Молодые всходы (МВ2) Часть 2
Оглавление
Вхождение в управление (для всех) 1
Устойчивость в смысле предсказуемости 3
Качество и оптимальность (для уровней управленцев ≥ N) 4
Практикуемая функция управления (ПФУ), интеллект (для уровней управленцев ≥ N + M) 6
Манёвры и балансировочные режимы 6
Процессы в суперсистемах (для уровней управленцев ≥ N + M + K) 7
Метод динамического программирования 9
Вхождение в управление[1]
Можно в неприятных обстоятельствах (состояниях):
· Остановить собственную суету,
· Остановив суету, без эмоций уныния либо бессмысленного восторга воспринять приходящее,
· Вспомнить, как вектор состояния изменялся в прошлом
· Это даст видение картины взаимной вложенности частных процессов и причинно-следственных связей в их совокупности,
· Во всём этом необходимо выделить общее внешнее управление, а в нём попытаться выделить иерархически Наивысшее,
· Памятуя об иерархически Наивысшем управлении Вседержителя, всегда отвечающего на зов, обращенный к Нему, попытаться решить прогнозную задачу многовариантного возможного течения событий:
· После этого следует либо подчиниться ходу процессов, приняв их течение как данность; либо, приняв на себя ответственность, оказать воздействие на их течение
· При этом главное увидеть милость иерархически Наивысшего всеобъемлющего управления Вседержителя.
Но, даже следуя этому, тем не менее, придётся, исправляя результаты своих предыдущих ошибок, некоторое время вести себя бесстрастно, без суеты и эмоциональных срывов, дабы не пережигать понапрасну возможности психики.
«Ты правишь, но и тобой правят», - говорил Плутарх - историк, бывший “по совместительству” верховным жрецом Дельфийского оракула храма Аполлона.
Возможно, что после прочтения гипотезы управления у читателя возникло некоторое непонимание. К. Прутков сказал: “Многие вещи нам непонятны не потому, что наши понятия слабы; но потому, что сии вещи не входят в круг наших понятий”.
И главное: из всего не должно делать догмата или канона, поскольку знание — не столько слова и картинки, а то, на что указуют словами.
Управление[2]. Гипотеза[3].
Мы каждый по отдельности, и, иногда все вместе, занимаемся:
· собой,
· своими делами,
· другими людьми.
По существу, мы управляем[4] процессами.
В чём же смысл управления?
Это достижение[5] выбранных (желаемых) целей какого-либо процесса с попутным преодолением препятствий.
Управление определяется:
· характеристиками (на границах):
o внешней среды
o окружающей среды (в замкнутых системах);
o внутренней среды,
· действиями (результатами) других:
o процессов;
o управленцев,
· местом и иерархией выделенного процесса относительно других процессов;
· наличием у управленца воли, настойчивости, знаний и навыков;
· целью, её направлением, возможностью достижения, последовательностью действий;
· качествами требуемых исполнителей (коллективов), инструментов.
Освоение в требуемом объёме ДОТУ (в терминологии ВП СССР) и/или гипотезы управления заинтересованными лицами – может быть большим трудом, требующего одновременного изменения своего мировоззрения и мышления, что является ещё более нетривиальной задачей.
Зачем нужна гипотеза
Субъект управляет - объективно существующими процессами, иллюзиями (субъективно придуманными категориями, моделями, …) управлять невозможно.
Основа управления - способность управленца предвидеть поведение объекта.
Гипотеза:
· не нужна при наличии удовлетворительных практических навыков;
· нужна при:
o расширении корпуса управленцев, вызванного объективной глобализацией;
o совершенствовании (передачи) управленческой культуры от поколения к поколению;
o создании более согласованной, дружеской структуры общества, позволяющей ему повысить свои мощность и производительность.
В каждой области знания говорится об управлении процессами, но в разнородных понятиях и терминах.
Понятийный и терминологический аппарат гипотезы управления можно сделать более понятным, похоже (единообразно) описывающим разные процессы при налаживании общения и единения[6] разнородных специалистов.
Категории
Для осознанной постановки и решения задач необходимы наборы информации для описания:
· сред рассматриваемых процессов на их границах:
o внешних;
o замкнутой системы, в которой происходит управление;
o внутренних,
· режимов функционирования объекта для выбранных целей управления:
o идеального;
o реального;
· “разности” режимов между идеальными и реальными.
Реальное управление протекает в режимах:
· Нормальное управление - оценивается приемлемым;
· Допустимое управление - хуже, чем нормальное;
· Аварийное управление - безобразное, ведущее к катастрофам.
В управлении вводится понятие: устойчивость объекта по управлению. Структурное управление в жизни выкристаллизовывается из бесструктурного и/или виртуального.
Классы режимов управления:
· балансировочные режимы - колебания в допустимых пределах;
· манёвры - колебания относительно траектории перехода из одного балансировочного режима в другой.
Устойчивость в смысле предсказуемости
КЛЮЧЕВОЕ понятие управления – устойчивость.
Устойчивость объекта в смысле предсказуемости поведения:
· в определённых границах (условиях);
· по мере воздействия:
o разнородных сред,
o изменений:
§ объекта;
§ на стыке[7] самого объекта и внутренних границ,
o управОления:
§ внешнего;
§ нашего.
Не освоив ключей, сложно выйти из абстрактной гипотезы и войти в реальную практику управления.
Принципиально важная особенность «устойчивости по предсказуемости…»: в этом явлении разные уровни объективного и субъективного объединяются в некий уровень целостной меры предсказуемости.
Иерархически высшие уровни объемлющих управлений полагаются объективными процессами, их директивно изменить по своей субъективной воле нижестоящие уровни объекта-субъекта не могут.
