Патриотическая общественность справедливо негодует от захода Маккинзи в Внешэкономбанк. С одной стороны хорошо, что у нас еще столько неравнодушного народа, но с другой стороны давайте спокойно разберем ситуацию. Есть и знакомые среди сотрудников «консалтеров», сталкивался с их «работой», знаю о чем речь, ну и собственно пишу про эту историю с 2014 года, мониторю тему (есть базы всех сотрудников, все контракты и прч, пример старой заметки - http://romansmirnov.org/?mode=blog_view&id=375 ) могу сказать, что разобрался в вопросе.
Итак, факторы:
1. Консалтеры выгребают в ВУЗах и по компаниям почти всех кто может в думать http://romansmirnov.org/?mode=blog_view&id=330 . Это объективный факт. Практики для студентов старших курсов, различные не только финансовые заманухи, точечный хедхантинг, и прч.
2. Также есть и обратный процесс - компании упакованы их сотрудниками на самых разных уровнях от обычных специалистов, до членов советов директоров — соответственно — все друг друга знают, «инсайд», «лоббирование», а иногда и кое что похуже предположительно имеют место быть.
3. Отечественные «консалтинговые» компании либо узкоспециализированы (и не редко привлекаются на субподряды), либо благополучно сдохли в районе 2010 ых годов.
4. Местами наблюдается политическая поддержка на самом высоком уровне
5. История — если посмотрите результаты даже публичных госзакупок, то могут давить даже не «инсайдом», а просто объемом портфолио (неизвестно как заработанного, но тем не менее) который часто является критическим критерием при закупках.
6. Никто системно на создание собственной «стратегической» среды у нас не работает.
7. Один из немногих ВУЗов широкого профиля, который тоже играет в стратегию-коммерцию, - это, к печали патриотов, ВШЭ. Классики вроде МГУ, СПбГУ, НГУ отдыхают.
8. Консалтеры частенько размахивают (увы удачно) своей «кросс-страновой» компетенцией — мол в Нигерии энергетику сделали, сделаем и у Вас (иногда даже не заморачиваются с переделкой презентаций, бгг).
9. Имеют поддержку в виде бэкбизнеса — юридического и банально бухгалтерско-аудиторского.
10. За крупные контракты борятся практически «intelligence» методами иногда складывается ощущение, что и с подключением своего «Старшего брата».
Как бороться с этой ржой?
1. Запрет на трудоустройство из консалтеров в госкомпании для руководящих постов и в «советы директоров», вообще чтобы к государственным деньгам нашим не подходили — пускай в своем любимом рынке работают. А то сесть на казну это слишком легко, чтобы с тем же нереальным баблом ВЭБа провалиться это надо уж просто идиотом быть - даже если бомжей на Казанском вокзале набрать они и то "результат" под такой вал покажут.
2. Может быть даже директивное создание двух трех Российских консалтинговых — think-tank овых компаний на ПРОЗРАЧНЫХ принципах (а не как АКРА http://romansmirnov.org/?mode=blog_view&id=358 ) переманивание туда действительно стоящих специалистов (знаю кстати обычные сотрудники в этих компашках не всегда довольны своим положением).
Основной вопрос с «бэк» бизнесом — аудит, корпоративное управление и прч, может быть ИТ, «безопасность».
Возможно имеет смысл "выжрать" какую нибудь глобальную компанию второго эшелона - оставив для вида топменеджмент наполнить ее отечественными специалистами - варианты вобщем то есть, не все пропало.
Комментарии
Каксалтеры на службе у Бюджуев
Эммм, я один подумал про Касперского?
Кстати, да. Он и в бизнес умеет. Добывать бабло в поле и раскладывать готовые решения по чемоданам (кейсам, мать их итить) суть разные вещи.
Давно мечтаю о том, чтобы установщики вредоносного ПО лаборатории касперского не только снизошли до обоснования достаточной квалификации своих погромистов (процессами, запущенными с правами root обрабатывать входящие подключения считается дурным тоном уже лет с двадцать тому назад), но и подписались за полную ответственность за следствия жизнедеятельности своего поделия.
"Патриотическая общественность справедливо негодует о"
А что такого то? Консалтинг вцелом штука очень полезная и нужная.
Полезна она тем, что любой коллектив рано или поздно "замыливает глаз" и не видит все доступные решения и не видит всех возможностей и тут очень полезен "варяг" который со стороны подскажет.
"3. Отечественные «консалтинговые» компании либо узкоспециализированы (и не редко привлекаются на субподряды), либо благополучно сдохли в районе 2010 ых годов."
