Святая Троица и Сатана-25. Запад. Огрызка смайлика хватит ? – А то!

Средь немногих А и Б восседали на трубэ. А упала, Б пропала, - кто сейчас там на трубэ ? - Ф за край трубэ цепляется, К на трубэ укрепляется, Р сидела, и сидит. Картина маслом, прекрасный вид.

... Этим постом продолжается тема важности промышленности для крепкого здоровья экономики любой страны. Прописная вроде бы истина, - но при этом «Властелины мира» умудрились за пару поколений направленным взрывом выбить из-под здания своей промышленности почти все опоры.

 

http://aftershock.news/?q=node/306858

Включая  самую важную из них, - людей. Так, уже сейчас в Америке ежегодно специалистов STEM (то есть, специалистов с научно-техническим и инженерно-математическим образованием) выпускается в 8 раз меньше, чем у основного конкурента. А к 2030 году предполагается, что этот и так огромный разрыв ещё увеличится, - до 15 раз.

«Эксперт», № 50, 2018, стр. 48

В том числе и поэтому у «гениев» западного разлива труба наступает даже той крайне важной «трубэ», по которой немудрёная загадка до ката загадана, - в атомной энергетике.

Разговор о судьбе атомных «гениев» начнём со страны на букву «А» и с её основной жемчужины в этой сфере, - компании Westinghouse («Вестингауз»).

Далеко в историю компании углубляться не будем, а сосредоточимся на «Чуде», - в результате свершения которого «жемчужина» фактически моментально превратилась в кучу навоза...

Все началось в 2005 году, в безоблачное время ожидания «ядерного ренессанса». На фоне быстро растущих цен на газ и нефть, а также усиленной демонизации угля в общественном мнении, усилился интерес энергетиков к атому. Внимание инвесторов к новому атомному строительству было очень велико.

К тому же новый закон США об энергетической политике 2005 года самым решительным образом предлагал существенные финансовые стимулы, а также госгарантию по кредитам. Закон подавал сигнал: правительство США всегда будет поддерживать атомную энергетику — чистую, надежную и доступную.

В декабре 2005 года Комиссия США по атомному регулированию (NRC) сертифицировала проект разработанного Westinghouse реактора АР1000 поколения III+. Этот реактор собирались задействовать в ряде проектов в США, привлек он внимание и других стран.

Хотя, вообще-то, специалистов предлагаемый товар должен был бы насторожить.

Ведь на тот момент времени, от некогда уважаемой фирмы Westinghouse Electric остался лишь огрызок того, чем она была на пике своего развития — в 1970-х годах. Фактически от компании сохранился только обкусанный ядерный бизнес, которым с 1996 года владела британская компания BNFL (British Nuclear Fuels Limited).

Успешный в своё время поставщик атомного оборудования и создатель основного проекта, по которому к началу XXI  века были построены 2/3 реакторов мира, Westinghouse в 2000-х больше не производила ни парового энергетического оборудования, ни газовых турбин цикла Брайтона, ни даже насосов и клапанов.

Еще удивительнее выглядит тот факт, что на авантюрный шаг покупки подозрительного товара от потерявшей свои компетенции фирмы решились те, кого 12 лет назад по привычке ещё считали мудрыми бизнесменами.

Потому что компания, которую в 2006 году купила Toshiba, представляла тогда из себя группу высокооплачиваемых инженеров, уверенных, что они могут отлично пользоваться автоматизированными системами проектирования и хорошо знают все входы и выходы в заборах регуляторов ( то есть, уверенных в том, что они «ловкие ребята», - по Диккенсу). Менеджмент Westinghouse отлично ориентировался в коридорах власти и получал контракты на обслуживание национальных лабораторий, а также гранты соответствующих фондов для поддержки умеренно новаторских реакторных разработок.

