ЧТО ДЕЛАТЬ.

          ЧТО ДЕЛАТЬ.  

Тот самый вопрос.  Попробуем очередной раз найти ответы,  но немного в другой форме – что делать конкретно мне? вам? нам? И не когда-то, а  сейчас.

1. ОПРЕДЕЛЕНИЯ.

Прежде всего, уточним кто такие эти мы, которым надо что-то делать,  какова цель «деланья» и что должно быть в искомых ответах.

       В самом общем виде МЫ – это потенциальные гражданские/политические активисты, готовые к трате каких-то своих ресурсов (времени, денег, здоровья) на участие в политической жизни страны. По разным оценкам в мирное нереволюционное время  таких потенциальных активистов от 5% до 15% населения.

        КОНЕЧНАЯ ЦЕЛЬ деланья/участия – опять же в самом общем виде – улучшение ситуации в стране. Некий расплывчатый образ этого улучшения у нас есть, ну там, время и качество жизни, безопасность внешняя и внутренняя, справедливость, свобода и братство и т.п.  Понятно, что на пути к достижению конечной цели множество промежуточных этапов – целей (дорожная карта).

Определим первую обязательную СТАРТОВУЮ ЦЕЛЬ -    создание  условий, необходимых  для  эффективного влияния на политику страны. Если и когда эта цель будет достигнута, будет возможна и реализация конкретных проектов, направленных на достижение конечной цели. И наоборот, если  не будут созданы условия для влияния на политику, какой смысл в любых проектах?

        Ожидаемый РЕЗУЛЬТАТ  поиска ответов -  перечень работ/проблем,  которые должны и могут  быть выполнены и решены активистами для достижения стартовой цели.

1. ЧТО МЫ МОЖЕМ ИЛИ КАКИЕ ВИДЫ ПОЛИТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАМ ДОСТУПНЫ И ЭФФЕКТИВНЫ.

2.1 Право голоса, выборы.Не работает. Причины:нет полной достоверной информации о кандидатах, нетприемлемых кандидатов и партий, нет уверенности в честности выборов.

2.2 Митинги, демонстрации, пикеты – уличная активность.Результат? Иногдарешение каких-то локальныхпроблем. В основном же результатпримерно такой же как в карнавалах – нас много, мы вместе, движуха. Годится для пробуждения латентной активности.Но вот в худшем случае бардак, насилие, использование активистов мутными политиками в своих, не наших, интересах.В общем, не то чтобы совсем нето, можно и нужно, но с осторожностью, для серьезных политических вопросов не годится совсем.

2.3 «Юридическая» активность- петиции, коллективные запросы, обращения к.. и т.п. Опять же для локальных вопросов вполне, но недостаточно и сложновато. Опыт такой активности наращиватьнаверное стоит, но здесь детально не рассматривается.

2.4 Общественная  инициатива. 100000 подписей и т.п. Результаты:никакого ответа, ответ вида «Спасибо, мы рассмотрим» или вида «нет, так нельзя» или «да, принято». Последний вариант действительно бывает, ну на уровне примерно таком: ужесточить наказание за прогулку собак в неположенном месте.

2.5 Участие в действующих политических организациях. Номинально такой вариантесть, всяких партий на любой вкус предостаточно. Не работает. Причины: что-нибудь не так в программах, кто-нибудь из лидеров не устраивает, размер и возможности партийочевидно малы- соответственно ничего изменить не могут. Работа партий организована ровно так же как и власть: есть лидеры и штабы, принимающие решения и есть исполнители и нет никакой ответственности лидеров за свои решения и обещания.То есть, если в эту партию вступить, то исходный вопросо нашем влиянии на политикустраны просто преобразится в 2 вопроса: о нашем влиянии на политику партиии о влиянии партии.

2.6 Создание новой  организации обычного (см.п.2.5) типа. Возможность теоретически есть, но смысла в ней еще меньше, чем участие в действующей (смотри п.2.5. ).

Предварительный вывод: Наши возможности исчерпываются локальными изменениями. Ничего серьезного на уровне всей страны и большой политики традиционными методами сделать невозможно.

1. КАК ОБЕСПЕЧИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ НАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ СУЩЕСТВУЮЩИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ.

Выше показано, что ничего серьезного сделать традиционными методами мы не можем.

Следовательно, методы должны быть дополнены и модифицированы в части их эффективности.

В принципе достаточно просто прочитать причины неэффективности как условия, при которых этот вид деятельности становится эффективным и попробовать эти условия реализовать. Вот что получается:

Наиболее эффективным и при этом доступным способом влияния на политику страны было бы создание партии нетрадиционного формата при выполнении условий:

- партия должна быть массовой,

- внутри партии должен действовать принцип прямой демократии, при которой каждое серьезное решениедолжно обсуждаться и приниматься всеми членами партии ( в сети вполне реально)

- прием в партию должен быть одновременно цензовым и массовым (аналог компартии Союза)

- выборные  лидеры и структуры партии  должны нести ответственность за свои действия, например, в форме отзыва и перевыборов ( опять же в сети реально).

