И почему так много желающих погундосить о том, что расковыривать язвы Китая и/или России, - это очаровательно, а указывать на язвы «светоча демократии» и его вассалов, - отвратительно. И даже непозволительно...
Вот пример попытки принуждения к молчанию «отвратительных» авторов в виде коммента к предыдущей моей статье (https://aftershock.news/?q=node/689242):
--- Китайские и американские города существуют в совершенно разной "обстановке". Китайцы строят города централизованно, и заселение их идёт почти по разнарядке. То есть принцип "сначала город - потом жители". Американский же город, кроме своих жителей, никому не нужен. Есть жители - есть город, нет жителей - город исчезает. Именно так когда-то возникали американские города: пришло несколько человек, поставили дома, вокруг стали селиться другие (всё-таки так безопаснее - вместе), постепенно стало организовываться городское хозяйство и т. д. Поэтому сравнение китайского и американского градостроительства - хорошая тема для китайско-американской пропагандистской войны, в рациональном смысле здесь сравнивать нечего...
Попытка, конечно, очень невнятная и путанная: здесь не сравниваем, там сравниваем... В духе «партнёров». Поэтому останавливаться на ней не буду, а приведу несколько примеров из китайской и западной действительности, выводы на основании которых каждый из камрадов сможет сделать сам.
Начну не с уже частично изученного нами Канбаши, а с населённого пункта, который - не пытайся Лысый Орел в 1980-е делать вид, что дружит с Драконом – уж точно назвали бы и «потемкинской деревней», и «городом-призраком» в одном флаконе.
Ведь к 1979 году в Шеньчжене жило около двух-трех десятков тысяч человек, многие из которых занимались рыболовством, да сельским хозяйством:
То есть, в отличие от прочих крупнейших городов Китая, чье население также драматически выросло с началом взрывной урбанизации в КНР, Шэньчжэнь фактически возник в чистом поле.
«Придумал» этот город, конечно же, Дэн Сяопин, а вот «прорабом» на строительстве нового Шэньчжэня был Си Чжунсюнь, отец нынешнего Правителя Срединного Царства.
http://business_news.complexdoc.ru/1745415.html
... Вскоре после возвращения из заключения и ссылки, в апреле 1978 года, Си Чжунсунь становится вторым, а через несколько месяцев и первым секретарем парткома провинции Гуандун. Еще немного погодя, - партия доверяет ему пост губернатора провинции, присовокупив к нему и пост политкомиссара тамошнего военного округа. То есть, дав в руки все рычаги власти в провинции.
В декабре того же года, на III пленуме ЦК КПК, Си Чжунсунь полностью реабилитирован и избран членом ЦК партии, после чего настолько основательно берется за работу на своем очередном посту, что уже в июле 1979 года ЦК КПК и Госсовет (читай, - Дэн Сяопин) одобряют создание первых двух особых экономических зон (ОЭЗ), - Шэньчжэня и Чжухая – на границе с Гонконгом и Макао. Когда Дэн Сяопин и Си Чжунсунь обсуждали данный проект еще до его принятия пленумом и Госсоветом, именно Дэн предложил назвать их «особыми зонами», по аналогии с Пограничным районом «Шэньси – Ганьсу - Нинся», руководимым Си Чжунсунем и его соратниками во время войны с Гоминьданом.
Напомню, что провинция Гуандун граничила тогда и граничит сейчас с процветающими Гонконгом и Макао. И одной из серьезнейших для Китая проблем было массовое бегство китайцев через границу в поисках благополучия, так как в Гонконге, например, ВВП на душу населения был в 100 раз выше, чем в провинции.
Однако, к изумлению многих в руководстве страны, Си Чжунсунь, - после анализа ситуации – предложил меры не по ужесточению пограничного контроля, а по сближению условий жизни соседних территорий. Так что на стол Дэна лег пакет мер по либерализации экономики Гуандуна, облегчению правил внешней торговли и привлечению инвестиций.
