Уже начало забываться очередное празднование Дня независимости России от значительной части своей территории, прямая линия с президентом РФ, которую за глаза называют российской «стеной плача», а я всё медлю с публикацией этой заметки, ибо точно узнаю – популярности не принесет, зато ругани и проклятий породит предостаточно, и всё потому что Россия – страна победившего патернализма, что приходится учитывать, планируя как работу в реале, так и общение в виртуале.
Публиковать в современных условиях заметки про «их нравы» легко и ненапряжно, ибо падают слова про дармоедов-небратьев, коррупционеров-чиновников, кровососов-олигархов и прочих «пидоров» в ранге «наших западных партнеров» - в хорошо унавоженную почву всенародных общепризнанных знаний о паразитологии.
Особенно хорошо заходит описание действий «наших западных патнёров», который демонстрирует, что эти персонажи исправно занимаются самозакапыванием и самоликвидацией, а их спорадические попытки нагадить русским регулярно приводят к прямо противоположному эффекту.
Однако аудитория начинает конкретно напрягаться, как только разговор от «как помочь им самоубиЦЦа» переходит к темам «как нам обустроить… нет, даже не Россию, а свое собственное место под Солнцем и конкретную индивидуальную жизнь». Ну не привык наш народ размениваться на частности. Среднестатистический отечественный борец за счастье народа считает ниже своего достоинства иметь цель осчастливить количество людей меньше миллиона .
Ну и опять же с инструментом осчастливливания надо что-то делать. Вроде как все за вечный союз серпа и молота, но собственным инструментом считают исключительно автомат «Калашников», и готовы хоть завтра «перестрелять всех плохих и тогда останутся только хорошие»… Одним словом, желающих стрелять традиционно больше, чем желающих пахать.
Рассуждать в такой атмосфере про всякие-разные варианты повышения личной эффективности и коллективное увеличение производительности труда, как необходимое условие выживания – значит нарываться на обвинение в контрреволюции и потакании интересам мировой буржуазии.
Однако вместе с затягиванием петли глобального системного кризиса и сопровождающем его ростом напряжения в обществе количество писем&статей, разговоров с трибун и в курилках на тему «так дальше жить нельзя!» и «надо что-то делать!» нарастает столь стремительно, что молчать на эту тему становится просто неприлично.
А чтобы не молчать более-менее грамотно, надо начинать плясать от печки, то есть от системы производственных отношений. Какими они должны быть, чтобы конкретное предприятие выигрывало у конкурентов по эффективности, производя продукцию быстро, качественно, дёшево, без всякого «выберите любые два из трёх составляющих»?
В соответствии с классической теорией развития производственных отношений, они уже были рабовладельческие, пока не проиграли по эффективности феодальным, они были феодальными, пока не проиграли капиталистическим, и они были … ну давайте будем называть их социалистическими, хотя признаки этих отношений, как перчатка на руку, одеваются на понятие «государственный монополистический капитализм», ибо средства производства принадлежали не социуму, а государству, а это совсем не одно и то же, что убедительно было доказано в 1991м.
Сегодня, кряхтя и покашливая, теряя свою эффективность, загибается капитализм. Загибается не сам, его успешно нагибает ссудный процент и добивает философия неограниченного потребления, заменившая пуританский аскетизм, но загибается закономерно и вполне в соответствии со всеми тремя законами термодинамики.
Собственно капитализмом существующие производственные отношения тоже можно назвать с большой натяжкой ибо утверждение, «Главным критерием для принятия экономических решений является стремление к увеличению капитала” https://ru.wikipedia.org/wiki/Капитализм
явно противоречит упомянутой философии неограниченного потребления и массовой переработки сырья в мусор с искусственным снижением качества выпускаемой продукции.
То есть вопрос «будет или не будет посткапитализм» уже не стоит. Актуальный вопрос – как будет выглядеть посткапитализм? Какие производственные отношения будут соответствовать средствам производства XXI века? Вот на нём, на производстве, мы о остановимся подробнее:
Если вы согласны с тем, что задача и предназначение предприятия – это удовлетворение запросов потребителя в качественной и дешевой продукции, тогда давайте начинать поиск оптимальной эффективности производства от печки, то есть с наиболее заинтересованных в лиц в том, чтобы производство продукции было действительно быстрым, качественным, дешёвым.
1. Капиталист, а равно любой другой «очкастый частный собственник», заинтересован в выпуске дешевого и качественного продукта ровно до того момента, пока это не противоречит максимизации его прибыли.