При общем подходе к управлению необходимо понимать, что в толпо-“элитарном” обществе количественно преобладает способ миропонимания наипростейшего вида: одинаковые причины в одинаковых условиях окружающей среды вызывают одинаковые следствия, при этом часто не учитываются:
· условия на границах сред;
· внутренние изменения замкнутой системы (объекта);
· управоление:
o высших уровней, вплоть до Бога - Творца;
o наше.
В основе прогноза лежат:
· чувство меры - возможного / невозможного, осуществимого / неосуществимого;
· моделирование поведения объекта, протекающее быстрее, чем моделируемый процесс;
· информация, получаемая от других субъектов;
· информация, от иерархически высшего объемлющего управления вплоть до непосредственно Бога – Творца (ИНВОУ).
Прогностика разделяется на научную и интуитивно-субъективную.
Прогностика, пророчества
Прогнозы отличаются от пророчеств по источнику их происхождения:
· Пророчества - всегда с иерархически более высоких уровней в Объективной реальности;
· Прогноз - плод собственных усилий (интуитивных или осознанно алгоритмических) человека в пределах его возможностей.
Чувство меры реально даёт алгоритмически неформализованное на уровне сознания восприятие множества различных вариантов будущего и оценки вероятностной предопределённости каждого из них.
Афоризм В.О. Ключевского: «Закономерность исторического явления обратно пропорциональна его духовности».
В толпо-“элитарных” социальных системах наиболее типичны ситуации конфликтов: «я - он», «я - она», «я - они» с нечеловеческими (животными, зомби, демоническими) типами строя психики.
Строй психики - определённый термин. Для человечного строя психики - нормально:
· если врождённые рефлексы и инстинкты являются основой, на которой строится разумное поведение;
· когда интуиция (краткая информация, которую подсознательные уровни психики из всего своего объёма «могут довести» на уровень сознания, оно на много порядков слабее подсознания) предоставляет информацию, которую затем возможно понять посредством интеллектуальной сознательной деятельности;
· когда в его иерархии интуиция выше разума, разум выше инстинктов,
а все вместе они обеспечивают движение человека к ладу с биосферой, Землей, Космосом и Богом.
Качество и оптимальность[8]
Управление для субъекта управленца в принципе возможно только объективно существующими процессами (объектами), устойчивыми в смысле предсказуемости для субъекта-управленца. Если в отношении объективности и предсказуемости возникнут иллюзии, то они вызовут со временем вполне реальное разочарование.
Наличие устойчивости по предсказуемости во многих случаях объективно позволяет процесс, развивающийся объективно («объективно» - запущенное в режим самоуправляемости и/или поддерживаемое иерархически высшим объемлющим управлением, вплоть до Вседержителя), привести к субъективно выбранной прогнозной цели из множества объективно возможных вариантов развития процесса.
Оценка качества управления всегда субъективна, от:
1. выбора частных целей;
2. иерархии их значимости;
3. способа построения обобщающей оценки.
4. концепции управления (управленческих решений);
5. управления по принятому решению.
Замкнутые системы
Часто объекты не обладают свойством самоуправления в желательном для нас режиме, тогда нам надо решать задачи управления. Решаем следующим способами эти задачи, либо:
· выявляем в объекте систему управления и настраиваем её в желательном режиме;
· строим систему управления, связанную с объектом.
Это приводит к понятию «замкнутая система» - объект управления, находящийся во взаимодействии со средами: внешней, окружающей, внутренней и система управления объекта, связанные друг с другом.
По сути, замкнутая система – это фрагмент, находящийся во внешней среде, управляемой вышестоящим по иерархии уровнями управления.
Управление для нас - это единая целостная упорядоченная совокупность разнокачественных действий, осуществляемых элементами, образующими замкнутую систему в качестве фрагмента внешней среды.
Способы управления
Замкнутая система и система управления - образуют структуру, подчинённую векторам целей вышестоящего и рассматриваемого уровней. Качество управления обеспечивается:
· архитектурой структуры;
· работоспособностью элементов, входящих в структуру.
Если структура создаётся до начала процесса управления, то такой способ управления называют структурным.
Бесструктурное управление возможно в суперсистемах, состоящих из множества аналогичных в некотором смысле друг другу элементов.
Управление на основе виртуальных структур. Это - тоже один из процессов, возможных в суперсистемах.
Структурное управление может выкристаллизовываться из бесструктурного и/или из управления на основе виртуальных структур.
Устойчивость управления
Область изменения параметров сред и замкнутой системы, в которой замкнутая система устойчива в смысле предсказуемости поведения, - область потенциально устойчивого управления.
Внутри области потенциально устойчивого управления лежит область устойчивого допустимого управления.
Схемы управления
Все управляемые замкнутые системы строятся в объемлющей замкнутой системе на основе схем управления:
Программное[9];
Программно-адаптивное[10];
По схеме предиктор-корректор[11]
Практикуемая[12] функция управления (ПФУ), интеллект
Концепция управления является этапом практикуемой функции управления (ПФУ).
ПФУ – последовательность (алгоритмика) разнокачественных действий:
0. Выявление фактора внешней среды, заставляющей вести управление в соответствии с ним.
1. Выявление факторов окружающей и внутренней сред, которые вызывают потребность в управлении.
2. Формирование навыка (стереотипа) распознавания факторов сред на будущее и распространение его в культуре общества.
3. Целеполагание в отношении факторов.
4. Формирование генеральной и частных концепций управления в отношении каждой из целей.
5. Внедрение концепций - реорганизация существующих управляющих структур с учётом организация новых элементов и связей.
6. Контроль (наблюдение) за деятельностью структур в процессе управления,
7. Совершенствование действующей концепции по мере развития.
8. Ликвидация либо поддержание системы в работоспособном состоянии до следующего использования.
Практикуемая функция управления предполагает творчество:
1. взглядов на вышестоящие уровни;
2. системы управления;
3. субъекта-управленца.
Овладение эффективной личностной культурой познания и творчества - объективная необходимость для субъекта-управленца.