Согласившись со своим старым соратником, Дэн Сяопин сказал, что соответствующие указания правительству даст, а вот денег дать не сможет. Так что Си Чжунсуню придется, как и в годы войны, «кровью прокладывать дорогу вперед». И старший Си эту дорогу проложил . Заселив «потемкинскую деревню» настолько трудолюбивыми мастеровыми, что те перетянули на себя значительную часть производства мирового ширпотреба.
Тавровский Ю., «Си Цзиньпин. По ступеням китайской мечты», 2015
http://www.stoletie.ru/zarubejie/otec_syn_i_kitajskaja_mechta_635.htm
То есть, начали строить город вроде бы и «централизованно», но не имея денег из госбюджета, вынуждены были «кровью прокладывать дорогу вперед».
https://aftershock.news/?q=node/469720
Гуандун для первых экспериментов с экономикой был выбран не случайно. В этой провинции, расположенной на краю империи, всегда жили люди особого склада: своевольные, рисковые и сплоченные. Как в Вэньчжоу, - с его многотысячными кланами однофамильцев. Или в том же Шэньчжэне, который теперь называют Городом Мечты Мастеров.
А это, - мощный сплав: грамотный мастеровой народ и искусные предприниматели / купцы.
Недаром в первых десятках самых богатых женщин и мужчин в Китае по итогам 2009 года лидировали выходцы из Гуандуна ( если у кого-то есть более свежие данные, - поделитесь пжст ). В женской десятке их было трое, а в мужской – шестеро. Из восхваляемого Западом Гонконга в десятку вползли только два мужичка.
Нейсбиты, Джон и Дорис, «Китайские мегатренды», 2010
За 38 лет Шэньчжэнь вырос в один из крупнейших мегаполисов мира. Если в конце 1970-х в самом городе проживало чуть больше 30 тыс. человек, то уже к 1982 году его население увеличилось в 10 раз. А сейчас в Шеньчжене живет около 15 миллион человек, при этом превратился он в местную Кремниевую долину.
При всей урбанизированности шэньчжэньского ландшафта и его индустриальности, город, по китайским меркам, очень зеленый, что, конечно, облегчает местным жителям существование в мегаполисе такого масштаба...
http://business_news.complexdoc.ru/1745415.html
Подробнее об экономических аспектах жизни китайских «городов-призраков»/ «потёмкинских деревень» поговорим в следующих материалах, а пока только пара цитат:
--- Шэньчжэнь стал такой цельной экосистемой, что биться с ним лоб в лоб в этой сфере Америке бесполезно, и лучше выстраивать сети, которые позволили бы с Шэньчжэнем сотрудничать...
К такому выводу в 2013 году пришли не журналюги, а посетившая Шеньчжень группка известных товарищей, состоявшая из Рейда Хоффмана, со-основателя фирмы LinkedIn, Марти Шмидта, проректора Массачусетского Технического Института (МТИ), и Джойчи Ито, руководителя одной из лабораторий (Media Lab) того же МТИ.
А побывавший в Шеньчжене попозже этих ребят нынешний глава «Яблока», товарищ Кук, не стал заниматься словесной эквилибристикой, но не ограничился и любимым словечком амеров – «Вау». Вместо этого у него вырвалось: «We are fucked!». Что, - щадя нежную чувствительность некоторых камрадов - можно перевести как «Нас поимели»...
Одни от дерьма избавляются, а другие... составляют карту его месторождений
Блуждая по неведомым дорожкам Шеньчженя, можно набрести на внушительное здание штаб-квартиры известной сейчас в мире китайской компании.
Зародившейся в 1984 году в городе Циндао на таком задрипанном государственном заводе, что ее первому, - 35-летнему - директору по имени Чжан Чжуйминь пришлось начинать свою работу там вот с такого объявления: «Запрещается с.сать и ср.ть мочиться и испражняться на территории предприятия».
