Пер­спек­ти­вы раз­ви­тия мик­ро­элек­тро­ни­ки в РФ

Раз­ви­тие мик­ро­элек­тро­ни­ки

 

Я бы начал с фун­да­мен­таль­но­го во­про­са: какую имен­но мик­ро­элек­тро­ни­ку нужно про­из­во­дить и для чего? Какие по­треб­но­сти име­ют­ся в на­сто­я­щем или могут воз­ник­нуть в бу­ду­щем? Нужно ли ста­вить цель вы­хо­да на по­тре­би­тель­ский рынок и со­зда­ние соб­ствен­но­го аль­тер­на­тив­но­го ре­ше­ния или нужно со­сре­до­то­чить­ся на уз­ко­спе­ци­а­ли­зи­ро­ван­ном сег­мен­те во­ен­ной про­дук­ции? Нужно ли за­во­ё­вы­вать ми­ро­вые рынки и со­зда­вать соб­ствен­ный стан­дарт или эта затея из­на­чаль­но об­ре­че­на на про­вал?

Обзор от­рас­ли по­лу­про­вод­ни­ков

Для на­ча­ла по­про­бу­ем оце­нить мас­штаб от­рас­ли по­лу­про­вод­ни­ков ко­то­рые яв­ля­ют­ся ре­ша­ю­щей ча­стью про­дук­ции мик­ро­элек­тро­ни­ки: в 2018 году объём про­даж по­лу­про­вод­ни­ко­вой про­дук­ции со­ста­вил 463,41 млрд. дол­ла­ров США. За 30 лет с 1987 года от­расль вы­рос­ла в 14 раз с 33 млрд. дол­ла­ров. Если при­ве­сти 33 млрд. дол­ла­ров к сто­и­мо­сти 2018 года то при­ве­ден­ная сто­и­мость со­ста­вит 72,94 млрд. дол­ла­ров. Всё равно рост по­лу­ча­ет­ся вну­ши­тель­ный, сред­не­го­до­вые темпы роста от­рас­ли со­ста­ви­ли 9,9%. Зна­чи­тель­но выше, чем эко­но­ми­че­ский рост в сред­нем по миру или в сред­нем по ин­ду­стри­аль­но раз­ви­тым стра­нам, ко­то­рые в ос­нов­ном и поль­зу­ют­ся пло­да­ми до­сти­же­ний мик­ро­элек­тро­ни­ки. Как раз конец 1980-х это на­ча­ло кри­зи­са, когда в СССР вовсю бу­ше­ва­ли раз­ру­ши­тель­ные силы и ру­ко­вод­ству стра­ны было не до раз­ви­тия мик­ро­элек­тро­ни­ки, не хва­та­ло са­мо­го необ­хо­ди­мо­го.

 

Год	Про­да­жи млрд.  дол­ла­ров США	Рост %
1987	33
1988	45	136,36%
1989	49	108,89%
1990	51	104,08%
1991	55	107,84%
1992	60	109,09%
1993	77	128,33%
1994	102	132,47%
1995	144	141,18%
1996	132	91,67%
1997	137	103,79%
1998	126	91,97%
1999	149	118,25%
2000	204	136,91%
2001	139	68,14%
2002	141	101,44%
2003	166	117,73%
2004	213	128,31%
2005	227	106,57%
2006	247,7	109,12%
2007	255,6	103,19%
2008	248,6	97,26%
2009	226,31	91,03%
2010	298,32	131,82%
2011	299,52	100,40%
2012	291,56	97,34%
2013	305,58	104,81%
2014	335,84	109,90%
2015	335,17	99,80%
2016	338,93	101,12%
2017	412,22	121,62%
2018*	463,41	112,42%
2019*	483,72	104,38%

 

При этом нужно по­ни­мать, что рынок мик­ро­элек­тро­ни­ки неод­но­ро­ден, услов­но для целей дан­но­го мини-​исследования его можно раз­де­лить на несколь­ко со­став­ля­ю­щих:

- мик­ро­про­цес­со­ры;

- жёст­кие диски;

- опе­ра­тив­ная па­мять;

- флэш-​накопители.