Интеллект - одно из средств, данных сознанию человека. И как всякое средство - он управляем.
Большинство людей привыкло иметь дело с индивидуальными интеллектами себе подобных. Но в Природе (Мироздании) действуют не только индивидуальные, но и коллективные[13] (и стремящиеся к соборным) интеллекты.
Манёвры и балансировочные режимы
Устойчиво управляемая система может находиться либо в балансировочном режиме по отношению к одному вектору целей, либо в режиме манёвра по отношению к другому вектору целей.
Через отрицательные обратные связи формируют управляющие воздействия, направленные в сторону возвращения объекта к более благоприятному режиму.
Через положительные обратные связи формируют управляющие воздействия, направленные в сторону увода объекта к более неблагоприятному режиму.
Манёвры и теория катастроф
Замкнутая система может иметь один и более устойчивых балансировочных режимов. Перевод замкнутой системы из одного балансировочного режима в другой - наиболее часто встречающийся вид манёвра. Манёвр, имеет смысл, если конечный для него балансировочный режим - устойчивый.
Манёвр может быть и условно устойчивым, завершён, если возмущающие воздействия не превысят возможностей замкнутой системы.
Высокая квалификация субъекта-управленца может успешно реализовать процесс при низкой вероятности осуществления условно устойчивого манёвра.
Причины срывов управления могут быть самые различные и могут лежать на любом из этапов принятой функции управления.
Процессы в суперсистемах[14]
Под суперсистемой мы понимаем множество элементов, хотя бы частично функционально аналогичных в некотором смысле друг другу.
В зависимости от организации интеллект может быть:
· внешним по отношению к суперсистеме;
· внутренним - набранная из безинтеллектуальных элементов суперсистема.
Поведение элементов суперсистемы, в которую заложен потенциал развития, организовано:
· фундаментальной частью, идентичной для всех элементов суперсистемы;
· адаптационной частью, развиваемой в каждом элементе.
В момент появления суперсистемы в среде упорядоченность множества образующих её элементов носит двухуровневый характер:
· уровень первый - каждый из элементов;
· уровень второй - суперсистема в целом.
Ошибка управления всегда выливается в некий ущерб.
В суперсистеме протекают одновременно процессы структурного и бесструктурного управления.
Если элементы, образующие суперсистему, сами обладают индивидуальным интеллектом, то при информационном обмене между собой они вероятностно предопределённо порождают коллективный или соборный интеллекты.
Суперсистемы накапливают частные цели (их новые компоненты) в своих векторах целей и устанавливают (изменяют) их приоритеты под давлением своеобразия опыта взаимодействия со средой их носителей.
Интеллект является только частью информационного обеспечения поведения его носителя.
В управлении лежит вопрос о понимании принципа дополнительности информации который проявляется в сочетании либо антагонизме информации, вводимой в систему по оглашению и по умолчанию.
Возможны два главных метода концентрации управления региональными центрами в суперсистеме.
ПЕРВЫЙ. Разрушение управления по полной функции в регионах-конкурентах и поглощение их обломков.
ВТОРОЙ. Возможен путь осуществления концентрации управления — упреждающее вписывание.
Упреждающее вписывание опирается на принципы:
· Цель оправдыва-Ю-т[15] средства.
· «Пойдите, научитесь, что значит милости Хочу, а не жертвы»
· «Цели и средства диалектически взаимосвязаны и заданы Свыше».
Всё разнообразие процессов управления по ПФУ можно соотнести с типами алгоритмов выработки поведения замкнутой системы.
ПЕРВЫЙ тип алгоритмов выработки управляющего решения (поведения).
· Входной поток информации (внешние и внутренние обратные связи) попадает в преобразователь;
· Преобразователь информации, на основе сиюминутно текущей информации вырабатывается текущее управленческое решение, которое передаётся к исполнительным органам.
Для того чтобы устойчиво ориентироваться на длительную перспективу и устойчиво работать на её достижение, эту определённую перспективу необходимо помнить в каждый миг обработки сиюминутно поступающей информации в процессе выработки и осуществления управленческого решения.
Если это достигнуто, то управление протекает по алгоритмам второго, третьего, четвёртого типов.
ВТОРОЙ тип алгоритмов управления
· Входной поток информации (внешние и внутренние обратные связи), попадая в систему, прежде всего загружается в её память;
· Преобразователь информации:
o Выбирает её из памяти,
o Соотносит её с непрерывно поступающей.
o Вырабатывает управленческое решение на основе всей информации.
ТРЕТИЙ[16] тип алгоритмов управления.
В нём происходит (с дополнениями), как и во втором типе.
· Входной поток информации:
o пропускается через алгоритм-сторож, который недостоверную и сомнительную информацию:
§ выявляет;
§ помещает в «Карантин»,
o загружается в память,
· Преобразователь информации:
o достоверную:
§ Выбирает из памяти;
§ Соотносит её с непрерывно поступающей,
o Вырабатывает управленческое решение на основе всей информации.
ЧЕТВЁРТЫЙ[17] тип алгоритмов управления предваряется (выполняется не в нём и не им) дополнительными действиями, которых не может быть в алгоритмах третьего типа.
Информация у людей, ранее считавшейся недостоверной[18] (не предполагаемой ранее) преобразуется в нечто новое, с этого момента считающееся правдоподобным:
· Выявляется неполнота и ошибки прежнего знания, ранее считавшегося правдоподобным;
· Переосмысливается Жизнь (НЭК, мировоззрения, Диалектики) по отношению к прежнему знанию.
Далее в четвёртом типе алгоритмов, происходит (с дополнениями), как и в третьем типе:
· Входной поток информации:
o пропускается через алгоритм-сторож, который недостоверную и сомнительную информацию:
§ выявляет;
§ помещает в «Карантин»;
o проверенная загружается в память,
· Преобразователь информации:
o Ранее считавшуюся недостоверной заменяет её на правдоподобную в составе:
§ В отдельных элементах;
§ Переосмысления Жизни,
o достоверную:
§ Выбирает из памяти,
§ Соотносит её с непрерывно поступающей.
o Вырабатывает управленческое решение на основе всей (достоверной, проверенной, переосмысленной) информации.
