На АШ часто мусолят факты, что российский бизнес предпочитает быть иностранными компаниями в оффшорах. Отмороженный валютный контроль банков РФ - часто единственная или основная причина этого.
Евгений Островский, генеральный директор Larixon Limited, екатеринбургской компании-основателя рекрутинговых сайтов, рассказал vc.ru, почему штаб-квартира компании была перенесена за пределы России, и привёл несколько примеров переговоров с представителями российских банков.
Интернет-рынок Екатеринбурга стал для нас узок, и мы решили делать бизнес в других странах — покупать успешные проекты или запускать с нуля. Мы бы с удовольствием покупали бизнесы в Великобритании, Франции или США, но масштаб нашей деятельности на несколько порядков ниже, поэтому мы смотрим на страны третьего и четвёртого интернет-эшелона.
На сегодня у нас есть операционные офисы в таких странах, как Киргизия, Азербайджан и Узбекистан. Однако за последние несколько месяцев мы заметно расширили наш фокус внимания от СНГ до всего мира: от Лаоса до Замбии, от Мадагаскара до Парагвая.
Наш бизнес — это рекрутинговые сайты, на которых люди ищут работу, а компании публикуют вакансии: Job.kg, Rabota.az, Rabota.uz и два проекта в России: Rabota66.ru и Tagil-rabota.ru. Ещё две сделки в стадии оформления, постоянный поиск новых проектов и переговоры.
Таким образом больше года назад мы начали познавать прекрасный мир взаимодействия с банками при международных операциях, причём происходило это в ситуации, когда в стране началась борьба с вывозом капитала.
Первые несколько месяцев мы пытались вести бизнес из России. У нас даже не было мыслей выводить из страны активы и штаб-квартиру, поскольку фокус нашего внимания был на СНГ, а Россия, как нам казалось, претендует на главенствующее положение в этом регионе.
Постепенно наши интересы вышли за пределы СНГ, к тому же мы полностью разуверились в том, что из России можно вести бизнес и в первую очередь проводить платежи. Особенно если дело касается отправки денег за нематериальные активы в условную Ботсвану или Доминиканскую Республику.
Вот четыре диалога, которые мы попытались очень сильно ужать. На самом деле, очевидно, что это были десятки телефонных переговоров с разными представителями банков. Огромные кучи бумаг и часы ругани в трубку.
Диалог №1
Это мы покупали действующий проект Job.kg. У нас ушло два дня, чтобы обо всём договориться с владельцами, — и более трёх месяцев, чтобы всё оформить и провести-таки сделку.
Диалог №2
Тут вроде всё очевидно. Мы пытались найти аккредитив, но никто не взялся судить, передан ли домен.
Диалог №3
Это вообще задорная штука. Мы с самого начала знали, что получим отказ, но просто обязаны были подтвердить свою репутацию первопроходцев во взаимодействии с банками. При этом Escrow.com действительно помог нам провести одну из сделок.
Диалог №4
Это апогей. История происходит прямо сейчас.
В итоге, когда мы поняли, что бизнес за пределами России для нас важен и мы будем заниматься именно им, то решили перенести штаб-квартиру за пределы России, в зону действия британского права — со всеми вытекающими сложностями и перспективами.
Сегодня мы компания Larixon Limited, которая владеет и управляет интернет-проектами из Лондона и Кипра.
Комментарии
Не нравится - пусть этот наглый креакл валит из страны. А если хочет работать здесь - пусть соблюдает законы и служит национальным интересам.
Он и свалил в офшор. Об этом и статья
Как это, орудовать-то продолжает здесь, получая незаслуженные преимущества по сравнению с другими.
Поучительная история. Видать, денег в стране много лишних, раз с такими препонами конторы сталкиваются
Его ужесточать нужно, а не ослаблять. Чтобы как в Китае - валюту можно покупать только под доказанную внешнеэкономическую деятельность.
Вторым Китаем от этого РФ не станет от слова совсем. Наоборот экспортно-ориентированные предприятия торгующие продукцией высокого передела могут тупо свалить, вместо этого в стране будут закупать полуфабрикаты и сырье.
С какой стати свалят те, кто ведёт легальную внешнеэкономическую деятельность? Им как раз хуже точно не будет. А вот всевозможные финансовые спекулянты, да, пострадают. Ну и пусть валят.
Что за банки ? Маленькие отмывочные конторы в Ебурге?
я работаю со Сбером мск, вопросов не возникает. Единственное их условие - валюту конвертировать у них :))
если кому интересно названия банков, то автор тут в фб написал: Наши интересы сейчас обслуживают аж 4 банка: УБРиР, Альфа, ВТБ24 и Открытие
во-первых баян. а во-вторых, еще в тот раз спрашивали, где пруфы. кто-то где-то поднабросил и понеслось.
Валютный контроль при покупке нематериальных активов фееричная штука, тут согласен.
