Россия – «резкий» поворот (5д). О секретах СпецМастеров: Деньги есть ? – Есть, есть. --- Сколько их ? – Хватит на двоих (~ с)

Время летит. Просто на гиперзвуке... Вроде только вчера открыл для себя АШ, а счётчик мне уже накрутил 5 с лишним лет здешнего стажа. Мало того, - оказалось, что можно отмечать первый значимый юбилей: эта статья идёт под № 500 :)...

Да что там стремительно накатившиеся юбилей и 5-летний стаж, - кажется только вчера начались лихие 90-е. Когда мне, как и многим камрадам, пришлось впервые, и в полной мере, прочувствовать на своих плечах тяжесть классической формулы «товар - деньги - товар».

Конечно не в той мере, как, например, моему папе, оказавшемуся вместе с братом в рядах беспризорников в лихие 1930-е (в заголовок вынесен их припевчик из тогдашней жизни), - но принцип был тот же, что у них, что у героев моих статей:

Отступать некуда, позади Москва семья – команда - страна

Это, конечно же, - ни в повседневной жизни, ни на войне - не означает, что лучший путь к победе это безоглядная атака на танки силами кавалерии.

И в том, и в другом случае то и дело случается так, что кажущийся отход превращается в обход, приводящий к победе (мы же помним, что «нормальные герои всегда идут в обход»).

Пользуясь мимолётным  юбилеем, обнахалюсь и приведу пример на эту тему из собственной жизни:

----- Успешно прохожу собеседование в представительстве крупной инофирмы, которая устанавливает мне щедрую, по её мнению, зарплату...

В те времена не было такой возможности, как сейчас, быстро получить соответствующую информацию по уровню зарплат для специалистов любого профиля, но было ясно, что «расщедрились» мои работодатели не слишком сильно. Настолько «не сильно», что за несколько лет до того я бы рванул тельняшку на груди, послал работодателей по всем возможным адресам, и гордо вышел вон...

Но жизнь человека хорошо дисциплинирует. Одно дело сразу рвать тельняшку на груди и хлопать дверью, когда последствия таких героических поступков скажутся только на тебе, и совсем другое, когда позади – жена и двое ребятишек...

Поэтому на начальном этапе кажущийся отход (согласие на предложенные деньги) пришлось превращать в обход, - включать здравый смысл. То есть, сперва закрепиться на плацдарме (стать в команде если уж не «незаменимым», то хотя бы «трудно заменимым»), незаметно захватывая при этом «языков»: находя нужную информацию по зарплате в оказывающихся у меня бумажках компании и в разговорах благодетелей между собой.  

«Отход» удалось прекратить через несколько месяцев. Не скрою, что переживаний по поводу решающего разговора с руководством было достаточно. Во-первых, просто потому, что это был мой первый опыт бесед на денежную тему. А во-вторых, потому, что в случае негативной реакции со стороны руководства, я был решительно и бесповоротно настроен на уход. В никуда :(

Переговоры были продолжительными и нелёгкими, - потом переживавшие за меня российские коллеги с ужасом рассказывали, как из-за тонкой стенки в соседней комнате слышно было энергичное перемещенье (чуть ли не швырянье) стульев и разговор на повышенных тонах :)...

Но итог баталии того стоил. Мало того, что зарплату мою благодетелям пришлось увеличить в... 3,5 раза, так мне удалось еще выторговать себе дополнительный выходной. То есть, получить, - за доказанную мной недоплату (финн – руководитель просто взмолился: «Понимаю, что ты прав, но больше заплатить просто не могу, полномочий нет») - не пяти-, а четырёхдневную неделю :)...