Алгоритмы третьего и четвёртого типа из числа описанных, обладают наивысшей помехоустойчивостью
Метод динамического[19] программирования
Метод динамического программирования работоспособен, если формальная интерпретация реальной задачи позволяет выполнить следующие условия:
1. Рассматриваемая задача может быть представлена как N‑шаговый процесс,
2. Структура задачи не должна изменяться при изменении расчетного количества шагов N.
3. Размерность пространства параметров, которыми описывается состояние системы, не должна изменяться в зависимости от количества шагов N.
4. Выбор управления на любом из шагов не должен отрицать выбора управления на предыдущих шагах.
5. Существует критерий оптимального выбора последовательности шаговых выигрышей и полного выигрыша.
Имеются неформальные соотношения реальной жизни, лежащих вне алгоритма:
1. Метод динамического программирования формально алгоритмически нечувствителен к характеру причинно-следственных обусловленностей
2. Если прогностика в согласии с иерархически высшим объемлющим управлением, а частное вложенное в объемлющее управление осуществляется квалифицировано, то НЕ СУЩЕСТВУЕТ УПРАВЛЕНЧЕСКИ ЗНАЧИМОЙ РАЗНИЦЫ МЕЖДУ РЕАЛЬНЫМ НАСТОЯЩИМ И ИЗБРАННЫМ БУДУЩИМ.
В задачах оптимизации процессов управления метод динамического программирования <реального будущего: - по умолчанию> работоспособен только, если определён вектор целей управления, т.е. должно быть избрано завершающее процесс определённое состояние.
Другое замечание относится уже к практике — к вхождению в матрицу перехода. Если начальное состояние системы определено с погрешностью, большей чем допустимая для вхождения в матрицу перехода из реального начального состояния в избранное конечное, то управление на основе самого по себе безошибочного алгоритма метода динамического программирования приведет к совсем иным результатам, а не расчетному оптимальному состоянию системы. Грубо говоря, не следует принимать за выход из помещения на высоком этаже открытое в нём окно.
СБ Р
Подготовлено 06 - 12.09.2025
[1] Раздел всем и для всех уровней управления.
[2] В книге 2011 года ВП СССР: «Достаточно общая теория управления (Постановочные материалы учебного курса)»: https://www.vodaspb.ru/index.php?dn=down&to=open&id=115 изложены взгляды авторского коллектива (АК ВП СССР) на процессы управления.
На основе книги о ДОТУ опубликована 12.02.2024 заметка «Управление: образ, сокращённо, сжато, малая толика»,:https://www.planet-kob.ru/articles/10382/upravlenie-obraz-sokraschenno-kratko-malaya-tolika; https://aftershock.news/?q=node/1344553.
[3] Эта заметка - вольный пересказ о процессах управления, в ней для сокращения объёма не повторяются «Преамбула», «Введение», которые приведены 06.09.2025 в первой части МВ2: https://aftershock.news/?q=node/1539918
Разделы могут быть полезны любознательным.
Нынешняя версия гипотезы управления:
· не является:
o теорией. Теория – это «учение, система научных принципов, идей, обобщающих практический опыт и отражающих закономерности природы, общества, мышления». В управлении весьма мало обобщений опыта, отражающих закономерности природы (Мироздания).
o достаточной, ибо в обществе для одного уровня она может быть и достаточна, а для другого уровня - нет;
o общей. Для уровней управления выше человечества, теория не может быть общей, мы эти уровни вообще не знаем;
o догмой. Развитие гипотезы должно соответствовать предположениям о том, каким может быть:
§ устройство следующего уровня Мироздания;
§ развитие человечества в сфере НЭК, ибо движение к объективному, присущему Благому Творцу, идеалу НЭК, является смыслом существования, целями, показателями развития людей, человечества;
· не требует обязательного применения целиком:
o разными управленцами;
o в разных условиях;
o для разных процессов.
Пока мало людей знают и освоили ДОТУ, ещё меньше гипотезу, поэтому освоение управления можно начинать и/или с ДОТУ, и/или с ГУ. Не существует управленческой значимой разницы между реальным настоящим и избранным будущим, часто разные («Все дороги ведут в Рим (Мир)») дороги идут в одном направлении к одной и той же цели. («Метод динамического программирования»).
[4] Если человек не желает понимать сущность управления, алгоритмы, действия, то, знакомство с этими сведениями не для него, они даже вредны, ибо он в них может запутаться, занимаясь непонятным для себя делом.
[5] В рутинных делах условия привычны, действия выполняются «на автомате».
Иногда обстановка меняется, тогда приходится вспоминать, всё ли мы правильно понимаем, делаем, чтобы избежать неприемлемых результатов.
[6] Ныне физики – физичат, химики – химичат, инженеры – инженерят, …, по сути являясь неким подобием строителей Вавилонской башни, перешедшим на разные языки и прекративших вредные действия, предназначавшихся для того, чтобы «ухватить Бога за бороду».
[7] Примеры:
· зачатие нового организма и его последующее развитие в матке;
· вирусная болезнь, поражающая живой организм;
· ошибки в психике, ею трансформируются в болезни;
· исправление ошибок в психике, ею возвращает организм (орган) к до болезненному состоянию.
[8] Разделы могут быть полезны для управленцев уровней ≥ N.
[9] Замкнутая система не реагирует на реальное воздействие внешней среды. Гибкость поведения отсутствует.
[10] Замкнутая система всегда находится под возмущающим воздействием факторов, реально учитываемых системой управления. Соответственно она - колебательная система, преобразующая возмущающее воздействие и управляющее воздействие в колебательный вектор ошибки управления.