2. Трудовой коллектив, хоть в статусе пролетариата, хоть в статусе коллективного собственника, также не горит желанием рвать пупок только лишь для того, чтобы потребителю было приятно.
3. С государством, в качестве собственника, вообще всё печально, ибо зависит благосостояние тех, кто создаёт продукт, не от самого процесса производства, а от отношения к нему чиновника, который, в свою очередь, заточен на удовлетворение интересов вышестоящего начальства, а не на запросы потребителей.
Ну вот вроде, методом перебора всех участников производственных отношений, мы вычислили того, кто точно заинтересован в качественной и дешевой продукции, а также в максимально долгом существовании производства, которое такую цену и качество обеспечивает.
Но то, что те предприятия, которые лучше учитывают, быстрее и качественнее удовлетворяют запросы потребителей, выигрывают в конкурентной борьбе, надеюсь, доказательств не требует. А раз так, то почему бы не сделать кардинальный шаг, и не вручить потребителям контроль за производством, которое удовлетворяет их потребности. В более привычных выражениях – почему не дать потребителю права акционера в том предприятии, чью продукцию он приобретает?
Почему то мне кажется, что булочная-кондитерская, производство которой принадлежит покупателям булок и пирожных, будет менее заинтересована в использовании в своем производстве пальмового масла и ГМО. Да и любое другое производство, где приёмку осуществляют и премиальные за работу конечные потребители, как мне кажется, будет объективно, более заинтересовано в удовлетворении запросов трудящихся, чем любое другое.
Вряд ли именно это имел ввиду Ленин, когда писал, что «социализм – это строй цивилизованных кооператоров», и «мы нашли ту степень соединения частного интереса, частного торгового интереса, проверки и контроля его государством, степень подчинения его общим интересам, которая раньше составляла камень преткновения для многих и многих социалистов.” , но потребительская кооперация сегодня – это единственная юридическая конструкция, где власть потребителя может быть оформлена юридически.
В реальности ничего подобного в кооперации пока не наблюдается. В лучшем случае право принятия решений отдано трудовому коллективу, который (см. п 2) на кардинальное увеличение эффективности производства не способен в силу неразрешимых противоречий между интересами потребителей и собственным интересом «меньше работать-больше получать». А чаще всего кооперация – это просто еще одна форма акционирования, отличающаяся от стандартных АО только количеством голосов, которых у каждого совладельца – не более одного.
Ну да лиха беда начало. Надо пробовать. Всё равно у нас выбор небольшой. Или построим собственные производственные отношения, которые будут превосходить по эффективности конкурентов, или их построит кто-то другой, но тогда нас не возьмут даже в холопы.
Думай глобально, действуй локально.
Оптимизм внушает отсутствие необходимости для строительства новых отношений «брать мосты, телефон и телеграф». Потребкооперация – абсолютно легальная форма организации при любом строе. Того, что внушает пессимизм, тоже достаточно, однако не буду подсказывать записным пессимистам, они сами найдут, на чём оттоптаться.
Готовым плацдармом для коллективного производства или (и) коллективного контроля потребителя над производством – это всем известная и никому уже не интересная организация коллективных покупок.
При этом пайщикам абсолютно не обязательно самим становится к станкам (хотя и это не возбраняется), достаточно контролировать измеряемые показатели качества. Широкий ассортимент организационных процедур для этого можно найти в стандартам ISO & TQM, а современные средства связи, автоматизации и удаленных измерений, в том числе видеоконтроля, позволяют незримо присутствовать на производстве, находясь за тысячи километров от места производства.
Производственные отношения, где именно и только конечный потребитель будет наделен теми же полномочиями, какими сегодня наделены акционеры предприятия, являются, на мой взгляд более гармоничными и прогрессивными, чем те, которые сегодня предлагаются из бывших в употреблении – когда посредниками между потребителем и производством является частный собственник (капитализм) или когда эту роль играет государственный чиновник (социализм).
В таких отношениях отсутствует главное противоречие, мешающее производить одновременно дешевый и качественный товар – желание акционеров получать максимальную прибыль. Конечно, остаётся возможность получения прибыли за пределами производства при перепродаже товара, однако данное явление в долгосрочной перспективе приведет к перетеканию «распробовавших» товар в категорию новых пайщиков с одновременным потерей его, как клиента, для спекулянтов.
