Итоги 2018 г. для страхового рынка оказались позитивными: рост взносов ускорился, при этом были сломлены отдельные негативные тренды последних лет. Прирост взносов удвоился до 15,7% – максимального значения с 2012 года. При этом рынок начал расти без учета страхования жизни. Этому способствовал высокий спрос на кредиты со стороны населения, который отразился в динамике страхования от несчастных случаев и болезней и автострахования. Произошли качественные изменения в сегментах ОСАГО и КАСКО, что способствовало их росту. Прибыль страховщиков увеличилась более чем в полтора раза, что объясняется увеличением доходов от инвестиционной деятельности, а также снижением убыточности.
1. Введение
1.1. Исторический экскурс
Обязательное страхования от пожаров и стихийных бедствий было широко распространено в царской России и при Советской власти. Носило обязательный характер, страховые премии взымались как налог.
В настоящее время уровень проникновения страхования от стихийных бедствий составляет не более 10%.
1.2. Современность
Историю развития страховой отрасли в новейшей истории России можно разделить на несколько этапов.
Нулевой этап. Разрушение существующей при СССР системы, замораживание взносов по страхованию жизни, аналогично замораживанию вкладов в Сбербанке, суммы там немалые были (порядка 30 млрд.руб в тех ценах)
Первый этап развития российского страхового рынка характеризуется высокой долей неклассического страхования во взносах страховых компаний (схем по выводу капитала за рубеж и налогосберегающих операций), что позволило отрасли существенно повысить уровень собственной капитализации. По официальным данным, как размерные, так и удельные показатели российского страхового рынка на первом этапе его становления соответствовали среднему уровню развивающихся стран, однако реальные показатели были значительно меньше.
Второй этап развития рынка, начавшийся с 2003 года, проходил под знаком введения ОСАГО и других видов обязательного страхования, очищения рынка от схем (было отозвано 960 лицензий), роста надежности страховых компаний и формирования качественного спроса на страховые услуги. К 2006 году доля неклассического страхования на российском страховом рынке приблизилась к среднемировому уровню, значительно возросла доля розничного страхования, увеличилось страховое покрытие рисков крупных промышленных предприятий. Начиная с 2005 года, средние годовые темпы роста страхового рынка составляли порядка 10-15%.
Второй этап развития страхового рынка завершился мировым финансовым кризисом. Кризис 2008-2009 годов оказался первым серьезным испытанием для российской страховой отрасли в ее современной истории.
Третий этап развития рынка, начавшейся с 2009 года, это восстановление после кризиса, реструктуризация в целом финансового рынка, в том числе страхового дела, в России, которое закончилось создание мегарегулятора всего финансового рынка в лице Центрального банка в 2013 году. За этот период лицензий лишилось 77 страховых организаций за различные виды нарушений.
Сейчас, под руководством ЦБ, идет четвертый этап, оценки которому давать еще рано. Всего было отозвано 191 лицензия.
1.3. Новшества - страхование при ЧС
С 4 августа 2019 года вступает в силу Федеральный закон (Федеральный закон от 03.08.2018 N 320-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации") о страховании при чрезвычайных ситуациях. Вводится новое понятие "страхование от ЧС".
На текущий момент принято Постановление Правительства РФ от 12 апреля 2019 г. № 433 “Об определении страховых сумм по риску утраты (гибели) жилого помещения в результате чрезвычайной ситуации..." Страхование добровольное. Тарифы пока не известны. Максимальная выплата 500 т.р. Иные подзаконные нормативные акты во исполнение данного ФЗ еще не приняты.
С учетом негативного опыта ОСАГО добровольность возможно и правильное решение. "Негативный опыт ОСАГО" - изначальное социально направленный закон превратился в способ по зарабатыванию денег. Хотя по идеи страховщики должны работать по этому виду с нулевой прибылью. Все новации в ОСАГО направлено только на увеличение прибыльности путем уменьшения объемов выплат.