[11] При высокой точности прогноза схема предиктор-корректор обеспечивает высокое качество управления за счет того, что в ряде случаев сводит до нуля фазовый сдвиг между возмущающим воздействием и управляющим воздействием. Это позволяет употребить ресурсы замкнутой системы на повышение запаса устойчивости управления и производительности замкнутой системы в отношении вектора целей управления.
[12] Разделы могут быть полезны для управленцев уровней ≥ N +M
[13] Наиболее зримо это можно видеть у стай перелётных птиц (мурмурация).
[14] Разделы могут быть полезны для управленцев уровней ≥ N + M + K
[15] В этой «Ю» вся разница: ошибочная цель - почти мгновенный эпизод в длительном процессе применения безошибочных средств, в отличие от разрушения, где заведомо дурные средства пятнают благую цель.
[16] Фрагмент изложения ДОТУ: «Алгоритм, предполагает, что блок под названием «Преобразователь информации» обладает в системе наивысшими полномочиями. Потому он может перемещать информацию из «Карантина» в область нормальной «Памяти» и изменять «Алгоритм — сторож памяти» по мере накопления системой опыта взаимодействия со средой, что требует в процессе управления переоценки содержимого памяти по категориям «достоверно», «ложно», «сомнительно», «не определённо».
На самом деле человеческий алгоритм, вложенный в любое техническое устройство, может менять себя только в пределах, установленных человеком, в том числе в третьем типе управления.
Решения об изменении алгоритмов принимает высший интеллект, в данном случае человеческий, даже ИИ и последующие технические алгоритмы обработки информации будут формироваться человеком.
[17] По существу, четвёртый тип алгоритмов содержится в материалах ВП СССР, не случайно коллектив занимался изложением инновационного мировоззрения три десятка лет, переосмысливая большую часть знаний, известную прежде в другом мировоззрении.
[18] Сам по себе алгоритм не может вести переосмысление достоверности / недостоверности информации. Эту функцию может выполнять только интеллект, стоящий выше алгоритма выработки решения.
[19] Применение метода динамического программирования часто осуществляется приверженцами выстраивать свои действия от желаемого окончания процессов к их началу, чтобы не пойти по неверному пути, сделав любые ошибки в управлении.

Комментарии
Для поддержания утренней бодрости и пластики:
Для всех для нас открыты входы.
Мы партизаны управленья ПФУ.
Несём вам с ДОТУ откровенье,
ИНВОУ разные как антилопа гну!
Смотрю, сектанты здесь вовсю резвятся
Heavenly!
Давно известно из древней притчи "Когда меняются воды", что каждый из людей может другого человека или общность, считать его (их) сумасшедшим(и).
Точно такое же выражение можно сформулировать и про сектантов.
Вам помочь в формулировании или сами справитесь?
Сектанты. Как хорошо, что все это знают. Взрослые не ведутся, молодёжи на вас вообще с высокого потолка.
Heavenly!
Чем ваша ситуация отличается от ситуации почти двух вековой давности?
Тогда в "Манифесте коммунистической партии" все противоборствующие силы называли других коммунистами.
Кроме того, ВВП для таких как вы, напомнил: "Кто обзывается, тот сам так называется".
Каким мылом будете отмываться?
Или уже не суждено?
"Чёрного кобеля не отмоешь до бела".
Здравствуйте, Сяня!
Рад вас видеть в любое время дня и ночи, в любой день недели!
И я рад!
Улыбнуло!!!
"От улыбки хмурый день светлей.
От улыбки в небе радуга проснется!
Поделись улыбкою своей,
И она к тебе не раз еще вернется.
И тогда, наверняка, вдруг запляшут облака,
И кузнечик запиликает на скрипке.
С голубого ручейка начинается река,
Ну а дружба начинается с улыбки.
С голубого ручейка начинается река,
Ну а дружба начинается с улыбки.
От улыбки солнечной одной
Перестанет плакать самый грустный дождик,
Добрый лес простится с тишиной,
И захлопает в зеленые ладоши.
И тогда, наверняка, вдруг запляшут облака,
И кузнечик запиликает на скрипке.
С голубого ручейка начинается река,
Ну а дружба начинается с улыбки.
С голубого ручейка начинается река,
Ну а дружба начинается с улыбки.
От улыбки станет всем теплей.
И слону, и даже маленькой улитке.
Так пускай, повсюду на земле,
Будто лампочки, включаются улыбки.
И тогда, наверняка, вдруг запляшут облака,
И кузнечик запиликает на скрипке.
С голубого ручейка начинается река,
Ну а дружба начинается с улыбки.
С голубого ручейка начинается река,
Ну а дружба начинается с улыбки."
"От улыбки хмурый день светлей,"
Если Сяня всем подкинет .......!
Вот надо бы кому-то уже писать статью про то, почему нашему многострадальному народу АШ не заходят многостраничные проекты и теории. У меня с прозой очень напряжённые отношения, поэтому может быть сподоблюсь на стихотворную
уголовнуюстатью, когда-нибудь...Но представляете, Валерий, насколько это сложная задача? Это Вам даже и не КОБ и не Пушкин...))
Сяня!
Про вашу сложную задачу в наших заметках уже несколько раз сказано, но не все дочитывают их до расположения этих рассуждений, им видимо проще по названию составлять своё железобетонное мнение. Жванецкий этот феномен сформулировал так:
«Давайте рассуждать о крахе и подъеме Голливуда, не видя ни одного фильма. Давайте сталкивать философов, не читая их работ. Давайте спорить о вкусе устриц и кокосовых орехов с теми, кто их ел. До хрипоты, до драки, воспринимая вкус еды на слух, цвет на зуб, вонь на глаз, представляя себе фильм по названию, живопись по фамилии, страну по «Клубу кинопутешествий», остроту мнений по хрестоматии».
Так что ничего нового не наблюдается.
