Формирование нового класса людей III

Аватар пользователя NeaTeam

Предыдущие статьи: 1, 2.

Один коммент к статье номер два этого цикла (на другом ресурсе) меня немного, по-хорошему так, потряс. Приведу его полностью: «Отдельный шедевр – артельные банки. Банк, который: не инвестирует, не спекулирует, не обслуживает никого, кроме артелей, живёт на госфинансировании... Это не банк. Это финансовый монастырь.»

Всё правильно. Артельный банк в моём понимании – это не банк в привычном спекульски-ростовщическом амплуа, не отвечающий ни за что в работе своих клиентов, да ещё и активно пользующийся средствами этих самых клиентов, а что-то вроде ОБЩЕЙ СЧЁТНОЙ БУХГАЛТЕРИИ, вынесенной для удобства в отдельную категорию обслуживания юридических лиц-артелей. А как иначе-то? Вот с какой стати нынешние банки берут деньги клиентов и пользуются ими? Пользуются для инвестиций, спекуляций, пользуются для выдачи средств одного клиента в качестве кредита клиенту другому? Это что за НАРОСТ такой придуман на людях? Причём они, банки, активно привлекают чужие средства к себе, а взамен выплачивают проценты за пользование ими, а их прибыль – есть маржа между тем, сколько они выплачивают депозитчикам и сколько берут с кредитуемого. Это что за бред такой?

Если создание артелей является одной из продуманных государственных «политик» в деле создания нового класса людей, поддерживающих государственность, то резонно избавить этих людей от НАРОСТА хитромудрейших финансовых «схем», а предоставить им, раз уж деньги ещё находятся в «работе», ясную и простую ПОМОЩЬ, избавив артели от неприсущих им по сути усложнений (им и так будет сложно). Разумеется, подобные банки артельные (а по сути «финансовые монастыри», равно пекущиеся о благе для своих клиентов), не должны иметь в своих целях и задачах ВОССЕДАНИЕ на плечах артелей и извлечение из ИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ каких бы то ни было ПРИБЫЛЕЙ, помимо просто оплаты за свою ежедневную работу.

Да, работа в артельном банке – это тоже работа. И эта работа в условиях существования денежной системы тоже должна оплачиваться. Каким же образом это можно сделать: найти средства? Да очень и очень простым. Все артельно-банковские телодвижения по обслуживанию средств клиентов-артелей должны иметь ТАРИФ. Причём, не привязанный к % от суммы, а ясный и понятный, неизменный. Установленный заранее. К примеру, перевод суммы Х со счета клиента на счёт другого клиента Б, причём вне зависимости от суммы, должен стоить сумму У. Фиксированную. Сколько там услуг может и должен выполнять артельный банк? 100, 1 000? Вот на каждую операцию по тарифу. И это всё? Да, это всё.

Артельный банк выполняет определённую работу. Эта работа и оплачивается по заранее обговорённым тарифам. Просто и понятно. Не артель для банка, как средство извлечения прибылей, а банк для артели – как ОПОСРЕДОВАННЫЙ РАБОТНИК, получающий или фиксированную зарплату своих сотрудников, или твёрдые платежи за проведённые разовые финансовые операции-работы. Запрет на любые другие «использования» таким банком средств клиентов – артелей, причём с уголовной ответственностью, ну, если и не приведёт всё в порядок, то по крайней мере может «остудить» горячие финансовые головы. Монастырь, в общем, в котором есть СВОИ правила. А для тех, кто не хочет – иди прочь от артелей, иди в коммерческие банки, там для тебя раздолье быть общипанным рано или поздно, проблем нет.

Кстати, интересно, что на свете есть так называемые раздаватели денег просто так, на нужды нуждающихся. Они называются благотворителями. Благотворители искренне думают, что творят благо, потому что просто так оказывают помощь людям. Иногда это действительно благо, но гораздо чаще – благотворительные организации – это ПРОЕКТЫ по всё же извлечению прибылей теми, кто занимается перераспределением поступивших на благотворительность средств. Ну это ни для кого не секрет.

Тогда почему бы не оказывать благотворительную помощь при организации артельных банков, с выделением средств для этих самых банков, средств, которые могут пойти на выдачу безпроцентных кредитов для артелей? Это, конечно, весьма своеобразная такая «помощь», помощь поставить на ноги артели. А что, помощь просто людям, допустим, сбором средств на тяжёлую операцию, это НЕ ТО ЖЕ САМОЕ? Поставить на ноги, вылечить, определённого человека? Да то же самое, только помощь в случае артелей может оказываться не адресно, а в общем и целом, для помощи создания нового КЛАССА ЛЮДЕЙ. Хотя в некоторых случаях, имхо, может оказываться и адресно: конкретной артели.