Закрепляться такие отношения могли бы следующими условиями:
- Расчёт с пайщиком – исключительно производимой продукцией
- Один пайщик – один голос, независимо от размера закупок
- При этом доступ к контролю за качеством производимого товара открывается при намерении совершить покупку, но доступ к участию в управлении производством – при совершении покупки
Полномочия участников по управлению предприятиям достаточно хорошо детализированы и формализованы в акционерных обществах и достойны для перенесения на кооперативную платформу практически без изменений:
- Утверждение бюджета и годового отчета
- Выборы руководителя (правления)
- Принятие оперативных решений по кризисному управлению в случае отклонений от ранее утвержденных планов.
Практика – критерий истины
Ну вот, с теорий вроде закончили. Теперь пора вспомнить, что практика – критерий истины и попробовать всё это воплотить в жизни. Ну а так как все прогрессивные врачи первую вакцину испытывали на себе, описанную модель производственных отношений я также решил попробовать внедрить у себя на ферме. Терять мне тут особо нечего – Procter&Gamble, Danone и прочие монсанты просто не оставляют выбора – или сдохнуть в неравной конкуренции с их практически неисчерпаемыми ресурсами, или перейти на то поле, где они конкурировать просто не в состоянии.
О ходе эксперимента обещаю – при вашем на то желание - сообщать. Замечания и критика будет приветствоваться. Хейтеры – игнорироваться. Понемногу начинаем. Поехали…
Комментарии
"В 1991 году Россия потеряла все, что ей не нужно!"
Ну Белорусию надо только вернуть ибо все равно датируем, а так да соглашусь
Ну, левобережье Украины и часть Казахстана.
Нарву и окрестности!
А зачем Белоруссию датировать?
А почему раньше было нужно, а в 1991 стало "не нужно"?
"Не нужно" для чего?
"раньше нужно было" объединяться (вполне добровольно) для противостояния "единой Европе" во второй "горячей" фазе цикла (1917-1953 годы).
а в четвертой фазе этого же цикла (1989 - 2025 годы) так же, вполне добровольно (без "освободительных" войн) произошло размежевание на "независимые государства" (от чего или от кого - дойдет позже) и каждый идет "своей дорогой" в событийности "своих циклов", которые не прерывались "все это время", но их сила была приглушена.
(это на основе "теории Григория Кваши" об цикличности исторического процесса и "закономерной последовательности процессов и событий" (если вдруг: http://www.xsp.ru/sh/), которая достаточно точно (с моей точки зрения) дает ответ на ваш вопрос). Но там читать и слушать много, для того чтобы с чем-то согласиться, а не принять на веру.
А так, народ интуитивно выражает свою мысль.
Не судите строго, если мое высказывание покажется бредом, просто проигнорируйте этот коммент, ну или удалите его.
Крым тоже не нужен был в 91м?
Не тратьте время на мою скромную персону. Выходите на главную площадь своего города с плакатом - КРЫМ ОТДАТЬ, ПОТОМУ ЧТО ОН НЕ НУЖЕН! - и наслаждайтесь славой....
Да вы молодец!
Готов приобщиться к Вам на волонтерских началах, в рамках своего свободного времени. Чтобы Эгоистично и Лицемерно немного опыта у Вас украсть =)
Не надо ничего красть. Вся информация будет в виде дневника выкладываться постоянно на всеобщее обозрение.
Пренебрегать качественными, не содержащими токсины, обладающими устойчивостью к различным вредителям генномодифицированными растениями нецелесообразно. Возможно найдутся российские специалисты генетики, заинтересованные в тестировании растительного семенного материала на полях Вашей фермы. Генетики из Монсанто сознательно программируют свои культуры на одноразовую всходимость, (последующее поколение семян безплодно), исходя из корысти и недопущения неконтролируемого распространения новых культур.
Это самое ценное из подмеченного, наряду с патернализмом. Всё остальное говорит о непонимании автором сути капитала и выстраиваемых им отношений,и напоминает монолог попугая Кеши:
Отмени ссудный процент и "кряхтение и покашливание", с потерей эффективности ,началось бы значительно раньше и протекало бы значительно быстрее.....
А государство трудилось на благо социума, а не самого себя, как сейчас.
Всегда смотри на результат этих трудов, который ярко нарисовался в 1991м...
Эльфы, откуда вы лезете? Откройте уже эту локацию, чтобы можно было заткнуть её старым носком раз и навсегда.