В каж­дом из вы­ше­озна­чен­ных сег­мен­тов до­ми­ни­ру­ет свой про­из­во­ди­тель и нель­зя ска­зать чтобы на­при­мер Intel до­ми­ни­ро­вал во всех. К тому же на­чи­ная с 1987 года зна­чи­тель­но из­ме­ни­лась струк­ту­ра биз­не­са и кор­по­ра­ции, ко­то­рые до­ми­ни­ро­ва­ли в конце 1980х ушли в дру­гие от­рас­ли, как на­при­мер IBM, ко­то­рый ушёл из про­из­вод­ства и те­перь за­ни­ма­ет­ся об­лач­ны­ми ре­ше­ни­я­ми и про­чи­ми сер­ви­са­ми. Samsung, ко­то­рый яв­ля­ет­ся без­услов­ным ли­де­ром в про­из­вод­стве и про­да­жах ОЗУ, не про­из­во­дит мик­ро­про­цес­со­ров, как Intel и AMD. На рынке жёст­ких дис­ков три круп­ных иг­ро­ка: Seagate, Western Digital и Toshiba, а Samsung за­ни­ма­ет скром­ные 5%. Каж­дый из сег­мен­тов мо­но­по­ли­зи­ро­ван малым ко­ли­че­ством круп­ных иг­ро­ков, ко­то­рый имеет со­от­вет­ству­ю­щие ком­пе­тен­ции в про­из­вод­стве и раз­ви­тии имен­но сво­е­го уз­ко­спе­ци­а­ли­зи­ро­ван­но­го то­ва­ра и по­дви­нуть до­ми­ни­ру­ю­щих там кон­ку­рен­тов будет очень непро­сто. Для при­ме­ра можно вспом­нить Стива Дж­об­са, ко­то­рый после уволь­не­ния из Apple по­про­бо­вал ос­но­вать соб­ствен­ную фирму по про­да­же ком­пью­те­ров, но у него ни­че­го не по­лу­чи­лось, так как рынок уже сло­жил­ся и даже его имя и на­вы­ки не по­мог­ли ему за­во­е­вать хоть сколько-​нибудь зна­чи­мую долю рынка ПК.

	Доля рынка
Intel	18,9
TSMC	9,9
SK Hynix	9,8
Qualcomm	7,5
Broadcom	6,3
Micron	6,2
Sony	3,6
nVidia	3,5
Про­чие	34,3

 

Из диа­грам­мы можно сде­лать вывод о том, что рынок от­но­си­тель­но кон­ку­рент­ный. Хотя нужно сде­лать ого­вор­ку что про­цес­со­ры могут силь­но раз­ли­чать­ся по на­зна­че­нию: для мо­биль­ных устройств, для ПК и про­чих более спе­ци­а­ли­зи­ро­ван­ных целей. Тем не менее тут име­ет­ся воз­мож­ность входа на рынок и по­лу­че­ния тех­но­ло­гий, так как ба­рье­ры для входа ниже чем при мень­шем ко­ли­че­стве иг­ро­ков.

		про­да­жи, млн. долл	Доля рынка
1	Samsung	10 066	46,30%
2	SK Hynix	6 291	28,94%
3	Micron Group	4 652	21,40%
4	Nanya	558	2,57%
5	Winbond	173	0,80%
	Итого	21 740

 

В дан­ном сег­мен­те до­ми­ни­ру­ют ко­рей­ские и аме­ри­кан­ские про­из­во­ди­те­ли.

От­прав­ка жёст­ких дис­ков в мире по про­из­во­ди­те­лям, 2013 - 2016 годы (млн. штук)
	Seagate	Toshiba	WDC
2013	221,89	84,31	245,76
2014	223,9	90,73	249,31
2015	188,51	75,75	204,47
2016	155,01	93,55	175,51

 

Рынок про­из­во­ди­те­лей жёст­ких дис­ков вы­со­ко­мо­но­по­ли­зи­ро­ван­ный. Вход на рынок труд­ный и воз­мож­но­сти ко­опе­ра­ции и за­им­ство­ва­ния тех­но­ло­гий ми­ни­маль­ные. Все стан­дар­ты утвер­жде­ны так что необ­хо­ди­мо под­стра­и­вать­ся под су­ще­ству­ю­щие.

