Доброго времени суток, камрады!
Третьим днём удалённой работы навеяло.
Всю жизнь проработал в оперативном персонале на АЭС, потом в электросетевом комплексе, далее по сей день занимаюсь строительством электроэнергетических объектов. То есть, всегда с народом, всегда движуха.
Преамбула.
На прошлой неделе руководство ну никак не хотело нас самоизолировать. Велись дебаты, обмены мнениями - как обойти препоны и оставить всех или почти всех работать. В пятницу вечером видимо был звонок сверху, где всё популярно объяснили, так как всех реально чуть ли не палками разогнали по домам из офиса. Судорожно скачав базы, кто что успел, все разбежались. Было объявлено - кто появится в офисе, сразу уволим.
Амбула.
Доблестно выполнив ежедневное задание руководства на удалёнке, задумался. COVID уйдёт. А мы? Куда мы идём. Что дальше? Что изменится в нашей работе и жизни? Попробую описать лишь одну из граней видимых мною изменений.
Думаю, что после карантина советский шаблон сорвёт и до владельцев бизнеса наконец-то дойдёт, что персонал на удалёнке держать таки выгодней (тупо просто посчитают затраты на площадь, коммуналку, оргтехнику и т.д и обслугу всего этого). Потому как эксперимент проведён, всё видно детально. Процентов 50 от общей массы перевести - это реально.
ИМХО, если руководитель в теме, по отчётам и их динамике сразу понятно, кто занимался и занимается делом, а кто пинал ...уи. Всё более прозрачно.
Так же реально снизится нагрузка на инфраструктуру, общественный транспорт. Не надо будет тратиться на дорогу, меньше денег на одежду, обувь, косметику, дома можно в трениках и халатах походить.
Время с работы на работу 3+ часа для Московской области - опять же сохраняешь. Оно переходит на семью, близкие путешествия и т.д, так как сам его планируешь и не прикован с 9.00 до 18.00 к рабочему месту.
Вроде хорошо всё. НО,,,
1. Ты становишься ещё более бесправным в отношениях с работодателем.
2. Круг общения уменьшается
3. Компетенции не прибавляются и даже теряются со временем
4. Это начало загона тебя власть имущими в некую матрицу?
Есть о чём подумать, камрады.
Каково Ваше мнение? Пишите
Всем добра.
Комментарии
пытаются таким образом повысить рождаемость- ведь завет дьявола "плодитесь и размножайтесь" ведущими менеджерами был нарушен, и они дьявола обманывали фейковой статистикой:)
но ничего не получится:) Потому как 27000 судей прийдётся ответ держать за нерождение 20-40 миллионов Русских что не родились за 30 лет
Потом вобьют в моск ,что для вас же лучше детей воспитывать на удалёнке. 5 минут в месяц по скайпу, а домой вышлют похожего био робота.
и снова ничего не получится, потому как дети рождённые от биороботов - ещё худшие биороботы- за ними уход нужен, сами они ничего предпринять не смогут!
Инженер должен появляться в офисе лишь для получения ЦУ от руководства и то не всегда и сдачи материалов подготовки к сдачи в Госэкспертизе, "разборе полётов" с инженером проекта и если есть архитектором проекта. Я например в основном распечатывать ходил и формировать альбомы чертежей, т.к. плоттера А1 не было был А3 только принтер. Смысла держать офис более чем для такой работы +переговорные комнаты для работы с Заказчиками, не вижу. Да и то, я ездил непосредственно к Заказчику.
Это 1/20 временные затраты.
Если вы консультировали, то знаете что готовитесь сами, обычно я и отец это дома делали затем выезд к Заказчику консультации, бумаги и кэш/перевод денег за услуги. Часто сложные и тут есть варианты но в целом всё равно информация коммерчески значимая потому только оффлайн с телефонами в другой комнате в ящике. Если не очень тогда вы с флешкой+бумагами катаетесь.
У Вас ИРД и проектирование, я думаю. Здесь всё так, как Вы и говорите.
Стройка непосредственно, сдача объёмов Заказчику, оформление документов под это - тут надо больше на стройке быть, в офис опять же только печатать, если на объекте нет оргтехники.