Сяня, если вам так интересно, то, постараюсь извлечь цитаты из наших заметок о вашем сложном деле.
Видимо вы, как и многие, считаете, что мы догматизируем КОБ, нет, мы исправляем в ней ошибки, развиваем её в том, на что нам хватает сил и умения.
утро сентябрьское. солнце
вагин пространные тексты
постит на аше с упорством
Яна!
Ваши комментарии - это не упорство или что-то можно делать достойно?
в отличие от твоих портянок, бессмысленных и беспощадных, мои комментарии лаконичны, остроумны, полны скрытых смыслов и раскрывают всю глубину наших глубин. Учись, салага!
Круто срезала! Счёт 1:0 в её пользу.
«Сре́зал» — рассказ Василия Шукшина, написанный в 1970 году. Первая публикация — в журнале «Новый мир» (1970, № 7). При жизни автора произведение было включено в сборник «Характеры», вышедший в свет в 1973 году, и книгу рассказов «Беседы при ясной луне», изданную в 1974 году. Положенный в основу сюжета конфликт между приехавшим в деревню кандидатом наук Константином Ивановичем Журавлёвым и местным жителем Глебом Капустиным, входящим в галерею шукшинских «чудиков», рассматривается исследователями как образец использования в диалоге приёмов социальной демагогии.
"И там, где не нужен ни Гог, ни Магог, там нужен всего лишь один демагог".
По поводу Гога, если кто не в курсе:
"Иезекииль 38
1 И было ко мне слово Господне:
2 сын человеческий! обрати лице твое к Гогу в земле Магог, князю Роша, Мешеха и Фувала, и изреки на него пророчество
3 и скажи: так говорит Господь Бог: вот, Я - на тебя, Гог, князь Роша, Мешеха и Фувала!
4 И поверну тебя, и вложу удила в челюсти твои, и выведу тебя и все войско твое, коней и всадников, всех в полном вооружении, большое полчище, в бронях и со щитами, всех вооруженных мечами,
5 Персов, Ефиоплян и Ливийцев с ними, всех со щитами и в шлемах,
6 Гомера со всеми отрядами его, дом Фогарма, от пределов севера, со всеми отрядами его, многие народы с тобою.
7 Готовься и снаряжайся, ты и все полчища твои, собравшиеся к тебе, и будь им вождем.
8 После многих дней ты понадобишься; в последние годы ты придешь в землю, избавленную от меча, собранную из многих народов, на горы Израилевы, которые были в постоянном запустении, но теперь жители ее будут возвращены из народов, и все они будут жить безопасно.
9 И поднимешься, как буря, пойдешь, как туча, чтобы покрыть землю, ты и все полчища твои и многие народы с тобою.
10 Так говорит Господь Бог: в тот день придут тебе на сердце мысли, и ты задумаешь злое предприятие
11 и скажешь: `поднимусь я на землю неогражденную, пойду на беззаботных, живущих беспечно, - все они живут без стен, и нет у них ни запоров, ни дверей, -
12 чтобы произвести грабеж и набрать добычи, наложить руку на вновь заселенные развалины и на народ, собранный из народов, занимающийся хозяйством и торговлею, живущий на вершине земли'.
13 Сава и Дедан и купцы Фарсисские со всеми молодыми львами их скажут тебе: `ты пришел, чтобы произвести грабеж, собрал полчище твое, чтобы набрать добычи, взять серебро и золото, отнять скот и имущество, захватить большую добычу?'
14 Посему изреки пророчество, сын человеческий, и скажи Гогу: так говорит Господь Бог: не так ли? в тот день, когда народ Мой Израиль будет жить безопасно, ты узнаешь это;
15 и пойдешь с места твоего, от пределов севера, ты и многие народы с тобою, все сидящие на конях, сборище великое и войско многочисленное.
16 И поднимешься на народ Мой, на Израиля, как туча, чтобы покрыть землю: это будет в последние дни, и Я приведу тебя на землю Мою, чтобы народы узнали Меня, когда Я над тобою, Гог, явлю святость Мою пред глазами их.
17 Так говорит Господь Бог: не ты ли тот самый, о котором Я говорил в древние дни чрез рабов Моих, пророков Израилевых, которые пророчествовали в те времена, что Я приведу тебя на них?
18 И будет в тот день, когда Гог придет на землю Израилеву, говорит Господь Бог, гнев Мой воспылает в ярости Моей.
19 И в ревности Моей, в огне негодования Моего Я сказал: истинно в тот день произойдет великое потрясение на земле Израилевой.
20 И вострепещут от лица Моего рыбы морские и птицы небесные, и звери полевые и все пресмыкающееся, ползающее по земле, и все люди, которые на лице земли, и обрушатся горы, и упадут утесы, и все стены падут на землю.
21 И по всем горам Моим призову меч против него, говорит Господь Бог; меч каждого человека будет против брата его.
22 И буду судиться с ним моровою язвою и кровопролитием, и пролью на него и на полки его и на многие народы, которые с ним, всепотопляющий дождь и каменный град, огонь и серу;
23 и покажу Мое величие и святость Мою, и явлю Себя пред глазами многих народов, и узнают, что Я Господь."
Яна!
"Сама себя не похвалишь, три дня как оплёванная ходишь"?
Дык правду чепятать легко и приятно!
Яна!
"Несколько слов придётся сказать по поводу Правды, истины, демагогии и «абсолютной истины», которую в качестве философского камня искали древних эпох люди: алхимики, схоласты и мыслители.
По нашему мнению:
● Правда – полное и точное описание чего-либо.
● Информация о правде - объективна, но все люди:
ᴏ во-первых, воспринимают не всю информацию о вещах и процессах, а какую-то её часть, вполне возможно, что изменяющуюся и расширяющуюся вместе с нашим развитием,
ᴏ во-вторых – интерпретируют эту часть информации, каждый по-своему, в соответствии с особенностями своей психики, называя ошибочно это истиной, «абсолютной истиной» или даже правдой.
