В ходе составления материала «Детали российского машиностроения – 2» было просмотрено большое количество годовых отчётов компаний машиностроительного комплекса, в том числе отрасли производства и разработки от станкостроения. Бросилось в глаза, что годовые отчёты многих ещё формально существующих станкостроительных заводов описывают то, что будет изложено ниже: их основная или единственная деятельность – сдача помещений в аренду. Среди организаций иных направлений машиностроения при рассмотрении годовых отчётов компаний такого практически не наблюдалось.
1. ОАО «Троицкий станкостроительный завод». Годовой отчёт за 2016 год.
ОАО "Троицкий станкостроительный завод" - специализированное предприятие в Российской Федерации по выпуску электроэрозионных и электрохимических станков.
На протяжении 65 лет завод является производителем машиностроительной продукции и более 45 лет выпускает станки электрофизических и электрохимических методов обработки, освоив за это время около двухсот моделей.
В 2016 году основным видом деятельности Общества является:
Сдача в аренду нежилых помещений...
…Политика эмитента в области управления рисками.
На сегодняшний день деятельность эмитента по производству станков электроэрозионных и электрохимических копировально-прошивочных, анодно-механических ленточных отрезных, запчасти к энергооборудованию ТЭЦ и ГРЭС, а также производство иных изделий и оборудования фактически прекращена, а сами производственные мощности эмитента сдаются в аренду. Сдача в аренду принадлежащего эмитенту имущества является вынужденной мерой, с целью сохранить имеющиеся производственные мощности и не допустить разрыва производственной цепочки. Кроме того, указанная деятельность позволяет эмитенту производить текущие расходы эмитента, с возможностью модернизации производственных мощностей.
2. ОАО «Станкосиб». Годовой отчёт за 2016 г.
Открытое акционерное общество «Станкосиб» является предприятием по производству металлообрабатывающего и деревообрабатывающего оборудования, инструмента и изделий из пластмассы в г. Новосибирск. На рынке Российской Федерации известен как поставщик изделий из пластмассы, инструмента и станков.
Основными тенденциями развития предприятия можно выделить:
1. Производство деревообрабатывающего и металлообрабатывающего оборудования и инструмента; в данной отрасли предприятие не занимает доминирующее положение из-за низкой производительности и отсутствия спроса по данному виду продукции.
2. Производство изделий из пластмассы;
3. Повышение уровня качества продукции.
Основная деятельность общества связанна с предоставлением услуг по сдаче в наем (аренду) недвижимого имущества производственного и технического назначения, а также реализацией изделий собственного производства.
…Сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества - доля доходов и поступлений – 74,6%.
3. ОАО «Саратовский завод зубострогальных станков». Годовой отчёт 2016.
Производственная деятельность не ведётся...
...Среднесписочная численность работающих – 4 человека.
4. АО «Сальский завод КПО». Годовой отчёт 2016.
Общие тенденции развития промышленной отрасли машиностроения (производство машин и оборудования) в отчетном году АО «Сальский завод КПО» оценивает, как пессимистичные, что связано со следующими событиями, которые произошли в отчетном году и существенно повлияли на отрасль:
- отрасль неуклонно сдает позиции в конкурентной борьбе с иностранными производителями;
- острый недостаток создания новых образцов оборудования из-за низкого уровня инвестиций в НИОКР. Работа по обновлению продуктового ряда российского машиностроения за последние два десятилетия практически не осуществлялась. Затраты производителей на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы составляют ничтожно малые доли от общего уровня инвестиций.
- кадровый дефицит - дефицит перспективного кадрового потенциала.
По мнению органов управления общества, тенденции развития АО «Сальский завод КПО» не соответствуют, общеотраслевым тенденциям, что связано со следующими факторами:
- Отсутствие на предприятии производственных мощностей. За последние годы (2013-2015гг.) износ производственных фондов – оборудования, на предприятии составил более 90%.
В соответствии с решением Наблюдательного Совета общества от 20.10.2016 г., приоритетными направлениями деятельности общества являются следующие направления, связанные с основными видами деятельности:
- Руководство АО «Сальский завода КПО» занято изучением рынка, поиском инвесторов и проектов, которые позволят провести реконструкцию, переоснастить и возродить предприятие.