Нейсбиты, Джон и Дорис, «Китайские мегатренды», 2010
Теперь фирма «Хайер» известна во всем в мире. Недавно ее руководством, при поддержке руководства страны, принято решение о строительстве своей крупнейшей европейской штаб-квартиры на Сардинии. Там она планирует также купить порт в Кальяри, где производится один из лучших в мире сыров на козьем молоке (в порошковой форме этим продуктом уже кормят миллионы младенцев-китайчат...
И, да, - на территории всех предприятий этой фирмы никому из работников уже не придёт в голову «мочиться и испражняться».
Так, как это во всё больших масштабах делают на другом континенте, - в одном из самых богатых городов Америки
Я в восторге, - от сладкого благоухания воздуха свободы!
--- ... Вошли с детьми в автобус. Еще в районе средней двери почувствовали очень сильный бомжовый запах, но с потоком людей продвинулись «дальше в салон». Поравнялись с источником вони – сумасшедшая, длительно употреблявшая алкоголь (и мет, скорее всего), обоссаная до ушей, тянется руками «к солнцу», бормочет...
... Услышьте меня: я влюблена в этот город, потому что здесь есть все краски жизни, все расы, народности, странности – люди, правительство штата заботятся, как могут, о каждом. Здесь – геи, фрики, трансвеститы, торчки, бездомные, люди с ограниченными возможностями – все, кого не увидишь в Минске, тут, и их не уничтожают и не подавляют по факту «ненормальности» (это охрененно, и я всеми руками за подобную гуманность и равноправие). Но я ни черта не понимаю: где граница допустимому в вопросах свобод, и возможно ли ее провести с точки зрения человечности?...
Такой вот разрыв мозга при столкновении с реалиями «мира свободы» журналисто-писательницы, переехавшей из Минска в Сан-Франциско.
http://kyky.org/columns/chto-dozvoleno-bomzhu-iz-san-frantsisko-a-tebe-net
В один из самых дорогих и «свободных» городов Америки. Где «о каждом» из его жителей власти заботятся очень своеобразно трогательно.
https://banana.by/index.php?newsid=238588
Так, например, заботливые власти Фриско не помешали размещению в интернете интерактивной карты Human Wasteland, наглядно указывающей на карте города месторождения человеческого говнеца в неприспособленных местах («Ты туда не ходи, сюда ходи» (с) ). Данные поступают от жителей города, фиксирующих точное местонахождение дерьма при помощи GPS на своих смартфонах (земля хайтека, куда без него).
Начинался проект как прикол, потом оказалось, что им очень заинтересовались компании, занимающиеся недвижимостью. Чем больше человеческих испражнений на улицах в каких-то районах, тем хуже, значит, обстоят там дела с туалетами, в том числе кафе и ресторанов, тем больше там бездомных и маргиналов. Соответственно тем меньше стоит недвижимость в таких районах и они менее привлекательны для бизнеса и туристов.
Ну, бог с ним, с бизнесом, но забота-то властями проявляется.
https://banana.by/index.php?newsid=238588
Сама мэрша, например, то и дело появляется на улицах Фриско с метлой в руках, участвуя в подтирании задниц бездомным торчкам устранении результатов жизнедеятельности самых счастливых граждан своего города.
А недавно городской бюджет потратился на создание элитной команды (“Poop Patrol”, - “Poop” это уменьшительно-ласкательный перевод грубого слова «говно»), каждому из 6 членов которой положена зарплата 72 тысячи долларов (а вместе с нехилым соцпакетом такой спецназовец будет получать около 200 тысяч долларов), которая должна заинтересовать многих потенциальных кандидатов. Это совсем немногим меньше начальной зарплаты полициейского Сан-Франциско (83 тысячи) и примерно на уровне начальных зарплат в таких престижных секторах как IT и финансы.
Но что для властей одного из богатейших городов Америки какой-то лимон на шестерых... Ведь на «решение» проблемы бездомности они ежегодно тратят несравнимо больше, - несколько сотен зелёных лимонов. Правда воз этот с места почему-то не сдвигается, - в настоящее время бездомных в городе насчитывается 7500 человек. А аренда самой маленькой «студии» в солнечном городе обойдётся в 2500 долларов в месяц. Поэтому на улице (или в своём превращенном и в спальню автомобиле) оказываются вполне нормальные на вид люди...