2. Основные тенденции
На графике ниже (Рис.1) приведены данные по объему сбору премий по страхованию по всем видам страхования и доли собранной премии в ВВП страны. При анализе доли страхования в ВВП страны хорошо видны те этапы развития страхового дела, что были описаны выше. Резкий рост в связи с применением разных схем ухода от налогов, падение сборов по мере борьбы ос схемами, падение сборов из-за кризиса 2008 года и равномерный рост с 2009 года.
Рисунок 1. Объем страхования и доля премии в ВВП
Прибыль до налогообложения в 2018 году превысила 200 млрд.руб.
Объем собранной премии в части страхования населения так же показывает рост и в среднем по всем видам личного и имущественного страхования средний гражданин России потратил 4,5 тыс.руб. за 2018 году (см.Рис.2). В целом сборы по личному добровольному страхованию составили 775 млрд.руб. за 2018 год. Сборы премий на добровольное медицинское страхование (далее по тексту ДМС) в расчете на душу населения растут с темпом роста в 6% (среднегодовое значение) на всем периоде анализа.
Основной рост как видно пришелся на рост страхования жизни - страхование заемщиков и так называемое инвестиционное страхование жизни (далее по тексту ИСЖ) или страхование жизни с регулярными рентными выплатами. Этот вид страхования активно продается в банках как замена депозитам, так как предлагает более высокий доход - со среднегодовым темпом роста привлечения по 40% с 2011 года по 2018 год.. Всего по страхованию жизни собрано 450 млрд.руб. за 2018 год. Для сравнения на депозитах привлечено 3 трлн.руб. за 2018 год. так же рост страхования жизни вызван увеличением объема ипотеки и потребительского кредитования на сроки более 3 лет, при которых банки требуют страховать жизнь и утраты трудоспособности заемщика.
Рисунок 2. Динамика страхования населения по видам страхования
Рисунок 2. Динамика страхования населения по видам страхования
3. По видам страхования
3.1. Инвестиционное страхование жизни
Как было отмечено инвестиционное страхование жизни (ИСЖ) является наиболее быстро растущим сегментом российского рынка, так как являются замещающим инструментом для получения дохода для депозитов. Поэтому на темпы роста собираемости премий влияет ставка по депозитам. Кроме того, ужесточаются требования по раскрытию информации по данному виду страхования, чтоб людям объясняли, что полис купленный в офисе Сбербанк не страхуется в АСВ, как депозит, а является обязательством страховой компании. Ожидается, что это снизит продажи данного продукта.
Но есть один большой плюс - деньги на ИСЖ не подлежат арестам (в т.ч. по уголовным делам), изъятиям и принудительной продаже для исполнения обязательств, дележе при разделе имущества.
3.2 Страхование жизни
Страхование жизни по своей сути является базовым элементом страхования и источником долгосрочных инвестиций в экономику страны, так как предполагает страхование на длительные (десятки лет) сроки, а значит страховые компании могут инвестировать средства в долгосрочные проекты. Но для развития данного вида страхования должна быть уверенность в завтрашний день. Косвенно, можно сделать предположение что рост страхование жизни пропорционален росту доверия населения к правительству.
Рост страхования жизни отличного от ИСЖ вызван главным образом ростом ипотечного и потребительского страхования. Обязательным условием получения ипотеки является страхование жизни, риска утраты трудоспособности и имущественное страхование. Страховая сумма в таких случаях определяется равной сумме долга. То есть банки страхуют свои риски - риск невозврата кредита в случае смерти заемщика.
Объем собранных премий по страхованию жизни достиг 452,4 млрд руб. по итогам 2018 года. Доля страхования жизни увеличилась и достигла 30,6% (+4,7 п.п. за год). Структура страхования жизни за год изменилась незначительно: доля ИСЖ составила 67,7% (-1,6 п.п. за год), на страхование жизни заемщика пришлось 13,1% взносов (-0,5% за год). При этом, в отличие от ИСЖ, темпы прироста взносов по страхованию жизни заемщиков ускорились до 31,4% (с 20,3%). Основной причиной ускорения роста страхования жизни заемщика является высокий спрос со стороны физических лиц на потребительские кредиты (объем предоставленных кредитов увеличился на 34,9% за 2018 г.) и ипотеку (+47,6%)8, чему в том числе способствовало снижение среднегодовой ставки выдачи ипотеки до 9,6% годовых (-1 п.п.за год).