Начало замечательное. Первую половину текста украду в личных интересах. С конкретными предложениями уже хуже. Имхо не взлетит по причине того, как минимум, что человек нынче потребляет много всего. Он не сможет быть активным и контролирующим пайщиком в сотне мест.банально не хватит времени не говоря о желании вникать во все эти производства и их хитросплетения, уж молчу про квалификацию и уровень интеллекта потребные для этого.
ЗападЦифровая экономика нам поможет:).Правильно ли я понял, что для того, чтобы определить потребительские качества автомашины,требуется иметь диплом инженера-механика?
Всегда будет существовать группа владельцев автомобилей, для которых размер колесных дисков и форма оптики будут гораздо важнее надежности и ремонтопригодности.
И каков процент таких девиантов от общего числа потребителей?
К сожалению, гораздо больше, чем хотелось бы.
https://aftershock.news/?q=node/560419
Нет не правильно поняли. Когда потребитель скажет - хочу пятое-и -десятое, а ему ответят что это невозможно или слишком дорого - вот тут и надо иметь квалификацию чтобы понять - это действительно так или тебя разводят как лоха. Или когда в пищевой промышленности вводят новый консервант или сахарозаменитель - как вы будете проверять действительно они безвредные или нет? Или будете априори отрицать ЛЮБЫЕ нововведения? И так далее. Кроме того не забывайте что как минимум половина населения это "блондинка с гранатой" у которых все на свете берется из тумбочки или из розетки, а выполняется "потому что" на кнопку нажали. А все остальное - слишком сложные подробности. Вы таких мало встречали? Я вам завидую. Я вот - дофига.
.
Ничего не поняла! Как я должна становится пайщиком всех тех производителей, чью продукцию потребляю, и как могу повлиять на качество и цену этой продукции, даже если везде, над каждым станком, у каждого бухгалтерского стола, в каждой их кладовой и зале заседания руководства стоят видеокамеры и у меня аккаунт к их сайту с правом какого-то там одного голоса не пойми в чём? Они, например, мусорные мешки производят, или корм для моей кошки, или бензин для моей субарки. А у меня в юр.конторе пайщиками мои клиенты будут? И они сделают меня дешевой и эффективной?)))
Нет, все же я, видимо, что-то не поняла, т.к. автора этого воспринимаю как рассудительного человека. Надо перечитать...
Во-первых не путайте поразитарные сектора экономики и реальное производство!!!
Во вторых не вижу ничего сложного вступить в пай необходимого вам размера. У вас субару. Жрет 11 л на сотню. Вот и купите акций столько, что бы дивиденды вам начислялись бензином, в том его количестве которое вам потребно при таком расходе. Все так же с кормом для котов. И тогда вы становитесь не только обладателем всех благ, но и соучредителем их производства не зависящим от стоимости и прихотей владельцев других компаний.
Честно выхватил несколько строчек, но так мне видится идея:)
Незнание процедур, по которым ведется контроль за производством, не означает, что таких процедур не существует. По всему миру миллионы акционеров (при желании) вполне успешно контролируют деятельность дочерних предприятия, не являясь специалистами в области деятельности этих предприятий...
Кооперативизм (сокращенно - копризм;)) - хорошая идея. Надо её проверить на стране, которую не жалко:).
Дык проверяли уже. Копайте по ключевым словам "СССР" и "артели".
Вот первая попавшаяся ссылка.
Спасибо за статью , очень доступно и доходчиво все изложено. Вы сами разработали и внедрили , мне очень будет интересно потом почитать результаты. Но вы фермер и вашим потребителем является фактически любой человек , а таких производителей слишком малый процент. Большинство же производят вообще не конечный продукт и как туда заманить потребителя , механизм мне не понятен. А в сложном производстве , да еще и неконечной продукции разобраться в качестве может только специалист. Вот у меня производство и продукция не конечная , ну придут по мне потребители и скажут , вот мы вносим деньги и хотим вас контролировать!???? Что я им скажу? Идите нах со своими бабками и свои контролем. Если объясните механизм внедрения такой системы , каким образом у частника возникнет необходимость в таких контроллерах , пока мне кажется это красивой теорией . Мы а 90-х все были акционерами , но один голос ничего не решал , все так же выгоняли и директор был воротилой всего. Из своего опыта знаю что даже родственники ведущие совместный бизнес почти всегда в итоге разбегаются , просто не могут найти конценсус между собой. Толпа собственников тем более никогда ничего не решат в плане производственных технологий. Избрать руководство это максимум , да и тут как и в любых выборах ключевую роль играют не всегда личные качества , а админресурс. У меня например и так отношение с потребителем. Так как я произвожу не конечную продукции , то через цепочку . Если выпущу не качественную , потребитель просто переключится на другого. Я больше скажу , я панически боюсь потерять потребителя , потому что от этого зависит все. Я часто вынужден делать не выгодные заказы и идти на различные уступки из-за жесточайшей конкуренции и кризисных явлений.
