V заметка для Планеты

Земля недвижна — неба своды,

Творец, поддержаны тобой,

Да не падут на сушь и воды

И не подавят нас собой.

Зажег ты солнце во вселенной,

Да светит небу и земле,

Как лен, елеем напоенный,

В лампадном светит хрустале.

Творцу молитесь; он могучий:

Он правит ветром; в знойный день

На небо насылает тучи;

Дает земле древесну сень.

Он милосерд: Он Магомету

Открыл сияющий Коран,

Да притечем и мы ко свету,

И да падет с очей туман.

А.С. Пушкин

«Подражание Корану»

Михайловское, 1824 год

Управление[1]: образ, сокращённо, сжато, малая толика

Образ

Мы каждый по отдельности, и, иногда все вместе, занимаемся  управлением[2] процессами.

В чём же смысл управления?

Например, в фильме 1982 года: «Чародеи», герою Иванушке (акт. А. Абдулов) для встречи с Алёнушкой (акт. А. Яковлева), Ковров (акт. В. Виторган) советует ««проходить сквозь стены», соблюдая условия»:

·         видеть цель;

·         верить в себя;

·         не замечать препятствий.

Оказывается, весь фильм показывает большее количество условий и действий «по преодолению препятствий» на пути соединения двух сердец: Иванушки и Алёнушки.

Эти же ситуации с преодолением препятствий проявляются и у каждого[3] из нас в достижении[4] целей.

Сокращённое изложение

Мы каждый по отдельности, и, иногда все вместе, занимаемся:

·         собой,

·         своими делами,

·         другими людьми.

а по существу, управляем[5] процессами.

В чём же смысл управления?

Это достижение[6] целей желаемого процесса с попутным преодолением препятствий.

Управление определяется: 

·         местом и иерархией выделенного процесса относительно других процессов;

·         наличием у управленца воли, настойчивости, знаний и навыков;

·         целью, её направлением, возможностью достижения, последовательностью действий,

·         требуемыми исполнителями (коллективами), инструментами;

·         характеристикой окружающей среды, действиями (результатами) других процессов и управленцев.

Кратко

Мы каждый по отдельности, и, иногда все вместе, занимаемся управлением[7] процессами.

В чём же смысл управления?

Это достижение[8] целей желаемого процесса с попутным преодолением препятствий.

Для тех людей, кто желает (кому поручено) привести к требуемому состоянию незнакомый процесс или процесс в весьма непривычных условиях, не вредно освежить в памяти элементы любого управления:

·         «Мир един и целостен». Из этих единства и целостности мира мы вынуждены выделять интересующий нас процесс, различая его место и иерархию (вложенность) среди других процессов. В противном случае процесс становится фикцией, повисающей неизвестно где, в чём, зачем и почему;

·         «Самое трудное — принять решение действовать. Остальное — вопрос упорства»[9]. Личные свойства, знания, навыки, опыт обуславливают качество управления, возможность привести процесс к желаемым характеристикам;

·         “Человеку, который не знает, куда он хочет идти, не бывает попутного ветра”(Сенека). Достичь горизонта – иллюзорная цель, но можно добраться до далёких гор, видимых на горизонте, если известна последовательность пути.

·         «Нет плохих коллективов, бывают плохие руководители», «Без топора не плотник, без иглы не портной». Эти пословицы говорят о важности подбора коллективов и инструментов для выполнения необходимых задач;

·         «Не зная броду, не суйся в воду», без знания обстановки, других процессов и управленцев, все наши усилия могут стать напрасными, но желательными для других людей с другими целями.

Малая толика изложения

Предисловие

Освоение ДОТУ[10] заинтересованными лицами – большой труд, в том числе требующий изменения своего мировоззрения и мышления. Следует уметь:

1.       представлять себе целостность материала в виде единого кванта, с навыком деления его на меньшие кванты и взаимосвязи между ними;

2.       каждому кванту найти образ явления (кому-то помогает рисование осваиваемого),

3.       настраивать состояние своей психики для слаженной деятельности, лучше во взаимосвязи (религии) с Творцом.

Для многих это означает:

1.       сначала загрузить текст в полноте и целостности, не вдаваясь в детали;

2.       переосмыслить всё во взаимосвязи компонент между собой и связей с жизнью;

3.       применять в разрешении проблем.

1. Зачем нужна ДОТУ

Всякий разум решает задачи:

·         управления иерархически низшими системами;

·         самоуправления в пределах возможностей, предоставленных высшим управлением.

Субъект управляет — объективно существующими процессами, иллюзиями управлять невозможно.

Основа управления - способность управленца предвидеть поведение объекта под воздействием: внешней среды, собственных изменений объекта, управления.

Теория: 

·         не нужна при наличии практических навыков;

·         нужна для передачи управленческой культуры от поколения к поколению,

Во всём остальном прикладном знании (в каждой области) говорится об управления процессами, но в разнородных понятиях и терминах.

Не всегда специалисты разных отраслей могут найти или выработать общий язык, не могут совместно выявить проблему, перевести в разряд задач и разрешить её.

Всякий процесс в Мироздании может быть интерпретирован в качестве процесса управления (самоуправления). По этой причине понятийный и терминологический аппарат теории управления является обобщающим, что позволяет с его помощью единообразно описывать разные процессы, налаживать общение и единение разнородных специалистов.

2. Категории ДОТУ

Управление это — выявление объективных возможностей, целеполагание и достижение избранных целей. Существуют задачи:

·  Управление - мы хотим сами непосредственно управлять объектом в процессе его функционирования;

·  Самоуправление - мы хотим, чтобы объект — без нашего непосредственного вмешательства в процесс — самоуправлялся в приемлемом для нас режиме.

Для осознанной постановки и решения задач необходимы три набора информации:

Вектор целей управления - описание идеального режима функционирования объекта. Он строится по субъективному произволу как иерархически упорядоченные цели управления. Вектор целей — это перечень того, чего желаем, с номерами, назначенными в порядке, обратном порядку вынужденного отказа от этих желаний.

Потеря управления может быть вызвана выпадением из вектора некоторых объективно необходимых для управления процессом целей и/или их инверсией.

Вектор (текущего) состояния контрольных параметров, объекта в векторе целей.

Вектор ошибки управления, представляющий собой “разность”:  «вектор целей» — «вектор состояния». Он описывает отклонение реального процесса от предписанного вектором целей идеального режима.

Реальное управление протекает в режимах:

·  Нормальное управление — компоненты вектора ошибки управления оцениваются приемлемыми;

·  Допустимое управление — по своим характеристикам хуже, чем нормальное;

·  Аварийное управление — компоненты вектора ошибки недопустимы, но катастрофа управления ещё не наступила.

Ключевым понятием теории управления является понятие: устойчивость объекта в смысле предсказуемости поведения в определённой мере под воздействием внешней среды, внутренних изменений и упра-воле-ния.

Полная функция управления — это своего рода пустая и прозрачная форма, наполняемая содержанием в процессе управления - это мера управления, как процесса триединства материи-информации-меры.

В процессе управления вырабатывается информация о соотношении вектора состояния  с вектором целей и осуществляется управляющее воздействие.

Размерность пространства параметров вектора состояния увеличивается за счёт приобщения к контрольным параметрам, параметров, описывающих состояние объекта, окружающей среды и системы управления:

·  управляемые — могут быть непосредственно изменены;

·  свободные — изменяются при изменении непосредственно управляемых.

Далее под вектором состояния понимается этот расширенный вектор, включающий в себя вектор текущего состояния контрольных параметров, повторяющий иерархическую упорядоченность вектора целей.

Полная функция управления в процессе управления осуществляется бесструктурным способом (управления) и структурным способом.

Структурное управление в жизни выкристаллизовывается из бесструктурного.

Классы режимов управления:

·         балансировочные режимы — колебания в допустимых пределах;

·         манёвры — колебания относительно изменяющегося во времени вектора целей и переход из одного балансировочного режима в другой.

Категории терминов теории управления:

 1.   Вектор целей.

 2.   Вектор состояния.

 3.   Вектор ошибки управления.

 4.   Полная функция управления.

 5.   Совокупность концепций управления (целевых функций управления).

 6.   Вектор управляющего воздействия.

 7.   Структурный способ управления

 8.  Бесструктурный способ управления.

 9.   Балансировочный режим (либо манёвр).

Управление всегда концептуально определённо:

1.      иерархическая упорядоченная определённость целей;

2.      допустимых и недопустимых конкретных средств осуществления целей управления.

Методологический тест на управленческое шарлатанство или отсутствие шарлатанства — алгоритм метода динамического программирования.