● демагогия – такое изложение информации, которое менялось со временем и означает совершенно разное:
ᴏ демократ и диктатор в Древней Греции; также популист, «народный» политик. Первоначально слово не имело негативного оттенка и обозначало то, что впоследствии Аристотель (быть может, из-за дискредитации термина «демагог») передавал через выражение «простат (защитник, представитель интересов) народа».
ᴏ «Простатами народа», то есть демократическими лидерами, на протяжении большей части V в. до н. э. были выходцы из знатных родов, вроде Фемистокла или Перикла. Положение меняется к концу столетия, когда на авансцену политической жизни выходят незнатные «выскочки» вроде владельца кожевенной мастерской Клеона или владельца мастерской ламп Гипербола с радикальными политическими устремлениями (в современной историографии их зовут «вождями радикальной демократии»). Противники обвиняли их в популизме, политической безответственности, коррупции и игре на самых низких и темных инстинктах толпы. Благодаря им понятие «демагог» начинает обозначать политика-популиста и приближается к современному значению.
ᴏ В смысле современного термина «популист», понятие «демагог» использовалось ещё в XIX веке, например, для обозначения революционных лидеров: «… политикан, лицо, старающееся создать себе популярность среди народных масс недостойными средствами (извращением фактов, лестью и т. д.)», то есть вполне в древнегреческом смысле этого слова."
Яна! Изрекаете неусомнительную правду?
Ну-ну!
Продолжайте хвалить себя!
Видимо более ничего содержательного и осмысленного не формулируется?
такое комментировать - только портить!
Яна!
Сама себе противоречите.
С вами всё нормально?
Учёные предупредили, что подряд на Земле шесть дней идёт магнитная буря.
Вы металлическую посуду на голову надели?
Наденьте, пожалейте себя, вас нам так будет не хватать!!!
вот мне говорят - не стоит издеваться над больными организьмами. И я осознаю, что это нехорошо.
Но до чего же весело и завлекательно!
Яна!
Следует отличать заботу о вас, от ваших насмешек и злопыхательства.
Для этого действует различение, которое ярче всего проявляется при отсутствии лжи по принципу:
"Не лгать никому, даже себе, даже в мелочах".
о себе позаботься, чудовперьях! Ты, что, не знаешь о чем говорил серафим саровский? Относительно забот?
Яна!
Многие праведники, святые, Иисус Христос призывали слушать Творца (Бога) и выполнять по совести то, что Он предлагает имяреку.
Яна, вы считаете себя Творцом?
Видимо вы себя возомнили себя тем, кто может походя обзывать других людей.
Когда же вы перейдёте с обсуждения моей скромной персоны к обсуждению заметки?
Или содержание и смысл заметки не помещается (или не переваривается) в вашей голове (психике)?
Видимо голова у вас для еды и ношения шапки?
дремучее невежество наблюдаю я!
валера, серафим саровский говорил - люби себя, чихай на всех, и в жизни ждёт тебя успех! Или что-то подобное.
Такшта вместо того, чтобы спасать мир, прими лучше капель датского короля. И тебе отпустит. Но это не точно.
зы
Да здравствуют интернеты, позволяющие безнаказанно обзывать дебилов дебилами, мудаков мудаками и валеру чудомвперьях! Ура-а-а-а-а!
Яна!
вы не только "сели на меня и погоняете", но и сочиняете наветы на Серафима.
Мерзко ваше поведение.
Хорошо видно, что вам не по зубам и не по уму разбираться в сложных вопросах.
Вы способны только тявкать из-под воротни.
Человеком-то когда собираетесь стать или как в сказке "Двенадцать месяцев" решили навсегда остаться в собачьей шкуре?
а ножкою топнуть? а обозвать желтой рыбой? И червяком! Земляным червяком!
иначе все твои потуги выглядят смехотворно. хайли лайкли! квайт посэбли! мост пробабли!
Яна!
пока все непристойности идут от вас.
Спасибо вам, на вашем примере другие люди могут понять: "так делать нельзя".
Да и достаточно вы наговорили, что автомат на АШ определил, "общение по поводу этой заметки стало очень заметным", надеюсь, такое определение кого-то подвигнет постараться вникнуть в содержание и смысл заметки.
Продолжайте фонтанировать злобой и ненавистью, вам это к лицу давно прилипло!
Если бы не другие читатели АШ, давно бы прекратил с вами общаться, по известному определению ...
да ладна! о других читателях оно вспомнило. Чудовперьях. Просто тебе нравится когда тебя дразнят. Как засыхающую ссадину на коленке ковырять. Поэтому ты пытаешься родить смыслов, отвечая на мои блестящие остроумные коротявочки. Но у тебя ничего не выйдет. Патамушта скорбные умом летать не могут.
Рождённый ползать! Куда ж ты лезешь? Гы!
Не плюй в колодец, пригодится воды напиться.
Сергиев Посад!
Если вы это говорите Яне, то, бесполезно, не в коня корм.
Она похожа на биоробота, ни одной здравой мысли, хотя "нездравые" производит со скоростью стрельбы из пулемёта, ...
Пора доброго воспитания и образования у Яны закончилась, ещё не начавшись.
Увы ...
Да, это Яне. Впечатление от этой Яны, что пишет ребенок с задержкой умственного развития. Больше не буду на неё реагировать.
Сергиев Посад!
"И это правильно!", как говорили пёс Шарик и кот Матроскин по отношению к почтальону Печкину.
Сергиев Посад!
Успехов вам, здоровья!
У меня ситуация другая.
