Американские горки Гегемона-3б. О «клочьях» российской экономики

Разбираю завалы буржуйских журналов, скопившихся у меня со времен царя Гороха. С интересом читаю, как «The Economist» в ноябре 1998 года демонстрирует бескорыстную заботу о России: осуждает ее за то, что наука страны ориентирована на передачу своих  открытий промышленности, а не потребителю. И на пальцах объясняет, почему это у «папуасов» так происходит:

... у России нет всех тех атрибутов капитализма, которые (якобы) позволяют инновациям цвести пышным цветом . То есть, нет венчурного капитала, законов об интеллектуальной собственности...

А ведь действительно, - вместо того, чтобы своим ватникам водку разливать, с медведями на ярмарках плясать, да лапти с балалайками выделывать, эта страна-бензоколонка удумала щиты, да луки со стрелами мастрячить, копья острыми наконечниками оснащать, да мечи ковать! И как же Западу тогда лубяную избушку у нее отбирать ?!...

 

Вроде бы сейчас, почти через 20 лет, намного понятнее стал корыстный интерес поучателей к тому, чтобы нашу страну с пути истинного сбить. Но нет, даже в 2016 году находятся попутчики ибанцев, «Экономисту» фактически вторящие, - все не так мол Россия делает:

- «Почему мы потеряли способность к опережающему развитию ?», -  задается вопросом цитировавшийся нами в прошлом материале неудавшийся шпион. Который затем, чтобы, видимо, совсем уж чисто-конкретно показать, где находится тот «пионер», что всем ребятам пример, разъясняет:

- Трудно назвать американскую компанию, у которой не было бы стратегического планирования...

«Эксперт», № 21, 2016, (стр. 51-54) 52, 54

Сперва о «потере Россией способности к опережающему развитию».

Способность эту в России и Америке понимают совершенно по-разному.

История становления России заставляет и Правителей, и граждан  нашей страны постоянно помнить о необходимых для выживания во враждебной среде условиях.  О том, что без щитов, луков со стрелами, копий острых, да мечей-кладенцев не отбиться от охотников за нашими богатствами природными, за нашими парнями сильными и храбрыми (чтобы их себе на службу поставить), за нашими девушками-красавицами (чтобы полученным от них потомством кровь своих загнивающих племен облагородить). О том что без поленниц дровишек, да солений-варений, запасенных на холодную зиму, эту зиму, а тем более, - осаду - не проживешь.

Властелинам Мира померещилось, что их Гегемонизм будет вечным, так как плененные и/или купленные мозги обеспечат мощь их армии и экономики, которую (мощь) никто и никогда превзойти не сможет.  То есть, они, - по праву сильнейшего – смогут раз и навсегда захапать себе и наши луки-стрелы, и наших воинов с девицами-красавицами, и наши дровишки ядерные/нефтяные/газовые, и все припасы съестные вместе с лесами, полями и реками. И значит, - им самим в нынешней стране пребывания особо беспокоиться по поводу производства всего вышеперечисленного добра не стоит...

Каковы же результаты этих совершенно разных подходов к «стратегическому планированию» ?

Россия продолжает выпускать все более совершенные щиты-луки-стрелы. На территории Нижегородского машзавода, например, построен новый завод, предназначенный для выпуска чудо-щитов,  S-400, и (в недалеком будущем) - S–500. А в Красноярске уже третий год успешно модернизируется тамошний машзавод, специализирующийся на производстве сверхметких-стрел, - ракеты «Синева» и бесподобной ракеты «Сармат».

За Уралом умиротворенно жужжат сотни тысяч центрифуг, заготавливающих урановые дровишки для наших атомных печек. А на Белоярской АЭС запущен в эксплуатацию блок на быстрых нейтронах БН-800,  технология которого со временем поможет обеспечить Россию практически неиссякаемым источником таких дровишек.

Напомним, что наши «стратегически подкованные» залужные «партнеры» центрифужную технологию обогащения урана освоить так и не шмогли, и теперь значительную часть «дровишек» им подбрасывают с барского (российского) стола, - не бесплатно, конечно.

Всего 20 лет назад «богоизбранные» язвили по поводу нехватки у России мозгов и средств на совместное с Америкой строительство МКС и вообще на дальнейшее освоение космоса. Некоторые из американских политиков даже предлагали исключить русских из программы строительства МКС, но потом все же «сжалились». Хотя один из них заявлял (через губу), что:

... по-прежнему готов ратовать за прекращение сотрудничества, если почувствует, что русские тянут резину в выделении средств на программу, или хотят прокатиться на халяву за счет технологий и ресурсов Америки...