У меня в идеале удалёнка+объект 50х50
Еще работа на дому грозит опустением форумов в интернете. Ну реально траффик упал не меньше дорожного.
Накрутить траффик для рекламодателей святое дело
Эффективность работы дома ниже. Кто-то вообще не может собраться с силами. У кого-то дети бегают вокруг. Кто-то не может работать без постоянного контроля. Сложнее решать технические вопросы и возникающие проблемы. Сложнее с новыми сотрудниками осуществлять взаимодействие и вырабатывать общие правила.
Работа дома подойдет, если коллектив уже работал вместе и каждый понимает, что ему делать и люди достаточно профессиональны и могут выполнить какую-то работу без постоянных вопросов. Хорошо подойдет тем, кто может вести какую-то тему (проект) от и до.
Эффективность, она и в офисе у всех разная. Но в офисе можно дать физического пинка. А еще можно на всех смотреть орлинным начальственным глазом, не мигая. А если удаленно, то начальник твердо уверен, что все втихую бездельничают, а не впахивают, не вынимая. В какой-то степени он прав.
Конечно бездельничают. В офисе видно когда кто-то тихо трясется от смеха перед монитором смотря видосики или пристает к другим сотрудникам с глупыми разговорами.
Нет, не совсем так. Не в начальстве дело. Говорю с большим личным опытом. Удалёнка пока значительно удорожает коммуникацию даже для программистов и им подобных, и это удорожание часто критично сказывается на производительности.
В одной из толковых книг по организации производства софта был забавный пример: как-то "консультанты по повышению производительности"(с) (есть в Штатах такая шиза) в одном очень крупном офисе одной крупной конторы заметили, что куча народа в рабочее время бессмысленно тусуется у кофе-машины и кулера. Постоянно какие-то группы, галдёж... в общем, люди непрофильно и бесполезно проводят время. КОфе-машину убрали, вместо кулера начали раздавать утром воду в бутылках. Производительность возросла?
Нет. Работа через месяц практически встала.
Потому что у кофеварки встречались случайно (или даже намеренно) практически все. И за пару секунд обменом парой реплик ("ну как там, уже компилится? - Нет, проблемы с компонентом А. - Спроси Джо Рэндома, он, вроде, это уже поднимал на енвироменте") решался вопрос, который иначе требовал полдня обмена официальными мейлами, эскалаций, пока проблема дойдёт до верха, спустится вниз к правильному манагеру, далее к работнику... И большинство секундных вопросов так и не задавались в мейлах, потому что это слишком "тяжёлый" инстурмент для простых и лёгких вопросов. Ну а обсудить за кофе лицом к лицу за несоклько минут техническую проблему гораздо лучше, чем собирать митинг по скайпу, отвлекая людей (за кофе идут люди, которые уже отвлеклись от текущей работы, идеальное время для того, чтобы обсудить что-то с ней несвязанное).
И такие "тонкие" нюансы влияют на производительность слишком толсто, чтобы это игнорировать. Многие конторы могли бы перейти на удалёнку в один момент, но не переходят именно потому, что всё это уже хорошо известно и неоднократно опробовано в куче мест. Пока людям при прочих равных гораздо удобнее лицом к лицу. Ессно, не всем, есть интроверты, есть особые работы... но я просто к тому, что если и будет массовый эффект "о! а мы и не знали, что так можно!", то очень быстро поймут и недостатки. Большинство манагеров в софтовых конторах знают о всей этой фигне уже давным-давно.
Собссно, поэтому даже организуют командировки - люди летают через весь земной шар только для того, чтоб иметь возможность неделю лично пообсуждать или посмотреть какие-то вещи. Хотя, в общем, и скайп и RDC уже десяток лет работают отлично, скорость интернета везде позволяет делать всё удалённо без критичных заморок.
Да. Вот тут соглашусь с вами, горизонтальные связи сотрудников очень полезны для общего дела, тем более в полунеформальной обстановке. Разумный руководитель даже инициирует подобные контакты.
В очень малой. Жопочасы высиживать почти нигде не имеет смысла.
