Участвуем в цифровом акселераторе Сибура. Интересное и по своему уникальное мероприятие на стыке олд-скульного бизнеса (нефтехимия) и цифровых технологий
Со стороны СИБУРа заявлено 10 “болевых” тем, которые они хотят прокачать при помощи цифровых технологий
С полным списком тем можно ознакомиться у них на сайте.
Мы же сфокусировались на сотрудничестве в области “геймификации процесса обучения” + “автоматизация системы ассессмента сотрудников” (обратили внимание на количество новояза? :))
Так вот - инсайт про уникальность мероприятия: мы впервые столкнулись с тем, что менеджмент федеральной компании в открытую рассказывает о нюансах внутренних процессов, о болевых точках и по сути - просит “помощи от вселенной”
На неделе прошла серия открытых zoom-презентаций, в которой руководители различных подразделений (в основном - HR/кадры) весьма смело приоткрыли завесу своей внутренней кухни (практика, проблемы, видение решений) перед анонимным it-миром
Обобщенно звучало это примерно так: “У нас много бумажной и ручной работы, а данные растекаются по разрозненным экселям! Уважаемые стартапы/команды - предлагайте свои решения!”
В своей практике впервые сталкиваемся с такой формой “окна входа” в проекты по автоматизации / цифровой трансформации бизнеса
До этого доминировало правило “крупняк работает с крупняком” - у мелких разработчиков (не говоря уже о пионерах-стартаперах) - в принципе не было шансов взяться за задачи по автоматизации/цифровизации условного ГАЗПРОМа /Лукойла и прочих игроков из этой касты.
К примеру тот же СИБУР - “сидит” на SAPе (а это - миллионы долларов).
И вот теперь - СИБУР (крупный игрок) намерен “впустить в себя” целый рой (100 команд) микро-команд, которые накинутся на “цифровое лечение” локализованных болевых точек для различных внутренних функциональных заказчиков.
В общем - очень интересный кейс в копилку пресловутой цифровой трансформации экономики.
Экономика становится “площе”, связность повышается, возникают новые окна возможностей
Комментарии
Кто бы еще написал полноценное ТЗ, что бы каждое решение от "микрокоманды" полноценно интегрировалось в единую информационную систему/среду.
Ну тут собственно ход - в обход ТЗ. Эксперимент с живой/прямой работой с "функциональными заказчиками"
Из презентаций руководителей видно, что базовыми техническими концепциями "не очень" владеют :)
Опыт показывает, что улучшения процессов спонтанно не внедряются, даже если бизнес очень хочет сделать хорошо и даже без жадности выдаёт мешок денег исполнителю. Максимум, вместо разрозненных экселей образуется (возможно, чуть меньшее число) веб-экселей (из которых каждый прыщ на ровном месте очень захочет выгрузить данные целиком в обычный эксель и там, как умеет и как обычно делает, проанализировать). Без очень грамотных аналитиков и разработчиков процессов не полетит.
Про "каждого прыща" - прям хорошоооо!!!
Внедряются. Я работал в одном стартапе в области строительства, который помогал экономить миллионы на земляных работах, но не имел никакой интеграции ни с кадами, ни с бимом. Тем не менее - как конкретный инструмент был вполне востребован.
Примерно за 3 месяца оттестировано и доведено до рабочего состояния ещё 50 цифровых сервисов. В рамках проекта "Облачная платформа государственных сервисов".
А так да, сам удивляюсь с какой скоростью цифру внедряют.
Геймификация обучения, ну как то очень режет глаз.
Невозможно серьёзно воспринимать.
Как говорится - "Заметьте, не я это предложил!" :)
Тоже маркер. Мы в т.ч. в этой теме уже 5+ лет варимся и первый раз слово "Геймификация" (да еще и в обучении) звучит от крупного заказчика
А так у них прям серьезный интерес к этой теме
Боль-то понятна - люди "не очень" хотят учиться + помножьте это на "дистанционку", начавшуюся в прошлом году
Мне 30 лет и режет ухо,не представляю как это звучит для тех кому 50 лет.