Также у Westinghouse были подразделение по производству топлива и контракты на обслуживание атомных электростанций. И, наконец,- у фирмы был АР1000, сертифицированный NRC (Комиссией США по атомному регулированию) реактор поколения III+. Реактор  новый, но ещё нигде не построенный и не показавший себя в работе, то есть, - кот в мешке. А если по-учёному, то – продукт, не имевший референтного проекта...

Тут, похоже, сказался разный взгляд Самураев и Пиратов на изобразительное и певческое искусство.

Смайлик до ушей, или ухмылка Джокера ?

В начале 2000-х в мире западного бизнеса была популярна  так называемая «теория смайлика». Согласно которой добавленная ценность продуктов или услуг неравномерно распределяется между различными частями производственного процесса. Если представить это распределение на графике, то мы получим кривую, напоминающую тот самый смайлик.

 

Максимумы этой кривой находятся слева — на стадиях разведки и добычи полезных ископаемых или разработки и проектирования, а также справа — на послепродажном обслуживании. А вот на стадиях производства, сборки и продаж (назовём этот участок кривой – оврагом) кривая указывает на минимумы добавленной стоимости.

Самураи решили сыграть в долгую, и исполнить серенаду о счастливой жизни на следующие 40–60 лет. То есть,  выжать из смайлика максимум, - от уха до уха.

Ведь конкуренция со стороны азиатских стран в те годы была невысока, а о корейских и китайских атомщиках никто и не слышал...

http://atomicexpert.com/page794606.html    

Самураи не учли, что у хамелеонистого контрпартнёра (с набежавшими сообщниками) совсем иные музыкальные пристрастия (и своеобразная форма смайлика, - в виде половинного огрызка).

 

Ему и его компании по нраву хулиганистые песни вроде этой, - из дворов моего детства:

... Что улыбаешься ?! – Ну, погоди!//Лиха ещё хватишь!!//С пятого этажа кирпич// - Думаю, что хватит!!!

И кирпичи полетели, один тяжелее другого...

--- В феврале 2006 года BNFL смогла убедить Самураев в том, что активы, за которые британская компания за 10 лет до-того заплатила $298 млн (плюс оплата долгов примерно на $1 млрд), через 10 лет после-того стоят уже $5,4 млрд.

Заплаченные за Westinghouse $5,4 млрд были почти пределом возможностей Toshiba (и это, - первый кирпич, прилетевший Самураям в мешок с «Котом»), и в корпорации решили найти партнеров хотя бы на 49 % этой суммы. Но покупателей не было.

Поэтому Самураи радостно ухватились за второй кирпич, любезно предложенный им компанией Shaw Group, тоже решившей поучаствовать в «ядерном ренессансе». В 2000 году Shaw Group приобрела на банкротном аукционе бренд старинной строительной компании Stone & Webster, которая построила несколько АЭС в США. После этого части бизнеса компании Shaw Group было присвоено купленное имя. Получилось, по мнению Самураев, красивое сочетание: Toshiba, Westinghouse Electric и Stone & Webster (Shaw Group).

Но кирпич при этом, несмотря на красивость названия,  так кирпичом и остался. Потому что специалисты по атомному строительству в Shaw Group если когда-то и были, то ко времени её приобретения должны были уже уйти на пенсию: ведь к моменту совершения сделки, в США реакторы не строили уже несколько десятилетий.

Так что, этот кирпич также полетел в мешок на голову «Коту», утяжелив ношу Тошибы. Дальше – больше...

Третий, - финансовый – кирпич вышел из-под рук основателя Shaw Group и опытного финансиста Джима Бернарда. Который в 2006 году заключил с Toshiba сделку на пут-опцион по приобретению 20% акций Westinghouse в обмен на соглашение о том, что Stone & Webster (читай, - Shaw Group) будет основным поставщиком и подрядчиком на строительстве нескольких первых AP1000 в США. (Еще 10% купила японская Ishikawajima-Harima Heavy Industries Co.)