Памятуя о том, что артели более всего приспособлены не «воевать» конкурентно на свободном рынке, а выполнять ЗАКАЗЫ от государства за твёрдую и заранее определённую цену (госзаказ), резонно окинуть взором нынешнюю ситуацию, когда разные организации (выглядящие коммерческими) выполняют работы, поставленные им государством, на производство вооружений. К примеру, тех же дронов. А ведь это по сути – образец того, как государство взаимодействует с группами людей, объединённых по разным принципам и в разной «юридической» упаковке. Государство даёт им госзаказ на производство уже созданных или могущих быть созданными на собственной базе продуктов. Либо наоборот, предприятие создаёт продукт и показывает его госприёмке, мол, вот, создали, цена такая-то. Государство, берёшь ли его, купишь ли его для своих нужд?

Да, такие объединения ещё никак не называют, а, если называют, то включается игра в обход прямых понятий, их называют «волонтёрскими». Но это по сути организации, выполняющие в своей деятельности именно то, что я, к примеру, называю «артельным способом производства». Да, там нет некоторых моментов по нашему законодательству («правильное» юридическое оформление, к примеру), которые должны бы были быть, но это неважно, кстати. Поскольку известно, что неважно, как называть кошку, главное – чтобы она мышей ловила. Умела ловить и ловила.

Нельзя также сказать, что подобные волонтёрские организации работают исключительно ЗА ПРИБЫЛЬ. Конечно, и среди них попадаются жулики всех мастей, не без этого, поскольку сбор средств на их работу идёт всё же «благотворительный». Но всё же их главная цель их работы вовсе не прибыль. А что? А решение задач. Конкретных. Задачи ставили эти организации перед собой сами. Но постепенно проставление задач перед такими организациями начало осуществлять и государство, если оно видит целесообразность, полезность и чёткость такой работы. Государство делает им госзаказ: столько-то изделий нужно выпустить, стоимость этих изделий – такая-то. Получите денежку, ребята, и вперёд – выполняйте госзаказ. Ну или как-то ещё: сначала создайте продукт, затем вам за него придёт оплата от государства (я точно не знаю, каким именно образом это «работает», но по сути, как я описал выше).

Точно такой же принцип можно применить и к решению других задач, не только к военке. А к строительству дорог, жилья, производству того, чего в стране либо не хватает, либо есть лишь продукты из-за рубежа. Но, если такой принцип распределения госсредств для решения поставленных задач идёт лишь по одному пути: средства распределяются среди коммерсов, то мы имеем, что имеем: завышение стоимости работ, перенос сроков изготовления продуктов, коррупцию, воровство и прочая, прочая. Если же создать госзаказ как выбор между отдачей его коммерсам или... артелям, то может возникнуть преинтереснейшая ситуация, особенно если артели будут иметь и свои банки. У артелей будет ФОРА по нескольким направлениям (теоретически), допустим безпроцентный кредит. Или, допустим, кредит из средств благотворителей, а, если не хватает, то из государственных средств.

Но самое главное во всём этом: проворовавшегося или не справившегося с выполнением в срок коммерса, ну да, можно посадить в тюрьму, только задача при этом не будет решена (которая была поставлена). А вот с артелями так не выйдет, там некого сажать, поскольку артель это – ОБЪЕДИНЕНИЕ ЛЮДЕЙ, равно несущих ответственность за выполнение задания. И это объединение людей ещё 100 раз подумает, а стоит ли браться за госзаказ, если силёнок, допустим, ещё маловато. А подумав, не будет искать лазейки, как бы больше заработать халявных прибылей, а будет работать изо всех сил над выполнением госзаказов в срок.

Единоличное или даже корпоративное управление в коммерчески-озабоченной части мiра более, по статистике, подвержено управленческим ошибкам, нежели артельное. Особенно в части исполнения работ точно в срок, по заранее определённой цене, т. е. по госзаказу. Почему? А потому что артели, принимают во внимание прибыль, получающейся из собственной работы, но это ВТОРОСТЕПЕННАЯ задача. А первостепенная – создавать долговременные перспективы для своего коллектива, для его занятости, для его стабильности. И в этом деле, артели способны семь раз отмерять, прежде чем принимать решения, которые к тому же принимает не единолично избранный глава артели, а вся артель целиком. После обсуждения и прикидок. Да, это медленнее в разы. Но и надёжнее тоже в разы.

Мне очень трудно представить себе артель, которая впала в тяжёлые обстоятельства, и на общем собрании решила ИЗБАВИТЬСЯ от половины своих членов (людей, личностей) просто потому, что прибылей на всех не хватает, допустим. Представить же коммерса, который «минимизирует» расходы, чтобы не потерять прибыль: через простое сокращение штатов – я могу запросто. А в артелях же обязательно включится «кровный» русский принцип: СВОИХ НЕ БРОСАЮТ, своих всегда выручают. А артели – это и есть объединение СВОИХ.

Ну и кому же я отдам предпочтение в таких гипотетических ситуациях? Вот я лично? Да артелям же. Своим. Поэтому мне искренне жаль, что артелей на Руси пока маловато будет, если не сказать ещё прямее: почти нет. Хотя вот в росте организаций, ведущих разработки дронов, волонтёров разных, делающих своё дело в военных условиях – я вижу некоторые ЗАЧАТКИ будущей организации множества артелей. Осталось лишь дать им толчок с государственного уровня. Или оказать помощь. СВОИМ.

Авторство: 
Авторская работа / переводика