На этой неделе - Bebe. В прошлом месяце - Staples. В феврале - JCPenney. Магазины закрываются один за другим. Фактически, в этом году розничная торговля может пострадать гораздо больше, чем когда-либо. Офф-лайн магазины проигрывают гигантам он-лайн торговли, таким как Amazon.
По данным розничного аналитического центра Fung Global Retail & Technology, в этом году уже было зарегистрировано около 5,3 тыс. заявлений о закрытии магазинов.
Brokerage firm Credit Suisse в опубликованном ранее в этом месяце исследовании сообщила, что в 2017 году закроют свои двери более 8 600 розничных магазинов. Для сравнения, в отчете говорится, что в 2016 году было закрыто 2 056 магазинов, а в 2015 году закрылись 5 077. Рекорд 2008-го года: закрытие 6 163 магазинов.
Если магазины будут закрываться согласно прогнозу, то в этом годуСША потеряет более 147 млн. кв. футов торговых площадей.
Закрыли свои магазины в этом году: Bebe заявила, что закрывает все свои розничные магазины, JCPenney объявила о планах закрытия 138 магазинов, Payless ShoeSource закрывает сотни магазинов , и Macy's заявила, что закрывает 68 торговых мест.
Когда-то крупнейший розничный продавец Америки, компания Sears Holdings (владеет Sears и Kmart) объявила в пятницу (7 июля), что закроет 8 своих универсальных магазинов Sears и 35 Kmart, добавив к списку 236 магазинов Sears, которые планируется закрыть в 2017 году (около 20% магазинов). Sears Holdings планирует сосредоточиться на он-лайн торговле и тестирует небольшие специализированные «концептуальные магазины», которые предлагают самые продаваемые товары Sears.
В марте Sears предупредил, что компания «сомневается» в своей способности оставаться в бизнесе. Его убытки превысили 10 миллиардов долларов с 2010 года. Sears Canada, созданная Sears Holdings в 2012 году, подала заявку на банкротство в прошлом месяце. В 2016 году Sears закрыла 240 магазинов и 53 в 2015 году.
Ascena Retail Group - которая владеет магазинами Ann Taylor, Dress Barn, Loft, Lane Bryant, Justice, Maurices и Catherines - планирует закрыть от 250 до 650 торговых мест в течение следующих двух лет.
Ранее (в июне) Hudson’s Bay - владелец Saks Fifth Avenue и Lord & Taylor - сказал, что сокращает 2 000 рабочих мест.
GameStop объявили запланированное закрытие более 100 торговых точек.
Лишившись процветающих арендаторов, торговые центры также столкнулись с проблемами розничной торговли. Согласно отчёту Credit Suisse от 20% до 25% американских торговых центров будут закрыты в течение следующих пяти лет.
В марте Moody's опубликовал отчет, в котором перечислены 19 ритейлеров, в том числе Payless, которые считают «проблемными». J. Crew и Claire’s также вошли в этот список. (см. тут)
В марте Ральф Лорен объявил о закрытии своего магазина Fifth Avenue . И в прошлом месяце RadioShack подал заявку на второе банкротство в течении двух лет.
И т.д.
Проблема в том, что в США на сегодняшний день слишком много офф-лайн магазинов, а покупатели заинтересованы в покупках в интернет-магазинах, а не в торговых центрах. Состояние сегодняшней розничной торговли уже сравнивают с пузырем на рынке жилья в середине 2000-х годов.
Комментарии
Ой, ну шо вы оак пессимистично? В зато в бывших торговых точках смогут открытся заведения, где пидохипстеры смогут пить весь день кофе и вэйпить, обсуждая очередной стартап. И даже есть кому стать этими пидохипстервми - это бывшие сотрудники торговых точек. У них уже даже отлажена логистика доставки своих тушек по адресам бывших тгрговых точек. Сразу посде этошо экономика мирикгсии взлетит до небес. А Шазпром сразу умрет.
Все просто - онлайн торговля увеличивает количество занятых, а значит, дает рабочие места всяким курьерам, комплектовщикам, операторам связи и вэб дизайнерам ))
а еще уменьшает число занятых продавцов магазинов, рабочих заводов-изготовителей торгового оборудования, строителей магазинов и коммуникаций к магазинам, снижает потребление энергии торговыми площадями и т.д.
Все хуже, прежде всего это обвал цен на коммерческую недвигу, а это многие трюлики резаной на балансах банков и всяких там пенсионных фондов.
Онлайн не создаст ни спрос на недвигу в том же объеме, ни рабочие места.
Онлайн перераспределит и недвигу и места. Считаешь, что доставить товары прямо к покупателю домой проще ,чем заставить покупателя прийти в аутлет?