--- (опцион "пут" (контракт, дающий покупателю  (Джим Бернард) право (но не обязанность) продать соответствующий финансовый инструмент по оговоренной цене в течение определенного времени в обмен на уплату премии; покупаются инвесторами, которые верят в снижение цен инструментов в основе опционов))

Теперь следите за руками. Сделку эту Д. Бернард почти на 100% профинансировал за счет кредита, вложив своих лишь $50 млн (чуть позднее это вложение принесет ему более $3 млрд). По настоянию Д. Бернарда в контракт был внесен пункт, который практически гарантировал, что для погашения этого кредита Toshiba выкупит акции Westinghouse у Stone & Webster...  Бедный Кот, - это означало прилёт к нему в мешок четвёртого увесистого кирпича (правда, Кот, к тому времени должен был уже привыкнуть к прибытию в мешок всё новых квартирантов).

И пятый квартирант не заставил себя ждать. Так как первым же заказчикам из США — Southern Company и SCANA — предложили государственную гарантию на то, что Toshiba покроет перерасход бюджета по каждому из проектов, потолок которого в те времена казался недосягаемо высоким (сумма гарантий правительства США по кредитам заказчиков реакторов в одном лишь штате Джорджия достигла $8,3 млрд)...

... Не знаю как Вы, но я кирпичи считать уже устал. Поэтому далее приведу лишь некоторые из сюрпризов, случившихся на пути Пиратов (со взятием Самураев на абордаж и изъятием у последних их ценностей) к «оврагу», и в самом этом «овраге»:

--- В 2016 году руководство Toshiba испытало сильнейшее потрясение, узнав, что затраты на строительство четырех реакторов в США превысили смету на $6,1 млрд из которых $3,7 млрд ушло на оплату труда ( то есть, Пираты решили усерднее пилить и в «овраге», раз уж до второго «уха» не достать) и $1,8 млрд — на оборудование;

http://atomicexpert.com/page794606.html    

--- Первые коррективы в проект “Westinghouse” внесли уже в 2007 году – тогда по требованиям заказчиков было разработано усиление бетонной конструкции вокруг реактора (контейнмента). Кроме того, были внесены изменения в Блочный Щит Управления и модифицирован ряд позиций по оборудованию.

Поэтому, не удивительно, что в самом начале 2008 года в процессе переговоров с Progress Energy Florida впервые заговорили о росте сметной стоимости АР-1000.

«На стоимость реактора повлияли рост цен на бетон, сталь, медь, трудовые ресурсы и изменение стоимости самих реакторных технологий».

Так прозвучало официальное объяснение роста сметной стоимости от самой “Westinghouse”.

Сведения были весьма противоречивыми, назывались суммы от шести до девяти миллиардов долларов вместо первоначально планировавшихся трех;

--- Очередную подлянку гении из “Вестингауз” подстроили себе и Тошибе сами, - по необъяснимой беспечности. В своих реакторах они использовали стальной сплав с аббревиатурой I-600 – Инконель 600 или просто «сплав-600».

Инконель – это целое семейство никель-хромовых жаропрочных сплавов, в 600-м содержание никеля составляет 72%, хрома – от 14 до 17%, от 6 до 10% железа. «Сплав- 600», если верить справочникам, имеет высокую коррозионную устойчивость в сочетании с жаропрочностью. Чего еще надо, спрашивается?

«Да ничего!» – радостно воскликнули «гении» и стали использовать его едва ли не повсеместно. Сплав-600 на большинстве западных АЭС использован во втулках, штуцерах, гильзах, на различных стыковках всевозможных паропроводов. В тоталитарном СССР до такого не додумались, у нас в ход шла нержавейка. Почему? Да, наверное, потому, что наши металлурги знали что-то такое нехорошее про сплав-600, но никому не рассказывали.

А знали наши металлурги вот что: коррозионная устойчивость сплава-600, устойчивость к агрессивным жидкостям от температуры и правда не зависит. А вот от радиационной нагрузки, которая на АЭС неизбежна – зависит, причем очень сильно.