3. Устойчивость в смысле предсказуемости

КЛЮЧЕВЫМ понятием теории управления является понятие: устойчивость объекта в смысле предсказуемости поведения в определённой мере под воздействием внешней среды, внутренних изменений и управоления.

Не освоив ключей, невозможно выйти из абстрактной теории и войти в реальную практику жизни.

Понятие «устойчивость в смысле предсказуемости…» носит более общий характер, чем классическое понятие «устойчивость» — в смысле возвращения с течением времени параметров объекта к исходным значениям.

Объекты, не обладающие устойчивостью в смысле предсказуемости, в принципе не поддаются управлению.

Принципиально важная особенность «устойчивости по предсказуемости…»: в этом явлении объективное и субъективное объединяются в некую целостную меру предсказуемости.

Иерархически высшее объемлющее управление полагается объективным процессом, так как директивно изменить характер внешнего управления по своей субъективной воле объект-субъект не может.

Мировоззрение вместе с теорией управления приводят к появлению термина «иерархически наивысшее всеобъемлющее управление» — это деятельность Бога — Творца и Вседержителя, Вседержительность.

Доказательства нравственно-этического характера Своего бытия Бог даёт каждому Сам в этом диалоге на веру.

При общем подходе к управлению необходимо понимать, что в толпо-“элитарном” обществе количественно преобладает способ миропонимания наипростейшего вида: одинаковые причины в одинаковых условиях вызывают одинаковые следствия,.

Общество впадает в своего рода безумие и шарахается от статистически редких и единичных случаев.

А.С.Пушкин писал:

«Провидение не алгебра. Ум ч<еловеческий>, по простонародному выражению, не пророк, а угадчик, он видит общий ход вещей и может выводить из оного глубокие предположения, часто оправданные временем, но невозможно ему предвидеть случая — мощного мгновенного орудия Провидения».

 «Устойчивость в смысле предсказуемости…» в отношении чего-либо — это единственный тест на адекватность восприятия этого самого «чего-либо» в окружающей его среде.

В этом тесте растворяется и разрешается основной вопрос всякой действенной философии.

В основе прогноза лежат:

·  чувство меры - возможного / невозможного, осуществимого / неосуществимого;

·  моделирование поведения объекта, протекающее быстрее, чем моделируемый процесс;

·  информация, получаемая от других субъектов;

·  информация, от иерархически высшего объемлющего управления вплоть до непосредственно Бога  — Творца.

Прогностика разделяется на научную и интуитивно-субъективную.

Существует «эффект обезьяньей лапы» - вместо устойчивости - «неустойчивость и т.д.» — отсутствие предсказуемости.

Передача навыка прогноза и управления возможна одним субъектом другому субъекту.

Создающие новые средства обязаны позаботится, чтобы их произведение можно было добросовестно освоить по возможности просто и без эффектов «обезьяньей головы».

4. Прогностика, пророчества и осуществление единственного варианта будущего

Прогнозы отличаются от пророчеств по источнику их происхождения:

·  Пророчества — всегда с иерархически более высоких уровней в Объективной реальности;

·  Прогноз — плод собственных усилий (интуитивных или осознанно алгоритмических) человека в пределах его возможностей.

Информация о благоприятной направленности течения событий, хотя и приятна в эмоциональном отношении, но управленческой значимостью не обладает.

ЕДИНСТВЕННО ЦЕЛЕСООБРАЗНАЯ реакция на негативный прогноз вне зависимости от того, как он получен — переосмыслить известное прошлое и намерения на предстоящее будущее уже в настоящем.

«И никогда Творец не поменяет такого положения с людьми, пока они не переменят его сами.» - Коран, Глава (сура) 13 «Гром» 11.

От негативного прогноза «накликивание беды» отличается[11] тем, что прогноз-предостережение - уменьшает вероятности «самоосуществления» бедствий, а «накликивание беды» — увеличивает вероятности её «самоосуществления».

Чувство меры реально даёт алгоритмически неформализованное на уровне сознания восприятие множества различных вариантов будущего и оценки вероятностной предопределённости каждого из них.

Афоризм В.О.Ключевского: «Закономерность исторического явления обратно пропорциональна его духовности».

В толпо-“элитарных” социальных системах наиболее типичны ситуации конфликтов: «я — он», «я — она», «я — они».

Образование носит нравственно обусловленный характер, но во всяком варианте нравственности и этической ориентации человека, образование без взращивания чувства меры бессмысленно.

Строй психики — определённый термин. Для человечного строя психики — нормально:

·         если врождённые рефлексы и инстинкты являются основой, на которой строится разумное поведение;

·         когда интуиция предоставляет информацию, которую возможно понять посредством интеллектуальной деятельности;

·         когда в его иерархии интуиция выше разума, разум выше инстинктов,

а все вместе они обеспечивают пребывание человека в ладу с биосферой Земли, Космосом и Богом.

5. Качество и оптимальность

Управление для субъекта управленца в принципе возможно только объективно существующими процессами (объектами), устойчивыми в смысле предсказуемости для субъекта-управленца. Если в отношении объективности и предсказуемости возникнут иллюзии, то они вызовут со временем вполне реальное разочарование.

Наличие устойчивости по предсказуемости во многих случаях объективно позволяет процесс, развивающийся объективно («объективно» - иерархически высшее объемлющее управление, поддерживаемое Вседержителем), привести к субъективно выбранной прогнозной цели из множества объективно возможных вариантов развития процесса.

Субъект, опирающийся на устойчивую предсказуемость(,) в пределах иерархически высшего объемлющего управления(,) может разрешать ситуации конфликтного управления одним объектом, осуществляемого несколькими субъектами, приемлемым для себя образом (выделенные жирным слова относятся и к началу предложения, и к концу его). Две запятые взяты в скобки, поскольку причастный оборот для полноты понимания двойственного смысла следует закрывать попеременно и там, и там.

Понятию «управление» всегда сопутствует понятие качество управления. Характеристики реального управления всегда отличаются от идеальных. Векторы ошибок, в которых ошибки управления не превосходит допустимых отклонений, образуют допустимые вектора ошибок. Размерность вектора ошибки может быть велика, и пользоваться этим вектором не всегда удобно. Предпочтительно иметь одну оценку вектора ошибки, для оценки: хорошо либо плохо? лучше либо хуже?

Такая оценка называется качество управления; это — мера вектора ошибки, то есть обобщающая оценка.

Оценка качества управления всегда субъективна, от:

1.       выбора частных целей;

2.       иерархии их значимости;

3.       способа построения обобщающей оценки.

Эти три фактора необходимо учитывать даже при сопоставлении оценок качества разных субъектов.

Вопрос о качестве конфликтного управления со стороны разных субъектов тем более многозначен.

Оценка качества управления, выставленная Всевышним в иерархически Наивысшем управлении, объективна по отношению ко всякому из частных, вложенных в него процессов.

Процесс, обладающий экстремальной (наивысшей или наинизшей) оценкой качества управления, называют оптимальным.

Для оптимизации применяются «сетевые методы» в смысле достижения минимума времени.

Оптимальное управление может быть единственным и множественным ибо оценки качества могут соответствовать множеству векторов ошибки управления.

В ряде случаев выявить оптимальное управление не удаётся в силу сложности или неприемлемых трудозатрат. Качество управления обусловлено:

1.       концепцией управления (управленческим решением);

2.       качеством управления по принятому решению.

6. Замкнутые системы

Часто объекты не обладают свойством самоуправления в желательном для нас режиме, тогда нам надо решать задачи управления. Решение их, либо:

·  выявить в объекте систему управления и настроить её в желательном режиме;

·  построить систему управления, связанную с объектом.

Это приводит к понятию «замкнутая система» — объект управления, находящийся во взаимодействии со средой, и система управления им, связанные друг с другом.

Назначение системы управления — вырабатывать управляющий сигнал и направлять его в объект и среду по прямым связям.

Управление и отображение — всегда взаимная вложенность понятий о процессах, в Объективной реальности.

Управление — информационно-алгоритмический процесс — является отображением: из объекта и среды, окружающей объект управления, в систему управления объектом — обратные связи; и из системы управления объектом в объект и среду — прямые связи. Прямые и обратные связи подразделяются на внутренние и внешние: локализованные в пределах объекта и системы управления.

«Замкнутая система» ДОТУ отличается от замкнутой системы традиционной науки.

Вводится понятие «мощность связи». В каждом конкретном случае оно может быть построено по смыслу решаемой задачи.

Самоуправляющийся объект, в котором не удаётся выделить систему управления им, также представляет собой замкнутую систему, поскольку в нём самом имеет место кольцевая замкнутость прямого и обратного отображений в некоторой иерархии контуров циркуляции информации.

Управление — это единая упорядоченная совокупность разнокачественных действий, осуществляемых элементами, образующими замкнутую систему.