Прощк, конечно, и посредников меньше. Сам не пользуешся?
Тема правильная, проблема в другом - экономика не генерит при этом продуктивные рабочие места в других секторах.
да она, чёт, много где эти места не генерит. Там не только с торговлишкой не всё так однозначно(ц), там и с производством - не сахар.
Часто пользуюсь. )
Ты представь, в гипермаркетах куча покупателей ( не работающих в данный момент) перещупает товар, пока ты его не придешь и купишь и только пара продавцов на весь огромный отдел занимается выкладкой товаров.
В онлайн торговле все наоборот. Пока товар попадет к тебе, его "перещупает" куча работников, от грузчика, комплектовщика, кладовщика, оператора заказов, телефонного опреатора, до курьера.
Да ,места не продуктивные, но гарантируют занятость с низким интеллектом. а так бы эти болтались на улице ;)
Перспективный чат детектед! Сим повелеваю - внести запись в реестр самых обсуждаемых за последние 4 часа.
И не удивительно. Все крупные покупки, и не только, за последние годы я делаю онлайн. С амазона, например, доставка может быть через день, два. Доставка мебели или кухонной техники бесплатно и в удобное для тебя время, зачастую с установкой и вывозом упаковочного материала.
А предварительные ласки? Пошшупать-понюхать?
ИМХО, у интернет-торговли колоссальные перспективы. Если супермаркеты не смогут на нее сориентироваться, их ждет крах.
Имеющийся перекос, будет компенсирован введением налога на занимаемое место он-лайн и офф-лайн торговли, в информационном поле.
фазу на ноль бросить... ни света ни интернета
хороший способ "завалить" страну, как это было в СЭВ, когда обувь изготовляли в Чехословакии, костюмы в Югославии, транзисторы с мопедами в Риге, а лекарства закупали в капстранах. И т.п.
Или "русским хакерам" (с) отрубить все банкоматы и заблокировать транзакции...
а вот это вы зря - сейчас переведут и будут потом
размахивать цитатой в ООН, как пробиркойссылаться на Достоверной Источник(тм), обнулив проблемку у себя.Вот с этим выводом, я бы советовал не торопиться :)
Когда у вас магазин на улице, и по улице идёт поток людей, вы АВТОМАТИЧЕСКИ рекламируетесь через витрину и вывески. Если перед вашим магазином появится продавец конкурента, в надаёте ему "по шапке". Если конкуренты поселятся рядом, вы будете с этим мириться, пока потока достаточно на всех.
В интернете ситуация другая. На входе вашего магазина стоят Google и другие рекламные системы, которые берут с вас денюжку за каждого вошедшего, вне зависимости от того, купил он, или не купил. Цену входа они устанавливают в зависимости от покупательной способности посетителя. А посетителей они знают всех т.к. постоянно следят за ними :) Но это бы пол беды, если бы Google и товарищи не продавали ваших посетителей другим магазинам. "Ага, не купил в этом, но интересовался вон тем кольцом с изумрудом - "Эй, кто там продаёт аналогичное кольцо но дешевле! Предлагаем подогретого покупателя, всего лишь по двойной цене!". В результате, маржинальность падает у всех... кроме Google, Яндекса и их товарищей по цеху.
воспользуйтесь партизанскими стратегиями маркетинга, проявите изобретательность в саморекламе, предлагайте уникальный продукт, как ни у кого. Что же так тупо по наезженной-то?
идущие по улице люди если и зайдут к вам не только укрыться от дождя, то померяют и пойдут заказывать в сети, где дешевле и где продавщица не сможет испортить настроением неуместным замечанием или личиками типа "уберите меня от меня". И платить оной продавщице не нужно. Воровство, опять же - вам не надо бояться магазинных воришек, клептоманов и шоплифтеров. Аренда магазина, расходы на эл.энергию, уборку (мытьё тех же витрин, кстати, оформление оных), оборудование магазина и т.д. - всё денег стоит (и куда больших, в конечном итоге).
Моя компания занимается рекламой в интернете, так что рапортую инсайт, так сказать :)
Картинка для столичного офлайна, может и не подходящая, а в регионах именно так. Люди открыли магазины в эпоху дефицита, и мыслят той эпохой. Для них слова "сегментация", "УТП" "партизанский маркетинг" чужды - говоришь с ним, а на лице написано "Не понял, повторите!". 98% никогда не считали рентабельности инвестиций в рекламу. Оптимизировать бизнес с ориентацией на интернет, это уволить 50% коллектива - продавцов, оставить одну смышлёную девочку на телефоне и принять мальчика-курьера. Так что, информатизация их просто убивает. В 90-х в рынок не вписались работяги, сейчас аналогичное "чудо" происходит с малым бизнесом.
+100500!!!