Вернёмся в Китай и рассмотрим ещё один вариант превращения дышавшего на ладан населённого пункта в город, - вариант совсем не централизованный.
https://aftershock.news/?q=node/474640
Пришел, увидел, победил разобрал и увез
... 230 тысяч тонн оборудования и 45 тонн документации по воле нашего героя были увезены в самом начале XXI века из пригородов Дортмунда в Цзиньфэн, - захудалый городишко на берегу Янцзы. В славном немецком городе после этого нашествия китайских муравьёв остался лишь котлован величиной с несколько футбольных полей, напоминавший о том, что на его месте совсем недавно стояли металлургические предприятия, дававшие работу примерно 10 тысячам человек. Что сталь в тех местах плавили почти две сотни лет, и когда барабанный бой германского милитаризма прокатывался по этим землям в 1870,1914 и 1939 годах, именно этот уголок долины Рура обеспечивал сначала Пруссию, а затем всю Германскую империю полевыми орудиями, танками, снарядами и броней для боевых кораблей.
Но в самом начале 2002 года, - словно бы из ниоткуда – в городок Хорд (пригород Дортмунда) нахлынула почти тысячная толпа китайских рабочих. Они разместились во временном общежитии — в пустом производственном здании бывшего предприятия — и работали по двенадцать часов в сутки, семь дней в неделю в течение всего лета.
Потрясающее трудолюбие приезжих обратило на себя внимание кадровых рабочих Рура и дало им пищу для размышлений. И было отчего. Работая на высоте около двухсот футов над землей, на открытых переходах, китайцы перемещались по качающимся лестницам, карабкались по строительным лесам — и все без страховки. Это стало настоящей сенсацией. «Истинно китайский способ работать '‘навынос”», — написал кто-то из газетных обозревателей. А репортер с радиостанции «Немецкая волна» оказался свидетелем того, как китайский рабочий висел на тонком тросе на вершине трехсотфутовой факельной трубы. «Не акробаты ли прибыли в город?» — спрашивал он в своем материале.
К концу 2002 года, менее чем за двенадцать месяцев, на год ранее спрогнозированного немцами срока, работа по демонтажу была закончена. Незадолго до отъезда китайцев для обращения к соотечественникам прибыл дипломат из посольства КНР в Берлине. Он сказал:
--- Все привыкли, что китайцы в Германии моют тарелки или содержат рестораны. Когда наши компании желают заняться здесь бизнесом, нам порой приходится упрашивать местных предпринимателей просто встретиться с нами. Но все видели, как вы работали, и теперь к нам будут относиться иначе...
Спустя несколько недель по завершении работы, китайские рабочие собрались домой. Перед отъездом для немецких официальных лиц и менеджеров был устроен банкет. Блюда на нем подавались в четырех разных стилях, в соответствии со вкусами четырех руководителей китайской команды — в традициях местностей, откуда они приехали. Общежития и кухонные помещения, где китайцы хозяйничали в течение года, были оставлены в безупречной чистоте и в полном порядке. Единственным, что нашли после их отъезда, была пара черных ботинок.
Специальная защитная обувь, как выяснили наиболее любознательные. Произведена в Китае под торговой маркой «Феникс». По словам немецких представителей, прежде работавших на сталеплавильном предприятии, это было особенно любопытно, ведь и завод, вывезенный китайцами, также носил название «Феникс» — в намять о событиях, когда город Дортмунд был восстановлен из руин после бомбежек 1944 года. Никто не мог сказать, оставили эти ботинки случайно, или их «забыли» намеренно, с определенным намеком.
В 2004 году, когда Джеймс Киндж (автор указанной ниже книги) снова оказался в тех краях, он был потрясен произошедшими в жизни городка переменами. Как и сами местные жители, остро переживавшие потерю завода-кормильца.