 Управление — целостная функция: изъятие из неё этапов делает данное управление невозможным.

7. Способы управления: структурный, в суперсистемах — безструктурный и на основе виртуальных структур

Замкнутая система и система управления — образуют структуру, подчинённую вектору целей. Качество управления обеспечивается:

·    архитектурой структуры,;

·    работоспособностью элементов, входящих в структуру.

Если структура создаётся до начала процесса управления, и далее не изменяются, то такой способ управления называют структурным.

Бесструктурное управление возможно в суперсистемах, состоящих из множества аналогичных в некотором смысле друг другу элементов. Элементы суперсистемы запоминают и передают другим элементам информацию. Это означает:

1.       Все элементы самоуправляемы на основе информации их памяти;

2.       Каждым из них можно управлять извне;

3.       Они могут управлять другими элементами.

Циркулярное распространение информации несёт в себе вероятностную предопределённость изменения информационного состояния памяти элементов, которое ведёт к изменению характеристик их самоуправления.

При бесструктурном управлении аналогичные один другому самоуправляющихся элементов, порождают из себя замкнутые системы, отвечающие заданному вектору целей и векторов ошибки.

Главное отличие бесструктурного управления от структурного: в бесструктурном управлении структура формируется не директивно-адресно до начала процесса управления, а возникает управляемо (либо самоуправляемо).

Бесструктурное управление в его существе — управление характеристиками массовых явлений на основе хранения, распространения и переработки информации, их оценок на основе чувства меры.

В жизни обществ бесструктурное управление прослеживается, прежде всего, по процессам обмена информацией между членами общества и разного рода их объединениями.

Управление на основе виртуальных структур. Это — тоже один из процессов, возможных в суперсистемах. Мироздание предстаёт в качестве объемлющей суперсистемы по отношению ко множеству взаимно вложенных суперсистем со структурой, изменяющейся в каждый момент времени, а кроме того, — и определяемой разными субъектами по разным наборам признаков.

Структурное управление может выкристаллизовываться из бесструктурного или из управления на основе виртуальных структур.

Наивысшее качество управления в суперсистемах достигается в сочетании структурного и бесструктурного управления на основе виртуальных структур в ладу со Вседержительностью.

8. Устойчивость управления

Область изменения параметров среды  и замкнутой системы, в которой замкнутая система устойчива в смысле предсказуемости поведения, — область потенциально устойчивого управления, определяется характеристиками:

·        самого объекта;

·        окружающей среды;

·        системы управления им, что в ряде случаев позволяет:

o         обеспечить устойчивость течения процессов, объективно неустойчивых без управления;

o         вызвать потерю устойчивости течения объективно устойчивых самих по себе процессов.

Внутри области потенциально устойчивого управления лежит область устойчивого допустимого управления.

Вектор ошибки управления возникает в результате причин:

·  устойчиво функционирующая замкнутая система представляет собой колебательную систему;

·  на замкнутую систему действуют внешние возмущения из окружающей среды.

9. Схемы управления

Все управляемые замкнутые системы строятся на основе схем и (или) их сочетании управления в объемлющей замкнутой системе.

ПРОГРАММНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

1.       внешние обратные связи отсутствуют:

2.       не используется текущая информация о:

1.1.             состоянии внешней среды;

1.2.             положении объекта в ней.

3.       Управляющий сигнал является функцией времени (программы).

ПРОГРАММНО-АДАПТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

1.       внешние обратные связи в системе есть;

2.       используется текущая информация:

2.1.               реальных параметров внешней среды;

2.2.               замкнутой системы,

3.       управляющий сигнал является функцией:

3.1.             программы;

3.2.             реакции на возмущения.

УПРАВЛЕНИЕ ПО СХЕМЕ ПРЕДИКТОР-КОРРЕКТОР

1.     внешние обратные связи в системе есть.

2.     используются текущая и прошлая информация:

2.1.   реальных параметров внешней среды;

2.2.   замкнутой системы;

2.3.   для вычисления прогноза,

3.     управляющий сигнал является функцией:

3.1.   программы, формируемой на основе прогноза;

3.2.   реакции на возмущения в изменяемой программе.

10. Полная функция управления, интеллект (индивидуальный и соборный)

Концепция управления является этапом полной функции управления (ПФУ).

ПФУ – последовательность  (алгоритмика) разнокачественных действий, в которой реализуется процесс управления во всей полноте выявленных возможностей и детальности:

1. Выявление фактора среды, который «давит на психику», чем и вызывает субъективную потребность в управлении.

(Выявлен реальный фактор либо в роль объективного фактора возведены выдуманный кем-то вздор / иллюзия?)

2. Формирование навыка (стереотипа) распознавания фактора среды на будущее и распространение его в культуре общества.

(По существу это — вопросы метрологической состоятельности выявления фактора независимыми друг от друга наблюдателями.)

3. Целеполагание в отношении выявленного фактора.

(Анализ целей (их метрологическая состоятельность), структуры вектора целей на отсутствие в нём дефектов)

4. Формирование генеральной концепции управления и частных концепций управления в отношении каждой из целей.

(Решение задачи прогностики в отношении воздействия выявленного в п. 1 фактора и возможностей достижения поставленных целей в отношении него.)

5. Внедрение генеральной концепции управления в жизнь — организация новых или реорганизация существующих управляющих структур

(В аспекте социальных приложений: выявление и рассмотрение состоятельности модели, в которой выражается деятельность структуры, несущей частную концепцию управления в отношении фактора, выявленного в п. 1.)

6. Контроль (наблюдение) за деятельностью структур в процессе управления,

(Контроль за осуществлением проекта на основе его модели и деятельностью структур и должностных лиц, возглавляющих каждую из них персонально.)

7. Совершенствование действующей концепции в случае необходимости.

(Необходимость совершенствования – выявление нового фактора или ненадлежащее функционирование системы)

8. Ликвидация системы либо поддержание системы в работоспособном состоянии до следующего использования.

(1. Кто получатель и хранитель результатов деятельности?

2. Поддержание кадрового состава на должном профессиональном уровне, снабжение новым оборудованием.)

Полная функция управления предполагает творчество: системы управления — субъекта-управленца — как минимум в следующих областях:

·  выявление факторов среды, вызывающих потребность в управлении или изменении его характера;

·  формирование векторов целей;

·  формирование новых концепций управления;

·  совершенствование методологии и навыков прогноза при решении вопроса об устойчивости в смысле предсказуемости в процессе управления по схеме предиктор-корректор.

Соответственно овладение эффективной личностной культурой познания и творчества — объективная необходимость для управленца, если он не желает быть «зомби-автоматом», несущим возложенные на него извне некие функции в том или ином процессе управления, а желает действовать в русле Промысла Божиего (тем более, что только Бог властен над Различением как способностью — а без этого первый пункт полной функции управления в общем случае нереализуем[12], а в частных случаях реализуем с более или менее существенными ограничениями).

Остаётся вопрос о том, что приводит всё в движение. Этот фактор можно назвать принципом полноты и целостности Мироздания. Этот принцип утверждает, что Мироздание содержит в себе всё необходимое для исполнения всего цикла своего существования. Высказан он был ещё в Ведах, но содержательная сторона его вряд ли может быть раскрыта без выхода за пределы этой Вселенной.

Мироздание существует как процесс. Его фрагменты — взаимодействующие друг с другом структуры, развивающиеся под давлением окружающей их среды — других структур. Давление среды, взаимодействие структур между собой вероятностно предопределенó, иерархично и выражается в статистических закономерностях (статистике причинно-следственных связей), выявляемых в наблюдениях.

Назовём некоторые совпадения, необходимые для взаимопонимания:

·  по материальному носителю, в котором протекает процесс информационного обмена между интеллектами;

·  по частотному диапазону процессов, существования структур носителей интеллекта;

·  по частотным диапазонам тактовых (разделяющих кодовые группы одну от другой) и несущих частот, в которых идёт информационный обмен; по системе кодирования информации;

·  по энергетической мощности, необходимой и (или) допустимой для информационного обмена; по общности информационной базы, необходимой для взаимоопознавания при первом и последующих контактах.

Интеллект — одно из средств, данных сознанию человека. И как всякое средство — он управляем. Говорят: «ветер в голове». По отношению к информационным потокам в Мироздании можно сказать и так. Но тогда по отношению к ним интеллект — паруса.

Кроме того, большинство людей привыкло иметь дело с индивидуальными интеллектами себе подобных. Встретившись с нечеловеческим интеллектом, большинство будет испуганно вплоть до сумасшествия просто самой непривычностью случившегося. Но в истории действуют не только индивидуальные, но и соборные интеллекты и другие интеллекты, иерархически высшие по отношению к индивидуальному человеческому интеллекту. Чтобы увидеть их действие, их некую целесообразность, необходимо единое понимание фактора, названного «интеллект», в различных его проявлениях вне зависимости от его иерархического положения в Объективной реальности.

