катастрофой в перспективе. В истории цивилизации типичным примером такой деятельности коллективной психики под названием «лавина ошибок» стала история лайнера «Титаник», начиная от пророчества его гибели, описанной за 14 лет с потрясающей детализацией и заканчивая «случайно» забытыми ключами от сейфа с биноклями, который было жаль взломать. Особо отмечается, что данный материал необычайно сложен для понимания, ввиду недостаточности наличия выразительных средств и понятий в языке. Это ещё одно доказательство, что создание и внедрение такого информационного кода в мышление вовсе не случайный набор фактов, но вполне управляемое управленческое воздействие, причём на самом высшем уровне приоритетов управления. Поэтому, к нему надо отнестись с особым вниманием. И для самого автора – потому как он и по сей день замечает, что у него не изжита полностью эта психологическая особенность, про которую и пойдёт сейчас речь.
              Для начала, кто не в курсе того, как устроены приоритеты управления, список
 

• Первый. Методологический. (самый высший приоритет) - мировоззрение, миропонимание, алгоритмика мышления. Формируется отчасти генетически, и в большей части - культурой, которая как гончар из глины, вылепляет из индивидов формы и формирует нравственность, миропонимание и комплекс навыков, которые несёт индивид, а также - запреты на обращение к познанию тех или иных сфер и творчеству в них. Всё это можно назвать одним словом - стереотипы. Человек западной культуры своих стереотипов не осознает, поскольку для него это - безальтернативно естественные автоматизмы поведения. И уж тем более не способен осознавать оные правоверный еврей-иудей, т.к. это ГМО, которое создавалось многие тысячи лет, отбор проводился по безупречному управлению извне, как протрояненный компьютер, биоробот.
• Второй. Матрично алгоритмический, второй приоритет - фактология научного и летописного типа (упрощённо - история, которая скрывается и переписывается, также преподаётся и пропагандируется). С его помощью разрозненная фактология разных отраслей деятельности людей привязывается ко временной шкале, чтобы её соотнести воедино. Это дает возможность увидеть причинно-следственные связи и тенденции развития ситуаций. Манипуляции в данном приоритете призваны сокрыть знание статистики прошлого, плотностей распределения вероятностей и чувство общевселенской меры в отношении непознанного - что в совокупности позволяют прогнозировать, пророчить будущее с разной степенью точности и устранить из него неугодное в пределах, допускаемых иерархически высшим управлением. В просторечии это называют "историческое оружие". Недавно хрестоматийный пример атаки с помощью такого оружия произвёл президент РФ против Польши, предав огласке информацию из скрытых до этого исторических документов.
• Третий. Прикладная фактология (идеология и политическая власть). Высший уровень для всех орденских (или масонских) структур - именно этот самый высший для США, на нём и рушили СССР, технично замаскировав первые два. Но первые два никуда не делись, потому, когда дошла очередь уничтожить после СССР и Россию, как не пророчил кох, этого не вышло. Против палочки коха, которую США занесли в СССР, у Русских людей нашёлся антибиотик. Русь имеет государственность на первых двух приоритетах самую древнюю во всем мире, распределённую по частям во всех людях, хотя в одном индивиде полного знания может и не быть, но все вместе сохраняют распределённо это уникальное свойство, которое информационно хранится в разных носителях, одним из которых является Русский Язык. Для США этот уровень разработан философиней родом из СССР (!!!) Айн Рэнд (урожденная Алиса Зиновьевна Розенбаум), произведения которой в США прочно занимают почётное второе место после библии в последнее время, Фукуямой (который уже самоуничтожился) и Хантингтоном. Выше, третьего, они неспособны пройти, потому, как США с момента создания управляются орденскими структурами, которым выше третьего приоритета запрещего подниматься, так уж устроены орденские структуры, вербовка в которые в США начинаются прямо с университетской скамьи – Йель и Гарвард тому пример. Трамп сейчас конфликтует именно с этими структурами, которые по инерции всё ещё сохраняют некоторые возможности управления.

Три низших приоритета

, на которых осуществляется управление:

• Четвёртый. Деньги. Экономика и международная торговля. Борьба за мировые деньги. ФРС, МВФ и МБ. Кредитная «удавка». Монополия на мировые деньги.
• Пятый. Угроза и Хим. в-ва. Угроза применения оружия массового поражения (не уничтожения, а поражения!). Алкоголь, табак, наркотические субстанции, особым образом поставленная медицина и фармакология.
• Шестой. Насилие, прочие виды оружия. Военные действия.