Рядом с памятником, установленным на месте разрушенной во время войны синагоги, в тени берез сидела группа новоиспеченных безработных с банками крепкого пива, помещенными в пластиковые пакеты. Джон, англичанин, переехавший в свое время в Германию и проработавший на заводе фирмы «Тиссен Крупп» более 20 лет, поднес большой палец к губам и шумно втянул носом воздух. «Надо привыкнуть к мысли, что завода больше нет. — И добавил вслух: — Кто бы сказал, чем его можно заменить».
И в самом деле — чем? Местные власти запланировали создание там озера, по размеру превышающего озеро Бинненальстер в Гамбурге. Посреди — четыре острова, где планируется проведение лотерей. Вдоль побережья намереваются оборудовать стоянки для яхт, сеть высококачественных ресторанов, а также выделить почти пятьсот акров земли для парка. Правда, план по созданию пристани для яхт пока не получил всеобщего одобрения. Пока Джон размышлял о превратностях судьбы, к их с Джеймсом беседе подключился еще один бывший работник предприятия, крупный, атлетического вида мужчина лет сорока. «Позвольте вас спросить, — прогудел он, — похожи мы на яхтсменов, как вам кажется?»...
А вот эффективнейшие немецкие менеджеры на момент завершения сделки не печалились, а безумно радовались, - ведь они сумели всучить китайскому лоху «бесполезное» оборудование и выручили за него целых 24 миллиона долларов (продав его по цене металлолома). В своей правоте они были уверены на 156%: ведь недаром же лучшие учителя из-за Лужи столько лет вдалбливали им в головы основное правило бизнеса, - «Загнанных лошадей пристреливают!».
Киндж, Джеймс, «Китай, который потряс мир», 2006 (оригинал), 2008 (перевод)
Даже вот таких лошадок, которые вдруг кому-то показались загнанными
А «Лох» мало того, что на покупку этой клячи столько лимонов потратил, так ему еще на доставку до китайского побережья, да на монтаж привезенного оборудования бешеные деньги пришлось выложить. – Ну, тупыыые эти узкоглазые!
И действительно, «Шаган» (компании Шэнь Вэньжуна) пришлось заплатить около 12 миллионов долларов за транспортировку оборудования по суше и по морю, да еще 1,2 миллиарда долларов ушло на монтаж «Феникса» в местечке Цзиньфэн, на песчаном берегу Янцзы в сотне километров к северу от Шанхая.
Правда, оказалось, что «Лох» сэкономил 40% на этой сделке, которая, к тому же, оказалась чрезвычайно выгодной для «Шаган» и по другой причине. Так уж получилось, что реальность не захотела соответствовать прогнозам немецких мееееееееенеджеров, и через несколько лет после пуска немецкого «Феникса» на китайской земле, цены на сталь (из-за снижения которых в начале XXI века немецкие умники и продали оборудование) выросли настолько, что Шэнь Вэньжун просто не мог нарадоваться на «старого коня, который ест мало сена, но еще так резво бегает»...
Так закалялась (китайская) сталь
--- Шэнь Вэньжун (Shen Wenrong) родился в 1946 году в деревне на берегу устья реки Янцзы. Он был подростком, когда умер отец, и мать осталась с четырьмя сыновьями и двумя дочерьми на руках. Так как семья Вэньжуна состояла в коммуне, а вознаграждение за труд в системе коммун выдавалось только в виде продуктов, то мать решила, что ему, - парню высокому и крепкому – место в поле, а не в школе.
Человек по натуре спокойный, рассудительный и умный, Вэньжун скоро понял, что одним только старательным трудом в поле семью и себя не прокормишь, так как полученных продуктов семье хватало лишь на раз в день поесть. Скоро он заметил, что лучше в коммуне питались те ее члены, которые были в хороших отношениях с начальниками. Так что и Шэнь Вэньжун вскоре подружился с Чжан Вэньжуном, руководителем производственной бригады, и извлек из этих отношений выгоду по меньшей мере в двух решающих моментах.