012. Манёвры и балансировочные режимы, принципы сопоставления и выявления подобия

Устойчиво управляемая система может находиться либо в балансировочном режиме по отношению к одному вектору целей, либо в режиме манёвра по отношению к другому вектору целей.

Отрицательные обратные связи вызывает появление управляющего воздействия, направленного в сторону возвращения объекта к идеальному режиму.

Положительные обратные связи помогают (увеличивают) возмущению увести объект от идеального режима.

Разделение манёвров на сильные и слабые в ряде случаев позволяет существенно упростить моделирование поведения замкнутой системы в процессе слабого маневрирования без потери качества результатов моделирования.

Для физически однокачественных процессов разделение манёвров на сильные и слабые основано на моделировании в безразмерном времени.

Уподобление — обезразмеривание, т.е. лишение реальных физических и информационных параметров их размерности (метров, килограммов, секунд и т.п.) отнесением их к каким-либо значениям характеристик замкнутой системы и среды, обладающим той же размерностью (метрами, килограммами, секундами и т.п.). В результате появляются безразмерные единицы измерения сходственных в некотором смысле параметров у сопоставляемых объектов, одинаково характерные для каждого из них.

Это свойство общевселенской меры лежит в основе моделирования на одних физических носителях процессов, реально протекающих на других физических носителях (аналоговые вычислительные машины); и в основе информационного (чисто теоретического) моделирования, в котором важна информационная модель, а её физический носитель интереса вообще не представляет (любой алгоритм, предписывающий последовательность действий независим по существу от его материального носителя: бумага, дискета, древний “Минск-32”, IBM-PC или суперкомпьютер, человек).

12. Манёвры и теория катастроф

Замкнутая система может иметь один и более устойчивых балансировочных режимов. Перевод замкнутой системы из одного балансировочного режима в другой — наиболее часто встречающийся вид манёвра. Манёвр, имеет смысл, если конечный для него балансировочный режим — устойчивый.

Манёвр может быть и условно устойчивым, завершён, если возмущающие воздействия не превысят возможностей замкнутой системы.

Высокая квалификация субъекта-управленца может успешно реализовать процесс при низкой вероятности осуществления условно устойчивого манёвра.

К манёврам предъявляются требования:

·         плавности;

·         безударности;

·         дифференцирования траектории.

Снятие этого требования — перенос задачи управления в область приложений теории катастроф.

Теория катастроф - плавное изменение параметров системы прерывается их скачкообразным изменением, после чего система оказывается: в другом режиме существования или разрушается.

Этот скачок теория называет «катастрофой», поскольку ударный характер нагрузки на замкнутую систему может её повредить, разрушить.

Чтобы не путаться в катастрофах, мгновенную потерю управления — мы будем называть срыв управления.

Причины срывов управления могут быть самые различные и могут лежать на любом из этапов полной функции управления.

Манёвр перехода из одного балансировочного состояния в другое, отвечающий требованию плавности, если позволит время, распадается на:

·    выход из балансировочного режима;

·    установившийся манёвр;

·    вхождение в новый балансировочный режим.

13. Процессы в суперсистемах: возможности течения

13.1. Понятие о суперсистемах

Под суперсистемой мы понимаем множество элементов, хотя бы частично функционально аналогичных в некотором смысле друг другу.

Аналогия предполагает определение некоего набора качеств, которыми обладают объекты, аналогичные именно в смысле избранного набора качеств. Объекты, обладающие более узким или более широким набором качеств, чем определённый, принадлежат к другому классу объектов, хотя они являются, тем не менее, частичными или более широкими (объемлющими) аналогами объектов рассматриваемого класса, распознаваемых по вполне определённому конечному набору качественных признаков. Благодаря частичным и объемлющим аналогам все классы объектов, распознаваемые по любому набору качественных признаков, взаимно проникают один в другой, сливаясь в понятии «Мироздание».

Таким образом, суперсистема — множество элементов, хотя бы частично функционально аналогичных друг другу в некотором смысле и потому хотя бы отчасти взаимозаменяемых.

В зависимости от организации интеллект может быть:

·         внешним по отношению к суперсистеме;

·         внутренним - набранная из безынтеллектуальных элементов суперсистема.

Сопряжённым интеллектом будем называть интеллект, осуществляющий самоуправление суперсистемы как единого целого в пределах иерархически высшего объемлющего управления вне зависимости от его локализации по отношению к суперсистеме.

Суперсистемы могут быть:

·         косные;

·         с возобновляемой элементной базой;

·         эволюционирующие суперсистемы.

13.2. Освоение потенциала развития

Информационно-алгоритмическое обеспечение (самоуправления) поведения элементов суперсистемы, в которую заложен потенциал развития, организовано:

·    фундаментальной частью, идентичной для всех элементов суперсистемы;

·    адаптационной частью, развиваемой в каждом элементе.

Информационный обмен между элементами в пределах суперсистемы и суперсистемы со средой носит неоднозначный характер.

Это ведёт к тому, что суперсистема в целом обладает памятью и, кроме того, гибкостью поведения.

Среда оказывает давление на суперсистему. Давление среды, как и всё в природе, носит колебательный характер, но имеет место в диапазоне низких частот по отношению к диапазону частот, в котором элементы суперсистемы способны изменять своё информационно-алгоритмическое состояние.

При неправильной организации взаимодействия принципиальная возможность устойчивого

1) пребывания в среде;

2) иерархически высшего целевого взаимодействия,

может не осуществиться.

Иерархически высшее объемлющее управление по отношению к элементам несёт:

·  самоуправление суперсистемы в целом;

·  управление объемлющее иерархически высшее по отношению к суперсистеме в целом.

Целостный же процесс управления в Мироздании — при выделении суперсистемы в его составе по некоему набору признаков — распадается на:

·         управление средой как таковой;

·         самоуправление суперсистемы в среде;

·         иерархически высшее управление в отношении суперсистемы.

Так или иначе, в любом из вариантов иерархически высшего управления на сопряжённый интеллект суперсистемы, на суперсистему в целом, на её фрагменты и отдельные элементы ложатся комплексы задач:

·  некоторым образом выдерживать давление среды;

·  свободные от сдерживания давления среды ресурсы употреблять для достижения целей, ради осуществления которых суперсистема введена в среду.

Таким образом, оценки качества управления как по запасу устойчивости пребывания в среде, так и по производительности суперсистемы в отношении среды — иерархически упорядочены и неантагонистичны для:

 1.  повышения запаса устойчивости пребывания в среде;

 2.  поднятия производительности в отношении среды.

Обобщающая оценка качества управления на интервале времени — монотонный  рост производительности.

В момент появления суперсистемы в среде упорядоченность множества образующих её элементов носит двухуровневый характер:

·         уровень первый — каждый из элементов;

·         уровень второй — суперсистема в целом.

Освоение потенциала развития начинается из этого состояния, ею как единым целым;

·  её фрагментами;

·  её отдельно взятыми элементами.

В этом потоке целей можно выделить три качественно разнородных составляющих:

·  непрерывное взаимодействие со средой, постоянное во времени по своему характеру;

·  однозначно предсказуемое, главным образом циклически регулярно повторяющееся взаимодействие;

·  статистически упорядоченное эпизодическое взаимодействие, на иерархическом уровне суперсистемы и её элементов предсказуемое только в вероятностном смысле.

Ошибка управления всегда выливается в некий ущерб.

Таким образом, в суперсистеме протекают одновременно процессы структурного и бесструктурного управления.

Это взаимоперетекание носит направленный характер в случае освоения суперсистемой потенциала её развития.

13.3. Автосинхронизация процессов в суперсистемах

Для автосинхронизации необходимо, чтобы множество неких объектов обладали хотя бы отчасти идентичным информационно-алгоритмическим состоянием и находились в условиях, допускающих информационный обмен между ними.

Создание и распространение в суперсистеме идентичных информационно-алгоритмических модулей — генераторов автосинхронизации — позволяет управленческой структуре, бесструктурно управлять тем, чем не могут управлять её исполнительные структуры.

В условиях прямого двухстороннего информационного обмена характеристики бесструктурного управления тем лучше, чем лучше вектора целей самоуправления сопряжённого интеллекта суперсистемы повторяют вектора целей иерархически высшего (объемлющего) управления.

13.4. Соборный интеллект в суперсистемах

Если элементы, образующие суперсистему, сами обладают индивидуальным интеллектом, то при информационном обмене между собой они вероятностно предопределённо порождают соборный интеллект.