PS   маленькое примечание: если все эти средства используются внутри, "для своих" - это управление, если против "чужих" - это война. Беда тех самых дикарей с дубинами в том, что они замечают войну, лишь когда вокруг начинают свистеть пули а падать бомбы и снаряды. Войны на первых трёх приоритетах дикари не замечают и не желают замечать. В силу этого СССР даже не заметил начало такой войны в 1948-м году, когда была опубликована знаменитая директива Совета Национальной Безопасности США 20/1, после чего и случилось то, что ошибочно называют "поражение СССР в холодной войне". Если рассматривать как поражение то, что СССР просто не оказывал сопротивления, то так оно и есть. Но когда встал вопрос после этого ликвидировать и Россию, то два высших приоритета внезапно были призваны на фронт.

              Следующее понятийное разъяснение это вектор целей (ВЦ). Вектор целей это таблица, где есть четыре колонки. Первая колонка – планируемые цели. Вторая колонка – реальное состояние, это вектор состояния. Третья, вектор ошибки, первая минус вторая. И последняя, загадочная колонка – вектор целей относительно составляющего этот документ некоего субъекта, под названием Иерархически Высшее Управление. Смысл данного документа в том, что если значения в последнем совпадают с первым, то вектор ошибки равен нулю. Это очень краткое разъяснение, на самом же деле вектор целей очень непростая штучка. И про это надо говорить много, и отдельно. На сегодня мы ограничимся первой колонкой. При этом ВЦ объективно есть у любого объекта управления. Даже если таковой не занимался формализацией этого для себя лично. И каждый, кто решил управлять собой, то есть приобрести субъектность, а не быть объектом управления, иметь и постоянно корректировать свой ВЦ обязан. И не просто иметь, а ещё и суметь визуализировать этот ВЦ как образный объект. Здесь остро стоит вопрос обоюдополушарного взаимодействия (ссылка >>). ВЦ может быть ладным или же дефективным по своим целям. То есть, осуществление управления в отношении не определенных целей, при не определенной иерархии их значимости, несовместимости одновременно поставленных целей объективно невозможно. Когда ВЦ достигает определённой меры дефективности, на текущем уровне происходит срыв управления, с переносом на иерархически более высшего субъекта управления. Всем известно такое под названием "революция" или гражданская война, когда дефективность векторов целей у людей, злонамеренными управленцами доводится до такого состояния, что брат идёт войной на брата, а отец - на сына. При этом, как уже понятно, чтобы внести такую дефективность, требуется, чтобы в психике уже была критическая уязвимость, через которую действует эксплойт, по занесению вредоносного кода в алгоритмику мышления. А чтобы данная операция не выглядела как банальная управленческая, требуется создать вокруг оной ореол таинственности и загадочности, поощряя пейсателей, кои строчат свои эпосы по данной теме, не вскрывая суть, а закапывая корень как можно глубже. В некоторых случаях, когда пейсатель особо отличился, в сокрытии управленческого манёвра по созданию дефективности векторов целей, даже выписывают нобелевские премии, как Шолохову за "Тихий Дон".
                Как происходит внесение вредоносного кода в психику? А это происходит ещё в т.н. «период Маугли». Рекомендуется освежить в памяти этот феномен прочтением давнего материала. Как мы понимаем, если ребёнок находится в «элитной» семье, где методология стоит на первом месте, то именно в период Маугли, такой ребёнок получает понятия о том, как осуществляется успешное управление, вместе со списком приоритетов. Даже DEAD-ушка Фрейд объявил, что засаженные в это время, от трёх до пяти лет, стереотипы, являются самыми мощными в плане воздействия на психику. И сделано это многократными циклоидными технологиями. Это когда в одном месте гештальдируется такой троянский вирус, а его клон в другом активируется автоматически, из бэкапа, при уничтожении первого. Настоящая многоголовая гидра – скажет тут кто-то. И будет абсолютно прав! Потому как без правильно расставленных предельно обобщающих понятий при любой попытке произвести эту антивирусную зачистку, получится игра в прятки-догонялки. Надеюсь, все читатели, у которых есть дети, уже крепко задумались, как у них, у родителей, их же детей похищают с помощью культуры? А те читатели, что запланировали детей, уже знают, что является самым главным в том процессе, который в очень грубом приближении называется "воспитание и образование". Наверное многие слышали, что дети основателей майкрософт и эппл не пользуются гаджетами. Выше, вполне понятно разъясняется, отчего. Оттого, что поток информации, который изрыгает смартфон, несёт некоторые идеи. А если эти идеи превосходят те идеи, которые могут дать детям родители, происходит не что иное, как похищение детей у родителей. Запрет на смартфоны это действие на пятом и шестом. А вот если дать ребёнку, пока формируется его речь, ставить на прослушивание аудиосказки Пушкина, это уже внедрит в его подсознание три высших приоритета, пусть и в иносказательной форме. Потом останется лишь провести немного философских занятий. Например, разъяснить второй смысловой ряд поэмы «Руслан и Людмила». Черномор – запад. Борода – финсистема. И у ребёнка уже, в этом возрасте, на образно-ассоциативном уровне сформированы представления о всех шести приоритетах! Поздравления тем, кто это уже проделал – это инвестиции в вашего ребенка! Пока же цитата от Пушкина:
 

