Святая Троица и Сатана-93. Чемпионы (11). Кто-то их взращивает, а кто-то теряет. Их Сказочный Кошмар (3)...

В прошлом материале было обещано, что здесь разговор пойдёт ещё об одной «Б» (кроме BlackStone - Чёрного Камня), которая находится в отношениях со злосчастной «Б» (с Боингом). О конторе, которая ещё более, похоже, мощна и влиятельна, чем первая «Б».

Так что в данном материале поговорим о ней, а также еще о нескольких избранных финансовых конторах США, оказывающих огромное влияние на судьбы самых разных американских, - и не только – Чемпионов. А значит, - на судьбы сотен миллионов людей в разных странах мира.

То есть, разговор пойдёт о «дерьмовом острове с дерьмовыми кокосовыми пальмами, приносящими дерьмово пахнущие кокосы, которые любят  дерьмовые обезьяны...» (~с).

Главу второй конторы, которого кличут Ларри Финк, можно лицезреть на фотке. А называется контора «BlackRock», или «Чёрная Скала» ( любят финансовые «гении» дерьмовую чернуху, просто жить без неё не могут).

И та, и другая являются крупными акционерами не только «Боинга» , но и «Локхида», - второго гиганта ВПК США и давнего конкурента «Боинга».

Тем не менее, не похоже, что наличие финансовых гигантов в числе акционеров авиагигантов США сильно способствовало их (авиагигантов) процветанию. И снижению в них коррупции/воровства. А также повышению качества инженерных мозгов, элемента крайне важного в такой хайтековской отрасли, как авиастроение.

О недавних проблемах «Боинга», приведших к приземлению всех самолетов Боинг-737MAX в 2019 году, говорилось в прошлом материале. А вот некоторые из других проблем и проблемок, которые удавалось замести под ковёр благодаря казавшейся надёжной крыше (в рядах которой, например, не так давно был министр обороны США, бывший до-того боссом «Боинга»):

Двигатели General Electric (фирмы, где больше половины прибыли сейчас идет от финансовых оперций, а не от «грязной» работы с железом), которыми оснащен этот тип самолета (Боинг 787), глохнут  прямо в воздухе. Американские власти потребовали от компании Boeing срочно разобраться с проблемой. Эти самолеты и в прошлом имели немало проблем:

2016 год

29 января один из двух двигателей модели GEnx-1B PIP 2  Боинга 787 Japan Airlines неожиданно заглох в то время, когда самолет находился на высоте 6096 метров. Пилотам пришлось сажать самолёт с одним двигателем.

Власти Америки озаботились проблемой двигателей только в отношении 49 самолетов, находящихся непосредственно в США. Изготовитель двигателей заявил, что на этих самолетах двигатели будут заменены к сентябрю. При этом в 29 авиакомпаниях мира летает в общей сложности 175 самолетов Боинг 787. – Пусть себе так и летают ?

2014 год

В марте 2014 года фирма заявила, что должна проверить около 40  еще не поставленных Dreamliner,-  из-за трещин в крыльях.

2013 год

В январе  Dreamliner срочно сел на посадку  в Японии из-за сигнала тревоги, сообщившего о присутствии дыма и сильного запаха в салоне,  - проблема с батареями. Речь идет уже о второй по счёту аварии, связанной с ионо-литиевыми батареями (batterie au lithium-ion). Боинг 787 является первой моделью самолета с таким типом батарей, вместо моделей nickel-cadmium, которые представляют неудобства при зарядке.

В середине октября  от Боинга 787 d'Air India в полёте отваливается кусок самолета размеров 1 метр на 2,5 метра. Пилоты заметили это только при приземлении. В самолёте находилось 148 пассажиров.

https://aftershock.news/?q=node/391448

Что касается масштабов воровства в ВПК США и крайнего дефицита там инженерных мозгов, то красноречивее примера по этому поводу, чем пример с тамошними вундервафлями типа F-35 и F-22 (это, как Вы помните, детишки «Локхида»),  быть просто не может. Если не верите мне, то почитайте высказывание одного из недавно почивших «гениев» Америки, - Джона Маккейна:

--- Это настоящая трагедия и скандал. Все, что касается сроков выполнения работ по F-35, их стоимости и других показателей, уже давно перешагнуло пределы разумного.