“The Economist”, January 27, 1996, 79-80

Прошло всего-то 20 лет, гонор у многих «богоизбранных», якобы обладающих способностью к опережающему развитию,  остался, а вот мозги и технологии куда-то подевались. И приходится амерам не только летать на МКС на российских кораблях, но даже туалеты космические у русских лапотников покупать. А ватники постепенно опять в первые ряды в сфере науки и хайтека пробиваются...

Такие результаты недвусмысленно намекают на то, что «в консерватории» у Гегемона что-то не срастается. И у его Челяди явно не хватает  важнейшей черты характера, которая, слава Богу, имеется у граждан нашей страны.

Обучаемость против ловкости. И Жабы

... Это свойство нашего народа надо выделить особо. При всех издержках разнонаправленных модернизаций – имперской, советской и современной, - Россия обрела по их итогам в высшей степени обучаемое общество. Обучаемость – качество, о котором постоянно забывают политологи и социологи, - не сваливается с неба и не возникает само собой.

Это качество может возникнуть лишь на каркасе образования и культуры, социального опыта, терпимости к многообразию, вкуса к переменам. Будучи приобретено, оно уже не может быть отнято. Его неспособны выкорчевать даже длительные периоды бедности и потрясений в обществе.

Пессимисты говорят в такие времена: «Ну вот, ничего не осталось, все распалось и разрушено, все разбежались и разъехались, теперь никогда и ничего больше не будет». Однако едва страна переводит дух, все «отрастает», - не только заново, но и краше прежнего...

Горянин Александр, «Россия. История успеха. После потопа», - М.: РИПОЛ классик - 2010

У американцев с самого начала существования страны в почете другое качество, о котором писал Диккенс еще в середине XIX века:

... Другая примечательная черта американцев: у них в  почете  умение  ловко обделывать дела; этим умением позолочены для них и мошенничество,  и  грубое злоупотребление  доверием,  и  растрата,  произведенная   как   общественным деятелем, так и частным лицом; и оно позволяет многим плутам, которых стоило бы вздернуть ни виселицу, держать высоко голову наравне с лучшими людьми; но эта слабость к ловкачам не прошла даром для американцев,  ибо  за  несколько лет "ловкачество" нанесло такой урон общественному доверию  и  так  истощило общественные  фонды,   что   никакая   "скучная"   честность,   даже   самая неосмотрительная, не натворила бы столько вреда за целое столетие...

А ведь «ловкий» это, - «наш пострел везде поспел». Вернее, «пострел», который хочет поспеть (в числе первых) везде, где можно нарубить как можно больше капусты...

Отсюда берет начало и еще одна характерная черта амеров, которую отметила британская аристократка Беатрис Уэбб, в 1898 году проехавшаяся по Америке вместе со своим мужем Сиднеем (если помните, эта пара принимала активное участие в создании Фабианского общества, а на склоне своих лет побывала в Советском Союзе, после чего выдала на-гора очень интересную книгу):

--- …самым серьезным изъяном национального характера является малый объем внимания («нетерпеливость»)… Высокая скорость передвижения, связи, американской жизни в целом – «шум, суматоха, грохот и суета» - является пустой тратой энергии. «Все это преклонение перед механическими изобретениями кажется нам признаком нежелания американцев что-либо планировать заранее» (привет Андрею Безрукову - shed ), - писала она. ... не связывая нервную энергию  со стремлением управлять, организовывать и доводить дело до конца, а любовь к риску – с нововведениями и социальной мобильностью...

А нечистым трубочистам, - стыд и срам

С «ловкой» аферы начинал свой бизнес великий пионер–всем-ребятам-пример», Джи. Пи. Морган, всучивший родной армии партию ружей-пальцеоотрывателей. А на закате своей жизни так же ловко всучивший Америке Федеральную Резервную Систему, - убийцу для  99,9% американцев  и чудотворный Грааль для 0,01%. НО, - этот закат жизни у него наступил гораздо раньше, чем ловкач хотел бы, и при странных обстоятельствах, после круиза по Нилу. Кроме того, как утверждают некоторые авторы, в наследстве от богача Моргана осталось лишь около 10 миллионов долларов, по поводу которых не преминул позлословить Рокфеллер, - маловато, мол, будет...

Так что: жадным частенько быть невыгодно. Особенно, - в сравнительно долгой перспективе.

... Ни у кого не спрашивай: «Куда!»
Куда лететь, чтоб вовремя и к месту!
Природа крылья вычеркнет в отместку
За признаки отсутствия стыда...