И в 1971 были зафиксированы первые течи в парогенераторах западных реакторов, чуть позже скорродировал патрубок на компенсаторе объема на блоке №3 АЭС San Onofre в Америке, в 1987 такая же проблема возникла на блоке АЭС в Арканзасе, в 1987 появились первые сведения о коррозии сплава-600 на французских реакторах. Чуть позже коррозию стали замечать на крышках реакторов, потом стали корродировать стыковые швы, поскольку для них использовался сварной материал на основе все того же сплава-600.

Выскочить из всего этого безобразия успели только немцы, которые отказались от использования в атомном машиностроении сплава-600 сразу после первых коррозионных инцидентов.

16 февраля 2002 года в США был внепланово и экстренно остановлен единственный реактор на АЭС Davis-Besse – из-за интенсивного забивания фильтров бором. Расследование показало, что: а) реактор находился в шаге от катастрофы; и что б) проблема возникла из-за коррозии втулки крышки реактора, изготовленной из все того же сплава-600. А вот для наглядности – чертеж проекта реактора АР-1000, на котором красным отмечены узлы, в которых планировалось использование сплава-600:

 

И вот в проекте АР-1000 сплава-600 больше нет, удалили его конструкторы. В таком случае все становится на свои места. Перепроектирование корпуса реактора на новые сплавы не могло не вызвать роста сметной стоимости. И медлительность NRC тоже понятна – комиссии нужно было время, что узнать у немецких атомщиков и у специалистов нашего Росатома, на что можно заменить сплав-600, потом перепроверить полученные сведения.

Ну, а что творилось со сметой из-за 5-летнего ожидания решения NRC можно только вообразить. Срыв сроков ввода в эксплуатацию не по вине заказчика оплачивает исполнитель...

--- После того, как проект был сверстан, Westinghouse начал присматриваться, кто же в Штатах способен на подрядных основаниях изготовить необходимое оборудование. Неформальный аудит промышленности США показал, что после отказа от использования сплава-600, производить сталь для трубопроводов первого контура – некому, производить компенсаторы объема и парогенераторы – некому. В Америке, как выяснилось, никто не способен изготовить корпус реактора, а так же заготовки для него и для парогенераторов. В общем, «Чемодан, вокзал, Япония».

... Toshiba взяла на себя турбогенераторы и главные конденсаторы, а многое прочее пришлось передать на усмотрение Mitsubishi.

Различные японские компании стали подрядчиками по изготовлению заготовок для корпусов реакторов и парогенераторов, стальных плит для контейнмента, труб для парогенераторов. Южнокорейская Dasoon взялась изготовить из японской стали корпус реактора и парогенератор. Мало того – пришлось привлекать еще и пару итальянских компаний, чтобы они отлили сталь для трубопровода первого контура и изготовили компенсаторы объема, пассивные системы теплоотвода, аккумуляторы и баки первого контура.

Также было привлечено шесть американских компаний, одна из которых, правда, называется Siemens – это немецкий завод на территории США, который взялся изготовить частотно-регулируемые приводы. Отдельно следует отметит компанию Chicago Bridges & Iron, покупка которой, и стала той самой «последней соломинкой, переломившей хребет верблюда» – формально причиной банкротства Westinghouse стала покупка этой компании. Чикагцы из японской стали делали тот самый контейнмент, о котором так долго думала NRC. Итого – в проекте участвует 12 подрядчиков, не считая Toshiba.

--- Никуда не уйти от главного принципа проекта, предусматривавшего  модульность всего комплекта оборудования. То есть, от подрядчиков требовалось впихнуть в один модуль оборудование, которое производится в разных концах земного шара. В корейский корпус надо было запихать итальянский трубопровод первого контура, присоединенный к американскому главному циркуляционному насосу... И всё это – непосредственно на строительной площадке, часть которой приходится превращать в сборочный конвейер, где под наблюдением инженеров из Shaw и скручивали пазл. Естественно, что на строительстве АЭС Vogtle не выдерживались плановые сроки, росли штрафы, многократно оплачивались неудачные попытки создания ГЦН и росли, росли, росли убытки Westinghouse...