Конечно, - 1,5 триллиона долларов за разработку нелетающего (даже от пинка) обожравшегося хомяка,  это явно не айс даже для сбитого летчика. И его комитет по вооруженным силам США поручил секретарю ВВС США проанализировать расходы на возможное возобновление производства тяжелого истребителя пятого поколения F-22 Raptor, выпуск которого был прекращен пять лет назад. Соответствующий доклад конгрессу пентагоновские стратеги должны представить не позднее января следующего года.

При этом «гении» умалчивают, что F-22 это детище одной и той же мамки, - корпорации Lockheed Martin (к которой, кстати, в свое время присосалась женушка Дика Чейни). Известно, при его производстве стоимость одной машины выросла со 150 миллионов долларов в начале программы до 411 миллионов долларов в конце. Дотошные американцы еще тогда посчитали, что если бы F-22  делали просто в виде модели (без двигателей и авионики) из чистого золота, то это обошлось бы дешевле, - только в 350 миллионов долларов...

http://expert.ru/expert/2016/19/vozvraschenie-hischnika/

Ничего удивительного в продолжающемся упадке Прыщавой Империи нет. Один из авторов, говоривших об упадке Рима (Ростовцев, процитированный автором книги «Закат Америки»), так обрисовал тогдашнюю предкризисную ситуацию: «Неспособность к труду и изобретениям, замаскированная данью с вассалов».

В наше время эта  неспособность усугублена неспособностью «гениев» сосредоточиться: нужно каждый квартал надувать финансовый результат фирмы, постоянно отвлекает от работы начальство, понимающее в делах еще меньше, чем исполнители.  То есть, - идут постоянные звонки, видеоконференции, поиски подходов к источникам нужной (инсайдерской) информации. Тот же Шварцман - из BlackRock -  в своё время, говорят, платил некоторым официантам ресторана, в котором гуляли акулы Уолл-стрит, за такую инфу по миллиону долларов.

До дел ли тут ...

https://aftershock.news/?q=node/409208  00340_Американские горки Гегемона-2 (меньше букафф, нет ссылок)  12 июня 2016

Ситуация по состоянию на начало 2019 года:

В «Локхиде» Чёрной Скале Финка принадлежит 18,79 миллиона акций на сумму 5,64 миллиарда долларов. Это 3-е место среди мажоритарных акционеров. Но такой суммой влияние Чёрной Скалы не ограничивается, так как финансовый гигант обычно действует заодно с акционерами, занимающими два первых места: State Street Corporation = 11,70 миллиарда долларов, и Vanguard  = 5,67 миллиарда долларов. 

Итого, Тройка вложила в «Локхид»  около 23 миллиардов долларов. Остальная Семерка мажоритариев, - только около 15 миллиардов долларов.

В «Боинге» Чёрная Скала владеет 33,82 миллионами акций на сумму 12,90 миллиарда долларов. Это 2-е место среди мажоритарных акционеров. На первом месте идёт Vanguard (13,77 миллиарда долларов). Еще один партнёр по финансовому картелю (State Street Corporation), занимает 5-е место и имеет акций на 8,39 миллиарда долларов.

Итого, Тройка вложила в «Боинг» около 34 миллиардов долларов. Остальная Семерка мажоритариев, - около 37 миллиардов долларов....

http://blogengine.hellevig.net/post/2019/05/13/Extreme-concentration-of-ownership-in-the-United-States-.aspx    

Интересно, кстати, что «одно время членом совета директоров «Боинга» была Никки Хейли, которая к аэрокосмической отрасли имеет такое же отношение, как я – к театру Кабуки» (Андрей Мартьянов,  http://smoothiex12.blogspot.com/2020/04/about-hegemony-fast-thought.html   April 21, 2020).