 

В каком на­прав­ле­нии дви­гать­ся

Рынок мик­ро­элек­тро­ни­ки Рос­сии в 2016 году со­став­лял при­мер­но 0,7% от ми­ро­во­го. При этом кри­ти­че­ская за­ви­си­мость от им­пор­та ин­те­граль­ных схем, 93% ко­то­рых им­пор­ти­ру­ет­ся из США и аме­ри­кан­ских фирм, про­из­во­дя­щих про­дук­цию за пре­де­ла­ми США. Для на­ра­щи­ва­ния ком­пе­тен­ций в дан­ной сфере кри­ти­че­ски необ­хо­дим выход на уро­вень мас­со­во­го про­из­вод­ства, что в ны­неш­нее время от­сут­ству­ет. Из-за кри­зи­са рынок мик­ро­элек­тро­ни­ки после 2014 года даже со­кра­тил­ся. 77% за­ка­зов на про­дук­цию мик­ро­элек­тро­ни­ки фор­ми­ру­ют пред­при­я­тия обо­рон­ной и кос­ми­че­ской про­мыш­лен­но­сти, энер­ге­ти­ки, здра­во­охра­не­ния. То есть удель­ный вес за­ка­зов ас­со­ци­и­ро­ван­ных с го­су­дар­ствен­ным сек­то­ром очень высок. Эти 93% им­пор­ти­ру­е­мых ин­те­граль­ных схем яв­ля­ют­ся ре­зер­вом роста и им­пор­то­за­ме­ще­ния с ко­то­рых можно было бы на­чать фор­ми­ро­ва­ние соб­ствен­ной мик­ро­элек­тро­ни­ки. Прав­да не ис­клю­че­но, что спрос может силь­но раз­нить­ся в за­ви­си­мо­сти от тре­бу­е­мых ха­рак­те­ри­стик и в ре­аль­но­сти нужно осва­и­вать про­из­вод­ство мно­же­ства видов ин­те­граль­ных схем зна­чи­тель­но между собой раз­ли­ча­ю­щих­ся. В этом слу­чае за­да­ча по им­пор­то­за­ме­ще­нию услож­нит­ся.

Кадры в Рос­сии име­ют­ся, од­на­ко кри­ти­че­ским недо­стат­ком яв­ля­ет­ся неуме­ние их ор­га­ни­зо­вать. Сред­ние и мел­кие фирмы более-​менее круп­ный про­ект не по­тя­нут, а круп­ные от­сут­ству­ют. Ско­рее всего необ­хо­ди­мо со­зда­ние круп­ных пред­при­я­тий, спе­ци­а­ли­зи­ру­ю­щих­ся на каком-​то от­дель­ном про­дук­те из вы­ше­пе­ре­чис­лен­ных. В ко­то­рых будут со­сре­до­то­че­ны НИОКР, про­дви­же­ние го­то­вых про­дук­тов и ко­то­рые будут са­мо­сто­я­тель­ны­ми и не пре­вра­тят­ся в без­дон­ную дыру по­гло­ти­те­ля го­су­дар­ствен­ных до­та­ций. Эти кор­по­ра­ции могут осу­ществ­лять про­ек­ти­ро­ва­ние, а про­из­вод­ство можно раз­ме­щать по край­ней мере на пер­вых порах на мощ­но­стях на Тай­ване и Корее. Эти пред­при­я­тия впра­ве рас­счи­ты­вать на го­су­дар­ствен­ную под­держ­ку, од­на­ко она не долж­на быть без­услов­ной, а долж­на опи­рать­ся на кон­крет­ный ре­зуль­тат и не при­кры­вать неэф­фек­тив­ность и бес­хо­зяй­ствен­ность. Прав­да при этом нужно дер­жать в уме при­мер ки­тай­ских кор­по­ра­ций – для слиш­ком успеш­ных как ZTE и Huawei при­па­се­ны в ру­ка­ве санк­ции и си­ло­вое дав­ле­ние как мы ви­де­ли. В даль­ней­шем необ­хо­ди­мо опре­де­лить будет ли Рос­сия со­зда­вать и про­дви­гать соб­ствен­ные ПК на по­тре­би­тель­ский рынок, чтобы уде­ше­вить про­из­вод­ство и по­лу­чить пе­ре­до­вые ком­пе­тен­ции или будет скло­нять ино­стран­ных про­из­во­ди­те­лей ком­пью­те­ров к по­куп­ке соб­ствен­ных из­де­лий мик­ро­элек­тро­ни­ки, и если со­труд­ни­чать то с кем и как – на каких усло­ви­ях можно скло­нить ино­стран­ных про­из­во­ди­те­лей с усто­яв­ши­ми­ся свя­зя­ми с по­став­щи­ка­ми? Как по­ка­зы­ва­ют на­уч­ные ис­сле­до­ва­ния для пе­ре­клю­че­ния по­ку­па­те­ля от од­но­го по­став­щи­ка к дру­го­му необ­хо­ди­ма раз­ни­ца в цене 10-15%, чем более экс­клю­зив­ный товар, тем боль­ше долж­на со­став­лять эта раз­ни­ца. Смо­гут ли рос­сий­ские про­из­во­ди­те­ли обес­пе­чить такую раз­ни­цу в цене? Не по­тре­бу­ют ли рос­сий­ские про­из­во­ди­те­ли ком­пен­си­ро­вать раз­ни­цу для того чтобы про­дви­нуть товар? Это толь­ко немно­гие во­про­сы ко­то­рые при­хо­дят на ум.