У героев моих статей ответственность и риски, конечно же, гораздо больше, но (повторюсь) суть поведения та же: ради защиты и процветания того, что у тебя за спиной, - семьи, любимого дела, поверившей в тебя команды, страны... - преодолевать барьеры внутри себя, разумно рисковать, и... побеждать. Ставя во главу угла настоящие ценности, а не «американскую демократию и деньги»:

----- Белоусов – кванты,«Parallels». Вообще, слово «бизнес» — философское понятие. Мне кажется, люди в современном мире потеряли понятие «человеческие ценности». Считается, что их осталось всего две: американская демократия и деньги. Поэтому все время встает вопрос: либо ты борешься против американской демократии, либо «за». Либо ты зарабатываешь деньги, много денег, либо тратишь жизнь зря. Понимание вызывает еще, может быть, стремление к славе. На самом деле это не такие уж значимые вещи.

Для меня самая главная ценность — знания, и любое их создание — интересный и полезный процесс... А квантовые технологии я выбрал, потому что они мне кажутся достаточно перспективными. В этой области должны появиться гигантские объемы новых знаний, которые очень сильно поменяют то, как устроен человеческий мир.

http://www.eco-pravda.ru/page.php?id=5270

----- Разговор с Гапонцевым

- Кто, к примеру, в России «распробовал» такие лазеры?

--- Около 250 тыс. долларов заплатил за наш лазер один из первых покупателей, - частный предприниматель из Надыма. Мы сначала недоумевали: зачем такое высокотехнологичное оборудование за полярным кругом. А какие альтернативы? Газорезка, плазменная резка, и, допустим, СО2-лазер. Оказалось, все эти традиционные технологии требуют кучи расходных материалов, которых там просто физически нет. А для нашего лазера требуется только электроэнергия. И у предпринимателя – солярка, дизель-генератор, волоконный лазер плюс компрессор (тоже на электроэнергии) и все. И он оказывает целый комплекс услуг всем, кто обращается...

Так что у северянина всё, похоже, было просчитано, и он понимал, что этот чудо-инструмент окупается за полгода-год. За счёт высокой производительности (которая в десятки раз выше по сравнению с традиционной металлообработкой). Никаких расходных материалов, сравнительно дешевая электроэнергия, никаких отходов и очень высокая скорость обработки.

Но не все люди настолько сообразительны, и частенько с новым побаиваются рисковать. Вот как объясняет это Гапонцев:

- Они не готовы к восприятию инноваций?

--- Ну да. Весь бизнес, индустриальный в особенности, – это как бы цепь, состоящая из большого количества звеньев. Если вы вырываете какое-то звено, у вас вся цепь рассыпается. Если вы на один из этапов технологической цепочки поставите высокопроизводительный лазер, а все остальные звенья у вас старые, то лазер получается востребованным, грубо говоря, на полчаса. На Новолипецком металлургическом комбинате он очень хорошо пришелся, поскольку «закрыл» самое узкое место в технологической цепочке. Подобные очевидные применения лазеров сейчас довольно быстро осваиваются. Всем остальным нужно подгонять все этапы технологической цепочки. Другими словами, становится очевидным требование изменения технологического уклада большинства серьезных производств...

https://raexpert.ru/editions/i_samartsev/

----- Глеб Туричин

--- ... признаюсь, для меня до сих пор объявить потенциальному заказчику цену - преодолеть барьер. Заставляют две вещи: чувство ответственности за тех, кто у нас работает, - они должны получать зарплату, и понимание того, что надо эту зарплату держать на уровне европейских институтов, а то переманят. Головы у нас не хуже, а потому велик шанс, что конкурентоспособный человек уйдет.

- Хотите сказать, что у вас люди получают под 200 тысяч рублей в месяц?

--- Сейчас, после кризиса (разговор происходит в августе 2015 года - shed ), меньше. И рискую, если за год не верну зарплаты на достойный уровень, начать терять кадры. При всей их лояльности, выносливости и терпении. У нас работают 32 человека, больше половины - моложе 35 лет. Им детей поднимать надо, жилье покупать.