Продажа страховых полисов банками приносит стабильный доход. как показано на рисунке ниже (Рис.3) - порядка 20% от собранных премий идет на вознаграждение банков. За 2018 г. посредством банков было получено 87,7% совокупных взносов по страхованию жизни и 84,3% взносов по страхованию жизни заемщиков.
Рисунок 3. Динамика доли премий и вознаграждения банкам по страхованию жизни
Структура собранных премий по страхованию жизни за 2018 год показана на рисунке ниже
Рисунок 4. Структура страховой премии по страхованию жизни
3.3. Страхование от несчастных случаев и ДМС
Темпы прироста страхования от несчастных случаев и болезней за 2018 г. увеличились на 27,5 п.п. и достигли 39,8%. Причиной такого быстрого роста является высокий спрос населения на кредиты. Объем взносов по ДМС за 2018 г. увеличился на 8,5%, в том числе за счет увеличения цен на медицинские услуги и товары.
Высокий спрос на кредиты оказал позитивное влияние на страхование от несчастных случаев и болезней, которое за 2018 г. выросло на 39,8% (12,3% годом ранее). Объ‑ ем премий по этому виду страхования достиг 169,5 млрд рублей. В результате доля страхования от несчастных случаев и болезней на страховом рынке за год вырос‑ ла на 2,0 п.п., достигнув 11,5%. При этом потенциал роста рынка сохраняется в развитии страхования рисков, не связанных с кредитованием, таких как травмы, инвалидность, критические заболевания, которое популярно во многих странах. Количество заключенных договоров сократилось на 3,3%, до 57,6 млн единиц. Средняя страховая премия за 2018 г. выросла на 0,9 тыс. руб., до 2,9 тыс. рублей. ДМС также внесло позитивный вклад в динамику рынка, прибавив 8,5% за 2018 г. , в ре‑ зультате чего объем рынка достиг 151,8 млрд рублей. Это среди прочего является следствием роста спроса на медицинское страхование: количество заключенных договоров выросло за год на 11,1%, достигнув 12,3 млн единиц. Доля рынка, приходящаяся на ДМС, практически не изменилась и составила 10,3%.
3.4 КАСКО
Впервые с 2014 г. в автостраховании наблюдалась положительная динамика взносов. За 2018 г. они увеличились на 3,8%. Го‑ дом ранее падение составляло 4,8%. В итоге объем собранных страховых премий составил 168,7 млрд рублей. Однако в связи с более быстрым ростом взносов других основных видов страхования доля страхового рынка, приходящаяся на страхование автокаско, сократилась за год на 1,3 п.п. и со‑ ставила 11,4% по итогам 2018 года. Количество заключенных договоров росло быстрее взносов. Темп прироста числа заключенных договоров достиг 20,3% за 2018 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (+11,6 п.п. за год). В результате за год было заключено 4731,3 тыс. договоров.
Рост продаж новых автомобилей способствует увеличению спроса на страхование средства наземного транспорта. За 2018 г. было продано на 12,8% больше новых легковых автомобилей, чем за 2017 год. Кроме того, количество приобретенных в кредит автомобилей по итогам 2018 г. выросло на 10,7%. В результате сумма выданных автокредитов выросла за 2018 г. на 20,2% по сравнению с 2017 годом. Таким образом, доля автомобилей, приобретенных в кредит в 2018 г. , составила 49,0% от общего объема продаж автомобилей. Такой динамике в том числе способствовали государственные программы льготного кредитования на приобретение автомобилей, произведенных в России. Однако прогнозы по продажам новых автомобилей в 2019 г. в основном сдержанные – АЕБ прогнозирует замедление роста продаж новых автомобилей до 3,6%, что может оказать давление на объемы рынков страхования автокаско и ОСАГО, а также страхования жизни заемщиков и страхования от несчастных случаев и болезней при приобретении автомобилей в кредит.