Во-первых, Шэнь стал время от времени получать от Чжана немного дополнительных продуктов. А во-вторых, и это самое главное, вскоре ему удалось взять у своего тезки рекомендацию для устройства на хлопковую фабрику, которая приняла решение принять на работу некоторое количество «грязноногих» (так называли сельских тружеников).
Прыжок вверх, который Шэнь совершил, перейдя из коммуны на фабрику, оказался очень важным шагом в его карьере. Рабочие получали зарплату, а не баллы за трудодни, как «грязноногие». Они могли откладывать часть денег для накопления и имели перспективы продвижения по службе.
Поначалу единственное, что отличало Шэнь Вэньжуна на текстильной фабрике, были навыки, приобретенные им на нелегкой сельскохозяйственной стезе: он мог ловко поднимать и перетаскивать тяжеленные тюки с хлопком. Но с течением времени стало ясно, что этот парень заслуживает большего, чем быть просто разнорабочим. К середине 70-х годов, когда представился подходящий шанс, Шэнь им воспользовался.
На фабрике трудились тысячи рабочих. Планировалось дальнейшее расширение предприятия. Но оно не могло осуществиться без поставок сталелитейной продукции, необходимой для возведения новых цехов, изготовления машинного оборудования и жилищного строительства. После «культурной революции» сталь была жестко распределяемым продуктом, ее острая нехватка наблюдалась по всей стране. Шэнь с помощью соратников решил взять дело в собственные руки и тайно построить на заднем дворе предприятия доменную печь. Цзиньфэн в то время был маленьким городком, который едва можно было отыскать на карте к северу от Шанхая. Казалось невероятным, что жители подобного захолустья смогли преодолеть бюрократические препоны далекого Пекина и добиться разрешения на строительство сталелитейного производства.
Руководству текстильной фабрики удалось умело замаскировать свои далеко идущие планы. Шэнь с друзьями договорились с местными чиновниками и уверили их в том, что, если они начнут работу и построят небольшой сталеплавильный цех, никто в столице не обратит на это внимания. Авантюра удалась.
В построенном в 1975 году цеху (производительностью всего 10000 тонн) переплавлялся металлический лом, свозимый из ближайших предместий, из лома изготавливалась железная арматура. Шэнь там дневал и ночевал, неимоверно увлеченный самим процессом преображения металла. В то же время он раздумывал, как добиться новых финансовых успехов.
Коммуны, как производственные единицы были к тому времени упразднены, и десятки миллионов мелких предпринимателей вступили на тропу собственного бизнеса. В начале 80-х годов спрос на сталь стремительно рос как на восточном, так и на южном побережьях Китая. Шэнь обладал способностью улавливать, «откуда дует ветер», и ему потребовалось лишь найти продукцию, которая была несложной в изготовлении и имела бы гарантированный рынок сбыта.
Он обратил внимание на то, что когда крестьяне зарабатывали какие-либо деньги, они в первую очередь тратили их на постройку более просторного жилого дома. Знал он также и о том, что перенаселенные города Китая, имевшие самую высокую в мире плотность жителей, будут вынуждены наращивать строительство. Постепенно Вэньжун пришел к убеждению, что «лучшая перспектива в окнах, рамы которых будут сделаны из металла, а не из дерева».
Он командировал своих инженеров в Шанхай, поставив перед ними задачу посетить лидирующие в области изготовления оконных рам предприятия, - такие как государственная компания «Син Ху», и постараться максимально скопировать технологию для последующего внедрения у себя на заводе.
Инженеры хорошо поработали в командировке, и в течение нескольких лет марка «Шаган» вышла на второе место среди крупнейших производителей оконных рам в Китае. Однако товарищ Шэнь не был намерен почивать на лаврах.
В 1987 году от одного гонконгского бизнесмена он узнал, что в городе Бидстоне, недалеко от Ливерпуля, выставлена на продажу восьмидесятитонная электродуговая печь производительностью 275 тысяч тонн стальной арматуры в год. Сталелитейная промышленность Великобритании находилась на тот момент в упадке. Но то, что не удовлетворяло британскую промышленность, для Китая в то время было чрезвычайно актуальным.