Вот именно об этом патриотическая общественность должна негодовать.
Хотя наверное только очень маленькая часть понимает необходимость консалтинга т.к работая за станком или ментом или там еще обычным человеком, об этих ваших консалтингах и слышать не слышали.
Общественность переживает, что они интеллектуальные рабы Запада со всеми вытекающими.
Ну так и я о том, только лучше бы переживала о том, что импортозамещающения нет в этой отрасли.
Именно об этом и переживают, так как ВШЭ - не импортозамещение.
У Сбербанка есть "дочка" под названием СПГ. Именуют себя русскими Маккинзи. Работают преимущественно по контрактам для оборонки (т.е., там, куда иностранцам вход воспрещен). По уровню квалификации сильно отстают от западных коллег, в связи с чем на конкурентных тендерах как правило проигрывают. Это все, что вам нужно знать о российском "стратегическом консалтинге".
Консалтинг - это часто попил, причем с откатами и т.д. Или вывод бабла и уход от налогов. Например Вексельберг долгое время владел изрядным куском ТЭК, но он у него почему то работал в ноль или в минус. А оказалось, что вся прибыль уходила на услуги иностранных консалтеров.
Не все консалтеры одинаково полезны, есть и попилы с откатами. Но есть чрезвычайно полезные решения до которых могут додуматься только консалтеры, т.к. у них большая выборка, или просто теория больших цифр.
Или такой пример: "Эрнс унд Янг" продают програмку, которая получает на вход ряд экселек, а на выходе выдает отчеты по КИК-ам. Главная фишка данный программы - они готовы судятся с налоговой, если та выскажет претенции относительно отчетов. Т.е. они просто продают свое имя.
Всецело согласен с автором, один аспект требует отдельного осмысления и рассмотрения вариантов выхода из этой ситуации. Без отчета "консалтеров" большой тройки ни один крупный банк ни один инвестпроект рассматривать не будет, не готов сказать по какой причине и почему. Источник инф. (пример из практики),
Как работник крупной компании, непосредственно работал с ними. Парни там молодые, головастые, все как на подбор из топ-вузов. Работать с ними понравилось, ловят идеи на полуслова, работают сутками. Из личных плюсов, у них есть прямой вход в кабинеты топ менеджмента, а идеи как правило берутся с низов, красиво оборачиваются, и подаются на верх. Помогает переосмыслить стратегию компании.
Маккинзи (Бостон Консалтинг, Бейн и пр.) - высокопрофессиональные ребята, в 99% случаев выдающие ожидаемый качественный результат.
Все наезды на них имеют три основные причины: зависть, заказуха, либо просто слабое понимание сути вопроса.
есть еще один повод для наезда!
Я о целях и задачах которые решают эти ребята (а решают надо признать профессионально). Цели и задачи бизнеса зачастую противоположны целям и задачам государства в котором этот бизнес функционирует. Да и в самом бизнесе, цели и задачи менеджмента не совпадают с целями и задачами хозяев этого бизнеса. Более того, разные собственники одного и того же бизнеса могут иметь разные цели и задачи связанные с этим бизнесом.
Кому же понравится, когда против него, в ущерб его интересам, нанимают профессионалов))))
Мне кажется в РФ , есть немного не правильное понятие о "Консалтинге". На сaмом делe это слово охватывает некоторые более широкое понятие, а не только стратегические направления, объясняя как нужно делать.
Я вообще считаю с нашими людьм, здесь лингвистика, играет дурную шутку и они не произвольно переводят английское слово "Consulting" в "Консультирование", что в корне не верно, ибо в английском языке слово может иметь разные значения, в зависимости от контекста. Например лично знаю "консультантов" которые управляли постойкой электростанций за несколько сотен миллионов, хотя у них даже в названии фигурирует слово "Consulting".
У нас нет культуры работы с консалтингом, как правило всё ограничивается одним " сделайте нам как-нибудь , что бы было вау" , но так не работает, здесь зато как и везде, работает другое, золотое правило: "Невнятное ТЗ - Результат ХЗ".
Ну или еще бывает часто сделайте нам бесплатно, а мы посмотрим. Бывает подготовишь исследование, хорошо если спасибо скажут, а то передерут всё с тебя и потом выдают за свои мысли на высоких совещаниях :)
В этом смысле на Западе культура совсем другая, всегда есть ссылка на первоисточник, поэтому есть иногда желание поработать даже с минимальной или совсем без прибыли, ради пиара, что-ли