 

Но может быть имеет смысл со­сре­до­то­чить­ся толь­ко на во­ен­ной и кос­ми­че­ской про­мыш­лен­но­сти? Если мы го­во­рим о при­ме­не­нии в кос­ми­че­ской и во­ен­ной про­мыш­лен­но­сти, то оче­вид­но по­тре­бу­ют­ся не толь­ко мик­ро­про­цес­со­ры, но и осталь­ные ком­по­нен­ты мик­ро­элек­тро­ни­ки, по ко­то­рым име­ет­ся се­рьёз­ная за­ви­си­мость от им­пор­та. Что будет, если Рос­сию от­ре­жут от этих видов тех­но­ло­ги­че­ской про­дук­ции? Ко­неч­но, мел­кие мас­со­вые ком­по­нен­ты невоз­мож­но будет про­сто так взять и за­пре­тить про­да­вать в Рос­сию или рос­сий­ским фир­мам, но за­прет на про­да­жу кри­ти­че­ских ком­по­нен­тов от­сле­дить легче и вос­пол­нить нехват­ку мик­ро­про­цес­со­ров опре­де­лён­но­го вида вряд ли будет воз­мож­но.

 

Ве­ро­ят­нее всего без ак­тив­но­го вза­и­мо­дей­ствия с по­тре­би­те­ля­ми, без мно­же­ства оши­бок и неудач не по­лу­чит­ся со­здать сколько-​нибудь се­рьёз­ное про­из­вод­ство про­дук­ции мик­ро­элек­тро­ни­ки. В каком фор­ма­те про­из­вод­ство будет со­зда­вать­ся? Го­су­дар­ствен­ная кор­по­ра­ция или со­зда­ние част­ных ком­па­ний при го­су­дар­ствен­ной под­держ­ке?

 

Пер­вое – необ­хо­ди­мо со­зда­вать ком­пе­тен­ции по про­из­вод­ству про­дук­ции мик­ро­элек­тро­ни­ки, на­при­мер про­цес­со­ров. За­да­ча не на один-​два года впе­рёд. Для того, чтобы на­чать про­из­во­дить кон­ку­рен­то­спо­соб­ный в дан­ной сфере про­дукт необ­хо­ди­мо за­тра­тить годы и в любом слу­чае про­цесс по­стро­е­ния ре­пу­та­ции и за­во­е­ва­ния ауди­то­рии про­длит­ся не один год. За­да­ча слож­на, по­то­му что в на­сто­я­щее время рынок про­дук­ции мик­ро­элек­тро­ни­ки, усто­яв­ший­ся и по­тре­би­те­ли имеют чётко вы­ра­жен­ные при­выч­ки и огра­ни­че­ния. Так что пе­ре­ма­ни­ва­ние одной толь­ко ценой, дем­пин­гом в слу­чае с про­цес­со­ра­ми или жёст­ки­ми дис­ка­ми ско­рее всего не по­мо­жет.