А вообще-то, почему ей нельзя в «Боинг» ? Ведь вот «мудрый» Геша Киссинджер  влезал в совет директоров печально известной «Theranos», и ничего, продолжает ходить в «уважаемых мудрецах»

ГлавМошенница  «Theranos» Элизабет Холмс за свои «мелкие» шалости отделалась легко: по решению суда фирму (на пике славы стоившую 9 миллиардов долларов) после долгих разбирательств всё-таки закрыли в 2018 году, а Лизанька отделалась штрафом в 0,5 миллиона долларов.

http://smoothiex12.blogspot.com/2020/04/about-hegemony-fast-thought.html About "Hegemony". Fast Thought. Андрей Мартьянов April 21, 2020

А чем известен красавец с фотки в начале статьи, - Ларри Финк ? – Вспомним основные вехи пути и самые характерные его особенности.

Вот что пишет по этому поводу Сергей Голубицкий в начале 2009 года:

В середине 70-х Ларри Финк, выпускник Калифорнийского университета, поступает на работу в First Boston.

Легенда гласит, что однажды (в 1987 году) Ларри Финк, будучи уже начальником отдела налогооблагаемых ценных бумаг с фиксированным доходом (то есть, государственных, залоговых и корпоративных облигаций), заработал для First Boston 130 миллионов долларов за квартал, после чего на радостях ушел в отпуск. Вернувшись, обнаружил, что его подчиненные потеряли на несанкционированных спекуляциях 100 миллионов долларов. Поскольку Финк был начальником, он взял вину на себя. Через несколько месяцев его отдел снова принес убыток, и с будущим «Королем Уолл-стрита» в First Boston распрощались.

В 1988 году Ларри Финк вместе с коллегами по трейдерскому ремеслу Робертом Капито и Сью Вагнер предложили влиятельнейшей в политических кругах финансовой компании Blackstone Group создать совместное предприятие по управлению инвестициями.

Blackstone Group предоставила команде Финка кредитную линию на 5 миллионов долларов в обмен на 40%-ю долю и оставила знатоков биржевого дела спокойно торговать. Чем они и занимались четыре года без каких-либо видимых результатов.

В 1992 году Стивену Шварцману бессмысленное совместное предприятие с Ларри Финком надоело, и Blackstone Group лавку ликвидировал. Так на свет родилась «Черная Скала», инкорпорированная в том же 1992 году.

BlackRock благоразумно изменила профиль, сосредоточившись не на самостоятельном трейдинге, а на управлении инвестициями. Прорыв компании Финка принес заказ General Electric (выданный в 1994 году) на оценку и перепродажу инвестиционного портфеля Kidder Peabody. BlackRock пересчитала MBS весьма и весьма удачно, сэкономив для GE ни много ни мало 1 миллиард долларов, за что получила неслыханную по тем временам сумму комиссионных — 7 миллионов долларов!

В 1995 году частный бизнес Финка благополучно закончился — его контнору купил федеральный банк PNC Financial Services Group. В 1999 году этот банк вывел «Черную Скалу» на Нью-Йоркскую фондовую биржу, а в 2006-м провел удачное слияние с Merrill Lynch Investment Managers — подразделением банка Merrill Lynch аналогичного профиля. Merrill Lynch получил в обновленной BlackRock долю в 49,5%.

Что же мы имеем в сухом остатке? Вроде бы заурядную корпоративную «витрину», представляющую интересы ряда влиятельных финансовых учреждений Соединенных Штатов. PNC и Bank of America Corp (BAC) (поглотивший осенью 2008 года Merrill Lynch) владеют совместно 51,4% всех акций BlackRock с правом голоса, то есть выступают безоговорочными хозяевами бывшей компании Ларри Финка. Так? - А вот и нет!

PNC и BAC подписали соглашение о том, что все свои голоса будут беспрекословно отдавать тем решениям, которые примет… Совет директоров BlackRock! Тот самый Совет, в котором чуть ли не единолично разруливает Ларри Финк!...

После слияния с Barclays Global Investors (11 июня 2009 BlackRock купила эту контору за 13,5 миллиарда долларов) стало очевидно, что BlackRock представляет коллективные интересы не только американской финансовой элиты, но и мировой.

