В 2009 году достигнута договоренность о строительстве в Туркменистане Гарлыкского ГОК силами «Белгорхимпрома». Стоимость проекта – $1 млрд. Строительство планировалось осуществить «под ключ» – белорусские специалисты должны были спроектировать комбинат, построить шахты и фабрику по переработке руды, возвести административные здания и склады, а также подготовить туркменские кадры для работы на предприятии и помочь организовать сбыт удобрений. В январе 2010 года эти договоренности были закреплены в контракте, который предусматривал реализацию проекта до конца 2015 года.
Реально строительство ГОК было завершено в марте 2017 года. Белорусы обязались вести сопровождение Гарлыкского ГОК на первых этапах его эксплуатации — до 31 марта 2020 года.
В мае 2017 года ГОК работал на 7% от проектной мощности. Такими темпами можно получить не более 0,5 миллиона тонн руды в год, то есть 100 тысяч тонн чистых калийных удобрений. А по проекту предприятие должно производить 1,4 миллиона тонн калийных удобрений ежегодно.
В сентябре 2017 года Белоруссия вежливо отказалась от предложения возвести такой же комбинат на месторождении Карабиль в сорока километрах от Гарлыкского.
В общем, сотрудничество Белоруссии и Туркменистана в области производства калийных удобрений завершилось скандалом. Взаимные претензии рассматриваются в судах. Формальные причины этого для меня очевидны.
1. «Белгорхимпром» не имел опыта работы за пределами командно-административной системы Белоруссии.
2. Туркменистан не имел опыта руководства крупными проектами.
В начале этого года калийными делами Туркменистана заинтересовалась немецкая компания Edison Technologies и ее партнеры. Речь идет только о закупке в Туркменистане калия для производства калийных удобрений на двух заводах в Китае и одном в Германии. То есть о производстве калийных удобрений в Туркменистане речь не идет. Под закупку калия Edison Technologies готова модернизировать Гарлыкский комплекс с выводом его на проектную мощность на основе 100% инвестирования. Также компания намерена инвестировать в новое калийное месторождение Карабиль, начиная с геологоразведочных работ и заканчивая строительством комбината по добыче калия.
Здесь есть один странный момент. Это совершенно дикий поступок Белоруссии – создание в Туркменистане конкурента себе и России. Причем, серьезного конкурента по выдачи на мировой рынок до первых миллионов т (после пуска Карабильского ГОК) калийных удобрений. Но с другой стороны именно Белоруссия «похоронила» планы Туркменистана производить с 2016 г. по 1,4 миллиона тонн калийных удобрений с перспективой существенного роста после создания Карабильского ГОКа.
Насколько жестко устроено мировое разделение труда. В Туркменистане все есть для того, чтобы производить примерно 3 млн т калийных удобрений. Но реализовать эти проекты он не может.
Есть и непонятный момент. Почему производством калийных удобрений в Туркменистане не заинтересовались китайцы?
Комментарии
Думаю, что значит дело не в технологии, которая не очень то и сложная, а в нюансах исходного сырья.
Белорусские и международные (Edison Technologies) специалисты хорошо разбираются "в нюансах исходного сырья".
//////дело не в технологии, которая не очень то и сложная//////
Это не совсем так. Туркмены освоить ее не смогли.
Выглядит как игра России против потенциального конкурента. И Беларуси, кстати, тоже.
Да, судя по заметке это выглядит как то так. Ничего ведь не написано про причины скандала, кто какие кому претензии предъявил...
Туркменистан имеет опыт руководства крупными проектами : успешная постройка и эксплуатация газопровода "Довлетабад - Хангеран" - пропуск 20 млрд м³; успешная постройка и эксплуатация газопровода "Восток-Запад" - пропуск 30 млрд м³ - тому доказательство.
Всё дело, как всегда в Средней Азии, в деньгах. Например, "Восток-Запад" был построен без участия иностранных строймонтажных подрядчиков, несмотря на то, что "Итера" вроде бы даже и выиграла тендер. Туркмены посчитали, что им выгоднее строить самим - с закупками по импорту, разумеется. И построили.
И это общее место для среднеазиатского бизнеса : если субъекта бизнеса сочтут, что что-то смогут делать сами заметно дешевле, пусть и подольше по срокам - они будут это делать сами.
Вы, как всегда не следите зам контекстом и на этой основе занудствуете.
Естественно: "Туркменистан не имел опыта руководства крупными проектами [в новой для себя области]".
Неестественно. Пояснений в квадратных скобочках не было в исходном тексте. Не нужно некорректность и рыхлость собственного изложения материала прикрывать моим якобы занудством.
За миллиард денег белорусы (и наши) монополизировали рынок и не позволяют войти туда сторонним типа туркменов и немцев. Построили не для того, чтобы производить, построили для того, чтобы владеть.
На эту версию я намекнул. Такое возможно.
Так этот ярд белорусы не заплатили, а получили.
Это не имеет значения. У нас с ними один бизнес и одна страна, просто кажется по-другому. А Туркменистан пока стоит отдельно. И это ему намёк.
Для меня имело бы значение - я плачу ярд денег, или мне платят. Думаю, что белорусам также не все равно.
Похоже, что туркмены оплатили собственное нахождение в очке.
Там вопрос не в том, что фабрика не может перерабатывать руду, там шахта не выдает требуемого количества сырья на обогащение. Туркмены сами косячат с добычей.
Это так. Туркмены не смогли освоить технику и технологию добычи калийных солей.
На проект СП2 похоже. То есть освоить бюджет строительства и на этом финиш.
Там туркмены довыпендривались, отказались сопровождения бел спецов, сами угрохали основной подъемник, и после требовали что бы подрядчик все исправил по гарантии. Знакомый парень сидел там полгода, разрабатывал и запускал АСУ
мне пересказывали реальный разговор с туркменом , внимание это 1979 год:
Этот местный житель и не думал сказать :"Мы будем работать". Вот даже в страшном сне он такого не подумал бы.
чот не удивлён после того как туземцы ухитрились уронить и бумкнуть ядерный реактор,а потом главный абориген много раз визжал что уронили не его туземцы а кляты мацкали