Даже интеллектуальный лидер команды слабее её соборного интеллекта.

Конфликтующие же индивиды не могут породить устойчивый соборный интеллект.

Некий интеллект может порождаться и информационным обменом между безынтеллектуальными элементами, если порождается структура, способная нести интеллект.

Всякий интеллект всегда несёт некую его совокупную полную функцию управления или обретает её в момент возникновения.

13.5. Внутренние конфликты управления в суперсистеме

Вектора целей накапливают частные цели (их новые компоненты) и устанавливают (изменяют) их приоритеты под давлением своеобразия опыта взаимодействия со средой их носителей.

Интеллект является только частью информационного обеспечения поведения его носителя.

В составе совокупного вектора целей могут обнаружиться различные дефекты.

Два любых вектора целей можно соотнести друг с другом, выявляя идентичность входящих в них частных целей и порядка следования их приоритетов.

Вследствие иерархичности частных целей в векторе объединение нескольких векторов целей в совокупный неоднозначно; могут получиться как дефективные совокупные вектора целей, так и обладающие большей глубиной идентичности с частными векторами.

По отношению к каждому из элементов в его векторе целей можно выделить фрагмент, обусловленный фундаментальной частью информационного обеспечения, и фрагмент, обусловленный адаптационной частью. Эти два фрагмента также могут быть соотнесены по глубине идентичности как два отдельных вектора целей.

Особенность концептуально неопределённого управления состоит также и в том, что объективная конфликтность управления субъективно не воспринимается в качестве конфликта множества управлений в отношении одного и того же объекта. 

13.6. Принцип дополнительности информации и концептуально неопределённое управление как особый вид конфликта управлений

«Концептуально неопределённое управление» — термин, воспринявший в себя внутреннюю противоречивость этого явления.

В основе вопроса о концептуально неопределённом управлении лежит вопрос о понимании принципа дополнительности информации в Объективной реальности, который проявляется в сочетании либо антагонизме информации, вводимой в систему по оглашению и по умолчанию.

В соответствии с принципом дополнительности информации в функционировании больших информационных систем, в том числе и рассматриваемых нами суперсистем, всегда проявляется присутствие:

·  информации, свойственной им по оглашению (это определено непосредственно так…);

·  информации, объективно свойственной им же по умолчанию

В силу ограниченной информационной ёмкости носителей и ограниченной мощности средств передачи и обработки информации в принципе невозможно построить информационную систему, в которой бы не было информации, введённой в неё по разного рода умолчаниям; более того, присутствующие в системе оглашения всегда — маленькая часть “умолчаний”, ранее неведомых для человека и присутствующих в Объективной реальности.

В обществе же заказчик и потребитель всякой системы должен это понимать и позаботиться о том, чтобы система умолчаний, принятая разработчиком не противоречила “само собой разумению” заказчика и (или) потребителя.

Процессам освоения потенциала развития, протекающим в суперсистемах и её более или менее автономных регионах, свойственно преобладание определённого характера взаимной дополнительности информации оглашений и умолчаний: либо лад, либо конфликтность оглашений и умолчаний.

13.7. Восстановление управления суперсистемой как единым целым

В момент соприкосновения автономных регионов в суперсистеме одновременно может существовать несколько региональных центров управления, каждый из которых несёт полные функции управления общесуперсистемного уровня значимости и, следовательно, в деятельности каждого из них будет объективно прослеживаться тенденция к управлению суперсистемой как единым целым по некой полной функции управления. До этого момента эту задачу управления решало непосредственно высшее по отношению к суперсистеме управление, вплоть до объективно иерархически Наивысшего.

Понятно, что максимальная производительность суперсистемы, максимальный элементный запас устойчивости её достигаются при бесконфликтном в её пределах самоуправлении, протекающим с порождением суперсистемой устойчивого во времени соборного интеллекта,

Интеллектуальная же мощь любой частной структуры в суперсистеме заведомо ниже, чем потенциальная мощь устойчивого во времени соборного интеллекта суперсистемы.

При взгляде извне попытка подмены соборного интеллекта любым иным, ограниченным внутренним интеллектом суперсистемы, эквивалентна попытке возложения на часть суперсистемы иерархически высшего (объемлющего) управления.

Становление процесса управления суперсистемой как единым целым протекает, как концентрация управления региональными центрами управления, несущими полные функции управления общесуперсистемной значимости.

Степень освоения потенциала развития автономными регионами одного возраста близка, поскольку различия в их векторах целей носят случайный характер и подчинены одним и тем же вероятностным предопределённостям. Информационный обмен между регионами и иерархически высшее управление, при рассмотрении их на достаточно длительном интервале времени, вероятностно предопределяют выравнивание качества управления в регионах и усреднение дефективности векторов целей региональных центров управления в соответствии с общесуперсистемной мерой развития, предписанной иерархически высшим (объемлющим) управлением.

Очевидно, что возможны два главных метода концентрации управления региональными центрами в суперсистеме.

ПЕРВЫЙ. Разрушение управления по полной функции в регионах-конкурентах и поглощение их обломков. Ему сопутствуют подавление процесса становления соборного интеллекта и как следствие в перспективе бескомпромиссный антагонизм со всей иерархией высшего управления.

Когда какой-либо из региональных центров управления первым приоритетом в свой объективный вектор целей заносит: во всех случаях концентрировать управление в суперсистеме невзирая ни на что, ибо ЭТА цель оправдывает средства её достижения,

— то возникает устойчивый лидер-концентратор управления.

ВТОРОЙ. Разрушению и объединению обломков как способу концентрации управления есть объективная альтернатива. Возможен путь осуществления концентрации управления — упреждающее вписывание. Центр-лидер, обогнавший в развитии каких-то конкурентов или готовящийся выйти раз и навсегда из состояния конкуренции с ними;

·         выявляет их и свои объективные и потенциальные вектора целей;

·         включает в своё информационно-алгоритмическое обеспечение модели их поведения;

·         информационно-алгоритмически поглощает их структурное и бесструктурное управление;

·         упреждающе разворачивает на путях их самостоятельного объективного развития в матрице возможностей свою деятельность так, чтобы “конкуренты”, достигнув определённого уровня развития, сами вливались в его деятельность.

Так он замыкает их центры управления на себя структурным и бесструктурным способом и всё время заботится об установлении и поддержании максимальной глубины идентичности векторов целей у себя и у “конкурентов”, которых он объемлет и включает в себя информационно-алгоритмически.

Упреждающее вписывание опирается на принцип:

Цель оправдыва-Ю-т средства.

В этой « Ю » вся разница: ошибочная цель — почти мгновенный эпизод в длительном процессе применения безошибочных средств, в отличие от разрушения, где заведомо дурные средства пятнают благую цель.

Блок имеет объективное преимущество перед конгломератом по запасу устойчивости процессов в блоке, обусловленному большей глубиной идентичности объективных и субъективных векторов целей.

Но субъективный вектор целей центра управления блоком (центра обособившегося в блоке) может стать даже антагонистичным к его же объективному и потенциальному векторам целей, прежде всего, — в результате информационно-алгоритмической агрессии межрегионального центра через не контролируемые центром блока контуры управления.

Если же ко времени начала поглощения блока конгломератом в блоке устойчиво функционирует соборный интеллект, ставший новым звеном в иерархически высшем по отношению к элементам суперсистемы управлении, то конгломерат просто обречён:

·  соборному интеллекту блока гарантирована иерархически высшая поддержка;

·  любой соборный интеллект сам по себе мощнее, чем сопряжённый интеллект конгломерата, пытающийся подменить собой его соборный интеллект.

По отношению к обществу, рассматриваемому как суперсистема, это означает, что алгоритмика упреждающего вписывания должна развёртываться, ориентируясь на переход к человечному типу строя психики как к единственно нормальному для людей. В этом случае — она наиболее эффективна в смысле достижения целей и необратимости результатов, поскольку развёртывается в русле Промысла и при прямой и опосредованной поддержке иерархически Наивысшего всеобъемлющего управления.

Тем не менее, и носители демонического типа строя психики могут в своём развитии выйти на осуществление ими концентрации управления методом упреждающего вписывания. 

Во всех ниже рассматриваемых случаях речь идёт об управлении по полной функции в ранее определённом смысле этого термина.

ПЕРВЫЙ тип алгоритмов выработки управляющего решения (поведения).

·         Входной поток информации попадает в преобразователь;

·         Преобразователь информации, вырабатывает управленческое решение.

Для того чтобы устойчиво ориентироваться на длительную перспективу и устойчиво работать на её достижение, эту определённую перспективу необходимо помнить в каждый миг обработки сиюминутно поступающей информации в процессе выработки и осуществления управленческого решения.