Наблюдательный Совет оценивает итоги развития общества по приоритетным направлениям его деятельности в 2016 году как несколько ниже ожидаемых. В течение этого периода своей деятельности АО «Сальский завод КПО», не сумело обеспечить функционирование компании, и закончило 2016 г. с убытками в размере 6 026 000 рублей), что связано со следующими причинами:
- производство кузнечно-прессового оборудования в АО «Сальский завод КПО» в 2016 году не велось.
- убытки возникли в связи с погашением акций Общества в количестве 2594 шт., после их выкупа у акционеров. Обязанности у Общества по выкупу акций у акционеров возникли при неодобрении совершаемой Обществом крупной сделки (продажа недвижимого имущества) в 2015 году.
5. ОАО «Институт «Рязоргстанкинпром». Годовой отчёт 2016.
Основным отраслевым направлением деятельности за 12 месяцев 2016 года Институт «Рязоргстанкинпром» являлось сдача внаём собственного нежилого недвижимого имущества.
6. ПАО «Клинский станкостроительный завод». Годовой отчёт 2016.
Общество принадлежит к отрасли тяжелого машиностроения, ранее специализировалось на выпуске тяжелых зубодолбежных станков, необходимых для транспортного, сельскохозяйственного машиностроения и оборонной промышленности. В настоящее время в связи с отсутствием спроса на продукцию, общество специализируется на изготовлении заказов по механической обработке деталей и ремонту станков, а также сдачей в аренду собственного нежилого недвижимого имущества.
За 2016 год выручка от сдачи нежилого, недвижимого имущества составила 37057 тыс. руб., что составило 95,14% от общей выручки общества (38948 тыс. руб.).
Ввиду того, что в настоящее время спрос на приоритетные направления производственной деятельности общества незначителен, разработка и модернизация новых видов продукции отсутствует. Так как основным потребителем услуг общества являются предприятия и индивидуальные предприниматели-арендаторы нежилых помещений, новым направлением работы общества является значительное улучшение состояния имущества, сдаваемого в аренду.
7. Публичное акционерное общество «Майкопский станкостроительный завод им. М.В. Фрунзе». Годовой отчёт 2016.
Основной рынок, на котором ПАО «МСЗ им. М.В. Фрунзе» осуществляет свою деятельность – Россия и дальние зарубежье и в т.ч. рынок сдачи в наем недвижимого имущества.
На текущий момент станкостроительные предприятия находятся под тройным прессом.
Уровень спроса у традиционных покупателей крайне низок для устойчивой работы предприятий.
1. Растет доля импортного оборудования в структуре закупок покупателей: покупатели показывают очень низкую заинтересованность в новой продукции, разработанной отечественными предприятиями. За последние несколько лет, как правило, почти по всем параметрам эта продукция уступает иностранным конкурентам, предлагающим станки следующего поколения.
2. Основные фонды требуют больших затрат.
Платежеспособный спрос внутреннего рынка на металлорежущие станки существенно снизился и обусловлен причинами, имеющими место в нынешнем состоянии рынка станков:
- низким уровнем инвестиций;
- нестабильностью финансового состояния предприятий - потребителей.
Спрос на оборудование в стране настолько низок, что пока общая ситуация не позволяет предприятию выйти на необходимый уровень производства и реализации продукции.
В сложившейся ситуации Обществу удается получить прибыль от важного для Общества, в рамках реалий сегодняшнего состояния российской экономики, вида деятельности - операции с недвижимостью…
… Финансовое положение Общества стабильно и устойчиво, уровень кредитного риска – минимальный. Доходность (получение выручки) на предприятии носит устойчивый характер. Источником покрытия расходов является прибыль предприятия. По результатам сдачи в аренду помещений, ремонта станков, станкооборудования, реализации запасных частей к станкам за 2014г. получена прибыль в сумме 29 776 тысяч рублей.
… В 2016 году на ПАО «Майкопский станкостроительный завод имени М.В. Фрунзе» численность работающих на отчетную дату – 37 человек.
8. «Завод станков-автоматов» (С. Петербург). Годовой отчёт 2016.
Положение акционерного общества в отрасли: производственную деятельность эмитент не осуществляет.
