То, чего боялись "капиталисты" в 70ых собственно свершилось в 2000 ых - большинство крупных корпораций представляют из себя высокоэффективные алгоритмические машины, более того вся их среда, замкнутая на "фонды", также представляет из себя "математику" в чистом виде (для этих самых фондов да и менеджмента - нет там никакой конкуренции давно) - пускай не смущают финансовые колебания - они все внутри стакана располагаемых ресурсов, спроса и предложения. Но что с "не крупными" корпорациями? Или с отдельными кусками среды?
Есть такая история - "микрогоспланы" - системы IBP , integrated business planning.
Ниже небольшой обзор решений на рынке - если среди читателей есть специалисты в теме накидайте в камментах еще примеров.
1. SAP IBP ( ну это для крупных конечно - хотя они стали смещать позиционирование уже по сегменту вниз )
Самая пожалй известная - тут без комментариев - классика жанра, с целевой установкой на вкрячивание _всей_ линейки и бесконечную доработку.
2. Еще для крупняка (например в электролюксе стоит) , творение сумрачных индийских гениев - Blue Yonder Demand Planning
Несколько слайдов из ржачного видоса, как их "платформа" помогла кастомеру разрулить крысис вокруг блокировки суэцкого канала
Вот втирает из Control tower мистеру Проперу, чо делать
Пересчет задержки
и прч - кому интересно - классическое маркетинговое ИТ видео - https://blueyonder.com/knowledge-center/collateral/luminate-control-tower-highlighted-at-microsoft-inspire-2021
3. Kinaxis RapidResponse - https://www.kinaxis.com/en/solutions/platform
Клиенты - Локхид, Белл и прч не будем углубляться чтобы в ссанкционные списки не попасть, бгг.
4. Oracle Demantra
умерла вместе с убогой с технической точки зрения Oracle BI
5. Из класса excel считалок переростков ... Streamline https://gmdhsoftware.com/
6. Logility Solutions ( у этих даже "долгосрочное" планирование есть - https://www.logility.com/solutions/integrated-business-planning/long-term-planning/ ковид учли интересно?)
7. Relex Solutions https://www.relexsolutions.com/people/
Финно-угры как обычно со своим "тетрисом" или "нокией", не понятно почему, но достаточно успешно
8. NetSuite Demand Planning - https://www.netsuite.com/portal/home.shtml ( умерло )
Ну и облачные варианты оных
9. Anaplan - https://www.anaplan.com/partner-solutions-showcase/ - любимчик всех каксалтеров ( хороший скидос на внедрении, который можно в маржу засунуть или поделиться простите поощрить инициативу Заказчика).
Ушла из России кстати.
10. Infor CloudSuite SCP
https://www.infor.com/industries/state-local-government
Тут что интересно это, что они не палятся и заявляют среди клиентов небольшие региональные администрации (которые по сути часто тоже всего лишь Бизнес)
11. Precoro https://precoro.com/
на мелкий бизнес заточено - с 1С кстати интегрировано (но сайт из России заблочили доступ бгг).
12. O9 - https://o9solutions.com/solutions/integrated-business-planning/
Вошедший(?) в долю Российскую ERP - Галактики - Стивен Сигал, смотрит на это как на... (отдельная дико интересная история про попытку сделать конкурента SAP).
Конечно, у большинства считалок под капотом прошлый век (да и объективно говоря сложно что то новое придумать) и в реальности ВСЯ теория была пройдена в 60-70 с появлением первых мейнфреймов... сейчас обновилось все только в лучшем случае масштабированием числа датчиков и управляющих сигналов - внедрением на концах "нейронных" обработчиков этих самых сигналов - повышающих точность, ML в прогнозах и прч, с технической точки зрения "облака", но суть примерна таже, что и была. Вход - выход, набор считалок на многокритериальной оптимизации, соревнования в визуализации, удобстве работы с моделями и прч., ну и продвинутости конечно так называемой экономической диспетчерской - Control Tower.
Башни почти везде обслуживают Индусы, кто сидит в Башнях вопрос отдельный.
Некоторую интригу представляет из себя вопрос методологического спуска темы на нижние экономические уровни - т.е. как перейти от условного часто ритуального "плана счетов" с бух учетом, к прозрачному "кадровому" и "управленческому", "ресурсному" оному у мелко средних.