(Ю.П. Мориц. «Скрижаль»)

Невыгодно даже с точки зрения физиологии. Когда жаба у человека превращается в ЖАБУ, сам человек трансформируется в вампира-паука. Не имеющего ни стыда, ни совести.

У паука так называемый «сосательный» желудок располагается непосредственно перед мозгом. То есть, при разбухании ЖАБЫ, ей достается все больше крови, в том числе и той, что предназначена для мозга.

Жадность застилает людям глаза, мешает им думать, - тем более, что усердно думать в Америке середины XIX – начала XX веков, вообще-то было некому. Так как это умение там было просто не в моде. Тогда, как и сейчас, ценились там люди энергичные – Кто не скачет, тот … лох!

Хотя если бы Диккенс, или Беатрис Уэбб оказались в нынешней Америке, они бы ужаснулись состоянием дел «на Холме» еще больше, чем в свое время.

Вот пример деградации американских мозгов из-за Жабы из нынешних времен: мистер Гринблатт (из книги «Большая игра на понижение»), умудрившийся заблудиться даже не в трех, а в дух соснах-цифрах (и это при том, что незадолго до приведенного ниже эпизода увидела свет его книга, в которой Гринблатт учит других, как стать гениями-магами как раз в сфере цифр-финансов).

... В январе 2006 года глава фирмы Готэм (Gotham) Джоэль Гринблатт появился на ТВ с рекламой своей новой книги. Когда его попросили назвать наиболее успешных «стоимостных инвесторов», он принялся расхваливать редкого таланта по имени Майкл Бэрри.  Спустя 10 месяцев тот же Гринблатт проделал путь в 3000 миль, чтобы обозвать Бэрри лжецом и заставить  его отказаться от сделки, которую тот считал самым удачным решением за всю свою карьеру.

... К 30 июня 2008 года прибыль каждого из инвесторов, державших счета в Scion Capital, то есть, с 1 ноября 2000 года, после вычета вознаграждений и издержек составила 489,34%.    (Валовая прибыль фонда достигла 726%). За тот же период S&P 500 принес чуть более 2%… Однако долгосрочный успех Бэрри уже никого не убеждал. Его оценивали по результатам за месяц ( привет Андрею Безрукову с его американскими компаниями, якобы поголовно имеющими «крылья» - стратегические планы ). Чтобы заработать для «гения» и других умников, фрику пришлось спрятать их деньги на отдельном счету. Потому что все инвесторы, включая гения/гуру, сучили ножками и кричали:  «Мы хотим (все) сегодня, мы хотим сейчас!».

Льюис, Майкл, «Большая игра на понижение...». – М.: Альпина Паблишерз, 2011, стр. 204, 206…

Волны экстремальной жадности захлестнули всю Америку, все сферы ее жизни. И политиков, и финансистов, и промышленников с предпринимателями. В отместку за неуемную жадность и жестокость, Природа давно вычеркнула у всех ГлавВампиров «крылья» стратегического планирования.

На конец 2012 года восхваляемая всем Западом (в том числе, - за ее, якобы, добропорядочность) фирма GE («Дженерал Электрик») держала за рубежом больше прибыли, чем любая другая американская фирма, - около 108 миллиардов долларов. Так как это позволяло ей почти полностью уклониться от уплаты налогов в Америке: за период с 2002 по 2011 год платила там налоги в среднем по ставке в ... 1,8% (при официальной ставке  корпоративного налога в 35%). А в 2010 году, когда общая прибыль GE составляла 14,2 миллиарда долларов, фирма умудрилась не только не заплатить ни цента налогов в американскую казну, но и затребовала налоговую компенсацию на сумму в 2,3 миллиарда долларов (!!!).

http://truth-out.org/news/item/19491-acting-with-impunity-the-case-of-general-electric  

Нынешний чемпион Америки по капитализации, фирма “Apple”,  не отстает от GE. И при этом действует в Европе настолько нагло, что даже та не выдержала и затребовала выплаты неуплаченных ранее налогов на сумму в 13 миллиардов евро (около 19 миллиардов долларов)...

Крово-жадным быть невыгодно и с моральной точки зрения. Но на проблемы с моралью «Элита»  и ее Челядь обращают еще меньше внимания, чем на проблемы в физиологическом плане.

Хотя ведь предупреждают и Евангелие, и Гоголь, написавший про Башмачкина с его шинелью:

- Не собирайте себе сокровищ на земле, где моль и ржа... и где воры подкапывают и крадут, но собирайте себе сокровища на небе, где ни моль, ни ржа не истребляют, и где воры не подкапывают и не крадут (Матф. 6:19).