И очевидно это стало после того, как при разгребании кризиса 2008 года JP Morgan Chase обратился к BlackRock с просьбой провести оценку всех «чистых» активов Bear Stearns, которые достались Моргану. А Федеральный резерв попросил BlackRock оценить и продать «гнилые» активы, которые Морган отказался принимать на баланс и великодушно подарил налогоплательщикам в обмен на кредитную линию.

Показательно, что о ключевой роли BlackRock в гешефте с Bear Stearns публика узнала далеко не сразу — уже после того, как «Черная Скала» обрела статус официального советника правительства США.

Успешно справившись с санацией активов Bear Stearns, «Черная Скала» впредь уже  так и оставалась в фаворе у Белого Дома. В конце лета компания Ларри Финка приступила к оценке и реализации на рынке «нездоровых активов» национализированных ипотечных агентств «Фанни Мэй» (Fannie Mae) и «Фредди Мак» (Freddie Mac). В начале осени получила в управление (также для оценки и последующей реализации) 100 миллиардов «мусора» от AIG. А затем по просьбе JPMorgan, Citigroup и Bank of America возглавила работу по созданию специального фонда, который под эгидой Казначейства США должен был выкупать у страдающих несварением банков первого эшелона неликвидные многоуровневые долговые обязательства, обеспеченные залогом (CDO), и деривативы на ипотечные накладные (MBS).

Вся эта «общественная работа» для BlackRock не прошла даром: 2008 год, оказавшийся в прямом смысле чудовищным для всех крупных игроков финансового мира, «Черная Скала» завершила вполне романтично: 5 миллиардов долларов дохода и 786 миллионов чистой прибыли!...

https://dom-knig.com/read_336619-45# Чужие уроки - 2009 Бариевая каша    10 Января 2009 года.  Сергей Голубицкий

Самого Ларри на Уолл-стрит в своё время прозвали big swinging dick (большой болтающийся хрен). В те годы прозвище закрепилось за ним из-за чрезвычайно активной, агрессивной и очень эффективной торговли. Которая, если верить некоторым авторам, достигалась за счёт самодисциплины, дальновидности, амбициозности и чрезвычайной дотошности в вопросах оценки любых активов.

https://zen.yandex.ru/media/id/5c661e9d92caa000ae9d4ced/kto-takoi-lourens-fink-i-pochemu-vy-doljny-o-nem-znat-5d4ea54046f4ff00ac948274   Кто такой Лоуренс Финк и почему вы должны о нем знать?   17 августа 2019

Правда, ни эти авторы, ни сам Ларри Финк не любят вспоминать его проколы.

Не говорят, в частности, о том, что он активно «спонсировал» руководство Lehman Brothers в тот период, когда банк уже рушился: BlackRock приобрела крупный пакет акций Lehman по цене $28 за штуку за три месяца до банкротства этой фирмы. А вскоре после падения Bear Stearns Финк порекомендовал инвесторам вложить деньги в рискованные высокодоходные долговые инструменты буквально перед самым обвалом рынка. Не избежала BlackRock, как отмечает Джанет Таваколи, и ловушки с проблемными активами, приобретя почти на $8 млрд обеспеченные долговые обязательства, которые в 2007-2008 годах вылетели в трубу.

Но самой скандальной и дорого обошедшейся (по крайней мере, клиентам) ошибкой BlackRock стала покупка колоссальных элитных жилых комплексов «Стайвесант Таун» и «Питер Купер Вилледж» в Манхэттене. Эта сделка, крупнейшая в истории американского рынка недвижимости ($5,4 млрд), в начале января обернулась для компании полным провалом.

Вскоре после дефолта BlackRock вынуждена была передать это имущество своим кредиторам. По общему мнению, такой шаг означал, что компаниияне надеется окупить соответствующие инвестиции. Инвесторы, вложившие деньги в эту сделку под эгидой BlackRock, тоже понесли убытки. Среди них – крупнейшие клиенты BlackRock и прежде всего ведущий пенсионный фонд California Pension and Retirement System, который фактически потерял на этом $500 млн.