Если это достигнуто, то управление протекает по алгоритмам второго, третьего, четвёртого типов.

ВТОРОЙ тип алгоритмов управления

·         Входной поток информации:

o попадает в систему;

o загружается в её память.

·         Преобразователь информации, вырабатывающий управленческое решение:

o осуществляет выборку информации из памяти;

o соотносит накопленную памятью информацию с непрерывно поступающей информацией.

Управленческое решение вырабатывается по существу на основе всей информации памяти, вследствие чего система сохраняет в управлении устойчивую ориентацию на цели долгосрочной перспективы.

ТРЕТИЙ тип алгоритмов управления.

В нём происходит (с дополнениями), как и во втором типе.

·         Входной поток информации:

o попадает в систему;

o проходит через алгоритм-сторож, который её:

§    помещает в карантин;

§    загружает в память,

·         Преобразователь информации, вырабатывающий управленческое решение:

o осуществляет выборку информации из памяти;

o соотносит накопленную памятью информацию с непрерывно поступающей информацией;

ЧЕТВЁРТЫЙ[13]  тип алгоритмов управления.

В нём происходит (с дополнениями), как и в третьем типе.

·         Входной поток информации:

o попадает в систему;

o проходит через алгоритм-сторож, который её:

§    помещает в карантин;

§    загружает в память,

·         Преобразователь информации, вырабатывающий управленческое решение:

o осуществляет выборку информации из памяти;

o соотносит накопленную памятью информацию с непрерывно поступающей информацией;

·         Преобразователь смысла и содержания (меры) памяти:

o эволюционное выявление постоянно (периодически) неполноты и ошибок прежнего знания в памяти, ранее считавшееся правдоподобным, даже в условиях его формулирования тысяч лет тому назад, ибо, неполнота и ошибки всегда присутствуют в памяти;

o качественное (инновационное, революционное) переосмысление Жизни (НЭК, мировоззрений, Диалектик) по отношению к прежнему знанию.

Алгоритмы третьего и четвёртого типа из числа описанных, обладают наивысшей помехоустойчивостью как по отношению к высокочастотным шумам среды и собственным шумам системы, так и по отношению к попыткам управления системой извне, направленным на то, чтобы подчинить себе управление на основе деятельности её собственного преобразователя информации или исключить его из процесса управления.

13.8. Взаимно вложенные суперсистемы с виртуальной структурой

Общность в процессе самоуправления элементов информационно-алгоритмической и интеллектуальной базы[14] суперсистемы, в сочетании с господством интеллектуальных схем управления предиктор-корректор на уровне суперсистемы в целом и вложенных в неё иерархических уровнях, делают несущественной мгновенную её структурно-иерархическую упорядоченность, стирают различие между структурным и бесструктурным управлением и процесс видится как взаимная вложенность гибких (виртуальных) структур в общесуперсистемной схеме предиктор-корректор соборного интеллекта.

14. Метод динамического программирования как алгоритмическое выражение ДОТУ

Метод динамического программирования работоспособен, если формальная интерпретация реальной задачи позволяет выполнить следующие условия:

1. Рассматриваемая задача может быть представлена как N‑шаговый процесс, описываемый соотношением:

X_n + 1 = f(X_n, U_n, n), где n — номер одного из множества возможных состояний системы, в которое она переходит по завершении n-ного шага; X_n — вектор состояния системы, принадлежащий упомянутому n-ному множеству; U_n — управление, выработанное на шаге n (шаговое управление), переводящее систему из возможного её состояния в n-ном множестве в одно из состояний (n + 1)‑го множества.

2. Структура задачи не должна изменяться при изменении расчетного количества шагов N.

3. Размерность пространства параметров, которыми описывается состояние системы, не должна изменяться в зависимости от количества шагов N.

4. Выбор управления на любом из шагов не должен отрицать выбора управления на предыдущих шагах. Иными словами, оптимальный выбор управления в любом из возможных состояний должен определяться параметрами рассматриваемого состояния, а не параметрами процесса, в ходе которого система пришла в рассматриваемое состояние.

Чисто формально, если одному состоянию соответствуют разные предыстории его возникновения, влияющие на последующий выбор оптимального управления, то метод позволяет включить описания предысторий в вектор состояния, что ведёт к увеличению размерности вектора состояния системы. После этой операции то, что до неё описывалось как одно состояние, становится множеством состояний, отличающихся одно от других компонентами вектора состояния, описывающими предысторию процесса.

5. Критерий оптимального выбора последовательности шаговых управлений U_n и соответствующей траектории в пространстве формальных параметров имеет вид:

V = V₀(X₀, U₀) + V₁(X₁, U₁) + …+ V_N - 1(X_N- 1, U_N - 1) + V_N(X_N) . 

Критерий V принято называть полным выигрышем, а входящие в него слагаемые — шаговыми выигрышами. В задаче требуется найти последовательность шаговых управлений U_n и траекторию, которым соответствует максимальный из возможных полных выигрышей. По своему существу полный “выигрыш” V — мера качества управления процессом в целом. Шаговые выигрыши, хотя и входят в меру качества управления процессом в целом, но в общем случае не являются мерами качества управления на соответствующих им шагах, поскольку метод предназначен для оптимизации управления процессом в целом, а эффектные шаговые управления с большим шаговым выигрышем, но лежащие вне оптимальной траектории, интереса не представляют. Структура метода не запрещает при необходимости на каждом шаге употреблять критерий определения шагового выигрыша V_n, отличный от критериев, принятых на других шагах.

С индексом n — указателем-определителем множеств возможных векторов состояния — в реальных задачах может быть связан некий изменяющийся параметр, например: время, пройденный путь, уровень мощности, мера расходования некоего ресурса и т.п. То есть метод применим не только для оптимизации управления процессами, длящимися во времени, но и к задачам оптимизации многовариантного одномоментного или нечувствительного ко времени решения, если такого рода “безвременные”, “непроцессные” задачи допускают их многошаговую интерпретацию[15].

Это обстоятельство говорит о двух неформальных соотношениях реальной жизни, лежащих вне алгоритма:

 1.  Метод динамического программирования формально алгоритмически нечувствителен к характеру причинно-следственных обусловленностей (в частности, он не различает причин и следствий). По этой причине каждая конкретная интерпретация метода в прикладных задачах должна строиться с неформальным учетом реальных обусловленностей следствий причинами.

 2.  Если прогностика в согласии с иерархически высшим объемлющим управлением, а частное вложенное в объемлющее управление осуществляется квалифицировано, в силу чего процесс частного управления протекает в ладу с иерархически высшим объемлющим управлением, то НЕ СУЩЕСТВУЕТ УПРАВЛЕНЧЕСКИ ЗНАЧИМОЙ РАЗНИЦЫ МЕЖДУ РЕАЛЬНЫМ НАСТОЯЩИМ И ИЗБРАННЫМ БУДУЩИМ.

Процесс целостен, по какой причине ещё не свершившееся, но уже нравственно избранное и объективно не запрещённое Свыше будущее, в свершившемся настоящем защищает тех, кто его творит на всех уровнях: начиная от защиты психики от наваждений до защиты от целенаправленной “физической” агрессии. То есть, если матрица возможных состояний (она же матрица возможных переходов) избрана в ладу с иерархически высшим объемлющим управлением, то она сама — защита и оружие, средство управления, на которое замкнуты все шесть приоритетов средств обобщённого оружия и управления.

Но для пользования методом динамического программирования и сопутствующими его освоению неформализованными в алгоритме жизненными проявлениями матриц перехода, необходимо СОБЛЮДЕНИЕ ГЛАВНОГО из условий:

В задачах оптимизации процессов управления метод динамического программирования <реального будущего: — по умолчанию> работоспособен только, если определён вектор целей управления, т.е. должно быть избрано завершающее процесс определённое состояние.

 «Каково бы ни было состояние системы перед очередным шагом, надо выбирать управление на этом шаге так, чтобы выигрыш на данном шаге плюс оптимальный выигрыш на всех последующих шагах был максимальным», — Е.С.Вентцель, “Исследование операций. Задачи, принципы, методология.” (М., “Наука”, 1988 г., стр. 109).

И в более общем случае, рекомендации Нового Завета и Корана утверждают возможность обретения благодати, милости Вседержителя вне зависимости от начального состояния (греховности человека) в тот момент, когда он очнулся и увидел свои дела такими, каковы они есть.

Другое замечание относится уже к практике — к вхождению в матрицу перехода. Если начальное состояние системы определено с погрешностью, большей чем допустимая для вхождения в матрицу перехода из реального начального состояния в избранное конечное, то управление на основе самого по себе безошибочного алгоритма метода динамического программирования приведет к совсем иным результатам, а не расчетному оптимальному состоянию системы. Грубо говоря, не следует принимать за выход из помещения на высоком этаже открытое в нём окно.