3.5. ОСАГО
Скользящий коэффициент убыточности по учетной группе «ОСАГО» (без управленческих расходов) составляет 20 в среднем за последние 3 года по данным ЦБ. То есть, на выплаты ушло только 20% от собранных премий. При этом, отношение причитающихся к выплате сумм к собранным премиям составляет в среднем за 3 года 61%.
4. Финансовые показатели деятельности страховых организаций
4.1. Общие данные
В 2018 г. прибыль страховщиков увеличилась более чем в полтора раза и достигла 204,1 млрд рублей. Рост прибыли объясняется увеличением доходов страховщиков от инвестиционной деятельности, а также снижением убыточности и расходов. Коэффициенты убыточности и расходов по итогам 2018 г. были минимальны за последние 5 лет (49,1 и 35,8% соответственно), что сократило комбинированный коэффициент убыточности до 84,9%. Такой динамике во многом способствовала нормализация ситуации с убыточностью в сегменте ОСАГО и автокаско. В результате рентабельность капитала страховых организаций достигла максимума за последние два с половиной года – 31,2% (+9,3 п.п. за год).
4.2. Концентрация рынка
Концентрация страхового рынка, рассчитанная по рыночной доле топ-20 компаний по взносам, по данным Банка России, вновь немного увеличилась (+0,8 п. п.) в результате наращивания объемов бизнеса страховщиками жизни и составила 80,6 % по итогам 2018 года. Доля топ-5 по взносам за 2017 год и 1-е полугодие 2018-го стабилизировалась на уровне 44,6 %.
Число страховщиков жизни в топ-5 и топ-10 по взносам осталось неизменно в сравнении с 2017 годом: 1 и 8 компаний соответственно. В то же время на страховом рынке изменился лидер: ООО СК «Сбербанк страхование жизни», показав рост премий на 77,8 % за 2018-й по сравнению с 2017-м, заняло 1-е место против 2-го годом ранее. АО «СОГАЗ» продолжает лидировать по взносам среди non-life-страховщиков. Кроме того, в пятерку лидеров вошло АО «АльфаСтрахование», вытеснив СПАО «Ингосстрах» на 6-ю строчку.
Рисунок 5. Динамика уровня концентрации рынка
4.3. Сборы премий и выплат
ТОП-10 компаний по поступлению и выплатам по итогам 1 квартал 2019 года в целом
Основные компании сборы и выплаты за 1 квартал 2019 года и 2018 год. На рисунках по каждой страховой организации показано сборы премий (зеленая стрелка) по видам страхования и выплаты (красная стрелка). Как видна наименьшая убыточность у Сбербанка Страхование (ипотечники живучие оказались)
4.4. Структура активов, обязательств и иные показатели
Комментарии
Кто-то может пояснить, зачем нужны именно частные страховщики, почему это не может делать государственные структуры?
Чем частное страхование принципиально отличается от ростовщичества и скрытого налога на общество в пользу частного капитала?
Главное отличие - участие в риске. Ростовщик не участвует в риске должника.
Дать деньги в долг под процент - это ростовщичество, так как должник чтобы не случилось должен вернуть долг и проценты
Дать деньги и получать часть прибыли или не получать ничего, если прибыли нет, - это уже не ростовщичество.
Страховщики берут на себя риск, машина попала в аварию. выплата страхователю может быть больше страховой премии. В большинстве случаев КАСКО для неопытного водителя окупается.
Берут очень условно. В норме - снимают гешефт, так как собирают больше чем выплачивают. Если ошибаются - смотри США в 2008 - бегут в бюджет за помощью.
Приватизация прибыли, национализацию убытков в чистом виде.
Почему это не может делать само государство без алчного посредника?
люди алчны сами по себе, по природе своей. за редким исключением.
Задача государства контролировать эту алчность, а не поощрять.А так же государство не должно быть само алчным. А у нас государство даст фору всем ростовщикам в мире.
Вот возьмем страхование от пожаров и стихийных бедствий - царь-батюшка, кровавые коммунисты задачей ставили помощь народу при несчастьях, а сейчас Минфин пишет в методичках "страховая выплата подлежит уменьшению на сумму любой помощи. полученной пострадавшим", или "выдачу нового жилого помещения в случае утраты жилья при ЧС нельзя делать по социальным нормам, так как улучшаться условия проживания у народа, а государство понесет лишние расходы из бюджета".