Впоследствии CALPERS серьезно задумался о том, не отказаться ли ему от услуг BlackRock в качестве консультанта по недвижимости.

При упоминании об этих промахах Финк, небрежно развалившийся в кресле, внезапно весь сжимается и как бы ощетинивается. В его голосе появляются резкие нотки, он заметно нервничает.

— Когда вы управляете финансами, вы неизбежно делаете какие-то ошибки. Никто из нас не совершенен. Наша работа состоит в том, чтобы просто свести возможные проблемы к минимуму, — говорит Финк, едва сдерживая раздражение. — Да, мы не идеальны, но я никогда никому и не заявлял, что мы идеальны. Наши инвесторы располагали абсолютно той же самой информацией, что и мы, они проводили свою собственную комплексную экспертизу. — Он делает глубокий выдох. — Действительно, наше подразделение по работе с недвижимостью не радует результатами, и мы сейчас принимаем соответствующие меры. Мне наплевать, что весь рынок вылетел в трубу, мы должны работать лучше рынка, а в недвижимости нам это не удалось. Поверьте, я не ищу себе оправданий. Да я уже сон потерял из-за этих проблем.

Убытки, связанные с комплексом «Стайвесант Таун», — это настоящий «конфуз», говорит он и вдруг понижает голос до шепота: «Понимаете, моя мать получает пенсию в CALPERS».

Столь эмоциональная реакция кажется несколько странной для человека, который руководит мегакорпорацией с триллионными оборотами, штатом в 8500 сотрудников и рыночной капитализацией порядка $40 млрд по состоянию на середину февраля. Но для Финка весь мир замыкается на BlackRock, говорит один из финансистов. «Это его жизнь, его плоть и кровь». И то, что неудачи BlackRock так выводят его из себя, отчасти связано с прошлым, подчеркивают друзья.

https://smart-lab.ru/blog/47015.php 12 триллионов долларов Ларри Финка(часть 8) Zhybrov_Vladimir   25 марта 2012

... Вспоминая о том, «как приятно было лететь в Вашингтон на переговоры с Fannie Mae и Freddie Mac по поводу перспектив ипотеки», он говорит: «Еще в те годы, когда мне не исполнилось и тридцати, я чувствовал всю грандиозность наших начинаний».

Однако, хотя Финк всячески стремится подчеркнуть свою сопричастность к делам государственного масштаба, его коллеги с Уолл-стрит помнят о нем и кое-что другое. Да, людям он нравился, но в то же время его считали заносчивым неотесанным мужланом.

— Этому парню всегда было мало, — говорит один из бывших партнеров First Boston. — Он так и рвался всех обставить, едва не лопаясь от собственных амбиций.

На Уолл-стрит за Финком закрепилась репутация одного из самых искусных собирателей слухов. В индустрии, где информация решает все, его считают непревзойденным мастером добывания этой самой информации.

— Ларри — настоящий охотник за сплетнями, — говорит один из крупных банкиров, который знаком с Финком с начала 80-х годов. — Он очень любит многозначительно намекать на свою осведомленность. «А-а, это Bear Stearns, у которого портфель активов...» — тут он, как бы спохватившись, замолкает.

Еще одна излюбленная фраза Финка – «Помнится, я говорил ребятам из Вашингтона, что...».

— Ларри всегда хотел быть значимой фигурой, — добавляет банкир. — А теперь, когда он стал настолько значимым, насколько ему и не снилось, он этим просто упивается.

За шесть часов наших бесед с Финком в декабре и январе все его упомянутые качества проявились как нельзя лучше. Восседая за длинным столом из вишневого дерева в своем конференц-зале, расположенном на седьмом этаже штаб-квартиры BlackRock на Ист 52-й Стрит, он говорил о своей фирме, об Уолл-Стрит, о Вашингтоне и о самом себе. Временами он был сух, хладнокровен и рассудителен, временами — резок, несдержан и даже груб. Горячо жестикулируя, он что-то нетерпеливо объяснял, едва не срываясь на крик, а через мгновение вдруг переходил на ласковый шепот, как будто разговаривал с ребенком или с любовницей.