Но:
Его ослабление приведет к взрывному росту вывода средств на всякие очень сомнительные сделки типа "покупки кирпича за миллион с дальнейшим признанием кирпича негодным к использованию". Сомнительных сделок и так хватает, но эксперты в банках на свой страх и риск (а именно их подпись стоит на документе и именно они перед финмониторингом потом будут на карачках ползать) принимают решения "разрешить" или "запретить". И как обычно - запрещают, так как проще ничего не делать и отказать, чем разбираться с достаточно сложной системой существующего нематериального бизнеса и давать "добро". О чем собственно на картинках выше и видно. И да, уровень банковских клерков запредельно низкий. Не знать про ESCROW, когда с ней весь мир работает лет 25 - это вообще цирк. Потому осуществлять движение средств в рамках малых сумм в зарубежной юрисдикции на порядки проще и удобней.
Но тут умалчивают о еще одной супервеселой проблеме - проблеме БАНКОВСКИХ КОМИССИЙ. Перевод денег о счета на счет стоит около 2500р реальных расходов. Это тупо движение циферок из компа в комп...оно в себестоимости полкопейки же. Финмониторинг, паспорт сделки, валютный контроль...все кушать хотят. А потому мелкие бизнесы с небольшими движениями становятся для них головняком и их проще не осуществлять вообще чем на них отвлекать ресурсы клерков.
Грабли в том что пытаются контролировать расходы..а надо контролировать ПОТРЕБЛЕНИЕ и резко ограничивать любые доходы кроме реального сектора. И налогами его же душить. А душат движение по счетам и контроль контрактов...при этом реальному выводу ворованного помешать не могут. Тот кто украл - без проблем отдаст 10% на "черную" схему вывода. Глазьев предложил барьер - в авансировании НДС при выводе средств за рубеж...движению материальных активов это не помешает вообще...все равно платишь при ввозе. А вот выводить бабки под всякие сомнительные цели будет сразу сильно трудней и менее заманчиво.
Да уж, всякое бывает. Вот интересный случай из моей практики. Работал я в очень известном, но не крупном холдинге (Москва, 2000г.), Сижу, обсуждаю с директором одного из подразделений текущие дела (он мой начальник), вдруг входит собственник и говорит (директору) - Вася, ты уже написал заявление об уходе. Иван Иваныч не могу, кто его подпишет. Иваныч: Ну ты же у нас главный по офшору на Мэне (остров Мэн, Великобритания), вот и пиши типа увольняю сам себя по собственному желанию. Далее назначили формально зиц. председателя. Управление отдали заму. А доверенное лицо (бывший) всплыло в другом месте.
познавательно)
В диалоге 2 страна 6Х стыдливо не названа. Поди Нигерия какая-нибудь. Я бы на месте банка поступил также. Диалог 3 - такое же фуфло, там не столько валютный контроль, сколь - бОльшая принципиальность наших банков в отношении рисков, чем у иностранных (конкретно - лондонского) банков. А "валютный контроль" в этих двух случаях - просто вежливая отговорка, экономящая время и нервы сотрудников банка, чтобы не объяснять клиенту, кто - он такой, если держит банк за дебилов.
Не, в Англии лучше. Туда бывший владелец Евросети Чичваркин свалил, когда в России свой бизнес продал. Теперь он аж инвестор (!) винного магазина (!) с 10 продавцами и 3 менеджерами (!). Во как поднялся в загранице. Там же свобода предпринимательства! "Серых" схем, по которым работал в России, там почему-то не допускают. Ну и результат - соответствующий. А этот рекрутинговый бизнесмен из Е-бурга пусть к Чичваркину присоединяется. Так для всех будет лучше.
очередной продавец воздуха обиделся, что ему не дали "купить" домен в Киргизии!!! за 6-значную!!! сумму в долларах
мне кажется, у безопасников в банке возникли вполне обоснованные подозрения насчет отмывания денег
чукча не читатель? Там не только домен, а практически бизнес целиком - то есть и движок сайта, и весь контент на нем, и вся база юзеров. Такое может стоить сколь угодно много - зависит только от раскручнности проекта.
Вон хедхантер продали аж за 10 ярдов рублей.
IT-бизнес? В Киргизии? за такую цену? самому не смешно?
если сайт был в киргизии лидером - то это дешево.
Киргизия в 30 раз меньше РФ по населению. Хедхантер продали за 10 ярдов, разделить на 30 - будет 300 млн руб. А этот киргизский сайт продали за 15 млн (ну или если ту сумму в баксах по новому курсу брать - то 30млн). Короче, с учетом неразвитости Киргизии - абсолютно правдоподобно. И к тому же хедхантер-ру в РФ не имеет 100% рынка, а тот киргизский мог иметь долю близкую к 100%.
а мысль, что HH.RU продали по той же схеме , что и в Киргизии, не проскакивала? процентов 5 от суммы за актив, остальное - вывод средств.
нет, мне цена за hh справедливой кажется.
тогда прикиньте за какое время окупится такое приобретение
как, еще кажется справедливой цена?
По данным «Ведомостей», одним из инвесторов стал банк Goldman Sachs.
Выручка HeadHunter в 2015 году снизилась на 1,5%, до 3 млрд руб., EBITDA упала на 2,5%, до 1,5 млрд руб.
Так что лет за 6 отобъется, итого 15% годовых
EBITDA - это прибыль до уплаты налогов, сборов и т.д. чистой прибыли остается в лучшем случае половина
в итоге лет 15 срок окупаемости при сохранении финансовых показателей
Чичиков : нихрена не дают заплатить валюту за мои " мёртвые души" - не матерьальные хны-хны.