- основной коллективный организатор партии – сеть.

При наличии вышеописанной партии вполне сможем повлиять на политику страны, в том числе и сделав эффективными выборы.

Условия тяжелые, но вовсе не безнадежные, интуитивно способы их выполнения могут быть найдены, внутренних фатальных противоречий в них нет.Окончательно определим создание массовой партии нетрадиционного формата как СТАРТОВУЮ ЦЕЛЬ, достижение которой создаст необходимые для влияния на политику условия.

1. ЧТО ТРЕБУЕТСЯ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ УСЛОВИЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ.

Опишем  выявленную в предыдущем разделе стартовую цель в форме некоей фантазии.

Мы создаем  массовую политическую организацию (партию, движение) нестандартного формата  с параметрами (цифры, конечно, ориентировочные):  действующих членов (голосование и участие в партийных обсуждениях, выборы в органы партии, партвзносы, краудфандинг, официальная регистрация) – 5 млн. Из них 100 тыс. активистов (сборы подписей, разработка документов и проектов, наблюдатели на выборах, при необходимости – уличная активность, практическая помощь членам партии…). Из них  1 тыс. функционеров на зарплате, 100  выборных представителей. 

Основная деятельность партии, разумеется, в сети.

Устав партии, платформа,  программа и агитационные материалы такие, что не менее 75% избирателей очевидным образом  оказываются сочувствующими и доверяющими партии.

Агитационный, человеческий и финансовый потенциал партии  такой, что на очередных выборах в ГД  партия получает 75%. 

Теперь, добившись результата «фракция партии в ГД  75%»  можно приступать к любым задачам.

 Бред? Скорее всего, но честнее все-таки посмотреть, а почему, собственно бред и нельзя ли все же как-то? Тем более, что описанная фантазия – единственный достойный и возможный вариант (см.раздел 2).

Что необходимо для реализации? Почему до сих пор, казалось бы, очевидная необходимость массовой партии не реализована?

               Почему не то что 5 млн единомышленников, а и ядра-то в сотню  организаторов  не удается собрать? На 10 человек 20 мнений. По каждому вопросу   споры, согласования,  чуть что – раздрай, торговля кто лидер кто штаб и т.п.

Ну что ж, вывод-то простой – нет правильной платформы,  пригодной для объединения,  не теми методами не те люди не то построить пытаются. Попробуем сделать по другому.

4.1 Нет правильной платформы/программы. А какая правильная? А такая, которую поддержит не менее 75% избирателей. И все. Условие абсолютно НЕОБХОДИМОЕ. Недостаточное, конечно, надо ведь не просто поддержка, а активная, чтобы и «мы»  в партию работать пошли и народ чтобы на выборах был. Как этого добиться – отдельно, сейчас крайне важно понять: Главный приоритетный критерий пригодности платформы  поддержка не менее 75% избирателей.  Простенько вроде, но вот следствия….

1.Чем программа меньше, тем выше вероятность поддержки. Всеохватывающая (типа во какие мы солидные, на все ответы есть) – не нужна и более того вредна.

2.Если какое-то положение не понятно массовому избирателю, требует специальных знаний – из программы выбрасывается. (Специальные экономические вопросы, тонкости в медицине и образовании и т.п.)

3.Если какое-либо положение может быть убедительно оспорено и тем самым породит сомнения – выбрасывается. В частности отсюда следует недопустимость положений, реализация которых может потребовать значительных трат бюджета. «Ну нету денег». На самом деле есть, но как доказать.

И т.д. и т.п. еще много чего. Требования к программе вообще один из базовых документов, которые еще надо придумать. Но пока на этом этапе для понимания какая должна быть программа достаточно.  

Примечание. Годных идей в сети множество, но что с ними получается? Вот кто-то высказал идею, на форуме десяток человек 3 дня пообсуждали и? И все, смывается потоком новых тем. Здесь же если правильно все сделаем, успешные идеи будут входить в партийные документы, а затем в жизнь.

4.2 Нет метода собирания партии. Дискуссии,  компромиссы, всепобеждающие идеи и прочие обычные способы непригодны. А как? Очень просто, как только мы определились с НЕОБХОДИМЫМ требованием к платформе - массовая поддержка - так  сразу же следует главный элемент технологии «собирания» партии - достижения единства. Если необходимым критерием пригодности какого-либо положения является требование поддержки не менее 75% избирателей, значит в процессе  создания общей платформы  это положение  должно быть опробовано на модели выборов – прогноз поддержки. Модель выборов – опрос специального вида в среде-выборке избирателей.  Вот придумали, поспорили, сформулировали версии какого-либо положения и сразу – на рейтинговый опрос. Есть у какой-то версии 75% - принято, нет – забыли. И все.