Анализ выручки по видам деятельности за 2015-2016 годы, тыс. руб.:
Виды деятельности и выручка за минусом НДС |
2016. Сумма, тыс. руб. |
Уд. вес, % |
2015. Сумма, тыс. руб. |
Уд. вес, % |
Сдача внаем собственного недвижимого имущества |
5 752 |
17,17 |
8 160 |
25,29 |
Плата за проезд на территорию |
- |
- |
32 |
0,10 |
Производство пара, горячей воды – отопление |
- |
- |
2 191 |
6,79 |
Перераспределение электроэнергии |
27 630 |
82,48 |
21 684 |
67,19 |
Плата за пользование канализационной сетью |
118 |
0,35 |
203 |
0,63 |
Итого |
33 500 |
100 |
32 270 |
100 |
9. «Московский станкостроительный завод имени Серго Орджоникидзе» (ОАО «ЗиО»). Годовой отчёт 2016
Основной деятельностью ОАО «ЗиО» является деятельность по сдаче в аренду собственного или арендованного недвижимого имущества. Основной рынок, на котором ОАО «ЗиО» осуществляет свою деятельность - г. Москва.
Деятельность Общества направлена на повышение уровня сервиса для арендаторов, расширение комплекса оказываемых услуг и улучшение их качества.
Существенным преимуществом для деятельности ОАО «ЗиО» является его выгодное месторасположение, которое обеспечивается близостью метро «Ленинский проспект», станцией МЦК «Площадь Гагарина» и развязкой таких крупных автомагистралей, как ТТК и Ленинский проспект. Наличие вместительного охраняемого паркинга полностью решает проблемы с парковкой как для арендаторов, так и для их гостей.
Для успешной работы Общества на постоянной основе проводятся работы по развитию и совершенствованию имеющихся в наличии вместительной парковки, надежных инженерных систем жизнеобеспечения, высококачественной связи, современных систем контроля доступа и видеонаблюдения, высококачественной отделке помещений, мест общего пользования.
10. «Ейский станкостроительный завод». Годовой отчёт 2016.
В отчетном году деятельность общества была направлена на поддержание жизнедеятельности и сохранение производственных площадей, пригодных для ведения производственной деятельности, в том числе производилась продажа заводского оборудования или сдача в металлолом неликвидного оборудования (согласно решению совета директоров Общества от 24.02.2014 г об остановке убыточного станко-машиностроительного производства) с целью освобождения производственных площадей под реконструкцию завода для производства новой, востребованной, в том числе импортозамещающей, продукции для нужд народного хозяйства или оборонной промышленности, поиск которой идет постоянно.
Открытое акционерное общество «Ейский станкостроительный завод» с 1992г. работало убыточно, поэтому накапливались долги. Чтобы исключить дальнейшее увеличение долгов, Совета директоров ОАО «ЕСЗ» от 24.02.2014г. было принято решение: «Прекратить на ОАО «Ейский станкостроительный завод» дальнейшее производство станко-машиностроительной продукции в связи с аварийным состоянием производственных помещений (цехов/корпусов), морального и физического износа технологического и электротехнического оборудования завода, отсутствием заказов на выпускаемую заводом продукцию и убыточностью ее производства.».
Также решением Совета директоров от 05.06.2015г. в рамках реализации ранее принятой Программы по развитию ОАО "Ейский станкостроительный завод", с целью освобождения зданий и строений для их последующей реконструкции, сдачи в аренду, продажи или сноса, поручили генеральному директору ОАО "Ейский станкостроительный завод" демонтировать оборудование (технологическое, подъемно-транспортное, электротехническое, станочное и др.) и металлоконструкции. Демонтированное оборудование и металлоконструкции продать по рыночной цене или в виде лома черных металлов.
Параллельно генеральный директор занимался поиском инвесторов по реабилитации станко-машиностроительного или другого, более нужного Стране, рентабельного направления.
11. «Воронежское специальное конструкторское бюро кузнечно-прессовых машин и автоматических линий». Годовой отчёт 2016
Основной хозяйственной деятельностью Общества является сдача помещений в аренду. Доля доходов Общества от такой основной деятельности составляет 100%.
12. ОАО "Московский завод деревообрабатывающих станков и автоматических линий - СТАНКОРОСС". Годовой отчёт 2015
Основным видом деятельности общества является: сдача в наём собственного недвижимого имущества (предоставление в аренду коммерческой недвижимости).