У Башмачкина, как мы помним, вожделенную шинель украли в первую же ночь после ее покупки.

Но что задушенной Жабой мировой «элите» до Евангелия,  что ей до гоголевского Башмачкина,? – Вампир-паук думает только о своем желудке, разросшемся за несколько последних десятилетий до неимоверных размеров. О гигантских аферах на финансовых рынках, а не о реальном секторе, не о науке, в которых надо пачкать ручки и напрягать мозги в недоступных пониманию «гениев» областях.

Все эти мажоры, похоже, берут друг с друга пример, - кто кого перещеголяет в жадности, кто «эффективнее» поизмывается над своими сотрудниками, выжжет всех несогласных...

Вот, например, что рассказывает о двух «счастливых» годах работы в корпорации Apple некий Бен Фарелл, - австралиец.

По его словам,  в Apple совершенно не уважают личную жизнь. Рабочий день не нормирован (шестнадцать часов в сутки плюс оперативки среди ночи — обычное дело), ты трудишься, живёшь и дышишь Корпорацией — и ничто не избавит тебя от этой повинности: ни болезнь, ни несчастный случай с родными, ни тем более ерунда вроде семейных торжеств. Фарелл получил запись в личное дело за то, что пропустил командировку, когда его беременная жена упала с лестницы. Был вынужден вести совещания по телефону даже во время официального отгула, трудиться над отчётами на больничной койке и утром собственной свадьбы. Для боссов Apple не существует понятия «дом»: они будут писать и названивать на личный мобильник, ставя новые и новые задачи, и требуя выполнения несмотря ни на что.

Отношения с начальством — и это пункт два — Бен описывает в самых жёстких выражениях. Начальник в Apple — царь и бог, он имеет над тобой абсолютную власть, диктуя, когда и где появиться, что делать и даже что именно говорить.

Управленцы в Apple часто непоследовательны, непредсказуемы, капризны. Они могут потратить целый день на выявление «недостаточно лояльных» сотрудников (читай: способных сорваться на вышестоящего), и они же могут контролировать тебя каждые 15 минут, заставляя отчитываться, прижата ли твоя задница к стулу, грубо отчитать за минутное опоздание. Жаловаться через голову непосредственного начальника лучше и не пытаться: на пути встанет ещё один менеджер, о которого всё и разобьётся (и который предупредит, что в следующий раз «разговаривать с тобой будут уже по-другому»)...

http://aftershock.su/?q=node/302846    

Стиль поведения просто один к одному, как у Джо Кассано из AIG FP (лондонского подразделения AIG – гиганта в мире глобального страхования), о котором я рассказывал в одном из своих материалов:

Сотрудники AIG FP были на удивление единодушны в отношении своего начальника: Кассано демонстрировал неуемную жажду финансового риска и обладал истинным талантом подавления людей, сомневающихся в его способностях...

... Да ну, - скажут ибанцы/попутчики. – Это у элиты только к плебсу такое отношение, а среди коллег-гениев расцветает полная гармония.

Расскажите это Дику Фалду из «Лемана».

 

Волки позорные ! Да как вы смеете ???!!!

Ни когти, ни зубы, ни вопли и страшные гримасы элитарному финансисту с его прославленным банком не помогли. Коллеги гармонично слопали элитария со всеми потрохами.

Именно поэтому мало мне верится в разговоры о кучке Гениев на вершине Глобального Олимпа, согласованно строящих планы для всего мира на многие годы вперед, - в течение нескольких прошедших столетий.

При резком сокращении кормовой базы, пауки в банке/крысы в клетке не могут строить каких-либо общих планов. Так как план у каждого из этих Вампиров в подобных случаях бывает один, - выжить. То есть, попытаться сожрать почти всех своих «коллег».

Эта особенность «коллективного разума» Вампиров хорошо описана в одной занятной книжечке:

      ... Адам рвал сетку, чтобы достать еду, сражаясь с проволокой, с которой он дрался с тех пор, как был посажен в клетку. И его настойчивость была вознаграждена. Боковая часть клетки оторвалась, он набросился на еду и стал пожирать ее. Потом отдохнул и с новой силой стал рвать другую клетку и в конце концов сожрал крыс внутри ее... 

В данный момент истории человечества еще трудно предсказать, по какому сценарию пойдет сейчас борьба Крыс-Вампиров  за самое сладкое место у кормушки. И кто из них окажется у кормушки, а кто, - в кормушке.