--- В конце 2011 года комбинированная лицензия на строительство и эксплуатацию была получена, NRC признала проект №19 удачным, и сборная команда атомных звезд США вышла на строительную площадку АЭС Vogtle.

Котлованы вырыли удачно, а вот дальше... В апреле 2012 года атомный надзор внезапно явился на площадку… В официальном акте – ни одного матерного слова, но любой человек, знакомый со строительными делами, способен представить, какие слова были «переведены» во фразу:

«... установленная не должным образом арматура имеет значительные отклонения от проектной документации»

В результате ещё три месяца мастера высокой квалификации ставили арматуру по новой. Сроки, штрафы, убытки – Westinghouse платил и платил...

--- С арматурой «гении» управились, и в декабре 2012 настала пора доставки на стройплощадку оборудования. Морем из Южной Кореи в порт Саванна штата Джорджия в январе 2013 года прибыл корпус реактора весом 330 тонн. Дальше надо было его перегрузить на железнодорожную платформу, что и сделали. И – тронулись в путь.

Мастера езды по кривым рельсам сумели преодолеть почти милю. Представляете, целую милю осилили, всего за один день! Правда потом:

«Платформа, на которой крепился корпус, стала несоосной по отношению к вагону-транспортеру».

Перевод в исполнении Nuclear Intelligence Weekly от 15 января 2013 года звучит так:

«Во время перевозки платформа с реактором сильно перекосилась и накренилась вбок, почти достав землю. Это случилось сразу же после начала движения поезда».

 

Как в таких случаях говаривают в стельку пьяные участники ДТП – «Не, нуачо, она сама»...

--- В феврале из Кореи прибыла крышка реактора весом 160 тонн – ее доставили до стройплощадки с первого раза. «Везти или не стоит?» – зачесали затылки железнодорожники, шурша листами газеты Augusta Cronicle и просматривая небольшое такое сообщение:

«Тесты на наркотики и алкоголь в 2012 году на площадке возведения АЭС Vogtle не прошли 158 рабочих».

http://geoenergetics.ru/2017/07/05/put-k-bankrotstvu-westinghouse/    

--- В 2016 году руководство Toshiba испытало сильнейшее потрясение, узнав, что затраты на строительство четырех реакторов в США превысили смету на $6,1 млрд из которых $3,7 млрд ушло на оплату труда ( то есть, ловкачи решили использовать огрызок смайлика на полную катушку, - пилить и в «овраге», раз уж до второго «уха» не достать) и $1,8 млрд — на оборудование...

http://atomicexpert.com/page794606.html    

Наверное хватит, а то роман с «гениями получается» бесконечным. Переходим к финалу.

Сделка по продаже компании "Westinghouse Electric Company" (за 4,6 миллиарда долларов) завершена, говорится в сообщении американской компании от 1 августа 2018 года.

Новым владельцем "Westinghouse" теперь окончательно стала компания "Brookfield Business Partners L.P.", входящая в состав "Brookfield Asset Management Inc.".

Похоже, что финансовые гиены пришли обгладывать тушу пристреленной лошади...

http://www.atomic-energy.ru/news/2018/08/06/87899    

Убытки американского атомного подразделения корпорации Toshiba так велики, что могут утянуть на дно одну из старейших японских компаний, поставить под вопрос судьбу проекта реактора АР1000 и даже всего атомного строительства в США...

http://atomicexpert.com/page794606.html    

И в заключение, вопрос на засыпку, - и себе и уважаемым камрадам:

--- Самураи Японцы действительно такие лохи, что связались с Пиратами американскими «гениями» (которым, правда, хватило ума по огрызку смайлика в норки утащить),  или имел  место сбор колониального налога в особо извращённой форме в исполнении уходящей натуры Гегемона ?

Пост до-того, - «Святая Троица и Сатана-24. Запад. От «грязной» работы избавились. – И как оно ?»: https://aftershock.news/?q=node/712649

Пост после-того: ...

Продолжение следует...