Ну перемены они в т.ч. и про новые термины
Я допускаю, что "гемификация" несет в себе смысл VR и AR технологий для обучения персонала.
Во-во, а если в русском изложении то для как для детей звучит- обучение в игровой форме. Но так наукообразно!
1. На русском - игрофикация)
2. Тут нюанс - не про игровую форму обучения, а про применение игровых механик для повышения мотивации учиться (рейтинги, баллы и т.п.)
На АШ эти механики тоже используются / применяются в том или ином виде
Игровая мотивация? Это только в сексе. В остальном это тянет на "Новое платье короля" описать/сформулировать не могут, но все понимают.
Боевой инструмент. Проверено на практике)
Это для даунов у которых детство играет в одном месте. Реализация амбиций (самореализация) или материальная мотивация, лучше все в вместе. Все остальное ИБД и красивая болтовня, не работает.
Это звучит как маразм, для зрелого человека.
В СССР типа грамоты, звания передовика и т.д. , хотя бы как то "натягивали" на общественное признание, а здесь выглядит как сортировка товара по сортам, 1, 2,3 и т.д
А что не так с сортировкой?
Предложите "более лучшее" название явлению "когда обучение идет небольшими взаимосвязанными кусками, и в конце каждого маленького кусочка делается экзамен за который выдается значок-награда, то на практике выходит, что учатся охотнее и запоминают лучше" :-)
Не хватает пункта 0. - оценка эффективности вложения в эту цифровизацию. Критерии позволяющие её оценить.
Ну вроде есть попытки прикинуть "экономику"
А нету его. Это натурный эксперимент.
Сибур просто прикинул места, где вроде бы дохрена ручного труда, и есть место для автоматизации, достал из кармана сдачу и нанял на неё несколько разрозненных субподрядчиков, которые будут решать конкретные проблемы в конкретном месте. Решат - честь и хвала, не решат - будем дальше страдать.
хорошо сформулировали
Это, похоже, крик души в бесплодном ожидании цифрового чуда, перед тем, как заставить себя разобраться, что же в реальности означает "цифровизация". Но для айтишников хорошо, да.
похоже на это, да
Ну вы там геймефицируйте пока - а мы пока будем по олдскульному допиливать SAP.
Очень интересно. Будем посмотреть )
Геймификация. Ага. Ща расскажу что это. Вот, к примеру, зачем поощрять сотрудника работать лучше за счет премий и отпусков и еще каких-то затратных вещей? Мальчику/девочке геймеру это лишнее. Мы этому существу лучше ачивку повесим красивую. А платить-то нафиг. Эти дурачки будут за ачивку в цифровом профиле будут жопу рвать, хвастаться виртуальными достижениями, обеспеченными реальным трудом и временем.
P.S. Нам это так объяснили в очень интересной конторое.
Армейский метод, отлично работающий с незапамятных времен.
Хуже. Медаль можно повесить на стену сортира, обменять на десяток франков, наконец, нищему с медалью больше подают. Тут же только виртуальная медалька.
В какой-то форме это было всегда.
Люди обожают иерархии, где они наверху
Доска почёта - тоже ачивка.
Или платить охрененную зарплату и двигать тему "ты теперь не такой как все" - и молодой дурачок рад убиваться
ради прибыли компании, чувствуя себя ну таким крутым. Правда, зачем все эти деньги если их некогда тратить?
До некоторых доходит прикол и они соскакивают(знаю случаи).
Более инфантильное поколение - более виртуальные ачивки. Для них это естественно.
Все хорошо в Сибуре, но вот то каким образом там акционеры некоторые завелись ,через кредит банка дешевле дивов, меня крайне раздражает. Халява развращает.
10 занимаюсь 1с ЗУП. Все что хотел СИБУР, хотят и все остальные, но как доходит до реализации - как Вы это все себе представляете? - в ответ тишина.