Проницательность суждений и живость мышления вкупе с экспансивностью и словоохотливостью — вот что делает Финка таким харизматичным. Он кажется открытым и простодушным, но лишь до поры. Есть и другой Финк — осторожный и неприметный, тщательно контролирующий каждое свое слово.

Одна ипостась Финка, по словам его друзей, жаждет признания и «безграничного уважения», как выразился один топ-менеджер, знакомый с ним уже тридцать лет. Именно эта его ипостась так любит яркий свет софитов, именно ей присуща та чванливость, которая порой сквозит в его высказываниях. И в то же время Финк, говорит его друг, «одержим, вплоть до паранойи», стремлением сохранить контроль над ситуацией.  Возможно, потому, что в основе его успеха и влиятельности лежит страх этот контроль утратить.

http://superinvestor.ru/archives/3904   12 триллионов долларов Ларри Финка – 3   30 Апр 2010

В этом отношении Ларри Финк сильно похож на Джозефа Кассано из AIG FP (лондонского подразделения AIG – гиганта в мире глобального страхования). Который накануне финансового кризиса 2008 года был  партнером Goldman Sachs по продолжавшемуся несколько лет смертельно опасному танцу с саблями CDS, ускорившему приход кризиса.

Большую часть своей карьеры , сперва в банке Drexel Burnham Lambert (откуда вышел Милкен, король мусорных облигаций), а затем в AIG FP, Джо Кассано, сын полицейского, с дипломом Бруклинского колледжа по специальности политология, провел не среди трейдеров по облигациям, а в бэк-офисе. 

Сотрудники AIG FP были на удивление единодушны в отношении своего начальника: Кассано демонстрировал неуемную жажду финансового риска и обладал истинным талантом подавления людей, сомневающихся в его способностях. «В AIG FP царила диктатура, - рассказывает один из лондонских трейдеров. – Джо изводил всех вокруг, унижал, а потом пытался задобрить огромными деньгами».

Однажды он позвонил мне, кипя от злости из-за сделки, на которой потерял деньги, - рассказывает трейдер из Коннектикута:

– И заявил: «Если ты теряешь деньги, это мои деньги, черт побери. Повтори». А я ему: «Что ?» «Скажи,: Джо, это твои деньги, черт побери!» Я и сказал: «Джо, это твои деньги, черт побери!»».

«Культура изменилась, - рассказывает третий трейдер. – Страх был настолько силен, что на утренних совещаниях все старались отчитываться так, чтобы не прогневить его. Не дай бог выразить недовольство – начинался ад кромешный».

Отзыв четвертого: «Джо всегда говорил: «Это моя компания. Ты работаешь на мою компанию». Если он видел тебя с бутылкой воды, то обязательно сообщал: «Это моя вода». Обед был бесплатным, но Джо всегда представлял дело так, будто он за него заплатил».

… «Однажды он зашел в тренажерный зал и увидел, что кто-то оставил штангу на тренажере, - вспоминает ещё один трейдер. – И принялся обходить весь офис, присматриваясь к накачанным ребятам и пытаясь отыскать того, кто это сделал»…

Как ни странно, но от Кассано в равной мере доставалось и тем трейдерам, которые приносили прибыль, и тем, которые ее не приносили. В бешенство его приводили не столько финансовые потери, сколько малейший намек на мятеж. Однако, гнев этот никак не сказывался на кошельке объекта его гнева: трейдеры могли беспрестанно получать от босса нагоняй, а в конце года удостоиться бонусов, распределяемых им же. Трейдеры не могли отомстить Джо Кассано и уволиться из компании по одной простой причине:

Они слишком хорошо зарабатывали. Человек, ставивший преданность и покорность превыше всего, мог контролировать сотрудников только деньгами

Главой AIG FP (Financial Products) Кассано становится в 2001 году. Встречаясь с топ-менеджментом Кассано говорит им "Вы разбираетесь в страховании, я - в инвестициях, поэтому вы занимайтесь тем, чем вы занимаетесь, а в мои дела не лезьте".