На самом деле - обьем выполненных работ всегда принимается по факту. Кроме - оперативных служб, реагирующих на изменение ситуации, вроде пожарных, полиции, ремонтников. У них - да, дежурство, именно такая работа - сидеть на жопе "на товьсь", и ждать, когда беда случиться. И за это содержание получать. Ну и разруливать, когда где-то рвануло или крякнуло.
Так что - обработал бухгалтер документы, отчеты предоставил, архив пополнил - всё, свободен до завтра. А где манагер бумажки составлял, откуда рассылки делал, по каким каналам переговоры вел с контрагентами - не важно, вообще-то. Были бы дела в порядке, и больше ничего не требуется.
Пинков не надо давать - на улице очередь из претендентов занять вакансию. Не справляешься - урезали оклад, взяли помощника, или сразу заменили на другого работника. Просто по факту профнепригодности, никакой КСПР не подкопается.
- Вы это на основе своей практики, или так, блеснуть образованием?
У всех своя специфика. У мнея сестра двоюродная две фирмы бухгалтером ведёт на аутсорсе - ничего, справляется и время свободное есть
Не ниже, вы же во втором абзаце это и подтверждаете ;) Удалёнка хорошо заходит для ответственных профессионалов с адекватными семейными обстоятельствами :) Но макароновирус и мой режим ушатал :(
Даже у них есть ограничения.
Скажем так, идеально иметь сотрудников с возможностью удалёнки, но периодически собираться и работать в офисе (именно работаь - то есть, со своими рабочими машинами и т.п.), митинговать можно и по скайпам.
Если на удалёнку уходить на несколько дней (задача позволяет и даже требует личной работы с минимумом коммуникаций), то производительность может быть гораздо выше за счёт тишины и минимума отвлечений.
Но постоянная удалёнка во многих случаях наложит сильный штраф из-за недостатка обмена информацией. Многие простые вещи будут решаться долго и сложно, а некоторые - и не по разу, каждым сотрудником лично и отдельно, независимо от других (в конторе это просто - подошёл к человеку, показал-рассказал за три минуты где что как, а на удалёнке ты даже не знаешь, что у него проблема, а он - не знает у кого спросить).
Согласен, так и работаю, 2 дня офис, 3 дома, а вот счас уже 3-я неделя дома и производительность упала, но это в основном на фоне общего ТБМ вокруг, чем из-за самой удалёнки.
Да, только таких профессионалов мало. Люди, которые способны сами ставить задачу и находить решение в большом дефиците. Большинству требуется очень четкая постановка задачи, а это не всегда (даже редко когда) возможно. Выходит, что нужно постоянное взаимодействие, постоянные ответы (или поиск ответов) на вопросы. Хорошо еще если сотрудник сам будет эти вопросы задавать, а не сидеть тихо и тупить.
Да, согласен.
Моя дочь открыла Антикафе.Я ей сразу сказал что идея бизнеса убыточная. Оказалось что я ошибался. Днем довольно много людей. Приходят со своими компьютерами и работают.Некоторые просиживают по 4 - 5 часов.Появились и постоянные клиенты.Кофе чай . печенюшки и компьютер. Вечером вечеринки из таких же ботаников.Все тихо спокойно никаких пьяных. За год один раз постирали обивки на нескольких подушках на диваны.О ремонте и речь не идет.Приходят люди и работают.Понятно сейчас карантин пришлось закрыться.
Получается в Антикафе работается лучше чем дома )
И откуда там прибыль в вашем сочинении, если уж сочинять то антикафе должно располагаться через дорогу от яндекс офиса с огромной парковкой для шаринга и стоимостью кофе от 500 р
Там оплата повременная, кофе и печенюшки входят в стоимость
АЭС и удаленка. Я правильно понимаю, что это означает наличие доступа к защищенным внутренним сетям АЭС извне? То есть, если Ваш комп поражен хакерским софтом, то доступ имеет кто угодно?
из чего сделан такой вывод? товарищ пишет
Тогда упоминание про АЭС можно вообще убрать, а написать просто - занимаюсь строительством.