А при царе-батюшке после пожаров проводилось перемежевание и крестьянам давали дополнительную (бесплатно) землю под личную усадьбу. Сохранились уголовные дела, когда только лишь ради перемежевания делали поджог (10 лет каторги)
так что: "поручить государству лучше ли будет?", - вопрос с неоднозначным ответом.
Есть определенное лукавство в этих словах.
Собирают больше, чем выплачивают – да. Но если посчитать сколько собирают, сколько тратят на существование самого механизма и сколько откладывают на будущие крупные выплаты – то результат будет 100% плюс минус в зависимости от года. Например, есть разрушительные землетрясения, которые происходят раз в 100 лет. По хорошему надо 99 лет собирать, чтобы на 100ый год всё компенсировать, но тогда все предыдущие 99 лет страховщики будут собирать всё и ничего не выплачивать… ай-я-яй алчные бяки.
2008 – пример неэффективно работающего механизма, который должен быть лучше настроен.
Отдельный вопрос – что страхование подходит не для всех рисков. Невозможно страховать от умысла или от разрушения системы, частью которой оно является. За волосы самого себя не вытянуть из болота.
По большому счету действительно крупное происшествие глобального масштаба не сможет компенсировать ни одна страховая компания и в таком случае все равно придется бежать в бюджет. Вопрос в том, насколько крупным должно быть событие, чтобы с ним не справились частные страховщики.
Теоретически ничего не мешать государству ввести налог на всех и в случае наступления убытков выплачивать напрямую из бюджета... вопрос лишь в затратах на данных механизм и его эффективности. Грубо говоря можно взять бутылку ногой, чтобы налить воду в стакан на столе, но все-таки удобнее это сделать рукой.
В части госучастия.
В страхование по ЧС в одном из проекте было предписание, что 90% собранной премии по риску утраты перестраховывается в специальной гос.компании. Фактически это означает, что страховые оставляют 10% от собранной премии себе для компенсации расходов по сбору и последующей выплате, а остальное отдают государству.
Они нужны лишь для увеличения площади поглощающей удар от кризиса. У нас, мое мнение, страхование полностью может на себя забрать государство. У нас все стихийные бедствия все равно государство компенсирует. И никто у нас не страхует жилье от наводнений и пожаров :) Единицы делают это.
Тут один главный вопрос: что является страховым случаем - факт необходимости выплат компенсаций населению или утрата имущества конкретным гражданином. И в зависимости от ответа разные решения. Если факт выплат компенсаций, то страхование для государства не имеет смысла.
Пример из жизни: в одном автохозяйстве страховали по КАСКО машины порядка 30 штук, по тарифу в 8% сборы как не трудно заметить составляли 240%, то есть вместо уплаты страховки можно покупать 2,5 машины новых ежегодно, в то время как по статистике в год бьется под тотал не более 1 машины. Я им расписал и дал совет отказаться от КАСКО и взять этот риск на себя.
так и тут беря в учет размер государства, выгодней не страховать, а выплачивать компенсации по факту событий.
Если же утрата имущества конкретного гражданина, то при государственном страховании возникнут организационные вопросы: кто будет принимать на страхование (описывать объекты), кто будет осматривать после наступления страхового случая и рассчитывать ущерб, кто будет выдавать деньги.
Кроме того.
На мой взгляд основная сумма ущерба от ЧС это не утрата халуп граждан, а разрушение инфраструктуры: размытые дороги, разрушенные мосты, сети водоснабжения и канализации и т.п. Эти объекты не предполагается страховать. То есть цель - уменьшение расходов бюджета от ЧС достигнута не будет.
Если говорить о материальных объектах, то все верно. Выгоднее не разводить бордель со страховыми. Но страхование - это же часть фин рынка. И AIG спасали из-за страхования "активов" того же фин сектора :)
Идеальная суть страхования = сколько собрали премий, столько и выплатили по убыткам за минусом стоимости на обслуживание механизма страхования в долгосрочном периоде. Из-за неравномерного и непредсказуемого характера наступления убытков требуется средство гарантирования выплат тогда, когда собранных премий недостаточно – упрощая это исходный капитал и перестрахование.