Но вполне ясно, что уже несколько десятилетий число тех, кто имеет к этой кормушке доступ, - и в виде крошек с барского стола, и в виде более питательных кусков снеди – ГлавВампиры стараются сократить. Выжигают на своей территории всех, кто может посягнуть на право ГлавВампиров командовать богатствами страны пребывания  и трудом ее граждан. То есть, - людей мозговитых и рукастых, желающих больше зависеть от себя, а не от подачек в виде соцпомощи, или жалкой зарплаты.

Выжигают, не желая видеть, что именно на таком плебсе и держится вся построенная Вампирами пирамида Крысятника. Что без него она стремительно разрушается.

Поэтому и приходится амерам воспевать, - в качестве примера реиндустриализации Америки – фирму, выпускающую красные пластиковые стаканчик по 14 центов за штуку (да и та фирма, при более внимательном рассмотрении, оказывается канадской).

Поэтому рассказывающий об этом мистер Скотт, уже много лет работающий в Китае, теперь стажироваться возит не китайских инженеров-конструкторов в Америку, а американцев в Китай.

Поэтому капитализации в 9 миллиардов долларов быстро добиваются ловкачи вроде тех, что вошли в совет директоров фирмы Теранос (формально возглавлявшейся Элизабет Холмс, - смазливой пигалицей без медицинского образования), с ее разрекламированным устройством, якобы позволяющим произвести всеобъемлющий анализ крови по одной капельке, взятой из пальца. Неважно, что раздутая капитализация фирмы недавно рухнула, так как ловкачи-инсайдеры (среди инвесторов был и Генри Киссинджер) к тому времени наверняка сумели нажиться на спекуляциях с акциями...

Так что, появление в Крысятнике Крысоловов все ближе и ближе...

Но до финальных результатов последней и решительной грызни в Крысином Царстве, Крысоловам (России, Китаю...) надо  дожить не слишком покусанными и исцарапанными. То есть, не дать своей экономике обрушиться вместе с экономикой Крысиного Царства...

«Обычно все исследователи задают вопрос, что мешает развитию малого бизнеса в России», - говорит Максим Ременный (гендиректор «Йоффе ЛЕД»). – Но я бы этот вопрос сформулировал чуть по-другому: что нужно для развития малого бизнеса ? Разница формулировок в том, что первый вопрос предполагает существование неких препятствий, которые только убери, - и малый бизнес начнет расти, как грибы после теплого дождя. А главным «нужным» фактором является общая ситуация в государстве: развивается ли промышленность,  работают ли НИИ в интересах промышленности, поднимается ли уровень образования, насколько в обществе культивируется и является востребованным интеллектуальный труд. Если все это имеется, то складывается ситуация для естественного появления и развития малого бизнеса. И если на эту благоприятную ситуацию накладывается поддержка государства, то есть все предпосылки для развития высокотехнологического малого бизнеса в России»...

 «Эксперт», № 20, 2016, стр. 51

Если вернуться к упомянутому в самом начале статьи высказыванию нашего неудавшегося шпиона, то само смешное здесь вот что: тот же «Экономист» (в штате которого в те времена еще не выкорчевали всех настоящих журналистов) передает Андрею Безрукову привет из 1997 года и подсказывает, что о потере Россией способности к опережающему развитию говорить вряд ли следует, - если понимать, куда надо смотреть:

... Сергей Капица ... указывает, что фундаментальные исследования обходятся дешевле, чем прикладные НИОКР и разработка изделий, однако, - в то же время - на создание традиции занятия фундаментальными исследованиями уходит гораздо больше времени, чем на прикладные НИОКР и разработку изделий... Поэтому, как только/если российская экономика адаптируется к новым условиям, она сможет успешно использовать накопленную базу знаний...

“The Economist”, November 8, 1997, 23-30

Так имеются ли сейчас предпосылки для настолько успешного развития экономики России, чтобы страна  ко времени разрушения Крысиного Царства не оказалась слишком покусанной и исцарапанной загнанными в угол Крысами ? Адаптировалась ли Россия к новым условиям настолько, чтобы «успешно использовать накопленную [предшественниками] базу знаний» для развития высокотехнологического малого [и не только] бизнеса в России» ?  – Поговорим об этом в следующем материале.

ЗЫ. В обозримом будущем также должны созреть в этой серии («Американские горки Гегемона») следующие отдельные статьи (названия условные): Наш Булат и наши Воины (ссылки будут вставлены); Китай: они думали – ящерица, а вырос – Дракон (ссылки будут вставлены); Злато «Повелителей Вселенной» (ссылки будут вставлены); Ядовитые Стрелы/Семена Баобаба  «Повелителей Вселенной» (ссылки будут вставлены)...