Предложенная система и годится только для фермы. И то не для любой. Для промышленного производства не подходит. СССР это проходил уже всё. Выяснилось, что детские игрушки и женские платья кооперативы осилить могут. А вот "производство средств производства" им доверить невозможно. Да и вообще всего сложнее чайника.
Вот и я о том же , сырок то потребитель может попробовать и оценить качество , а как он может оценить качество пресформы для производства шин к примеру? Это только одна сторона , другая , зачем частнику нужен еще один контролер ввиде потребителя , ведь санэпидем станцию это не отменит и контроль со стороны пожарных ?
а зачем потребителю оценивать промежуточные этапы? Потребителю нужен конечный продукт.. В СССР вот тоже на отдельных предприятиях все вроде в пределе допусков и качества, а в собранном виде получается ширпотреб, в обзывательском смысле этого слова.
Вспоминается благословенный Онищенко....
что совершенно не мешает спалить небоскребы еще на этапе строительства
И у меня тоже, как и у вас, толпа клиентов, и я тоже боюсь их потерять. Но, вместо того, чтобы посылать их на три буквы при слове "контроль" и потом идти на демпинг с риском разориться, я приглашаю их поучаствовать в снижении цены моей продукции и демонстрируя, почему она именно такая, а не в два раза меньше... Обычно помогает... Ну а неадекватные... они просто не мои клиенты, они - головная боль, которая не заканчивается, даже если им что-то продал... Наоборот - с этого момента она только начинается...
А каким образом поучаствовать , просто посмотреть и ознакомиться с процессом? Я вот как и многие думаю производственники считаю свой техпроцесс коммерческой тайной и никого в него не посвящу. Потому что однажды очень давно у меня был прецедент . Приехали когда мне люди под видом клиентов из другого города и якобы у них много времени стали всем интересоваться и задавать вопросы. Я дурачок наивный охотно их посвятил в некоторые тонкости. Потом узнал что они занялись тем же чем и я и внаглую стали демпинговать и лезть к моим клиентам. Не пошло у них , быстро сдулись. Потом появился еще один и работает до сих пор , ему сдал технологию мой бывший друг с которым начинали. Вот так , а вы говорите контроль. Вы фермер , но думаю даже у вас есть свои технологические тонкости и секреты , которые вы бы не хотели чтобы стали всеобщим достоянием. А уж о крупных производствах и говорить нет необходимости , там этих тонкостей на каждом этапе хоть отбавляй.
Есть тонкости, которые интересны только профессионалам, а есть измеряемые показатели качества, которые интересны только потребителям. Вы, оценивая потребительские качества автомашины, не лезете в тонкости работы конвейера, правда?
Так и в производстве любой продукции есть то, что для клиента критично важно и то, что ему просто не интересно.
На вопрос вы не ответили. И получается что все что вы говорите лажа. Вопрос простой , каким образом ваши контроллеры участвуют?
Ответ вы не поняли, и получается, что всё, что вы говорите - бред неграмотного
Попытайтесь понять смысл прочитанного...
1) Производственный процесс описывается поблочно
2) Выделяются точки контроля и измеряемые параметры качества на входе-выходе в этих блоках
3) Потребителям предоставляется метрологические возможности дистанционного контроля этих параметров
Слова "Производственный процесс" и "Контроль входа-выхода процесса" для вас понятны хотя бы?
Нет , мне понятно зачем потребителю тратить на разную фигню свое время? Если нет материальной заинтересованности , ему это нафик не нужно контролировать качество он не сможет никак или только очень Малый процент близкий к нулю. Даже сантехнику , пока не пользуешься не поймёшь качество. Для этого у потребителя есть интернет и отзывы. Вы не рассказали как вы к себе заманили потребителя и на каких условиях? Все что вы написали работать будет в очень узкой сфере близкой к нулю и обосновал почему. Качество услуг я могу проконтролировать без всяких огородов.
Да на здоровье...