13. «Санкт-Петербургский завод прецизионного станкостроения». Годовой отчёт 2014
Уровень производства в стране сокращается. Одновременно с этим ухудшается его структура. В промышленном производстве резко выросла доля топливно-энергетического и химико-металлургического комплексов при глобальном сокращении доли машиностроения.
В связи с разрушением научно-технического потенциала снижается конкурентоспособность выпускаемой продукции. Увеличивается присутствие на рынке иностранных компаний. Происходит масштабное разрушение основных фондов, степень износа оборудования более 70%.
На основании вышеизложенного, основным видом деятельности ОАО «С-Пб ЗПС» в 2014 году продолжает оставаться сдача внаём собственного нежилого недвижимого имущества.
14. "Московский завод автоматических линий и специальных станков". Годовой отчёт 2013 года. Бухгалтерский отчёт 2016.
ОАО «МОЗАЛ» (Московский завод автоматических линий и специальных станков) более полувека являлся одним из российских лидеров в изготовлении высокоточного оборудования, предназначенного для автоматизации производства в автомобильной, оборонной, подшипниковой, металлургической, нефтегазовой, деревообрабатывающей, энерготехнической промышленности, железнодорожного транспорта и других отраслей.
Основным видом деятельности Общества в 2013 году была сдача в аренду производственных, офисных и складских помещений.
Выручка от сдачи внаём собственного недвижимого имущества (по итогам 2013 года) – 308 400 тыс. руб.
Из бухгалтерской отчётности 2016:
Поступления за январь-декабрь 2016: 300 097 тыс. руб.
В том числе: от арендных платежей, лицензионных платежей, роялти, комиссионных и иных – 291 066 тыс. руб.
Вышеизложенная информация касается только организаций в форме собственности ОАО, ПАО и АО, выкладывающих информацию о своей деятельности в Интернет. Всего таковых организаций от станкостроения находится на сайте Центра раскрытия корпоративной информации около 70. Из них 11 предприятий не выкладывали никакой информации 5 и более лет.
Комментарии
Станкостроение и инструментальное производство - основа всего машиностроения, Без этого последнее, как человек без зубов.
Нам же в перестройку объяснили. Что свое производство не нужно, если оно не конкурентноспособное. Зато нужно 100 сортов колбасы для потребления. Свои обещания перестройщики выполнили.
Хм. Этот завод директорат ещё вначале 90-х попилил. Им надо было выкинуть рабочих на улицу, имевших акции завода, чтобы по дешёвке скупить. И плевать, что своих обрабатывающие центры они поставляли в Южную Америку, Китай, Индию. Плевать, что была стабильная валютная прибыль. Плевать, что в них государство перед этим вложила кучу валютных средств. Главное следовать заветам гАйдара чУбайса. Так чта больной даже не потеет...
Коммунисты вас обманули, они просто хотели набить себе карманы и царьками в республиках стать.
дадад! и для того строили заводы и человека в космос запускали
зио умирал долго
сначала у него не стало денег на достройку новых корпусов на территории вдоль нынешнего ттк. несколько лет стояли каркасы будущих так и не построенных цехов.
потом у него отобрали складские помещения там же. портальные краны разобрали и сдали на металлолом, металл со складов, похоже отправили туда же
затем были закрыты цеха вдоль улицы орджоникидзе. в одном долго были торговые ряды, потом их выкинули и переоборудовали цех под что-то развлекательное
далее пришла очередь и основной территории. впрочем, я уже лет 10 в тех краях не был.
ходят слухи, что территорию зио вместе с территорией бывшего опытного завода станкоконструкция (уничтожен в 2006, в самый разгар ельцинского погрома российской промышленности), а также территорией энимс (некогда головной нии станкостроительной отрасли) зачистят ради создания площадки под строительство говножилья по программе реновации
Это много где в машиностроении. Остались по сути пустышки. Причина по которой пустышки не закрывают банальна. Иногда на эти пустышки государство отправляет заказы (пустышка забирает свою долю и размещает заказы у субподрядчиков), либо "подержка" старых авторских, патентных прав времен СССР.
Вот такие "вывески заводов гигантов с орденами"
Я уже отметил - в других направлениях машиностроения такой массовости не просматривается. А тут чуть не четверть живых предприятий с регулярной отчётностью живёт за счёт аренды.
Но производство ведется. Вот от одной "вывески" моя деталь в космос летала.