 

Кто об­ла­да­ет на дан­ный мо­мент ком­пе­тен­ци­я­ми по про­из­вод­ству про­дук­ции мик­ро­элек­тро­ни­ки?

В одном из ин­тер­вью, опуб­ли­ко­ван­ных на сайте, Си­стем­ник го­во­рит, что та­ки­ми зна­ни­я­ми об­ла­да­ют ско­рее не го­су­дар­ства, а транс­на­ци­о­наль­ные мо­но­по­лии. Тут можно со­гла­сить­ся толь­ко от­ча­сти. Для на­ча­ла при­ве­ду мне­ние, с чем можно со­гла­сить­ся:

Да, в ос­нов­ном ТНК се­го­дня об­ла­да­ют ком­пе­тен­ци­я­ми в сфере мик­ро­элек­тро­ни­ки. При­чём мо­но­по­лии эти мак­си­маль­но ста­ра­ют­ся услож­нить вход на рынок по­тен­ци­аль­ных кон­ку­рен­тов. Каким об­ра­зом это до­сти­га­ет­ся? Это до­сти­га­ет­ся несколь­ки­ми пу­тя­ми. На­при­мер, Intel, Apple, IBM про­чие тех­но­ло­ги­че­ские фирмы мас­шта­бом по­мень­ше по­сто­ян­но вы­де­ля­ют со­лид­ные сред­ства на под­дер­жа­ние ис­сле­до­ва­тель­ских ла­бо­ра­то­рий при уни­вер­си­те­тах где сту­ден­ты и пре­по­да­ва­те­ли тру­дят­ся над ис­сле­до­ва­ни­ем свя­зан­ных с ком­пе­тен­ци­ей Intel задач. С одной сто­ро­ны эко­но­мят­ся день­ги на под­го­тов­ку спе­ци­а­ли­стов, с дру­гой сто­ро­ны такой под­ход поз­во­ля­ет от­би­рать та­лант­ли­вую мо­ло­дёжь ещё на сту­ден­че­ской ска­мье. То же самое аме­ри­кан­ский биз­нес прак­ти­ку­ет в от­но­ше­нии но­вич­ков: каж­дый год по­яв­ля­ют­ся новые про­ек­ты и фирмы из ко­то­рых тех­но­ло­ги­че­ские ги­ган­ты вы­би­ра­ют ка­жу­щи­е­ся им наи­бо­лее пер­спек­тив­ные и ску­па­ют, тем самым при­об­ре­тая новые зна­ния и уни­что­жая по­тен­ци­аль­ные точки роста вне их кон­тро­ля. Таким об­ра­зом, для по­тен­ци­аль­ных кон­ку­рен­тов про­сто не оста­ёт­ся кад­ров – все самые та­лант­ли­вые и мно­го­обе­ща­ю­щие уже были за­вер­бо­ва­ны.

По­ми­мо под­держ­ки ис­сле­до­ва­тель­ских ла­бо­ра­то­рий и скуп­ки стар­та­пов ор­га­ни­зо­вы­ва­ют­ся по­сто­ян­ные кон­фе­рен­ции, встре­чи и.т.д где ин­же­не­ры тех­но­ло­ги­че­ских ги­ган­тов встре­ча­ют­ся с коллегами-​конкурентами, пред­ста­ви­те­ля­ми на­уч­но­го со­об­ще­ства и де­лят­ся сво­и­ми иде­я­ми и ви­де­ни­я­ми. Неред­ко идеи, по­лу­чен­ные в ходе та­ко­го рода по­лу­фор­маль­ных и нефор­маль­ных кон­так­тов, вы­рас­та­ют затем в боль­шой про­ект.

Ещё одним спо­со­бом раз­ви­тия, ко­то­рый прак­ти­ку­ет­ся тех­но­ло­ги­че­ски­ми ги­ган­та­ми, яв­ля­ют­ся сво­е­го рода мо­биль­ные груп­пы из ин­же­не­ров, мар­ке­то­ло­гов ко­то­рые пу­те­ше­ству­ют по миру и при­ни­ма­ют уча­стие в кон­фе­рен­ци­ях, вы­став­ках где также со­би­ра­ют необ­хо­ди­мые дан­ные и по­лу­ча­ют новые идеи.