Современные технологии позволяют это сделать - последние инициативы от ФНС, вроде той, где все, что за кассовым аппаратом берет на себя искусственный мозг Российской налоговой... ( https://ausn.nalog.gov.ru/ ) они идут именно в этом направлении. По идее следующий шаг это рекомендательные сервисы от них же, собственно.
Т.е. когда чел приходит условно говоря открывать "парикмахерскую на районе" или брать газельку для извоза, или затевают тему с "гостишкой" ... - ФНС может легко посчитать сколько еще оных там же и выдать его норму рентабельности (точнее убыточности конечно, ибо мелкий бизнес в основной массе это просто переработка именно халявных ресурсов (оставшихся от корпов-федералов в т.ч. глобального розлива) или же реализация какого либо, часто не совсем естественного "конкурентного преимущества" ). И вот здесь, как раз и может возникнуть эта самая вожделенная децентрализация с новой эффективностью точнее ее перекладыванием из Control Towers обратно вниз. Ну это если все правильно сделать и они не против будут, бгг.
Впрочем в рамках ESG их собираются заставить похоже немного изменить целевую функцию - уже пошли загоны насчет добавления в уравнения этой самой "оптимизации" - переменных вроде уровня Счастья конечных работников (пресловутая буква S в этом самом ESG).
Это интересно, в том числе и потому, как у нас будут обыгрывать Тему, так как тут возможно столкновение с не такой уж малой Архаикой, сконцентировавшейся вокруг Ренты.
Другие заметки по теме:
Кибер-бибер-нетика ч.4 - ЧОрная и Белая бухгалтерия Красных https://aftershock.news/?q=node/1151258
Кибер-бибер-нетика ч.3 - "Консалтинг и точка" - https://aftershock.news/?q=node/1145257
Кибер-бибер-нетика ч.2 - давление "пси" фактора - https://aftershock.news/?q=node/1143545
Кибер-бибер-нетика ч.1 - https://aftershock.news/?q=node/1142803
P.S. Отечественные решения (из комментария)
Бразильская
Комментарии
Это как раз тот случай, когда ни хрена понятного, но жутко интересно читать)))
Поддержу, понятно частично, но очень интересно
Любят буржуи пустить пыль красивой презенташкой-демонстрашкой.
А у Смирнова всегда так). Он, видимо, нас за своих коллег принимает, а мы не в теме. Интуитивно, конечно, иногда понятно о чем речь. Но погрузиться в тему очень непросто...
Давно ж было сказано кем-то прозорливым, что RomanSmirnov — жутко навороченный ИИ, секретная разработка сразу десятка ведомств.
Ну а что?
Да здравствует Госплан!
ТакЪ!
Диалектически («спирально») обновлённый и снабжённый совсем другой ресурсной базой (система «входных датчиков» и вычислительные мощности).
Очень классная статья. В принципе всё понятно. Сопоставил с тем, что имели до 1990 и после. Процесс управления реальным средним и большим производством до 1990 был построен почти по показанным моделям от фирм разработчиков. Только вместо например Control tower была диспетчерская служба, которая примитивным образом с помощью телефона собирала всю доступную информацию. Как правило в роли главного диспетчера был высокой квалификации сотрудник. Вот он и был "башней". Чем выше управленческий уровень организации, тем больше компьютеров, например серии ЕС и к диспетчеру добавлялся ВЦ. А после 2000 появились компьютеры везде и диспетчеры растворились. Стало больше прямых горизонтальных связей. Появилось больше разных специализированных программ, которые в том числе подключались к 1с. Бизнес планирование, обсуждение, корректировка присутствует в системных компаниях, так же как и фин.планирование.
Сейчас идет обсуждение уже обратных процессов, как бы эти конструкции разобрать обратно ибо уж слишком эффективно получается. Как вариант попытка работы с мелким-средним бизнесом, созданием для него немного искусственной среды.
Но это все очень сложно особенно на фоне запущенных глобальных процессов и энергоперехода с сокращением потребления.
Отечественные игроки планирования: NovoBI, GoodsForecast, InventorSoft, DataViva + есть еще попроще.
P.S. Так много по той причине, что почти каждая система заточена под свою отрасль.
Взгляд в статье довольно поверхностный. В реальном бизнесе работает целая цепочка:
1. Источник аналитики и алгоритмов для прогнозирования спросов: для конкретной отрасли, страны, самой компании (исторические данные).
2. Информация по складским запасам как в компании, так и у партнеров.