Моя статья кусками на эту тему "вывесок" 2012г. https://aftershock.news/?q=node/18956
А не посодют? Штамп затри.
Гриф отсутствует.
И часть информации затер:)))
Кроме того пять лет прошло..
И какого хрена государству, если это мое изделие? То что партию купили не означает оплату разработки.
Мне и конторе проектные, сметные и прочие работы никто не оплачивал.
Или еще https://aftershock.news/?q=node/18956
Ну, подделки и бумажные конторы - это бывает в любой отрасли. Я про житьё за счёт аренды - как особенно частое явление среди станкозаводов в отличие от остальных предприятий машиностроения.
bazil, Вы попробуйте исследовать российские производства на предмет "кто реально производит измерительный инструмент". Ну, например, простецкий штангенциркуль ШЦ1-12,5 или ШЦ1-15 и потом сравните эту цифру с 1990 годом.
О, боюсь такого рода исследования, для меня по крайней мере, непосильная задача) Тем более сравнить с 1990 годом.
Вот нашенский заводик коптит помаленьку http://www.stizinstrument.ru/index.php?option=com_content&view=article&i...
Данные на сайте только за 15 год, 2 квартал.
За полгода выручка 35 миллионов рублей..
Эт точно - помаленьку..
Ну, небольшое производство - за 2010-2016 выручка в пределах 50-100 млн. У нас контора примерно такие же показатели выдаёт с 30-ю рабочими.
Не скромный вопрос:"Вы сами когда-нибудь за станком стояли? И второе, вы вообще в мехобработке разбираетесь?"
Если это мне отвечу.
За токаркой и сваркой не стоял, за другими (сверлилка, опресовка, шлифовка, закалка и тп) тока для личных целей:)))
В мехобработке лично я разбираюсь слабо.
2 Виктор1690:
Вопрос не вам, а ТС, создалось впечатление, что он не понимает того, о чём пишет.
Объясню здесь, думаю интересно будет всем.
В Ставрополе есть завод, принадлежащий РЖД, который выпускал электроинструмент для обслуживания и ремонта подвижного состава и путей. В сети, если поискать, есть рассказ зам.директора по экономике, где он рассказывает о том, как они проходили обновление станочного парка и модернизацию производства. Для начала они купили четыре обрабатывающих центра японской фирмы "Мазак", после этого цех мехобработки, где работало более 200 станков, распродали или сдали в металлолом. Потом купили ещё два, и эти шесть станков мало того, что смогли производить всю необходимую номенклатуру комплектующих, завод стал выпускать продукцию на пару порядков более высокого качества, а практически мирового уровня. О чём раньше и не мечтали!
Естественно, станки мирового лидера заставили подтягивать и остальные производства, инструментальное, заготовительное и т.д.
А теперь считаем 200 и 6, это в 33 раза требуется меньше станков ЧПУ, чем универсальных. Отсюда вывод, оставшиеся заводы, которые не сошли с дистанции, плюс импорт, в состоянии закрыть все потребности в станочном парке в России. При этом в России постоянно растёт собственное производство, плюс открываются совместные производства типа "DMG MORI SEIKI Rus".
Что-то я не особенно верю в эти рассказы, как один станок взял и заменил 33 старых и советских. Это если было 33 старых токарно-винторезных полуавтоматов, из которых половина стояла на запчасти или на консервации, то да - MAZAK, высотой с двухэтажный частный дом может заменить такую линию. Когда мы реконструировали производство гидравлики, то у нас где-то так и выходило. Цех 96х24, где работало около 70-80 станков и 40-50 рабочих (неоднократно видел, как токари иногда работают на 2 и даже на 3х станках - пока на одном станке шлифуется деталь в автоматическом режиме, он на соседнем устанавливает вторую). В результате в двух пролётах (24х24) разместили 2 таких обрабатывающих центра MAZAK. С штатом, кажется, человек 8. Плюс всё равно оставили небольшой участок станков в 20. Правда, в случае любой поломки приходится ждать спецов из Москвы 2-3 дня. А на режимном участке вообще шляются иностранцы, что в моём понимании недопустимо. Но иного выхода нет, поскольку договор не предусматривает обслуживание иными лицами.