Все эти ме­то­ди­ки поз­во­ля­ют резко по­вы­сить эф­фек­тив­ность соб­ствен­ных раз­ра­бо­ток, сэко­но­мить силы и ре­сур­сы.

 

При этом нужно по­ни­мать, что в на­сто­я­щее время тех­но­ло­гии при­бли­зи­лись к тому пре­де­лу что даже бо­га­тые мо­но­по­лии не все­гда могут себе поз­во­лить тра­тить необ­хо­ди­мый объём средств на НИОКР. В тех­но­ло­ги­че­ской среде за­пад­но­го биз­не­са рас­про­стра­нён обмен па­тен­та­ми на опре­де­лён­ные виды тех­но­ло­гий, а также всё более узкая спе­ци­а­ли­за­ция, как на­при­мер, по­сту­пил Intel, при­няв стра­те­ги­че­ское ре­ше­ние в се­ре­дине 1980-х со­сре­до­то­чить­ся на раз­ра­бот­ке про­цес­со­ров.

 

По­че­му с этим те­зи­сом можно по­спо­рить?

Самое глав­ное – прак­ти­че­ски все ли­де­ры ми­ро­вой мик­ро­элек­тро­ни­ки это аме­ри­кан­ские ком­па­нии а также ком­па­нии стран, яв­ля­ю­щих­ся тес­ны­ми со­юз­ни­ка­ми США. Для пре­успе­ва­ю­щих про­тив­ни­ков име­ет­ся при­мер Huawei и ZTE, ко­то­рых вы­дав­ли­ва­ют с рын­ков раз­лич­ны­ми ме­то­да­ми, за­ча­стую про­сто си­ло­вы­ми. Круп­ные аме­ри­кан­ские мо­но­по­лии прак­ти­че­ски все­гда свя­за­ны с обо­рон­ным ве­дом­ством. И да­ле­ко не все­гда это до­сти­га­ет­ся угро­за­ми или пря­мым при­нуж­де­ни­ем со сто­ро­ны спец­служб США. Про­сто мно­гие тех­но­ло­ги­че­ские фирмы ра­бо­та­ют на обо­рон­ную про­мыш­лен­ность, как на­при­мер Xerox, ко­то­рый за счёт за­ка­зов аме­ри­кан­ско­го Ми­ни­стер­ства обо­ро­ны умуд­ря­ет­ся оста­вать­ся на плаву, даже про­иг­ры­вая в кон­ку­рент­ной борь­бе япон­ским и ев­ро­пей­ским про­из­во­ди­те­лям ко­пи­ро­валь­ной про­дук­ции. То же самое можно ска­зать о Boeing ко­то­рый со­зна­тель­но со­хра­ня­ет тес­ную во­вле­чён­ность в обо­рон­ный ком­плекс, чтобы зна­ния, по­лу­чен­ные в ходе раз­ра­бот­ки во­ен­ной про­дук­ции затем при­ме­ня­лись в граж­дан­ском стро­и­тель­стве. А во­ен­ные раз­ра­бот­ки за­ча­стую щедро фи­нан­си­ру­ют­ся аме­ри­кан­ским пра­ви­тель­ством.

Усло­ви­ем предо­став­ле­ния фи­нан­си­ро­ва­ния при этом яв­ля­ет­ся до­ступ к раз­ра­бот­кам. Так что в любом слу­чае все самые круп­ные иг­ро­ки в США в той или иной мере со­труд­ни­ча­ют с аме­ри­кан­ским пра­ви­тель­ством – это про­сто яв­ля­ет­ся во­про­сом их вы­жи­ва­ния.

Также на рынке опе­ра­тив­ной па­мя­ти боль­ше 75% доли за­ни­ма­ют два ко­рей­ских про­из­во­ди­те­ля Samsung и Hynix. Ис­то­ри­че­ски в Корее круп­ные кор­по­ра­ции имеют тес­ные связи с вла­стью, так что тут вполне можно го­во­рить о том, что ком­пе­тен­ци­я­ми по про­из­вод­ству опе­ра­тив­ной па­мя­ти об­ла­да­ет в ос­нов­ном Корея а также США как стра­те­ги­че­ский со­юз­ник, ко­то­рый даже ко­ман­ду­ет ар­ми­ей Кореи в слу­чае войны.