ВАЖНО ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ И ПОНЯТЬ: Если в математике видеть науку об объективной общевселенской мере (через “ять”), а в её понятийном, терминологическом аппарате и символике видеть одно из предоставленных людям средств описания объективных частных процессов, выделяемых ими из некоторых объемлющих процессов, то всякое описание метода динамического программирования есть краткое изложение всей ранее изложенной достаточно общей теории управления, включая и её мистико-религиозные аспекты; но — на языке математики.

То есть метод динамического программирования в схеме управления «предиктор-корректор» работоспособен, а сама схема развертывается, как его практическая реализация.

15. Вхождение в управление

Осталось рассмотреть вхождение в управление. В большинстве случаев сознание обращается к проблемам управления жизненными обстоятельствами, ситуациями, проблемам самообладания, умения вести себя (и т.п. слова об одном и том же), столкнувшись с трудностями, неудачами, разочарованием, то есть не в самое комфортное для себя время — большей частью в разнородных “стрессовых” ситуациях. Тем не менее, Бог не возлагает на человека ничего сверх того, что тот может вынести, и потому лучшее, что можно сделать в такого рода обстоятельствах:

·         Прежде всего, остановить собственную суету, всплывающую из бессознательных уровней внутренне конфликтной, неупорядоченной психики и прорывающуюся в неё из коллективной психики, в которой так или иначе соучаствует каждый индивид.

·         Остановив суету, необходимо, памятуя о том, что Вседержитель не ошибается, без эмоций уныния либо бессмысленного восторга воспринять то приходящее, что ранее было названо вектором состояния.

·         После этого необходимо вспомнить, как этот вектор состояния изменялся в прошлом в течение по возможности наиболее длительного срока времени на объемлющем его информационном фоне.

·         Это даст видение картины взаимной вложенности частных процессов и причинно-следственных связей в их совокупности, т.е. взаимные связи “лично-бытовой” и информации общественной в целом значимости, по нравственно обусловленному произволу относимой к двум категориям: «Хорошо» и «Плохо».

·         Во всём этом необходимо выделить общее внешнее управление, а в нём попытаться выделить иерархически Наивысшее — непосредственно исходящее от Вседержителя, во всех без исключения случаях поддерживающего то, что принадлежит категории «объективного Хорошо»: Устраняй зло тем, что есть лучшего (метод «клин клином вышибают» не применяется, хотя его сторонникам попустительствуют Свыше до срока с целью вразумления и их самих, и окружающих).

·         Памятуя об иерархически Наивысшем управлении Вседержителя, всегда отвечающего на зов, обращенный к Нему, попытаться решить прогнозную задачу многовариантного возможного течения событий: Бог даёт доказательство Своего бытия непосредственно каждому отвечая молитве в соответствии с её смыслом «Языком» жизненных обстоятельств, к которому необходимо быть внимательным, чтобы понять смысл его «фраз».

·         После этого следует либо подчиниться ходу процессов, приняв их течение как данность; либо, приняв на себя ответственность, оказать воздействие на их течение в соответствии со своим вектором целей в отношении всей совокупности частных процессов, описываемых вектором состояния.

·         При этом главное увидеть милость иерархически Наивысшего всеобъемлющего управления Вседержителя, дабы свой вектор целей не был антагонистичен Наивысшей милости, а внесение своего вклада в течение взаимной вложенности процессов стало бы частичкой милости, несомой иерархически Наивысшим всеобъемлющим управлением. В этом случае и информационные потоки иерархически Наивысшего объемлющего управления будут необходимой помощью, а не препятствием в деятельности человека.

Но, даже следуя этому, тем не менее, придётся некоторое время терпеть бесстрастно, без суеты и эмоциональных срывов, дабы не пережигать понапрасну энергию в бессмысленности, пока не прекратится последействие нравственно и этически обусловленных ошибок своего прошлого поведения, в которых обычно выражается либо непомерная самонадеянность индивидов, забывших о целостности и иерархичности Мироздания и Всевышнем; либо выражается перекладывание ими предназначенных им Свыше ответственности и забот на окружающих, в том числе и на высших в Объективной Реальности, т.е. это — расплата за иждивенчество. Это касается дел как личных, так и коллективных, народных и общечеловеческих.

«Ты правишь, но и тобой правят», — говорил Плутарх — историк, бывший “по совместительству” верховным жрецом Дельфийского оракула храма Аполлона[16].

Возможно, что после прочтения достаточно общей теории управления у читателя возникло некоторое непонимание. К.Прутков сказал: “Многие вещи нам непонятны не потому, что наши понятия слабы; но потому, что сии вещи не входят в круг наших понятий”. То есть дело в отсутствии в психике необходимых стереотипов распознавания явлений и формирования их образов. Поэтому надо взять ручку и бумагу и перечитать материалы вторично, рисуя для себя схемы и образы категорий и состояний объектов, замкнутых систем, их иерархий и суперсистем в процессах их взаимодействия.

Если сказано, что вектор целей — список, то надо расписать для себя некий список; если сказано, что вектор состояния повторяет по содержанию вектор целей и сверх того включает в себя информационно связанные параметры, то рядом с вектором целей следует изобразить вектор состояния; продолжая такое изображение, сопровождающее наше изложение информации, можно получить рисунок.

То же касается и более сложных вопросов: если сказано, что информационное обеспечение организовано иерархически двухуровневым образом, то надо помочь рисунком своему образному мышлению, если оно не справляется с работой без рисунка.

Но этот пример касается абстрактно-логического мышления. Перемножая в столбик, мы помогаем своему недисциплинированному абстрактно-логическому мышлению сконцентрироваться и решить задачу. Рисуя картинки по ходу чтения, мы точно также помогаем своему недисциплинированному предметно-образному мышлению сконцентрироваться и тоже решить задачу по формированию отсутствующих стереотипов, расширению круга своих понятий. Дело может идти туго: по 5 — 6 страниц в день от силы, но главное, чтобы оно шло.

И главное: из всего не должно делать догмата или канона, поскольку знание — не столько слова и картинки, а то, на что указуют словами. Наше знание и наше слово едины для нас. Слово написанное — мёртвое для читающего, пока он не о-СВОИ-т то, на что ему указали словами. Но тогда он может быть найдёт лучшие слова, единые с его знанием. Поэтому каждый читающий должен с-ТРОИТЬ целостность своего видения мира сам, дабы проверить нас и уберечь от наших ошибок себя, а своё видение мира проверить жизнью; строить — воссоздать в себе восприятие триединства: материя — образность (информация) — мера (предопределение; слово, как оболочка понятия). Достаточно общая теория управления в такого рода деле — пустая форма, мера, алгоритм, который может быть скелетной основой целенаправленной деятельности; а может не быть — кто как пожелает. Но пусть вообразит “бытие” любого высокоразвитого организма в котором мгновенно размягчился, исчез или деформировался скелет: …но именно таково аморфное состояние алгоритмики психики большинства.

Перечень приложений (к тексту ДОТУ)

1.       Что такое власть в толпо-«элитарном» обществе

2.       Психологические основы самоуправления общества

3.       Естественный порядок властвования

4.       Вожделение противоественного

5.       О мировоззрении вообще и его основе

6.       Что «само собой» разумеется

7.       Мозаики и калейдоскопы

8.       Мировоззрение «для всех» и для «узкого круга, призвание которого – управлять»

9.       Мировоззрение для всех человеков

10.    Путь к соборности

11.    Попутный ветер Вседержительности

12.    Лучше власть над самим собой, чем тысячелетняя власть над другими людьми и вещами

---

[1] Наиболее полно вопросы управления изложены в книге ВП СССР 2011 года: «Достаточно общая теория управления (Постановочные материалы учебного курса)»:

https://www.vodaspb.ru/index.php?dn=down&to=open&id=115

Для людей с разной подготовкой эта заметка представлена в виде «матрёшки»: образ, сокращённое изложение, ….

[2] Если человек не желает понимать сущность управления, его алгоритмы, действия, то, знакомство с этими сведениями не для него, они даже вредны, ибо он в них может запутаться, занимаясь непонятным для себя делом.

[3] Тем людям, кто не желает или ему не требуется «глубоко погружаться» в вопросы управления, вполне возможно, что будет достаточно наблюдений за детьми, каким образом они, не задумываясь, осваивают:

·         ползание, ходьбу, речь, …;

·         игры, прогулки, …;

·         манипулирование или помощь родным и близким, ….