... Мы - крупнейший в России центр в области промышленных лазерных и сварочных технологий, сравнимый по объему выполняемых прикладных работ с крупными технологическими центрами Германии.  Но это не значит, что мы не занимаемся фундаментальной наукой. Просто у нас здесь все поставлено с головы на ноги. То есть сделано так, как должно быть. Потому что наука начинается с потребностей промышленности. Наука не бывает неприкладной, хотя может быть глубокой, фундаментальной, абсолютно теоретической...

https://aftershock.news/?q=node/501407  

----- Этот человек в 2010 году вложил в новое для себя дело 16 тысяч евро, одолженные ему двумя однокашниками по лётному училищу. В 2016 году общая выручка его предприятий (в рамках компании “Observer”) составила примерно 1 млн евро. Предвижу вопрос, - «В чём фишка ? – Подумаешь один миллион...»

Фишка в самом человеке: летом 2004 года Роман Аранин вместе со своим парапланом рухнул на землю с высоты 30 метров. И так неудачно, что поперечина рамы двигателя  оказалась точно напротив шеи. В результате, - переломом позвоночника на высоком шейном уровне и полный паралич. Во врачебной практике подобная травма обычно заканчивается мгновенной смертью.

Похоже, что помогли Роману не только отличное здоровье и закалка военного лётчика, но и расположение Небес. На 40‑й день в реанимации он наконец-то смог задышать самостоятельно. Но следующие полгода получалось только моргать и шевелить губами. Заново двигать головой и немного руками Роман научился лишь после долгих месяцев специальной физкультуры. Счастье, что у него оказалась великолепная команда: семья  и друзья.

Заняться производством электрических колясок для людей с его типом травмы (называемых шейниками, - у них может двигаться только голова) заставила суровая действительность. Стандартные электроколяски — Роман в поисках идеала приобрел несколько штук — «оказались предназначены для спинальников, у которых парализованы только ноги, а для шейников они вообще небезопасны». Однажды на спуске к морю он выпал лицом вниз, чуть не сломав нос: конструкция не держит баланс, смещается центр тяжести — обездвиженный пассажир выпадает. Предприниматель понял: проблему нужно кардинально решать, ведь хочется жить, а не доживать.

https://vademec.ru/article/progulochnyy_dobrokhot/    

В 2009 году при помощи своего друга  Бориса Ефимова, бизнес-партнера по прежней фирме R-Style и «по совместительству» инженера, специализирующегося на ремонте медоборудования, Роман доработал средство передвижения. Прорывной идеей стала установка на электроколяску гироскопа — устройство регулирует перенос центра тяжести.

--- Под подлокотником установили гиродатчик, акселерометр, который постоянно отслеживает положение сиденья в пространстве относительно горизонта. Если угол наклона перестает быть равным нулю, датчик посылает сигнал на контроллер двигателя положения сиденья, и двигатель возвращает сиденье обратно. Если коляска едет вверх, сиденье по специальным дугам уходит вперед, автоматически перенося туда центр тяжести, а если коляска поехала по склону или ступеням вниз, сиденье уходит назад, - описывает конструкцию Аранин.

Едва была собрана первая полноприводная коляска, к Роману уже обратились клиенты. Аранин рассказывал (рассказывал в прямом смысле слова — руки пока не слушаются, и текст Аранин наговаривает на компьютер) в своем блоге на Disability.ru — ресурсе для общения людей с ограниченными возможностями — о том, какой транспорт себе построил, и другие пользователи захотели себе такой же.

Подробнее об этом удивительном Воине и его достижениях можно почитать по ссылкам, данным в конце статьи, а тут я просто покажу некоторые из его творений.

https://public.wikireading.ru/135737   Эксперт № 29, 22 июля, 2013

 

Крутая тачка: Когда Роман Аранин едет по городу на своей коляске, мальчишки кричат: "Мам, я хочу такую же!"

https://www.kommersant.ru/doc/2079233 

Компания Романа Аранина – единственный в стране производитель электрических инвалидных колясок

Штат компании вырос до 25 человек, восемь из которых – инвалиды‑колясочники.