 

Ко­неч­но, могут быть фирмы по­мень­ше, ко­то­рые могут за­па­тен­то­вать некую про­рыв­ную тех­но­ло­гию и при этом не участ­во­вать в го­су­дар­ствен­ных про­ек­тах в силу сво­е­го ма­лень­ко­го раз­ме­ра или по дру­гой при­чине.

Но и на этот слу­чай пра­ви­тель­ство США под­стра­хо­ва­лось при­ня­ти­ем За­ко­на «О го­су­дар­ствен­ном ис­поль­зо­ва­нии па­тен­тов» (Government patent use) со­глас­но ко­то­ро­му пра­ви­тель­ство США «имеет право ис­поль­зо­вать за­па­тен­то­ван­ные изоб­ре­те­ния без раз­ре­ше­ния пра­во­об­ла­да­те­ля па­тен­та за ра­зум­ную и все­объ­ем­лю­щую ком­пен­са­цию, ко­то­рая со­став­ля­ет как пра­ви­ло 10% объ­ё­ма про­даж или мень­ше. Право яв­ля­ет­ся без­услов­ным и не тре­бу­ет пред­ва­ри­тель­но­го про­ве­де­ния пе­ре­го­во­ров с пра­во­об­ла­да­те­лем».

 

Таким об­ра­зом, по сути, пра­ви­тель­ство США в любой мо­мент по щелч­ку паль­цев может по­лу­чить до­ступ к любой ин­те­ре­су­ю­щей раз­ра­бот­ке.

 

Кадры

Ча­стич­но эту про­бле­му я уже опи­сал в преды­ду­щем пунк­те: мало про­сто под­го­то­вить спе­ци­а­ли­стов по мик­ро­элек­тро­ни­ке, нужно ор­га­ни­зо­вать си­сте­му так, чтобы спе­ци­а­ли­сты ра­бо­та­ли с опе­ре­же­ни­ем тех­ни­че­ско­го про­грес­са, а не ко­пи­ро­ва­ли мо­раль­но уста­рев­шие раз­ра­бот­ки или чужие бизнес-​модели, тем более что за­ча­стую мо­ти­вы со­зда­ния имен­но таких мо­де­лей неиз­вест­ны. А до­бить­ся этого можно толь­ко тес­нее ра­бо­тая с по­тре­би­те­ля­ми: вы­яс­няя их пред­по­чте­ния и нужды, а также ана­ли­зи­руя ещё не воз­ник­шие по­треб­но­сти и про­гно­зи­руя куда пой­дёт раз­ви­тие от­рас­ли или куда её нужно на­пра­вить. Это как с ис­тре­би­те­лем Миг-25, со­зда­те­ли ко­то­ро­го не за­мы­ка­лись в опыте ис­поль­зо­ва­ния авиа­ции ко­рей­ской или вьет­нам­ской войны, а про­ек­ти­ро­ва­ли каким дол­жен быть ис­тре­би­тель и какие за­да­чи он дол­жен ре­шать. Хотя можно было бы ко­неч­но огра­ни­чить­ся улуч­ше­ни­ем ха­рак­те­ри­стик са­мо­лё­тов преды­ду­ще­го по­ко­ле­ния с учё­том во­ен­но­го опыта.