Очевидно тогда, что не физическим строительством, а обслуживанием, строить все равно руками надо, а не на мониторе.
Строит можно, только когда это строительство кто-то организовал, сделал расчеты и проект, обеспечил снабжение. И и тогда можно строить, с минимумом рабочих, за минимальное время и самым оптимальным способом. Теперь все расчеты и проекты зачастую стоят дороже чем непосредственно работы. И это совершенно правильно.
меня больше удивило, зачем эта статья размещена в 2 экземплярах (и оба на пульсе).
точно! уничтожаю дубликат
Пока удалёнка. Документы под выполнение кто-то должен же оформлять. Как только пустят на объект, сразу туда.
Сорри, не знал, как выложить свой опус. Задвоил. Первый раз потому что..
Товарищ в прошлой жизни работал на АЭС.
АЭС и удалёнка, думаю, исключено!
АЭС в прошлом. Как и оперативная работа на ней. Сейчас только стройка в МОЭСК, ФСК. Ленэнерго.
Увеличивается. Просто используйте современные средства коммуникаций. Тогда и компетенции будут увеличиваться, а не уменьшаться. Больше 20 лет работа связана с удаленкой поскольку чаще всего экспорт.
А потом до руководства дойдет, что можно нанимать спецов не из московской области, а из новосибирской и платить за работу раза в 2 меньше.
Проходили это в 2008 году.
Не получится. Нужен физический контакт для формализации рабочего процесса. Иначе все будет через задницу.
Тут больше пугает размытость самого понятия рабочего дня. Ну одно дело, когда трудишься достаточно изолированно от коллег над куском какого-нибудь проекта, а если ты можешь быть им нужен, то ведь реально "рабочий день" превратится в день.
. Компетенции не прибавляются и даже теряются со временем
если бы ктото хотя бы представлял сколько производственных вопросов решается за кружкой чая или в курилке.
Все это прекрасно представляют.
Собссно, именно поэтому все более-менее приличные конторы позволяют работникам при надобности (или большом желании) работать на удалёнке, но содержат офисы и ежедневно собирают (собирали) всех в месте.
Всё это уже вычисленно, обдуманно, опробовано, сделаны сравнения и выводы. Собссно "Мифический человеко-месяц" (где всё это разобрано по косточкам) написан вообще в 80-е годы прошлого века, а переиздавался с тех пор - какое-то дикое количество раз... и переиздавался бы ещё, если б сейчас люди не читали бы его в ПДФ и цитатами на куче сайтов.
Бы как то у нас форсмажор: с арендодателем не договорились, офис надо освобождать в экстренном порядке, а новый будет готов через 3 месяца. 500+ рабочих мест.
Нашли временный вариант, но поместится только 200. Ужались, кого смогли - в отпуск отправили, кому-то выделили одно рабочее место на двоих (развели по "сменам"). Ну, и примерно 200 - отправили на удаленку. Ну, чуточку контрольные возможности подключили (типа, всегда должна быть включена веб-камера и т.п.).
Через 3 месяца собрались и решали - что делаем. Ну как-то идея продлить сидение по домам поддержки не нашла. Всё же офисное присутствие дисциплинирует. И сотрудников, и руководителей.
Вид деятельности был - ИТ-поддержка крупного бизнеса. Казалось бы сам бог велел быть на удаленке - ан нет. Экономия не такая уж и экономия, а результативность - увы - падает. Да и с безопасностью не очень получалось: стремно откуда-то непонятно кого пускать в боевые финансовые системы. Вдруг его прямо сейчас принуждают некие нехорошие дяди некоторое неправильное действо делать?
Это так, мысли в слух.
Или дома выпил, посмотрел какой нибудь фильм о хакерах и пошел качать и продавать, вспомнив старые обиды.
Господа, сам хотел написать подобную статью, а тут такая оказия. Попробую в комментариях изложить свою точку зрения. Моё мнение несколько отличается от автора статьи, поэтому постараюсь развёрнуто.