После многих попыток он сумел добиться определенного понимания у местных чиновников: в Калининграде он строит пандусы, с его подачи несколько пляжей были оборудованы специальными плавучими колясками для купания инвалидов, лежаками для людей с искривлением позвоночника и прочими не очень привычными для России устройствами. В калининградском Музее янтаря, который находится в крепостной башне, Observer ухитрилась поместить платформу для колясочников внутрь винтовой лестницы. В нескольких российских аэропортах – в Москве, Калининграде, Екатеринбурге, Челябинске, Владивостоке – Observer установила устройства для подъема инвалидов на борт самолета.

https://vademec.ru/article/progulochnyy_dobrokhot/    

Вспомним Туричина: «Если люди хочут, - они можут». И с ним, кстати, согласился бы Генри Форд:

- Вы считаете, что можете, или считаете, что не можете. В обоих случаях вы правы...

https://public.wikireading.ru/135737    

----- Деньги можно добыть, инвестора найти или кредиты, но главное — это люди. Самое трудное в каждом бизнесе — это создать команду, - уверен Гапонцев.

В самом начале лихих 90-х, на свой риск Валентин Гапонцев взял крупный кредит в коммерческом банке и форсировал разработки волоконных усилителей света с диодной накачкой. В течение 1992-1994 гг. небольшим коллективом сотрудников компании был проведен гигантский объём НИОКР, появились первые их прототипы, на порядок превышающие по мощности зарубежные аналоги.

http://www.ateko.ru/articles/gapontsev-valentin-pavlovich-vystrel-v-desyatku.html    

Итак, «ИРЭ-Полюс» удалось создать волоконные лазеры мощностью более 10 Вт, которые уже можно было использовать в быстро набиравшей обороты индустрии оптоволоконных телекоммуникаций. Но в России в 1990-е годы высокотехнологичные приборы никому не были нужны. И Гапонцев поехал в Германию.

Там он в 53 года впервые в жизни сел за руль автомобиля: путешествовать в поисках заказов на машине было и удобнее, и дешевле...

--- К тому времени мы запустили (в Америке – shed) свое производство диодов, и у нас появилась возможность вывести на рынок мощные лазеры. В JDSU никак не могли поверить, что это возможно. Говорили, что, мол, блефуют, продают их диоды за бесценок и идут к банкротству. Действительно, когда мы сделали свои диоды, их себестоимость для нас уменьшилась в десяток раз. Но мы никогда не продавали наши диоды за бесценок. Наоборот, наша маржа резко выросла, что и помогло выжить в те годы...

http://www.ateko.ru/articles/gapontsev-valentin-pavlovich-vystrel-v-desyatku.html

----- “Новомет”

--- Потребителем нашей первой продукции стал Ирбитский мотоциклетный завод, производивший мотоциклы “Урал”, — вспоминают руководители “Новомета”. Заказчик расплачивался с пермяками натурой.

--- Днем мы делали втулки из порошка, а по ночам разгружали вагоны с новенькими “Уралами”, чтобы потом развезти их по магазинам... Первый насос, который опустили в скважину с нашими ступенями, проработал 945 суток. Это было настоящее чудо — насосы с литыми ступенями обычно работали не больше 150 суток. Все сомнения по поводу качества порошковых деталей отпали...

До этих ребят в то, что рабочие органы насоса можно изготовить методом порошковой металлургии, не верил почти никто. Кроме горстки упорных ученых, решивших доказать обратное и в начале 1990-х основавших компанию «Новомет». В 2012 году «Новомет» с оборотом более 200 млн долларов и тремя тысячами сотрудников входил в тройку ведущих отечественных производителей нефтепромыслового оборудования, и с тех пор своей лидирующей позиции не потерял...