При­чём чем боль­шая по­тре­би­тель­ская база име­ет­ся и чем ин­тен­сив­нее про­те­ка­ет кон­ку­рент­ная борь­ба тем боль­ше зна­ний можно по­лу­чить о том что в самом деле нужно де­лать и как. Здесь нужна силь­ная си­сте­ма мар­ке­тин­га, ко­то­рая в Рос­сии раз­ви­та всё ещё слабо. Мно­гие до сих пор оши­боч­но вос­при­ни­ма­ют мар­ке­тинг как «впа­ри­ва­ние и убал­ты­ва­ние». На самом деле речь идёт о вы­яс­не­нии те­ку­щих по­треб­но­стей и про­гно­зи­ро­ва­нии бу­ду­щих, мно­гие из ко­то­рых или только-​только на­ча­ли воз­ни­кать и ещё даже тол­ком не иден­ти­фи­ци­ро­ва­ны. Либо ещё не воз­ник­ли, но воз­ник­нут в бу­ду­щем. Ко­неч­но де­я­те­ли типа Грефа ко­зы­ря­ли зна­ни­я­ми вто­ро­курс­ни­ка биз­нес школы о том что сей­час тор­гу­ют не то­ва­ром, а со­стя­за­ют­ся бизнес-​системами. Но на самом деле и такая кон­цеп­ция уста­ре­ла: в дей­стви­тель­но­сти идёт со­рев­но­ва­ние в том кто лучше спро­гно­зи­ру­ет бу­ду­щее, а со­здать под неё оп­ти­маль­ную бизнес-​систему это уже дело тех­ни­ки.

Од­на­ко что же ка­са­ет­ся пер­со­на­ла, при­ве­дём сле­ду­ю­щие цифры: чис­лен­ность пер­со­на­ла ве­ду­щих ми­ро­вых про­из­во­ди­те­лей мик­ро­про­цес­со­ров. Дан­ные нужно брать с ого­вор­кой, так как раз­бив­ки на пер­со­нал, за­ни­ма­ю­щий­ся НИОКР и вспо­мо­га­тель­ных служб как на­при­мер бух­гал­те­рии и ло­ги­сти­ки по­лу­чить не уда­лось, од­на­ко их можно в любом слу­чае взять. Так как все служ­бы пред­при­я­тия ра­бо­та­ют на один ре­зуль­тат:

Ве­ду­щие про­из­во­ди­те­ли мик­ро­про­цес­со­ров

		Доля ми­ро­во­го рынка %	Чис­лен­ность ра­бот­ни­ков (тыс. чел)	Стра­на
1	Intel	18,9	104,0	USA
2	TSMC	9,9	46,9	Taiwan
3	Hynix	9,8	22,5	Korea
4	Qualcomm	7,5	35,5	USA
5	Broadcom	6,3	14,0	USA
6	Micron	6,2	31,4	USA
7	Sony	3,6	77,4	Japan
8	NVIDIA	3,5	11,5	USA
9	Про­чие	34,3
		100,0	343,2

Без­услов­но, глав­ны­ми служ­ба­ми яв­ля­ют­ся ин­же­не­ры и мар­ке­то­ло­ги, вы­яв­ля­ю­щие что имен­но нужно про­из­во­дить.

Од­на­ко таб­ли­ца при­во­дит толь­ко про­из­во­ди­те­лей про­цес­со­ров, если мы возь­мём про­из­во­ди­те­лей про­че­го же­ле­за, то они ока­жут­ся на по­ря­док выше. Оче­вид­но, что

Утеч­ка кад­ров

Для Рос­сии про­бле­ма утеч­ки кад­ров ак­ту­аль­на: я думаю если пред­ло­жить аль­тер­на­ти­ву спе­ци­а­ли­сту по мик­ро­элек­тро­ни­ке по­ра­бо­тать на Apple, Texas Instruments или Cisco или остать­ся на рос­сий­ском пред­при­я­тии то боль­шин­ство пред­по­чтёт уехать за бугор. И дело да­ле­ко не все­гда толь­ко в зар­пла­те, дело ещё и в же­ла­нии участ­во­вать в чём-​то дей­стви­тель­но мас­штаб­ном, в воз­мож­но­сти ре­а­ли­зо­вать­ся как спе­ци­а­ли­сту. С те­ку­щим уров­нем раз­ви­тия мик­ро­элек­тро­ни­ки в Рос­сии это ко­неч­но в разы слож­нее чем в круп­ной аме­ри­кан­ской кор­по­ра­ции.

 

Эти и про­чие про­бле­мы нужно иметь ввиду при­ни­мая ре­ше­ние об им­пор­то­за­ме­ще­нии в мик­ро­элек­тро­ни­ке. Ввя­зы­ва­ясь в драку двумя уда­ра­ми не обой­дёшь­ся,- там уже нужно или идти до конца или при­ни­мать то, что име­ет­ся сей­час и не лезть.