По большому счету вопрос о частном или государственном упирается в эффективность использования капитала, которая осложняется вероятностным характером его применения (как следствие увеличение необходимого горизонта планирования), а также желанием контролировать ключевые для государства направления. Упрощая и опуская частные случаи эффективность частных страховщиков скорее выше, чем государственных. При этом могут быть ситуации, когда требуется дополнительный контроль за страховым рынком, за отдельными отраслями, либо когда по отдельным направлениям недостаточно средств гарантирования выплат (например, отсутствует возможность перестрахования санкционных рисков у нас или в Иране), тогда вопрос об эффективности капитала не стоит и политическим решением создается государственный (пере)страховщик.
Нужно понимать, что на практике далеко не все заявленные цели достигаются и госстраховщики отказывают клиентам из ключевых отраслей или пользуясь монопольным положением поднимают тарифы и т.д.
Принципиальное отличие страхование от ростовщичества в том, что первое является механизмом перераспределения возможных будущих убытков между участниками и во времени, а ростовщичество предполагает распределение будущих прибылей.
Он создан у нас, более того все страховые организации обязаны перестраховывать 10% (по памяти) рисков у него
принципиальное различие - ростовщик не несет рисков
там много нюансов и РНПК ведет себя весьма спорно, например, пользуясь монопольным положением единственного перестраховщика по санкционным рискам после крупного убытка поднял тарифы по перестрахованию, при этом расходы на страхование у компаний оборонной промышленности забюджетированы на много лет вперед и в меньшем размере...
неверно. Ростовщик несет риски невозврата кредитов.
зато государственный, как и просила публика.
риск невозврата покрывается залогом и/или возможностью использовать госаппарат принуждения, с переходом обязательства на наследников/правоприемников при определеннвх обстоятельствах
Если верно помню. то по портфелю однородных ссуд 2% резерв. То есть. предполагается неплатеж по совокупности всех выданных кредитов на уровне 2 рублей на 100 выданных. Ну и залог квартиры/машины еще есть. то есть ,практически безрисковый вид деятельности.
Собирают со всех, заниженные выплаты получают единицы, чуть что - исчезают в офшорах. То же самое, что сейчас без них, только в профиль и с лишними ртами
Вы не правы в целом.
Но в частности Вы в точности описали бизнес схему работы Росгосстраха за период от приватизации до последующей национализацией.
По ОСАГО как он есть можно сериал снимать. Я специально ограничился маленьким абзацем.
а где биткоин можно застраховать?)
Страхование родилось как страховка торговых сделок. Это просто производная от банковского финансирования. Копните и увидите глобальную связку банки-страховые-транспортные. То что показали — это крутое ошкуривание населения под видом ижс итп итд. Это узаконенное мошенничество и сдача позиций государством.
И не слова не сказано про самую мякотку — перестрахование. Подозреваю по незнанию ибо вонючим клеркам рекламирующим это дерьмо здесь про это не рассказывают.
Будьте осторожны! Накопительное и инвестиционное страхование жизни
Я не раз был свидетелем того, как банковские работники активно впаривают предлагают людям полисы накопительного и инвестиционного страхования со словами, что «это как депозит, только выгоднее». При этом умалчивается об особенностях и недостатках этого финансового продукта. Порой такие истории заканчиваются неприятными сюрпризами.
НСЖ и ИСЖ – это гибридные финансовые продукты, включающие в себя страхование и инвестирование. Предоставляют их страховые компании, но основные продажи идут через банки-партнеры.
Накопительное страхование ориентировано на формирование накоплений вместе со страховой защитой, а инвестиционное – на рост инвестиций и также страховую защиту. Полис оформляется на длительный срок, как правило от 3 до 7 лет. В случае НСЖ вы обязуетесь производить регулярные взносы, а в ИСЖ вся сумма обычно оплачивается при открытии полиса.