За 7 лет Кассано продал CDS на 500 миллиардов долларов, из них как минимум на 64 миллиарда – CDS, связанных с субстандартной ипотекой.

https://aftershock.news/?q=node/409208   06 12 16

https://desktop.aftershock.news/?q=node/32887  06 14 13

В феврале 2008 г. он вышел на пенсию, продолжая оставаться консультантом компании. Вернулся в США. И ведет незаметную в финансах жизнь, занимаясь филантропией, помогая проектам в области здравоохранения и производства продуктов питания. Спонсировал избирательную компания сенатора Додда и Президента Б.Обама. Продолжает жить в роскошных объектах недвижимости, приобретенных в 1993 и 2001 г. В 2016 г. даже заметно расширил свои владения.

На просьбу WSJ дать комментарий 63-летний ветеран вежливо попросил оставить его в покое. В 2009 г. ссылаясь на 5-ю поправку к Конституции 200 раз отказывался отвечать на вопросы расследования SEC. В 2010 г. Министерство юстиции США и SEC закрыли расследование его деятельности БЕЗ ПРЕДЪЯВЛЕНИЯ ОБВИНЕНИЯ...

https://osobye.ru/stati/joseph-cassano.html WSJ: Судьбы ключевых участников кризиса 2008 г - Джозеф Кассано (Joseph Cassano)   3 июля 2018

В конце материала повторю очень хорошо подходящие к этой теме слова одного японца по поводу процесса дерьмотворения:

- Ты слышал историю про обезьян с дерьмового острова ? – спросил я у Нобору Ватая. Тот безо всякого интереса покачал головой. – Где-то далеко-далеко, за тридевять земель, есть дерьмовый остров. У этого острова нет названия. Просто он не стоит того, чтобы его как-то называли. Дерьмовый остров очень дерьмовой формы. На нем растут дерьмового вида кокосовые пальмы, приносящие дерьмово пахнущие кокосы. Там живут дерьмовые обезьяны, которые любят эти дерьмовые кокосы. Дерьмо этих обезьян падает на землю и превращается в дерьмовый грунт, из которого вырастают еще более дерьмовые пальмы.

В последние годы такой кругооборот дерьма в финансовой системе Акульего царства идет постоянно. И этот вирус кругооборот постоянно мутирует, совершенствуется.

Неизменным остается лишь основной принцип – тяготения дерьма к дерьму...

https://aftershock.news/?q=node/30354    феврадь 2013 года

 

Посты до-того:

Святая Троица и Сатана-93. Чемпионы (10). Кто-то их взращивает, а кто-то теряет. Их Сказочный Кошмар (2)... https://aftershock.news/?q=node/857928

Святая Троица и Сатана-92. Чемпионы (9). Кто-то их взращивает, а кто-то теряет. Их Сказочный Кошмар... https://aftershock.news/?q=node/855023

Святая Троица и Сатана-91. Чемпионы (8). Кто-то их теряет, а кто-то взращивает. Наша Сказка (4)... https://aftershock.news/?q=node/853769

Святая Троица и Сатана-90. Чемпионы (7). Кто-то их теряет, а кто-то взращивает. Наша Сказка (3)... https://aftershock.news/?q=node/853639

Святая Троица и Сатана-89. Чемпионы (6). Кто-то их теряет, а кто-то взращивает. Наша Сказка (2)... https://aftershock.news/?q=node/845628

Святая Троица и Сатана-88. Чемпионы (5). Кто-то их теряет, а кто-то взращивает. Наша Сказка... https://aftershock.news/?q=node/844831

Святая Троица и Сатана-87. Чемпионы (4). Кто-то их теряет, а кто-то взращивает. Присказка... https://aftershock.news/?q=node/842301

«Святая Троица и Сатана-86. Сатана теряет чемпионов, - атом (3). Почему ? И, - что дальше ?)»: https://aftershock.news/?q=node/841554

«Святая Троица и Сатана-85. Сатана теряет чемпионов, - атом (2)»: https://aftershock.news/?q=node/838928

«Святая Троица и Сатана-84. Сатана теряет чемпионов, - атом»: https://aftershock.news/?q=node/835947

Продолжение следует...