3. TM (Transportation Management) система, чтобы можно было оптимизировать маршруты и партии.
4. EWM/EOM система (по простому - управление складом) - для финальной автоматизации загрузки заказов. В том числе роботами.
Это не далекие-дали, сейчас так работает почти весь наш крупняк (и их тоже). IBP в принципе сейчас самая хайповая тема.
Но есть бочка дегтя - доступность данного решения. Даже эконом вариант: NovoBI - лицензии, развертывание и выход на нужные показатели - минимум 20М (IBP - от 80M).
К примеру в том же Казахстане очень многие хотят IBP, но очень не многие это могут - оборот не позволяет, по факту только добыча и переработка.
Ну и чтобы 2 раза не вставать:
1. Сделать централизованную систему теоретически можно, но только по отраслям.
2. Есть коммерческий вопрос (или филосовский) - если у всех стоит IBP/Аналог и используются одни и те же алгоритмы, то все работают +/- одинаково эффективно. Но в реальности есть а) аналитики б)свои алгоритмы. Но в целом, ГОСПЛАН 2.0 достижим. И скоро.
3. Кроме того, есть планирование цен (прогнозирование изменения спроса от изменения цен). Это касается как просто изменение ценников, так и различных акций. Уровень точности прогнозов у пищевки сейчас 94%, что вполне прилично. Т.е. мы настолько понятны для них, что в 94% случаев система может правильно спрогнозировать наше поведение.
Вроде как уже на выходе и кластерная система в промке и госплан...
Мантуровское предложение... https://aftershock.news/?q=node/1145609
А по проще какие?
Добавил в заметку перечисленные.
Veeroute - в основном движок с минимум подвески.
IBS - сейчас выкупил целую команду математиков с перспективной алгоритмистикой. Сейчас заворачивает в код.
Другие уже не вспомню.
Как я понимаю цимес статьи что следующая стадия развития - это перенос башни в гос структуры для всех или хотя бы тех кто не может себе позволить работать через эти системы? Предполагаю что с развитием нейросеток можно вместо "датчиков" по косвенным данным выводить узкие места.
да и + методическая модернизация - внутри корпов между бизнес-единицами сейчас в отчетности обязателен "план", в администрировании экономики это пока редкость (в отдельных отраслях если только) , + автоматическая отчетность (с обратной связью), для отдельных экономических агентов, через которую можно организовать более эффективную среду в целом.
Причем формально, она даже сможет работать в режиме без корпоративных Control Towers (у которых есть некоторые отрицательные моменты связанные с сверхконцентрацией)
Если рынок не монополизирован, ботва всё это, потому что из конкурентов каждый на себя одеяло тянет, и иногда получается - что ведет к косякам планирования.
Собственно, даже в бесконкурентном СССР без неопределенностей, вызванных конкуренцией, сохранялись естественные неопределенности, вызванные погрешностями планирования и вариациями потребительского спроса.
Так что всегда надо закладываться либо на тухляк на складах, либо на дефицит.
И в капитализме это сплошь и рядом, в супермаркете просрочка, одежда продаётся далеко не сразу и место занимает или в сток центры сливается. А вот с дефицитом сложнее, что-нибудь уникальное, продающееся ограниченной серией наверное.
Ну так почти всё вышеперечисленное и решает в частности задачи по "тухляку" (на практике - теория вся повторюсь в 60-70ых была докручена) - а в индустрии 4.0 они еще и между собой должны снюхиваться (хотя это и раньше было) там отдельная сказка про стейкхолдеров... и про трансформацию принципа оформления собственности внутри административного контура
Не знаю про докрученную теорию.
Внутри компаний нет проблем, но всё плывет из-за спроса, оно же продажи.
Одни увеличили бюджет на рекламу, другие скидки для дистрибов, третьи провели тренинг по впариванию для продаванов, и за окном то солнышко, то мороз. В результате весь спрос непрерывно плывёт, от потребления энергии до солцезащитных очков и кремов с купальниками до антибиотиков от пневмоний и резины для авто. С задержкой информации о колебаниях.
Не то что "задача трех тел", тут этих тел миллионы на всю глубину экономики.
Ну и какая теория это описывает?
Самый треш начнется когда сети реально начнут определять уровень счастья работников.
Счастливый работник может работать бесплатно.
Anaplan разве не должен входить в группу "Ну и облачные варианты"?
Должна, исправил, ну они почти все по сути облачные либо могут быть в облаке развернуты - даже которые солверы обычные