В итоге никаких 1 к 33 по замене оборудования нет. Это только если считать ручные дрели и наждачные круги и совсем уж ручные и простые станки. В среднем замена идёт на 1 к 5 или 1 к 10. А если вы будете заменять старые советские или СЭВовские станки с ЧПУ, то и того не выйдет.
Проблема в том, что такие случаи единичны и мало влияют на общую ситуацию в отрасли. Тут если что в статье цитируется фразы из годовых отчётов компаний:
Если бы всё было так сладко, как вы рассказываете, ничего подобного в годовых отчётах бы не писали.
Оставшиеся заводы вообще мало что способны закрыть - в 2016 доля импорта была 91%. А импорт то он любую потребность закроет - любой каприз за ваши деньги.
если станков надо все меньше, то почему производство станков в мире в целом растет и только у нас падает?
Я вот разбираюсь в мехобработке, конкретно: фрезеровка и токарка. Так вот: чтоб 4 даже супер чпу-центра заменили 200 универсалов... Ага. Это ПОЛНАЯ АХИНЕЯ. Довольны?
здесь все на самом деле довольно просто
чем выше серийность производства, тем менее универсальны должны быть станки. обрабатывающие центры незаменимы в индивидуальном и мелкосерийном производстве, в крупной серии использовать их дорого и глупо. проблема же нашей промышленности в том, что производства, созданные в ссср, были заточены под большие объемы выпуска, под них строились заводы, проектировались станки и разрабатывались технологии. а нынче крупного производства нет, экономика и промышленность разрушены. потребности в изделиях промышленности ниже на порядки, даже не в разы. часто проще бывает купить, чем делать. а там где приходится делать получается дорого. дорого даже без учета нашей коррупции и воровства
что, скорее всего, имеет место быть в описанном примере?
есть завод, на заводе несколько цехов с разными станками. получает завод заказ на год, скажем, на 100 изделий при том что теоретически (при наличии кадров и снабжения) мог бы выпускать и 10000 изделий в год. конструкторский отдел проектирует изделие, выдает на гора деталировку. исходя из имеющегося парка станков техотдел начинает рисовать технологические карты на изготовление потребных для изделия деталей. потом начинают возить заготовки из цеха в цех и от станка к станку, где производятся отдельные технологические операции. попутно после каждой операции возят деталь в отк на промежуточный контроль - ибо нех обрабатывать заготовку далее, если какой-то рабочий вдруг запорол свою операцию. выходит дорого и очень медленно
но есть и другой метод: изделий нужно мало, в перспективе тоже ничего непонятно. вырываются с мясом станки. что-то продается отсталым и глупым китайцам (потому что почему-то не способны понять, что вместо обычных станков надо покупать обрабатывающие центры), остальное идет в металлолом. из всех цехов под производство оставляется один, остальные сдаются коммерсам под склады. покупаются 1-2-3-5 обрабатывающих центра, с помощью которых и решают проблему штучного и мелкосерийного производства. вот и появляются идиотские мифы про то как один центр (работающий со 100% загрузкой) заменяет сто простаивающих станков.
проблема здесь в том, что если вдруг потребуется не 100 изделий в год, а 10000, то количество обрабатывающих центров понадобится в 100 раз больше. операторов в 100 раз больше. и места под них больше, чем занимали простые станки, способные обеспечивать такие же тиражи изделий. и тогда владельцы завода, в ответ на запрос о финансировании переоборудования со стороны производственников скажут: "да вы, ребята, совсем о-тбм-ли такие деньги просить"
Ну вот, все отлично рассказали, спасибо! А то тут несознательные граждане плетут увлекательные истории про мега-чпу, и древние универсалы. Ога, ога!! :-)))
немного не потому.
Работал с немецким машиностроительным заводом, они купили новые станки (обрабатывающие центры), а старые в полном составе вывезли в Китай, где и организовали свой филиал, с выпуском ТОЛЬКО для китайского рынка.
Могут заменить, если эти 200 станков поставили для организации массового конвеерного производства, и каждый выполнял одну - две операции. Если массовость ушла (что и случилось с большинством таких предприятий), то несколько обрабатывающих центров легко заменят 200 станков, простаивающих 99% времени на обслуживании и с персоналом в отпусках (на пособиях).
Что-то слышал. А это какое-то имеет отношение к теме?
Жаль, что "фундаментальная наука" статистику по этому индикатору не отслеживает, хехе.