Нам (моим друзьям и мне) комментарии важны:
· для того, чтобы узнавать позицию и мнения других людей, которые по-другому смотрят на мир. Взгляды других людей помогают выйти за барьер представлений «само собой разумеющегося», которые есть у каждого из людей в стереотипах. Это позволяет наблюдать более сложную картину мира, познавать её и лучше понимать протекающие процессы;
· высказывая своё мнение, надеемся помочь людям в их непростых ситуациях, когда они не видят ни одного приемлемого для них решения какой-либо своей проблемы и по этой причине могут безвольно опустить руки. Приведение хотя бы одного решения проблемы таким людям, позволяет им выйти из некоего тупика, куда зашли их размышления и более уверенно искать своё решение, ибо все обстоятельства этих людей известны только этим людям, и они не только найдут своё решение, но и будут его реализовывать. Сама реализация любого решения не обходится без творчества, поиска необходимых деталей, проверки на практике – всё это приходится делать людям самим, конечно, если они не рабы;
· часто статьи и комментарии других людей служат не основанием, а ПОВОДОМ для формулирования наших (с друзьями) мнений и предназначены для ныне «спящих» читателей, которые сравнивают мнения разных людей, думают и формируют своё мнение, которое может проявиться через большие интервалы времени. Такие люди через какое-то время (в том числе и через годы) «просыпаются», задают содержательно-осмысленные вопросы, делятся своими наблюдениями и выводами (это было неоднократно). Для нас это радостно, ещё один человек становится нашим единомышленником, но не с тождественными мыслями. К сожалению, это бывает редко, об этом уже говорил, что не более одного-двух человек в год.
Причина проста, новой системы воспитания и образования пока не создано, если "элиты" высокого уровня (для политических решений) не озаботятся этими процессами, всё будет идти на уровне самодеятельности.
Сама по себе самодеятельность важна, но она разная для разных людей.
Для того, чтобы достичь в обществе весомого результата - нужна система.
Мы с друзьями стараемся:
Ваши революционные взгляды вызывают уважение. Но на вещи надо смотреть ширше, а к людям мягше. (Ц)😁 Вы уж очень многословны , кажется, даже высокомерны. От этого и реакции вот таких Ян.
Сергиев Посад!
Это не мои товарищи вместе со мной высокомерны, это материал такой высоты и меры (неизвестный большинству в обществе), что люди, встречаясь с таким высоким материалом, чувствуют себя обделёнными (не мы их обделили, а "элиты") и все свои жизненные разочарования переносят на нас.
Люди попросту не знают каким образом функционирует общество, какие там "шестерёнки" крутятся, кто готовит и организует неприятности для "простых людей".
Теперь о многословности и краткости, которую так любят видеть у других людей, в частности у нас.
Часто предлагают писать кратко, дескать, краткость сестра таланта, но при этом забывают не только о самом таланте, но и об остальных родственниках таланта. Зачем же в некой семье выпячивать на первый план сестру, это, на мой взгляд, немного неверно.
С другой стороны, даже в теории обработки информации существует положение, что нельзя сократить любое сообщение (текст) и при этом не только потерять некую часть смысла, но часто некоторые утраченные при сокращении детали могут извратить смысл сообщения на противоположный.
Видимо, кому-то, потеря и извращение смысла требуются? ("Ищите тех, кому то или иное действие (преступление) выгодно!")
Тем людям, которые так заботятся о краткости, который уже раз предлагаю в качестве примера: расшифровать аббревиатуру СССР. Пока ни один из любителей краткости не справился удовлетворительно с этим вопросом. Попробуйте, может быть, у вас это получится.
О сложном невозможно сказать просто, чтобы это соответствовало смыслу сложного.
Некоторые люди утверждают: «Если человек не умеет объяснить что либо просто, коротко и доступно, то он сам в этом не разбирается. (Педагогическая истина)»
пример из математики:
В 1904 году Пуанкаре сформулировал гипотезу и математики целый век старались её доказать.
Удалось доказать только частные случаи.
В статьях 2002-2003 года наш учёный Перельман доказал гипотезу в общем виде .
Затем ещё три года другие математики проверяли доказательство и в результате пришли к мнению: доказательство Перельмана - ВЕРНОЕ.
Абстрактная наука математика для многих является весьма сложной (во многих областях и для меня она сложная, о гипотезе Пуанкаре и доказательстве Перельмана практически ничего не знаю), но никто и не просит (не заставляет) Перельмана рассказывать об его доказательстве ученикам начальной школы.
Есть теоремы Гёделя, по которым в любом сообщении (достаточной длины) есть части, которые нельзя ни подтвердить, ни опровергнуть.
Наука математика - придумана людьми, а жизнь (включая жизнь общества) придумана и реализована Творцом. Две большие разницы, как говорят в Одессе.
Реакция людей, таких как Яна, заключается в том, что они остро ощущают свою несостоятельность (неполноценность) в вопросах новой социологии и думают: "Если я спущу собак на этого грамотного, то мне будет намного комфортнее, спокойнее в своей неграмотности, ведь мне удалось разобраться в каких-то вопросах, а тут почему-то считаю себя неграмотной. Почему? Кто виноват? Вот он, кто излагает незнакомое и непонятное мне."
Кроме того, в новой социологии есть новая психология, которая позволяет более легко и просто разбираться в людях.
Социологу и психологу необходимо в первую очередь разбираться в себе, в противном случае он не сможет разбираться в обществе. Старое: "сапожник без сапог", новое: "сапожник должен быть в лучших сапогах!"
Яна не первая и не последняя с такими взглядами и воспитанием, это - объективная частица общества.
Мы не желаем и не собираемся их перевоспитывать.
Они только сами могут принять решение о своём перевоспитании, точно также, как алкоголики могут только сами принять решение не потреблять алкоголь и настойчиво и терпеливо реализовывать это решение.
Завершаю анекдотом:
"Ду ю андестенд?
Дую, но плохо!"
тексты пространные пишут
спасители мира упорно
лекарства пропущен приём?
Перспективный чат детектед! Сим повелеваю - внести запись в реестр самых обсуждаемых за последние 4 часа.
мужчины! вы нашли друг друга! прям голубки!