Моя сфера деятельности – ИТ. Уже давно я тут, занимаюсь проектной деятельностью в основное время. Ещё в институте начинал подрабатывать админом, и с тех пор это моё небольшое хобби. На текущий момент админское хобби приобрело симбиоз с высоким чувством прекрасного, я помогаю небольшим компаниям приводить в порядок ИТ инфраструктуру. Как говорит Алекс, крашу скамейки тем способом, который считаю правильным. Мой опыт в проектной деятельности и мой опыт в большом админстве помогает предлагать владельцам план действий по переходу от стихийного отношения к ИТ инфраструктуры к планированию и понимаю, зачем эта инфраструктура им нужна и как она может помочь бизнесу или перестать быть точкой отказа.
К чему я это всё. Во время нашего с владельцем бизнеса первоначального общения с моей стороны звучит предложение начать использовать удалённые механизмы работы для решения повседневных задач. И это предложение наталкивается не то, чтобы на стену, но понимания у владельцев бизнеса, зачем это им могло бы быть полезно, нет.
В текущей же ситуации понимание резко появляется – оказывается работать можно не в офисе. Я полагаю, что с точки зрения ИТ ситуация у нас в стране изменится. В этом я согласен с автором статьи. Бизнес воочию убедится, что офис это не обязательный атрибут деятельности. Очень много специальностей переводятся на удалённый формат работы легко и непринуждённо. Весь офис точно и без проблем вообще. Сотрудники поймут, что это удобно и им, т.к. освобождается время, которое можно потратить на что угодно, дом, детей, обучение, дополнительную работу.
Лично я прогнозирую появление большого количества предложений сотрудничества в удалённом формате за меньшую зарплату, и большое количество желающих такое предложение принять, т.к. меньшая зарплата в одном месте будет покрываться увеличением количества мест для работы. Ключевые специалисты на одном рабочем месте за обычную зарплату останутся в том же количестве.
Будет ли в таком случае увеличение безработицы, если по 2-3 работы станет нормой? Думаю, нет. Во-первых, часть сотрудников будет предпочитать совмещение основной деятельности и подработок со сменой деятельности, условно на работе бухгалтер, на подработке разводит кроликов. Во-вторых, много кому понравится больше времени проводить с семьёй, перераспределив общий доход. В-третьих, прибавится работы по обеспечению изменившегося уклада.
Автор статьи говорит про матрицу и «стойло». Тут я не согласен. Какая разница, где находится условные «стойло» и матрица, в офлайне или онлайне? Я считаю, что скорее домашняя удалённая работа даёт больше вариантов для самообучения и самопознания, что даёт меньший контроль за человеком сверху. А это должно привести к формированию более сознательного общества, к улучшению качества жизни, более позитивному отношению ко всему в целом.
Вот такое моё мнение.
Даже если появится большое количество пробежаться по хоженным граблям, за несколько лет эти грабли все быстренько оббегают, и всё вернётся в норму.
КОличество удалённой работы будет расти, но медленно - так, как это объективно позволяет производственный процесс. Не быстрее. И думаю, в первую очередь, увеличится число ДНЕЙ, когда работник проводит дома (хотя за ним будет по-прежнему числиться необходимое рабочее место в офисе). И это хорошо, да.
Но до заявленных значимых общественных изменений - десяток-другой лет, даже если всё Человечество резко упрётся рогом. А оно не упрётся. :)
Останутся не только лишь все- это и изменения ится
Очень маловероятно что уйдет. Он настолько выгоден что с ним намеренно не будут бороться тотально как с чумой сжигая(или обеззараживая) все и вся(условно).
Абсолютно все. Только мы еще этого не осознаем.
Будет продвинуты все проекты (элит и глобаллистов), которые насобирались но культурно и религиозно и нац границами стопорились и до сих пор не были продвинуты.
Список того чего мы так боялись от закулис и элит и прочие ужасы сионских мудрецов можете составить сами. И все они актуальны для прогнозов ближайшего завтрашнего дня.
Для простого работяги может радикально мало что измениться. Если бы не пару но. Мир стал много беднее. Ресурсов и энергии хватит не только лишь всем. Элиты не станут потреблять меньше, но благодаря инструментам контроля - заставят простых трудяг работать за еду в режиме 12*7 365 дней в году и даже не рыпаться или все несогласные пойдут в условный биореактор(отличная идея кстати для замены крематориев (но если подумать во многих странах исторически так и сделано (если хорошо задуматься))).
