Да куда ты денешься? Обновляемый список недружественных компаний

Корпоративый бойкот - показательная акция по уходу с рынка страны организаций по своему усмотрению, по нормативным правовым обязанностям или указу определенных лиц.
Смягчает ли роль корпоративной культуры во время таких акций? Остается ли осадок у клиентов? Для чего призваны такие меры: уронить экономику страны, создать волнения среди клиентов с целью саморазрушения общества за счет митингов, показать свою силу и слабую изначальную позицию клиента, которому ранее иллюзорно внушали участие в жизни компании за счет сбора отзывов, работы с амбассодорами, конкурсов с хэштегами / в социальных сетях, экологических и социальных программ и другой социальной ответственности? 

Ответ скорее комплексный, бойкот преследует цель ударить по всем направлениям сразу. Увы, но это так и игра по-грязному уже идет. Будучи клиентом таких компаний, а это почти 99-100% читателей, оставаться в стороне и считать, что "это" не относится к себе самому - неправильная позиция.

Поэтому!

Собственно эти мысли и утренняя заметка Авантюриста окончательно подтвердили важность введения списка "санкционеров": ►ссылка на таблицу (см. UPD2)
1. Таблица в Google облаке, там удобно просматривать комментарии пользователей, а затем добавлять в таблицу. Можно позвать новых редакторов и в целом шустро работает. Постараюсь каждый день заполнять 10 компаний со всеми ссылками в СМИ и тд. Везде, где нужно оставляю примечание и тд.
2. PDF сайтов, где прямым текстом написано, что прощайте ребята на какое-то время. Мы захотели, мы ушли, заплатим сотрудникам какой-то мизер и мб вернемся. PDF буду хранить тоже в Гугл облаке.

Вы спросите и что делать? 
 

Во-первых, всегда помнить, что суть любой компании это прибыль, чтобы повысить доходы лишь продавать товар мало, недостаточно. В ход идут различные акции, маркетинг, работа с клиентом, создание собственного производства и многое другое. Отсюда следует, что компания лишится возможных денег в будущем, определеных активов, которые были вложены в недвижимость, производство, обучение персонала. Но она не лишится нас, ведь изначально всё общение было построено на деньгах. И нет такого примера, где это было не так... Международная ассоциация врачей такой-то специальности, так они платят взносы ежегодно; программа для личного пользования бесплатна, а для организаций подписка всегда платная. Приводите примеры, будем искать истину вместе!
 

Во-вторых, обратите внимание на себя дорогого, посмотрите вокруг, скорее всего товарами от этих организаций забит весь дом и вы невероятно привязаны к ним, да что скрывать, я сам в такой ситуации. Что делать? Постараться принять тот факт, что незаменимых нет, всегда есть собственное производство, есть свои руки, которые могут еще как шить, вязать и многое другое. Наладить свое дело, договориться с поставщиками, занять свою нишу и ввести бизнес может каждый. Подумайте, что вы можете предложить своему потенциальному покупателю, как можно решить его проблемы.
 

В-третьих, уходя с рынка особенно большие компании рискуют оставить своих сотрудников без з/п, но это не тот случай. Ведь уйти бесследно, опустошив банковские счета, продав все активы одним днем не получится! Им придется погасить все обязательства или оставить всё накопленное как есть и покинуть страну навсегда.
 

Напоследок, так или иначе большинство из них вернется, т.к. наша страна важнейшее звено в современной логистике, наш рынок очень привлекателен и как показывают цифры доходы коммерции с каждым годом только увеличиваются. Как быть с такими компаниями мне сложно сказать, ведь притвориться, что ничего не было не получится. Сегодня я враг, а завтра самый званый гость с лишними деньгами. Сегодня мы ограничиваем сервисы и останавливаем подписки, а завтра скидка 10%. Да, большинство будет жить как раньше, но многое проясняется как в отношении людей, так и компаний. Наши отношения уже не будут прежними, а лояльность никому не нужна.
 

Я лишь очень верю в сознательность наших граждан, умению сплотиться в такое время, страницы истории тому подтверждение!

P.s. это первая статья, будьте снисходительны. На ошибки и связность тщательно не проверял