Несколько лет назад Герман Греф объявил, что Сбербанк стремится стать бирюзовой организацией
Ну, это Сбер – масштабы, ресурсы, в том числе административные, а вот бирюзовая организация на среднем частном заводе – это мечта, но мечта кого?
Приезжаем на частный завод, построенный с нуля на заброшенной и облагороженной площадке, чтобы посмотреть реально работающее бережливое производство
Впечатление, что попал на немецкий завод
Чистота, цветы, столовая, спортзал, курилка (забота о людях), небольшой музей продукции, которая продается по всему миру, на офисных этажах стеллажи книг по бизнесу для желающих, комнаты для отдыха и питания (кто не хочет в столовой)
Отдельно можно рассказывать про рабочие места команд, склад деталей, отношение персонала к оснастке и пр.
Директор-собственник говорит, что бережливое производство отладили, у него следующая идея – вовлечь всех сотрудников в управление, сделать свой завод (где работает порядка 250 человек) бирюзовым
Он понимает, что доходность бизнеса вначале снизится, но хочет, чтобы все команды стали считать свои доходы и расходы, чтобы понимали, сколько они создают и сколько и за что платят. Такой хозрасчет на современном уровне!
… Прошел год
Снова приезжаем посмотреть, но теперь уже опыт бирюзовой организации
Директор-собственник говорит, что ничего не получилось
Оказалось, что сотрудники в большинстве своем не хотят считать и управлять
Он отказался от идеи бирюзовой организации, решил развивать Agile, Scrum, Kanban
Канбан-доски прижились в отделах продаж, маркетинга и службе НИОКР
А вот информационные доски на производственных участках, которые были на этапе внедрения бережливого производства, ушли, также как ушли покемоны, которые получала команда за предложения по устранению потерь (муды)
Все ушло в мобильные приложения
… Скоро снова едем на этот завод, ограничения на посещения сняты
Думаю, что снова увидим и услышим интересные моменты
Комментарии
Оказалось, что сотрудники в большинстве своем не хотят считать и управлять
--------------------------------
Когда-то российским пенсионерам предложили самим управлять своими накоплениями, в том числе- инвестициями.
Я тогда почесал голову, и решил: любым делом должны заниматься профессионалы.
Ну как это люди не хотят управлять. Все люди не могут управлять. Управление - это тоже специфический род деятельности, как и любой другой род деятельности - к нему нужен талант и способности. Почти все люди, скажем, умеют бегать - но вот бегунов уровня даже кандидата в мастера сорта - да что там кандидата - даже перворазрядника - мало. И, что интересно - никакими тренировками и подготовкой их не создать. Потому что способности нужны.
Вот верное замечание. В юности верил что достаточно усердия и тренировок и все получится. В армии бегал ежедневно по утрам по 10 км дополнительно к общей физподготовке. Старался изо всех сил так что на финише был в предобморочном состоянии каждый раз. Один хрен за 5 лет выше 2 разряда на 100м, 3 разряда на 3 км и на 5 км подняться не смог. И то - на второй разряд только один раз выбежал, можно считать пиком карьеры :))) вот тогда и начинаешь понимать, что усердие без способностей и талантов имеет весьма ощутимый стеклянный потолок :)
А кто сказал, что способности и таланты не поддаются развитию?
Да и пример не совсем корректный.. В первом случае речь о нематериальных навыках.
Вашу проблему могли бы с успехом решить технологии.
ИМХО.
Бирюзовые организации выстраиваются снизу вверх. Трансформация классической корпорации в бирюзовую - это процесс схожий с метаморфозом. Другими словами, непосильно сложный в реализации. Думаю, что даже знания каббалы и Курпатов тут не особо выручат.
Для формирования бирюзовых организаций должны быть определённые социальные предпосылки.. Это уже совсем другое мировоззрение, но надо отдать должное. У России очень большие шансы стать Меккой бирюзовой революции.
А у Вас есть положительный опыт построения такой организации, или в книжке прочитали?
Имел опыт работы с людьми, которые такую философию разделяют. Самый ценный ресурс в таких организациях - это люди.
Упор на межличностные отношения. Высокоразвитая социальная система, и отсюда уже всё остальное.
Книжки тоже читал
РАБОТАЮЩИЕ ОБРАЗЦЫ таких организаций в непосредственном доступе имеете?
Под такое определение одинаково хорошо подпадают и практики. и болтуны-теоретики.
Вы себя к понимающим причисляете? По вашей манере разговора уже понятно, что эту тему с вами обсуждать никакого смысла нет. С марксистом обсудил бы.. Он к пониманию материала на порядок ближе
Применительно к метаморфозам в сторону бирюзовых организаций начинать нужно с понимания отношения сотрудников организации к их руководству. Если тут не будет противоречий, то может что-нибудь и получится, но опять же повторюсь.. Очень большое значение имеет мировоззрение.
Понятно. Ничего реального, только болтовня.
Вот скажите, какой смысл общаться и что-то доказывать классическому алкоголику который что-то вбил себе в голову?
Поюзайте поиск и найдете ответы на свои вопросы... но знаете почему вы этого не делаете?
Потому что это может сломать вашу привычную картину мира
Да, Вы уже все ранее сказали. Не надо повторяться.
Это из чувства жалости
Жалость к себе контрпродуктивна.
Дурика из себя делать - это контрпродуктивно. Вы же прекрасно поняли о ком речь.
Конечно, понял. Сказать Вы пытались обо мне, но говорите о себе.
Интересно.
Вот давно работающая система. Большая игра в Бизнес - Джек Стэк ("Алхимия прибыли") Все работники реально участвуют в управлении.
Думаю, директор не с того конца зашел. Стоит прочитать для начала третью главу указанной книги.
Если у вас производственная линия, которая не меняется, то зачем agile?
Если нет цели получения прибыли - это кто угодно но не коммерческая организация... Не могут все управлять, более того мой опыт говорит, что кто-то наверху должен быть въедливым в каждую мелочь, контролировать всякую "фигню" и считать каждую копейку иначе будут истории вроде той, что писал камрад.
ЫЫЫЫ!!!
Тот классический случай когда линии сивушного бреда и передоза пересеклись.
Щирые коучеры нашли хорошую кормушку)))
Надо было кухарок набрать.
Опять коммунизм на отдельно взятом предприятии не получился, что же такое-то...
Перспективный чат детектед! Сим повелеваю - внести запись в реестр самых обсуждаемых за последние 4 часа.
Хаббард в новой ипостаси? А Грефу нужно в Сбере ISO9001 ввести, если его там еще нет. Нехай мозги у манагеров плавятся.
Это не Хаббард. А на Хаббарда Вы наезжаете по незнанию.
Понапридумывают всякой хни. Бирюзовая, мать твою. А пурпурная есть? А лазоревая? А индиго?
Наш герой - Швондер. Даже из такого говна как Шариков пытался человека сделать.
Смешно выглядит, когда добрый капиталист хочет получить преимущества коммунизма не лишаясь контроля над средствами производства. 8-D Трудно представить идиота, который за зарплату будет душой болеть за каждый гвоздь "своего" родного завода. Пусть у хозяина душа болит.