И это помимо того что простые люди будут жить в постоянном страхе "оправиться в биореактор" и вероятно будут стучать друг на друга и подставлять, если не убивать (в США много "волков", со всего мира там будет просто жесть и трэш), потому что элиты систематически будут уничтожать людей. Недостаточно одной эпидемии - появится вторая, третья, десятая.
Добро пожаловать в Новый дивный мир.
Что же мы люди сделали не так лет 80? назад (что тогда была пройдена точка не возврата) и что хотели бы изменить раз и навсегда и какого космоса достичь, если бы была возможность "отправиться в прошлое"(По ранобэ таких называют возвращенцами).. Чтобы завтра не было такой ж?
В какой момент исторически в 19 веке была пройдена точка не возврата? И что с нашей историей не так. Как судить нам сегодняшним наших предков что они тотально сделали не так? И как они должны были поступить правильно. Разберите по пунктам если не трудно. И сделайте ранобэ с возвращенцами - и можно пару фильмов сделать. А ля терминатор же есть.
Как сделать такую параллельную Землю в прошлом, чтобы все раз и навсегда наладилось(видимо экспансии в космос и построению космического ковчега (лунной базы) альтернативы нет). Даже если бы все пришлось в 10 раз больше работать?
И во всей этой истории даже нет упоминания о вирусе и о нашем все более печальном будущем. Потому что даже если человечество еще и протянет лет 50 (из-за некоторого запаса прочности), то без экспансии в космос(во что верится с большим трудом), перспективы человечества выглядят не очень оптимистично. Солнечная энергия конечно хорошо. Но природные ресурсы тотально исчерпаны и все через рост энтропии превращено в хаос и мусор.
Либо человечество стирает себя в порошок(и обрекает на прозябание и небытие) в трудовом порыве чтобы отправить "ковчег" на формирование Лунной базы по тотальному освоению околосолнечного пространства(ведь гравитационный колодец земли это энергетическая черная дыра по сравнению с Луной). И отправки лучших своих представителей(мировой проект с соотв обучением) на освоение околосолнечного пространства. Как повезло Земле что рядом с ней есть такая большая и удобная потенциальная космическая "орбитальная станция" со всеми нужными ресурсами (не уступающими Земле "на борту").
Земля в карантине(фильм ИО?). Единственный способ выжить человечеству (если слегка утрировать) - это освоение космоса. Этакий волшебный пендель зажравшемуся человечеству.
На АШ - бесполезно оставлять комментарии. Тролли комментируют тролей. Комментируются только розжиг и холивары.
Это иллюзия что на АШ (и еще в 10 раз хуже в остальном рунете вероятно) - можно что-то обсудить в комментариях.
Если вместо каждого комментария делать статью(никто не позволит поместить на пульс каждую т.к. АШ превратится в "форум одного авторв"). То уйдет в 5 раз больше моего времени (а его нет) на оформление и вылизывание с ненамного лучшим результатом (откровенно говоря с худшим). Иначе в комментариях будет куча "не там запятая или вообще нет запятых". И более чем уверен что будет обсуждаться что угодно (далекие внутренние миры читателей), либо будет 500% троллинг друг друга и обсуждение личностей вместо обсуждения статьи.
Полезно ли что-то размещать на АШ или оставлять комментарии. Терзают смутные сомнения.
Перспективный чат детектед! Сим повелеваю - внести запись в реестр самых обсуждаемых за последние 4 часа.
Перевести реально, вообще в теории возможна даже некая форма "убера" офисных сотрудников.
Вопрос только в эффективности с технологиями сегодня и информационной безопасностью, а не советскими шаблонами. Да и в цене... можно собрать девочек в офисе и назвать их колцентром, а можно удаленно всех собрать... только интернет у всех соответствующий и кто его должен им проводить, что бы был один корпоративный тариф у всех ? И таких вопросов много.
Интернет+ТВ безлимит есть у многих
Страницы