Чтобы решить денежные проблемы, Шэнь взял крупный кредит и продал часть акций своей компании гонконгскому инвестору. Однако преодолевать ему пришлось не только финансовые преграды: правительственные чиновники и даже часть рабочих его собственного предприятия выступили против его идей.
На одном из собраний в Цзиньфэне кто-то прокричал, что план руководства — это не более чем «желание заставить курицу-наседку летать, но итог будет один: яйца перебьются». Из Пекина к Шэню приехал заместитель министра металлургической промышленности в надежде убедить предпринимателя изменить позицию. Даже крупные государственные компании не могли себе позволить рискнуть и приобрести непроверенное иностранное оборудование, сказал чиновник. Подобного рода сделки, по его словам, — это «попытка попробовать небо на вкус».
Но Шэнь не слушал ничьих возражений. «Если оборудование не заработает, — заявил он на митинге рабочих в Цзиньфэне, — мы выставим его в музее. И вы можете нанять меня, чтобы я стоял на улице и продавал туда билеты».
План был на грани провала. Но завод купили и возвели под небом Китая. Эпопея продлилась три года, за это время инфляция почти полностью вышла из-под контроля, миллионы протестующих против политики правительства вышли на улицы больших городов, и Дэн Сяопин отдал распоряжение НОАК подавить выступления несогласных в районе площади Тяньаньмэнь.
Экономические последствия кризиса 1989 года привели к состоянию нестабильной стагнации, и Шэнь, обремененный выплатами значительных процентов по взятым кредитам, был вынужден продавать стальную продукцию по низким ценам просевшего рынка.
Но в начале 1992 года Дэн Сяопин совершенно неожиданно отправился в поездку по стране, которая позже будет названа «знаменитым южным туром», чтобы уяснить реальную ситуацию в регионах. Первоначально сторонники консервативной линии в столице пытались замалчивать миссию Дэна, но постепенно стали просачиваться сведения, что он убеждает людей «проявлять энергию, действовать более активно». Эффект был подобен попаданию искры в стог сена. Всего через несколько недель вся страна получила огромный импульс для движения вперед, и компания «Шаган» оказалась на высоте — она отлично подготовилась к последовавшему вскоре экономическому буму. Таким был путь компании «Шаган» к проекту с Дортмундом...
Киндж, Джеймс, «Китай, который потряс мир», 2006 (оригинал), 2008 (перевод)
Шэнь Вэньжун в 2007 году
http://www.chinadaily.com.cn/business/2007-08/14/content_6026487_2.htm
По состоянию на 2010 год, фирма Шэнь Вэньжуна занимала 5-е место среди крупнейших сталелитейных компаний Китая, и 1-е место, - среди частных компаний этого профиля...
http://www.reuters.com/article/china-steel-idUSTOE64H04320100521
Интересные названия у построенных в его городе гостиниц: «Стальной город», «Сталь песчаного берега». А пятизвездочный отель вообще называется «Тяжелая промышленность». Что и неудивительно: разве может Шэнь Вэньжун забыть «ту заводскую проходную, что в люди вывела его» (~ с)...
https://aftershock.news/?q=node/474640
Пост до-того, - «Святая Троица и Сатана-10. Китай. «Почти 3 месяца на сносях, а аиста всё нет!»»: https://aftershock.news/?q=node/689242
Пост после-того: ...
Продолжение следует...
Комментарии
Пошел учить китайский... он скоро будет нужнее английского...
Wei..... Ni hao :-):-):-)
Как переводится?
Что-то типа - Ну-ну, удачи)
Нужно запомнить
Ни хао - это "здрасти". :)
Вы уж определитесь, что сиё значит. Мне ведь учить нужно
Да говорю же, что здрасти. Я во Владивостоке живу, у нас китов - каждый второй.
Поверю
Оптимисты учат английский язык, пессимисты - китайский, а реалисты изучают устройство автомата Калашникова.
Автомат Калашникова я знаю лучше китайского, английского и русского вместе взятых...