«Эксперт», № 50, 2012  https://www.novomet.ru/rus/company/technology/rapid_prototyping/

--- 200 000 доларов на покупку патента и опытной установки-генератора  потратили в начале 2000-х экономист по образованию Никита Агеев вместе с отцом, бывшим дипломатом.

Плазменная прочистка нефтяных скважин позволяет увеличить их продуктивность как минимум на десятки процентов, а в некоторых случаях — на 200–300%. В скважину опускается труба, оснащенная цепью конденсаторов. При подаче энергии, особая проволока на конце трубы за тысячные доли секунды переходит в состояние плазмы, которая моментально превращается в газ, создающий в замкнутом пространстве огромное давление. Возникает ударная волна, и внутри пласта на расстоянии до 1500 м образуется сеть трещин, облегчающих поступление нефти в скважину.

Созданная Агеевыми компания «Новас Энерджи Сервис» начала вплотную заниматься плазменно-импульсной технологией, которую, как оказалось, можно приспособить под разные задачи. Но чтобы понять это, компании пришлось провести десятки полевых испытаний, в том числе не слишком удачных.

За сентябрь — декабрь 2015 года «Новас Энерджи Сервис» заработала около 5 млн рублей, не считая стоимости выполненных и не оплаченных на конец года контрактов (еще 2,5 млн рублей). В числе ее клиентов, например, «Татнефть» и «Русснефть». 

Несмотря на кризис и падение цен на нефть, «Новас Энерджи Сервис» планировала за 2016 год получить контракты на 30–50 скважин в России и 10–20 — в Китае, Малайзии, Кувейте, Бахрейне, Таиланде и Индии.

Стоимость контракта в России теперь редко превышает 15 000 долларов, за рубежом она может доходить до 100 000 долларов...

http://www.forbes.ru/svoi-biznes/startapy/318829-povyshayushchee-davlenie-abramovich-vlozhilsya-v-plazmenno-impulsnuyu-te

Примеры представителей нашей СуперСпецуры показывают:

- Если люди «хочут», то они, несмотря на все трудности, «можут» (Вчерашняя игра нашей сборной правоту этого утверждения подтвердила);

- «Можут» повернуть ситуацию с Сеятелями в нормальное положение, - с головы на ноги – когда и голова лучше работает, и ноги-экономика идут-бегут, куда надо: в союзе науки-производства начинает выпускаться та продукция, которая  нужна гражданам страны и самой стране в целом («как потопаешь, так и полопаешь»);

- «Можут» убедительно доказывать гражданам, компаниям и стране преимущества своей продукции, в том числе, - и с помощью «гигантской морковки»;

- И, что очень важно, - «можут» сами находить для всего этого и силы, и денежки, не дожидаясь манны небесной.

«Манна» с синайского тамариска

 Перестав, например, считать, что    «Наука — лучший способ удовлетворения личного любопытства за государственный счёт» (с - Лев Арцимович), и что заниматься «грязными» прикладными делами учёным негоже...

 

Про Романа Аранина:

- https://vademec.ru/article/progulochnyy_dobrokhot/    

- https://public.wikireading.ru/135737   Эксперт № 29, 22 июля, 2013

- http://neinvalid.ru/roman-aranin-iz-kaliningrada-izobrel-kolyasku-vezdehod/ 

- http://www.peoples.ru/technics/designer/roman_aranin/ 

- https://www.kommersant.ru/doc/2079233

- https://homebusiness.ru/invalidnaya-kolyaska-vezdehod/ 

 

Про манну небесную:

- https://sokrsokr.net/manna-nebesnaya/

- https://dikc.academic.ru/dic.nsf/ruwiki/313678

- https://pda.litres.ru/andrey-sklyarov/po-sledam-kovchega-zaveta-19198820/chitat-onlayn/page-2/

 

Пост до-того, - Россия – «резкий» поворот (5г). О секретах СпецМастеров: «если люди хочут, то они можут» (с): https://aftershock.news/?q=node/660738

Пост после-того: ...

Продолжение следует...