та же фигня с упаковкой (инсайдну ^___^). Когда стенающему от падения сбыта в ноль (в ответ на его "ооооо! что же делать???") советуешь ему очевидные вещи: а) сократить ассортимент на 80% (перестав выпускать то, что не берут), б). начать фасовать удобно для потребителя (а не валом в ящики по 5 кг, экономя на упаковке), в) сделать привлекательным внешний вид (люди покупают глазами), г). быть непохожим на других(с), д). всегда чётко понимать - кто твоя ЦА/для кого ты работаешь и научиться уважать своего потребителя, и т.д. Но нет же, в основной массе - лохи всё съедят, в упаковку я влаживаться не хочу, чёта боязно не как у людей, да мы так всегда выпускали 100500 наименований себе в убыток, как работали так и будем работать! И, ведь, будут, пока не сдохнут. Иногда мне кажется, что они хотят сдохнуть. Может, и пусть дохнут - на их место придут другие, более адекватные. Если придут.
это не изменить, только эволюция, только хардкор. А предлагать сценарий выхода неадеквату - метать бисер.
Один тырнерный экспЕрд, сказал уже давно:
Вот так-с)
Хорошо сказано. Емко.
Но чушь ведь ))
Ога, спорол... её ты и пьяный мастер Идиом от Идиологем - потому как хорошо не сказанно, но ПЕРЕсказанно... тем, у кого мозги в том числе и юридически - НЕ набекрень))
Проблема не только с сокращением рабочих мест но и логистике. В итоге может оказаться что по топливу доставка кучи мелочей из интернет-магов вылезет дороже.
Нуу, пока часть мелочи покупать на али-экспресс оказывается дешевле, чем в российских оффлайн-магазинах.
Речь об экономике вообще - если доставлять мелочи индивидуально.
не только амазон уже тестирует доставку дронами, кстати. Китайцы, например. И они же везут не из Китая аж. У кого-то есть склады на территории страны.
не скажи. недавно заморочился в детекторами движения...оказалось, в Леруа дешевле ))
Я не говорю - все. Я сказал - некоторые
Так ведь онлайн и там и там
А за мелочью в магазин на самокате добираются?
Посчитайте сами, сколько времени и бензина уйдёт на поиск и покупку какого-нибудь кобальтого сверла на 6,5 и сколько времени и топлива уйдёт на покупку в интернете и доствку по почте.
Разовая покупка и систематическая доставка. Где затраты выше?
Там где ты покупаешь на авто кучу мелочей это понятно. Когда к тебе едет курьер - может быть дороже. Я бы из-за одного сверла за покупками не поехал.
Переход части торговли в онлайн несомненно причинствует в "геноциде розницы"!
Однако! Основной причиной является долгосрочное падение платежеспособного спроса!
Сдувается "спросовый пузырь", надутый до 2008 года...
По теме топика: АлиЭкспресс не всегда привозит то, что заказываешь.
можешь открыть спор и не платить. я так делаю постоянно.
Я "такое" по интернету не заказываю. Не настолько "продвинут".
А разве на Али не предоплата ?
Резервирует Али а после потверждения шлет продавцу)как то так)
но там возвращают деньги, если с товаром что-то не так: надо только фото и видео прислать
дааа, не пошёл вам костюмчик ^___^ надо было смотреть что заказываете и уточнить размер с таблицей. Не платите, отправьте назад и получите денежки (зачастую почтов.издержки по возврату магазин берёт на себя). Везде есть возврат (почти везде).
Ну ладно мужики)но женщины!?)как они без "походить"?по своей знаю что походить и пощупать и примерить это весь смысл)я вот всю хренотень на али заказываю но в магаз инструмента захожу обязательно!и иногда покупаю))
как женщина
- женщинеотвечу: он-лайн лучше несравнимо. Удобнее и проще.не во всем ,мадам, не во всем ;)
иногда сравнимо, как порнушка и реал ;)
не знаток порнушки ^___^ но торг.цкентры не люблю, там так много возни-суеты и так мало информации. И такой ограниченный выбор, просто ужас. Ненавижу мейнстрим, моду и "всё как у людей", поэтому ограничение вкусовщиной баеров магазина вызывает раздражение (как правило, это люди с информированностью уровня вчера-из-села и вкусовыми предпочтениями буфетчицы). В сети же я могу выбрать что хочу (даже такое, что к нам не привезут никогда).
вы полагаете, что это будет носиться? ;)
ну, так я такое и ношу.
Я понел - вы полагаете ,что это следует шить )
да нет же. Секретные бренды в помощь (там шьют/производят) мастера на уровне, там действительно вещи, которые прослужат долго и будут полезны, а не абы какие поделки местечковой портнихи на бытовой машинке.