XXV
Мне стало грустно: на высокий дом
Глядел я косо. Если в эту пору
Пожар его бы охватил кругом,
То моему б озлобленному взору
Приятно было пламя. Странным сном
Бывает сердце полно; много вздору
Приходит нам на ум, когда бредем
Одни или с товарищем вдвоем.

XXVI
Тогда блажен, кто крепко словом правит
И держит мысль на привязи свою,
Кто в сердце усыпляет или давит
Мгновенно прошипевшую змию;
Но кто болтлив, того молва прославит
Вмиг извергом ... Я воды Леты пью,
Мне доктором запрещена унылость;
Оставим это - сделайте мне милость!

  © Александр Сергеевич Пушкин, Домик в Коломне. Здесь мы видим виртуозно описанный пример того, как в мыслях возникло вполне определённое управляющее воздействие , а следом - "Тогда блажен, кто крепко словом правит, И держит мысль на привязи свою, Кто в сердце усыпляет или давит, Мгновенно прошипевшую змию;". А теперь пояснение в понятиях, которые введены в начале: Совершается попытка управления методом внесения дефективности в вектор целей. В данном случае - мысленная. А потом происходит анализ, и даётся технология решения возникшей ситуации. Как видим, Пушкин очень точно, вторым смысловым рядом, описывает действие внесённого вредоносного кода, с последующим его детектированием и нейтрализацией. Но нам нужна не просто нейтрализация вредоносного кода. Нам нужно кое-что посильнее, чем "Фауст" от Гёте )))
        Так отчего же данный вредоносный код настолько сильный? Выше уже было замечено, он внедряется в период Маугли. Основой для этого становится неосведомлённость в наличии существования трёх высших приоритетов обобщённых средств управления. Что изливается на такого индивида через культурку? Спортивные состязания, в основном силовые, где победа в поединке обеспечивается (внешне) атакой на слабое место, то есть эксплуатация дефективности вектора целей. Военные тактические операции в том же плане. А знаменитая цитата Хайнлайна: "Насилие, откровенная сила, в истории человечества решило гораздо больше вопросов, чем какой-либо другой фактор, и противоположное мнение не имеет права даже называться концепцией. Глупцы, забывающие эту главную правду в истории человечества, всегда платят и платили за это недомыслие своей жизнью и своей свободой..." - Как видите, это два низших приоритета, шестой и пятый. Получается, что если индивид не имеет представления о трёх высших приоритетах, то его логическая алгоритмика не представляет решения иного, чем управление через внесение дефективности в вектор целей. А в таком случае вписать код, при котором индивид будет рассматривать любое управление исключительно через внесение дефективности в вектор целей проще простого. При этом принцип управления Творца-Вседержителя остаётся сокрытым. Ведь на его место, через библию вносится молитвенный объект под названием "господь", которому опосредованно также приписывается такой же способ управления с карой и наказанием. На самом деле, "господь" это не что иное, как особым образом созданный методологами молитвенный объект, эквивалентный сатане. И тут мы видим, как субъект, который является заказчиком библии, осуществляет виртуозное управление на самом высшем, первом приоритете. С формированием алгоритмики мышления, в котором нет иных способов управления, кроме внесения дефективности в вектора целей. Хотя, если имеется методология, следы таких управляющих действий можно обнаружить. Например, одно из фактически задокументированных событий по этой теме, - знаменитая сцена искушения Христа в пустыне. Данный пример наглядно показывает, хотя и метафорической форме, вектороцелевой оснополагающий принцип управления Вседержителя. Евангелие от Матвея, гл. 4. В оригинале там Христос предлагает сатане "Следуй за мной к Вседержителю". Позже эту строчку изменили на "Отойди от меня, сатана". Подробнее тут ссылка >>. Горячий пример управления с внесением дефективности в вектора целей до полного срыва управления с последующим поглощением и силовое навязывание своего вектора целей можно наглядно проследить на том, как США (с помощью субъекта под названием "всевидящее око") уничтожали СССР, и не только. Вообще США управляет исключительно внесением дефективности в вектора целей.