Вспомогательная технология – предварительный доопросный фильтр предлагаемых положений:

- формулируем перечень требований к положению( идее), часть таких требований приведена в выше п.4.1.

- каждую идею оцениваем на соответствие перечню, при несоответствии идея дорабатывается или аннулируется.

 4.3 Непонятно что, собственно строить.

Обычная иерархическая структура лидеры – штабы/ комитеты – рядовые члены, исполняющие решения лидеров,  съезды раз в год - не годится. Территориальные  или производственные ячейки с физическим контактом работать не будут. Сетевые – другое дело, но как структурировать.

Базовые моменты организации   понятны (см. выше – прямая демократия, ответственность, цензы), но со структурой сложно, успешных прецедентов работы массовых организаций не знаю. Зато точно знаю, что и на этот счет в сети идей хватает. 

С другой стороны на текущий момент вопрос не актуален.

4.4 Кто будет строить?

А вот это и есть главная цель текста – определить кто, что и как будет делать хотя бы на самых первых шагах.

Что нужно получить в итоге понятно – создать массовую сетевую партию нетрадиционного формата. Что значит создать? А вот тут ВНИМАНИЕ – создать надо в первую очередь партийные документы – устав, программа, агитационные материалы. То есть тексты, содержащие идеи, соответствующие требованиям.  Не надо никуда бегать, протестовать, митинговать  за что-то бороться и трясти пальму.  Вообще физически ничего делать не надо, а надо просто думать вместе. Вас беспокоит в какой стране будут жить ваши дети? Вы  не согласны ждать царя или героя и готовы сделать что-то самому?  Мозги есть? Если да, да, да – вперед. Ничего больше не требуется, даже денег вначале не надо, а потом всей толпой уж как-нибудь разберемся. Еще раз, здесь и сейчас необходимо и достаточно просто думать, целевым образом искать в сети, что придумалось обсуждать и постепенно создавать годные тексты. Как организовать процесс и результаты думанья? Для обсуждения – 5 раздел.

1. «ПЛАН»

    Этап 1. Сбор ядра авторского коллектива.

По идее, если на текст вообще какая-то реакция будет, нужен опрос, для начала хотя бы в виде комментариев. Смысл опроса – найдется ли на сайте какое-то минимальное количество потенциальных участников, скажем больше 10, готовых к работе по направлениям:

- генераторы, эксперты по направлениям, эрудиты, критики,  редакторы, модераторы, координаторы, обобщатели.  Если да, оценка наличия всех функций, возможно, дополнительный целевой опрос.

      Этап 2. Формирование начального пакета идей.

                              Подэтап. ТЗ на дискуссионную площадку.

Открыть тематический раздел, в который в режиме брэйнсторминга сваливать все найденные идеи, а затем  тотальная критика. В процессе критики какие-то предложения будут закрыты как очевидно несоответствующие требованиям,  а что-то останется либо в законченном виде, либо в виде совокупности вариантов.  Полученный массив идей нужно будет структурировать в удобном для чтения и анализа виде.

Примечание. В процессе обсуждения сразу станет очевидной проблема непригодности формата статья – комментарии. Нужна специализированная дискуссионная площадка, что-то вроде гипертекста, с системой рейтинговой оценки текстов, с графикой и еще чего много.

Для создания такойплощадки для начала нужно ТЗ программисту.

Вопрос к АШ – это реально? Сколько (вилка) будет стоить?

     Этап 3. Опробование предложений на малой модели выборов – сайте АШ.

Полученный на этапе 2 пакет выкладывается на Главную с предложением оценить пригодность,  высказать в комментариях устранимые замечания или дополнения/вариации.  Полученные данные использовать в двух направлениях: корректировка по замечаниям и фильтр предложений/проектов по критерию непригодности к выборам.

    Этап 4. Формирование проектов партийных документов.  По результатам опроса редактирование. Подготовка пакета к большому опросу. Подготовка списка для рассылки.

Подготовка сопроводительного письма-предложения.

     Этап 5. Большой опрос в сети.

Подготовленный пакет рассылается по выбранным согласно списка адресатам: интернет СМИ, блоггеры, сетевые сообщества, форумы с сопроводиловкой ориентировочно вида:

Мы предлагаем создать массовую сетевую партию. Описания идей, заложенных в документах партии, прилагается.

Предлагаем участие в формах:

- обсуждение с критикой и предложениями по доработке пакета

- голосование вида «поддержим на выборах партию» или не «поддержим»

- опрос по виду поддержки, «В какой форме вы готовы поддержать создаваемую партию:

               - только на выборах

               - анонимное членство

               - официальное членство

               - активное участие в работах партии

               - финансовая поддержка в виде

                              - регулярные партвзносы  …. руб. в месяц    (указать сумму)

                              - целевые платежи по выполненным работам

     Этап 6. Выход в оффлайн при положительном результате большого опроса.