В течение срока вы не можете забрать свои деньги, кроме как заплатив большой штраф (до 100% от всех ваших пополнений). По истечение срока вы получите свои деньги назад, плюс, возможно, дополнительный инвестиционный доход. Возврат ваших средств гарантируется, а дополнительный доход только ожидается.
В случае наступления страхового случая вы, как правило, получаете страховое возмещение в сумме внесенных средств.
Внутреннее устройство ИСЖ напоминает структурный продукт. Есть базовая часть вложения, имеющая низкий риск, например, надежные облигации или банковские вклады, которая обеспечивает гарантию возврата средств. И есть инвестиционная часть, обычно в виде финансовых деривативов, которые за срок действия договора либо «прогорают», либо приносят прибыль. Конкретные детали того, что входит в вашу страховку, страховые компании не раскрывают, хотя иногда в общих словах предлагают на выбор разные стратегии инвестирования.
Какова реальная доходность
Продавцы заманивают клиентов обещаниями высокой доходности, часто называют цифры 20-25% годовых. Но нужно не забывать, что это только ожидаемая, но никак не гарантируемая доходность, а многие люди, привыкшие иметь дело с банковскими вкладами, не понимают этого.
Гарантируют страховщики только возврат внесенной суммы (без учета инфляции), и иногда небольшую 2-3% доходность по накопительному страхованию. Как они вычисляют инвестиционную доходность, вы никак проверить не можете, и вынуждены верить тому, что они сами вам покажут.
На отраслевом мероприятии в октябре 2017 года президент Ассоциации страховщиков жизни сообщил: «Доходность сейчас может доходить до 7-8% годовых». Не пропустите слова «может» и «до».
Сколько вы теряете
В сентябре 2017 генеральный директор одного из крупных страховщиков рассказал про результаты вложений в ИСЖ: «По значительной доле завершающихся сейчас пятилетних договоров доходность будет близка к нулевой — в силу объективных причин. Базовые активы, в которые были инвестированы средства страхователей по договорам до 2014 года, сильно потеряли в цене из-за форс-мажорных обстоятельств и кризиса в экономике.»
Трудно предположить, какие базовые (надежные) активы выбирала страховая компания, что получила такие результаты. Сравним их результаты с индексом российских государственных облигаций, который формирует Московская биржа: За упомянутые 5 лет он вырос на 53%. Индекс акций ММВБ с учетом дивидендов вырос за этот же срок на 76%.
Я могу открыть секрет и рассказать, почему получается такая доходность. Это комиссии
Другие риски НСЖ и ИСЖ
В отличие от банковских вкладов, полисы не страхуются государством.
Много тонкостей можно найти в договоре и о страховых выплатах. В ряде случаев в выплате вам откажут (например, человек немного выпил, и его сбила машина, — «сам виноват»), некоторые тяжелые болезни не будут признаны смертельными, и вы ничего не получите. Вы обязаны уведомлять страховщика о различных изменениях в своей жизни (например, места жительства, работы, рода деятельности, хобби). А страховая компания в некоторых случаях может в одностороннем порядке повысить сумму ваших взносов. Нюансы могут быть разными, изучайте договор.
Выводы
В итоге мы получаем непрозрачный продукт, финансовые результаты которого страдают от огромных комиссий, а страховая сумма ограничена вами же вносимыми средствами. Этакое чудо-юдо, которое приносит хорошую прибыль страховой компании и агентам-продавцам.
Я вас уверяю, что если вы будете использовать для накоплений и инвестиций разумно выбранные инструменты и, при необходимости, покупать обычную рисковую страховку, ваши результаты будут значительно лучше.
http://glav-invest.com/nakopitelnoe-investitsionnoe-strakhovanie-zhizni/
Да, именно так и есть. Вот - освоил функцию выделения, ай да молодец, я.
Статья это обзор страхового рынка, как бы от лица страховой компании, поэтому не стал давать советы или делать предостережения, так как это иная тема уже будет.
Вы знаете от чего себя страховать? От всего вы себя не застрахуете и не застрахуют. Страховые компании - это лотерея, игра с другого конца страхуют от того, чего с вами не может быть ))))
и все это тихонечко уплывает на кипр и прочие офшоры, по методичкам центробанка, красава. Умеют люди работать.