      Но, есть и иной способ управления. Лев Толстой, насколько мог, исследовал этот вопрос, но ввиду недостаточности понятийного аппарата, не смог разработать ничего, кроме тезиса "непротивление злу насилием". Если бы он имел в понятийном аппарате шесть приоритетов обобщённых средств управления, то всё было бы, совсем иначе. И.А. Ефремов совсем близко подошёл к пониманию, сформулировав апофазную к тому, что здесь вскоре будет оглашено, технологию. Это называется "Стрела Аримана", желающие могут прогуглить. Коран, известный тем, что это писание единственное из известных, пусть метафорически, но действует на первом приоритете, содержит знаменитую фразу: "Вы когда-то были врагами, Аллах примирил ваши сердца и сделал вас братьями". И сейчас формулируется иной способ управления, через уменьшение дефективности векторов целей. Его ещё называют "метод упреждающего вписывания". Суть его заключается в том, что управленец, при осуществлении управляющего воздействия, заранее так формирует свой вектор целей, что он становится привлекательным для объекта управления. При этом объекту не навязывается силовое внесение дефективности в его вектор целей, не сталкивается его управление в срыв. Никаких революций, майданов, то есть знаменитых "точек бифуркации", под которые даже построена псевдо-теория катастроф, проповедником которой является блогер кунгуров. Более того, объекту предоставляется право выбора - следовать за выгодным для него вектором целей, или же продолжать своё управление, разумеется, пока оное имеет устойчивость по предсказуемости. Как все уже понимают, управление методом упреждающего вписывания, это не что иное, как наиболее близкий метод управления, к тому субъекту, которого мы именуем как надмирная реальность, осуществляющая самое высшее управление в тварном Мироздании. Этот способ невозможно построить на двух низших приоритетах - пятом и шестом. Отчасти можно это сделать на четвёртом, но с малой мерой устойчивости по предсказуемости. Метод упреждающего вписывания пригоден для управленцев, имеющих набор компетенций к трём высшим приоритетам обобщённых средств управления.
         Теперь, когда формализованы два типа управления, первый, который навязывается через стереотипы западной (или библейской) культуры, усиленно продвигается, как единственно возможный, конфликтный, катастрофический и самоубийственный в глобально-цивилизационном аспекте, который здесь определяется как управление через внесение критической меры в дефективность вектора целей объекта управления. Он внедряется в алгоритмику мышления в очень глубокие области безсознательного, начиная с возраста "Маугли", то есть от 3-х до пяти лет. Также стоит отметить, что внедрение этого вредоносного кода происходит не на одном месте, а с изрядным запасом, бэкапов которые активируются при уничтожении копий этого кода. Этот код провоцирует на троллинг, склоки, насильственный способ решения управленческих задач. Второй метод управления, тщательно скрываемый, является предметом преподавания в высших управленческих кругах, его преподают таким иерархам, как масонские герметичные философы, лидерам сайентологов и т.п.. Его мы определяем как управление через упреждающее вписывание с уменьшением дефективности вектора целей. Как замечено выше, его постижение начинается с подготовки в раннем детком возрасте, разумеется, если родители это понимают. Если же не понимают, и сами не субъектны в этом плане, то ребёнок получает специальную "прививку", чтобы в его психику не прорывались управленческие знания, которыми монопольно должны владеть исключительно "избранные". Теперь и все читатели смогут освоить этот способ управления. Хотя и путь к тому, чтобы полностью зачистить психику, непростой. В любом случае придётся проводить себя через трансовые состояния, которые отсылают ко времени "Маугли".
          Так как же поступать теперь, спросит читатель? Вот рекомендация автора: прежде всего, в персонально-личностном плане, необходимо иметь свой вектор целей. И, запустив обоюдополушарное взаимодействие, наглядно представлять свой вектор целей визуально, или образно. Следующий шаг – это дойти до такого уровня восприятия, в котором сторонние вектора целей также будут видимы и представлены как некий образ. Как это будет выглядеть для каждого – его частный, субъективный путь и выбор. Важно создать для себя тренинг, вплоть до зарисовки, например в плане наблюдения некоторой полемики при обсуждении некоторого события в сети. Сделать каждому участнику своё, субъективное схематическое изображение его вектора целей. Не забыть и про себя. А над этим всем, насколько это позволяет разум, построить вектор целей ИНВОУ. После всего этого, как полагает автор, не нужно даже объяснять, к каким действиям текущая обстановка потребует перейти. Сетевые полемики это не единственное место применения данной техники. Описанный метод можно (и нужно) применять в семейных отношениях, то есть между полами. В отношениях с детьми. В трудовом коллективе. Такое вектороцелевое состояние и есть основа для активизации того модуля, который так тщательно скрывался и отключался многими внешними вредоносными программами в психике. Метод упреждающего вписывания также может строиться и на выделение у объекта управления в его совокупном векторе целей сонаправленности с выставленным субъектом вектором целей, и стимуляции этой сонаправленности.