А если вспомнить, что Великобритания и Германия прошли пик угля, а Китай в то время наращивал его добычу, эта история начинает играть совсем другими красками.
У "китайского чуда" есть один недостаток, который и предопределяет все. Китай копирует Запад. Если он его и догонит, то упрется в тот же тупик системного кризиса.
Китай копирует западную "демократию"? Вряд ли. Технологии - другое дело. Есть разница. И огромная. Запад пошёл по пути "стимулирования спроса", став долларовым наркоманом, разжирел и обленился. Китайцы же пока производят значительно больше мат благ, чем потребляют. При этом "белый мир" считает данный факт признаком их "черноногости", а сами китайцы - способом завоевать мировое господство. Имхо.
--- При этом "белый мир" считает данный факт признаком их "черноногости", а сами китайцы - способом завоевать мировое господство. Имхо.
Полностью разделяю Ваше Имхо
В СССР, в эпоху индустриализации, тоже не гнушались копированием всего и вся. Но в СССР на этом ещё и учились. И ещё как учились-то! Чуть погодя, готовы были иноземных "учителей" и поправить в каких-то вопросах. Я об этом писал: см. мою статью по ссылке: https://aftershock.news/?q=node/605498
Так я и не понял, какое отношение мой комментарий имеет ко всему последующему тексту. Испытал чувства того чеховского персонажа, про которого "прописали в прессе".
Китайцы умные... Дэн Сяопин своих либерасов заколбасил...
1994 год. Строят временный (8 лет простоял) склад для хранения оборудования. Арки перекрытия заливаются прямо на месте в земляные формы. Без всяких излишеств типа виброусадки и паровой сушки. Когда решают, что бетон готов, цепляют арку на крюк, с боков садятся два сварщика, они же стропальщики и кран арку с людьми поднимает на опоры. Там ее приваривают, по ней же (без страховки!) Переходят к крюку, отцепляют его от арки, цепляются сами (за один крюк вдвоем!) И спускаются вниз с высоты порядка 10 метров. В самые сочные годы на этом складе хранилось оборудования на несколько десятков миллионов долларов.
2001 год. Уже другой завод. Пуско-наладочные работы. Китайский уборщик в чистой зоне моет пол, обмакивая швабру в грязный унитаз. Когда его начальнику об'яснили, что это чистая зона, а не часть китайского туалета, пол стали дополнительно мыть спиртом. При этом источник воды не изменился.
Тоже время, тот же завод. Когда китайского инженера спрашивают есть ли на цеховом складе определенная деталь, он кивает и уходит. Возвращается только на следующую смену и без детали. И такое может повториться не один раз.
Проработал в Китае в общей сложности три с половиной года.
Вэй ни хао - Эй привет.
Но важнее
Камбэй - пей до дна!
До шао чиен - Сколько стоит?
Тай гуаля - Слишком дорого.
Се се, дзяй дзе - Спасибо, досвидания.
Спасибо за статью. Прочитал с интересом.
Миф о велчии Китая надо поддерживать - а как это сделать, если больше половина населения Китая - бомжи? Самый верный способ - настроить пустых коробок. Один хрен половина жителей Китая живут за чертой бедности и никогда оттуда не выберутся. А как только мир перестанет потреблять безконтрольно все то гавно, которое производит сейчас Китай - придет конец этому искуственно надутому экономическому чуду. А города эти так и останутся всего лишь городами призраками...
Очередной сказочник. Возьмите даже тупо карта Китая, везде скоростные автодороги, даже в чистом поле, масштабное строительство портов. У нас доже до города миллионника четырехполосную дорогу построить не могут, позор
--- Один хрен половина жителей Китая живут за чертой бедности и никогда оттуда не выберутся.
Это ваше мнение, - голословное. Чем-нибудь подкреплять слова не пробовали ?
БОМЖ - это человек без определенного места жительства.
Т. е. вы утверждаете, что половина жителей Китая - не имеют жилья? И у вас даже пруфы есть? ;)