[4] В некоторых делах часть условий не воспринимаются в качестве «условий (они привычны)»,  а действия выполняются «на автомате», если эти конкретные элементы человек уже освоил и применяет их «не задумываясь», на основе следования стереотипам, хранящихся в психике.

[5] Если человек не желает понимать сущность управления, его алгоритмы, действия, то, знакомство с этими сведениями не для него, они даже вредны, ибо он в них может запутаться, занимаясь непонятным для себя делом. 

[6] В некоторых делах условия привычны, действия выполняются «на автомате».

Иногда обстановка меняется, тогда приходится вспоминать, всё ли мы правильно понимаем, делаем, чтобы избежать неприемлемых результатов.

[7] Если человек не желает понимать сущность управления, его алгоритмы, действия, то, знакомство с этими сведениями не для него, они даже вредны, ибо он в них может запутаться, занимаясь непонятным для себя делом. 

[8] В некоторых делах условия привычны, действия выполняются «на автомате».

Иногда обстановка меняется, тогда приходится вспоминать, всё ли мы правильно понимаем, делаем, чтобы избежать неприемлемых результатов.

[9] Амелия Эрхарт (Amelia Earhart), первая женщина-пилот, которая в одиночку пересекла Атлантический океан.

[10]Численные характеристики: книга ДОТУ,                                 (Приложения),         ((Заметка)):

·         Страниц:                                                                                   229,                                                                (112);                                                            ((21))

·         Слов:                                                                                          95 000,                                            (48 000),                                                       ((8 000))

·         Знаков (без пробелов):                  642 000,                                                               (313 000),                                                 ((38 000))

Соотношение материала в самой книге и в приложении говорит о том, что без изменения своего мировоззрения, освоить ДОТУ – проблематично.

Не случайно, ДОТУ входит в «Мёртвую воду» (2 т., 1992 г.) и в «Основы социологии» (6т., 2010 г.).

[11]  Человеку должно уметь различать, в каких случаях он отстранённо или предостерегающе созерцает негативный прогноз, а в каких случаях деятельно, возможно бездумно-бессознательно, программирует бедственным образом дальнейшее течение событий.

[12] К сожалению, указанный выше подход определения смысла знаний, зависящий от содержания и смысла НЭК, часто распространяют на весь процесс познания, дескать, чем правильнее и праведнее человек на уровне сознания, то, следовательно, он может узнавать/понимать что-то новое раньше, больше и лучше, чем менее праведный.

Сравнение двух индивидов по их правильности и праведности, производимое ими самими или сторонними наблюдателями (в том числе той или иной общностью) носят субъективный характер о прошлом пути людей.

Объективная оценка людям (общностям) даётся Свыше, в том числе с учётом того, что субъекты могут, способны, в состоянии, а также призваны совершить в будущем, для реализации своих судеб и миссий в Промысле. В рассматриваемом случае различение (доступ к) новой информации произойдёт, возможно, раньше индивиду, которого на уровне сознания кто-то считает недостаточно правильным и праведным, по сравнению с другим индивидом, который различает новую информацию позже первого.

[13] По существу, четвёртый тип алгоритмов содержится в материалах ВП СССР, не случайно коллектив занимался изложением инновационного мировоззрения три десятка лет, переосмысливая большую часть знаний, известную прежде в другом мировоззрении (доб. СБ Р).

[14] Подразумевается возможность порождения соборного интеллекта.

[15] Метод динамического программирования работоспособен потому, что в Природе есть первооснова, которой соответствует его алгоритм.

Расчётная схема МДП может быть построена как из реального настоящего в прогнозируемое определённое будущее, так и из прогнозируемого будущего в реальное настоящее.

Иллюстрация: «История от Барри»

Описана она Б.Файрберном — 78-летним английским психотерапевтом, девиз жизни которого “I am very curious” (Я очень любопытен).:

Много лет назад я хотел пройти дополнительное обучение, это стоило приличных денег в те времена. Я думал, как же мне этот курс пройти. У меня было около десяти разных вариантов, которые я мог бы попробовать испытать.

Один вариант был поступить на работу в одну организацию на пару лет и тогда они бы мне это обучение сами оплатили, другой — работать по ночам в телефонной компании, а третий — поехать на заработки в Австралию, куда можно было добраться за небольшие деньги, а заработать денег – гораздо больше, чем в Англии. Вариантов было так много, что я даже не знал, какой из них предпочесть.

И я подумал: «Хорошо, давай-ка я это задом наперед проработаю». Когда вы смотрите на лабиринт и вам говорят: «Предположим, что вы в середине лабиринта, как вы будете искать путь наружу?» Я бы сделал наоборот, начал бы от выхода и стал бы искать, как к центру прийти. Допустим, конечная цель — пройти курс. Какой шаг есть непосредственно перед этим? Что говорит мне интуиция? Что должно произойти перед этим? Моя интуиция сказала, что надо заплатить. Сразу же часть опций отпала. Я задавал вопрос: какой более ранний шаг, какой более ранний шаг… Пока не добрался до настоящего времени. К этому моменту пропали все варианты, кроме одного. В те времена было довольно трудно получить деньги в банке.

Я спросил себя: «Как я заплачу за этот курс?» — «Можно взять заём в банке». Написал: заём.

А что нужно, чтобы получить заем? Нужно, чтобы у меня там был текущий счет, и чтобы было какое-то движение денег на счету. Что раньше, чем это? Чтобы был хороший поток, нужна работа. К тому времени я уже съехал от своих родителей, у меня была подружка.

Несмотря на то, что у меня был опыт консультирования, я был в чужом городе, в Лондоне, там у меня не было связей…

И я подумал, что если уж заниматься чем-то самостоятельно, то надо заниматься консультированием. Если я буду заниматься этим в Лондоне, надо решить, в какой части Лондона я буду заниматься этим. Есть такой район, он называется Хэмпстед. Если я буду в этом районе, значит мне нужна там квартира. Чтобы заплатить за квартиру, нужна залоговая сумма, которой у меня не было. Чтобы эту сумму заработать, нужны клиенты на какое-то время. Чтобы у меня клиенты появились, мне нужен костюм поприличней.

В те времена, кроме всего прочего, я проектировал себе одежду. Рисовал её на бумаге, нес к портному и он по моему рисунку делал мне одежду. Для начала мне нужен такой клиент, чтобы я мог заплатить за костюм. Для того, чтобы мне этот костюм нарисовать, мне нужен большой листок бумаги и кнопки, чтобы повесить его на стенку. В этот момент я очень удивился, потому что уже месяц думал о том, чтобы сходить за кнопками. Я пошел купил эти кнопки, нарисовал костюм, сижу смотрю на него, и тут звонит телефон: «Парень, я хочу к тебе на консультацию». И суммы, которую он заплатил, оказалось достаточно, чтобы сшить костюм. И так далее…

Я оказался в Хэмпстеде, начал там работать. Я был удивлен тем, что дело сдвинулось от такого крохотного шага … Ведь все другие варианты казались такими значительными: в Австралию поехать, контракт какой-то страшный подписать… А тут оказалось, что надо было просто сходить за кнопками. Причина того, почему вы так долго добираетесь из места, где вы есть, в место, где вы хотите быть, в том, что в последовательности шагов что-то пропущено. Бывает, что вы неосознанно делаете шаг, не понимая, что он тоже является шагом в направлении к вашей цели. А роль играют не сами шаги, а скорей промежутки времени между шагами.

[16] В 1991 г. было несколько рабочих редакций Достаточно общей теории управления. Одна из них заканчивалась теми же словами, что и опубликованная в 1992 г.: «Ты правишь, но и тобою правят», — говорил Плутарх, которыми начинается комментируемый в этой сноске абзац.

Вторая продолжала этот текст так:

«Ты правишь, но и тобою правят», — говорил Плутарх. И это правильно, поскольку прямые связи одного с точки зрения другого являются обратными, а обратные, соответственно, — прямыми. Из них двоих управление осуществляет тот, кто больше знает и глубже понимает, и потому способен чужую концепцию управления в отношении себя вписать в более общую концепцию самоуправления их двоих как единой целостной системы. Этот вывод справедлив как по отношению к индивидуальным, так и по отношению к соборным интеллектам.

Третья редакция продолжала этот текст так:

«Ты правишь, но и тобою правят», — говорил Плутарх. И это правильно, поскольку прямые связи одного с точки зрения другого являются обратными, а обратные, соответственно, — прямыми. Из двоих управление осуществляет тот, кто больше знает и глубже понимает и потому способен чужую концепцию управления вписать в свою более общую концепцию.

При подготовке типографского издания в 1992 г. внутреннюю процедуру ВП СССР согласования текстов различных рабочих редакций прошла первая, которая оставляла слова Плутарха без каких-либо пояснений.