Я потому и стараюсь рассматривать предприятия не по выручке, а по выпуску в штуках. Потому что вон оно как бывает - выручка за счёт аренды)
Теперь понятно почему с таким упорством тянут трубу в Германию...
Был такой легендарный завод "ЗИП"
Выпускал средства измерения. До сих пор его приборами живут военные и вообще оборонка.
Контора пыталась там впарить продукцию ЗИПа 2017 года выпуска.
Не поленился - позвонил на завод. "Что вы завод давно умер, все под аренду"
Правда, он официально уже помер...
краснодарский? там где директором еще шумейко был?
К сожалению это касается не только станкостроения. Автору спасибо.
И как все это увязать с последними заявлениями Путина по поводу отношений с Западом?
А что с ними [заявлениями]?
Ну как бы это секрет Полишинеля, ты ещё институты посмотри, есть и такие, у кого 100 процентов выручки это сдача помещений в найм. И таких большинство.
Я как бы максимально точно обрисовал, откуда и как подобраны данные - это только из области машиностроения.
Содержательно. Спасибо
А вот это очень грустная статья.
Ну и к статье бессмертная классика жанра, а куда без нее?
]Ять, когда же эту тварь загасят хотя бы на нары. Результат деятельности этого упыря демографический провал 90ых, сравнимый по *значению* с итогом ВОВ.
Орденом святого апостола наградят за вклад в дело наноиндустриализации и микроцифровизации
вот отличное обоснование политических репрессий. за западе безжалостно их проводили и сейчас проводят. мы не провели - и вот получили. обычная политическая борьба.
На АШ было много материала по этому поводу, в т.ч и истории про то, как в свое время грамотно отключили аппарат КГБ от контроля должностных лиц в законодательной и исполнительной власти. Грамотные мошенники работали, высший класс
Мне кажется, с далеко идущими выводами перебор. Из того, что некие ОАО, которые раньше были станкозаводами, теперь сдают недвижимость в аренду, вовсе не следует, что производство станков прекращено. Это может означать, например, что данное конкретное юрлицо в рамках группы компаний является владельцем недвижимости.
Элементарная схема же. Минимизируются риски потери активов. То есть, имеются операционные бизнес-единицы, которые берут в аренду активы у "владельца" и на них строят свой бизнес. Может быть производственная бизнес-единица, может быть торговая. Они ведут коммерческую деятельность, и все связанные с этим риски висят на них. Но по факту они - пустышки, у них ничего нет, кроме персонала (ну, может быть, товаров в обороте). Если к ним возникают претензии (от контрагентов, от налоговых органов, ..), их можно бросить и зарегистрировать новые, ничего не теряя. Ключевые активы (недвижимость, оборудование) вне опасности. Это если в двух словах.
Вот, допустим, есть в списке какой-то Рязстанкоинпром. По-моему, это бывший институт при ОАО "Рязанский станкостроительный завод". Но по факту станки выпускает, если не ошибаюсь, ООО "Станкосервис" или как-то так. Возможно, у каждого из станкозаводов статьи (по крайней мере, из "живых") имеется свое ООО "Станкосервис", которое, арендуя площади и оборудование, выпускает станки.
В общем, глубже надо копать, если нужна правда.
Любопытно, что в других отраслях нет такой массовой доли "пустышек", как в станкостроении. Я ещё раз повторю начало материала:
Сомневаюсь, что при этих заводах существуют "свои ООО". В Рязани свой завод - "Рязанский Станкозавод", входящий в ООО "СТАН". А Рязстанкинпром - это бывшее НИИ от станкостроения, которое перепрофилировали под офисы. А в остальном - это "честно несуществующие заводы". В части из них даже подробно описано, как и почему так вышло, что они сдают площади в аренду.
Да я, в общем, не спорю. Просто указал на два момента.
1. Если некое ОАО сдает активы в аренду, но не ведет производственной деятельности, это еще не означает, что вся группа компаний не является "живой". Условно - то же ООО "Стан" тоже не занимается производством станков, это делают другие компании группы.
2. Удивило наличие Рязстанкинпрома в списке, т.к. эта организация станки, в общем, никогда не выпускала, в отличие от ОАО "Рязанский станкостроительный завод", и логичнее было бы именно это ОАО включить в список вместо НИИ.
Страницы