Так кипятитесь, как будто я вам что-то предлагаю купить...
Извините за эмоциональность , но вы уходите от моих вопросов прямо поставленных , а я и читатели вашего блога не понимают механизмы внедрения контроля и заинтересованность. Даже материальную заинтересованность , народ выберет безрисковую- банковский депозит.
Ни разу не уходил от ваших вопросов.
1) Я писал про совершенно конкретные товары, в использовании которых заинтересован покупатель. Ну и причем тогда:
2) Механизмы контроля в каждом производственном процессе свои. Например датчики температуры и влажности, данные которых выводятся на сайт. Счетчик упаковочного аппарата элементарно выводится на туда же... Да практически любые измерения, которые производятся с помощью электронных устройств, могут быть использованы для дистанционного контроля. Весь вопрос только в том, что конкретно из этих измерений в вашем случае является измеряемым показателем качества.
А дальше всё просто - есть стандартный тех_процесс, который сопровождается регулярными измерениями. Место измерениям, способ, ланируемые параметры и допуски прилагаются. Смотри на плановые показатели, сравнивай с фактическими - вот тебе и дистанционный контроль
Извините что я как дятел долблю в одну точку , но я не могу понять нафига мне забивать еще и этой фигнёй себе голову, датчики , измерения , электронные устройства? Я приду к вам , куплю у вас сыр и если мне не понравится , то больше не приду и все. Какие нах датчики , продукты жены покупают , а они смотрят только давай поженимся или канал Русские романы а в интернет заходят только в одноглазники. Материальную заинтересованность я так понял вы исключили , но даже если ее и предложить люди выберут безрисковый вариант с депозитом. Я вам просто говорю что идея хорошая в теории , но на практике работать не будет. Ну хорошо , добавлю имхо , на этом можно поставить точку.
Я вас поблагодарил за статью , мне очень понравилось как вы доступно объяснили некоторые моменты , которые вообщем всем известны но сформулировать так доступно никто не смог.
Требует, однако. Личные наблюдения этот тезис не подтверждают.
Личные наблюдения, они ведь разные...
Текст хороший, годный!
Но один абзац резанул глаза:
Вспоминается текст, написанный еще 4 года назад:
мне кажется в СССР была разработана система ГОСТОв, стандартов в каждой промышленности и когда стандарты не выдерживались это снижало сортность и цену продукции, а в некоторых считалось браком и соответственно, труд затраченный на брак не оплачивался ...систему необходимо адаптировать и вернуть...да и кстати нарушение стандартов приводило и к уголовной ответственности руководителей и наказание было неотвратимым...во всяком случае очень долго нарушений гостов не наблюдались, как только судебная система отменила смертную казнь, за экономические преступления так сразу качество продукции стало снижаться...вот такая вот любовь к ближнему, только под страхом смертной казни...
В нынешних реалиях система гостов невозможна . В СССР все было отечественное , сейчас большая доля импорта и везде свои стандарты. Огороды городить не к чему система давно отработана и саморегулируется на Западе. Из произвоизводства , распространения , распределения просто убираются коррупционные цепочки. Тогда востребован тот товар , который качественнее при одинаковых свойствах. У нас на полках товары тех производителей кто больше отстегивает и у кого лучше связи. Строительные государственные подряды к примеру надо не по своим распределять , а равномерно между конкурентами , тогда будет и качество и цена. Я не говорю что на Западе идеальная в этом плане система , но все-таки то что у нас творится такого нет. Цена такой системы более низкие доходы бизнеса , зато они менее рисковые и в правом плане прикрыты от рекета. Хорошо контролирует на Западе гражданское общество , у нас оно напрочь убивается . Власть ссыт кипятком от любого протеста , даже против недобросовестного бизнесмена , скажем застройщика. Западному человеку для такого протеста не нужно расрешение администрации , ему не завернут ласты за то что он просто вышел на улицу.
У вас проездом с лекциями был платный агитатор либерды и методичку забыл, а вы подобрали, восхитились и теперь эти сказки пересказываете? Методичка старая, устарела лет так на 15-20, пустите ее лучше на папиросы, больше пользы будет, даже с учетом вреда от курения.
Либерасты , методички уже мем такой заезженный у альтернативно одаренных пользователей АШ. Креатива вообще ни грамма , хотя бы что новое придумали , ну когда по теме сказать нечего , а высраться хочется не в мочь. Ну право , убого выглядит.
Страницы