Алмазная пыль империи: история несостоявшегося прорыва

До открытия Якутского месторождения, алмазного сырья в СССР практически не было. Ну, не то, чтобы не было. Геолого-разведочные работы велись, но результат был околонулевой. Об этом можно почитать в статье Юзмухаметова Р.Н. «Из истории алмазной проблемы в СССР 1928-1949 гг.»[1] Тем не менее, перед Великой Отечественной Войны Советский Союз расходовал на технические нужды более 20 000 карат в год. До 1938 года в СССР было импортировано алмазов на сумму свыше 2 млн. руб. и при этом импорт, покрывал около 50% потребностей.

После окончания ВОВ, вопрос по техническим алмазам стоял так же остро, как и до. 21 августа 1954 года геологом Л.А. Попугаевой[2] (Гринцевич) было открыто первое коренное кимберлитовое месторождение алмазов – кимберлитовая трубка «Зарница»[3] и понеслось…

В соответствии с семилетним планом 1959 – 1965 годов предполагалось увеличить добычу алмазов в Якутии в 25 раз и характеристики минерально-сырьевой базы «Якуталмаза» вполне позволяли это сделать.

В июне 1961 года Совмин СССР принимает решение о строительстве в Смоленске гранильного завода – первого из девяти, которые впоследствии войдут в состав производственных объединений «Кристалл» Министерства приборостроения СССР. Кроме Смоленска гранильные заводы были созданы в Москве, Киеве, Виннице, Гомеле, Барнауле, Ереване, Чите, Шахризабзе (филиал).

Таким образом, практически одновременно с масштабной программой наращивания добычи алмазного сырья, в СССР принимается программа «многоканального алмазного экспорта», в соответствии с которой часть продукции «Якуталмаза» должна была продаваться «Де Бирс», часть перерабатываться на отечественных заводах и экспортироваться в виде бриллиантов, а часть изготовленных бриллиантов – экспортироваться в составе ювелирных изделий.

Авторство этой незаурядной идеи принято приписывать советскому премьеру-«реформатору» Алексею Косыгину.

Однако… просто всё было на бумаге. Внутренний советский потребительский рынок ювелирных изделий с бриллиантами был ограничен. Причины: низкая роль частного потребительского спроса, ограниченность ассортимента, плановое распределение, отсутствие развитого люксового ритейла, идеологическая специфика потребления, валютные приоритеты экспорта, а за рубеж наладить экспорт не получилось...

Не было специалистов по маркетингу и дизайну. Ну, это «официальная версия», а что касается неофициальной… У «джентльменов» на т.н. «свободном» рынке, не принято отдавать кому-то лакомые куски рынка себе в ущерб. Ну, не по джентельменски это!

Некоторые показатели добычи алмазов[4]

Книгу «Добыча алмазов и взаимоотношение с Де Бирс» можно скачать по ссылке:

https://cloud.mail.ru/public/9WKJ/H8Ea8xVvn

В последние годы СССР

1998 г. - 15,0 млн. карат

1989 г. - 15,0 млн. карат

1990 г. - 24,0 млн. карат

1991 г. - 20,0 млн. карат

«Многоканальный алмазный экспорт» Советского Союза на самом деле был построен следующим образом. Часть сырья продавалась «Де Бирс» – этот объем устанавливался таким образом, чтобы не перегревать рынок и не слишком обременять мирового регулятора содержанием излишних стоков. Вторая часть утилизировалась советской гранильной промышленностью, тотальная убыточность которой позволяет утверждать, что ее главной функцией было уменьшение давления на мировой рынок алмазного сырья. И наконец, третья часть просто сбрасывалась в стоки Гохрана, где лежала без движения. Разумеется, содержание этих стоков обеспечивалось советским бюджетом.

В стране с рыночной экономикой такая промышленность моментально бы разорилась. Но СССР был хорош тем, что в нем в принципе не могло быть убыточных предприятий – манипуляции с внутренними, совершенно условными, оторванными от мировой практики ценами позволяли гранильным заводам выглядеть «передовиками социалистической индустрии». А реально они просто дотировались бюджетом»[5].

Мало кто знает, что гранильная отрасль в СССР изначально была убыточна! Это утверждение может показаться бредом, однако… это действительно было так! Почему?

По какой-то неведомой причине были разработаны стандарты на огранку бриллиантов да такие, что 70% сырья уходили в отходы, что значительно повышало себестоимость готовой продукции. Но дело даже не в том, что значительная (до 70%) часть высококачественного сырья превращалась в пыль. Во всем мире гранильный бизнес характеризуется низкой нормой прибыли – в стоимости готового бриллианта стоимость сырья составляет от 85% до 95%. Это хорошо известный факт, и тот, кто принимал решение о создании гранильной промышленности в СССР, должен был отдавать себе отчет в том, что маржа, практически никогда не превышающая 15%, будет не в состоянии окупить ни содержание многотысячной армии огранщиков (особенно учитывая вполне достойный «социальный пакет», полагавшийся трудящимся.

В конечном итоге вся гранильная промышленность СССР (по версии С.А. Горяинова) от рождения и до кончины была нерентабельна. Продажа бриллиантов приносила денег меньше, чем стоило сырье, из которого эти бриллианты были изготовлены.

Хронология стандартов для полноты картины

 

Год	Документ	Суть
1953	ГОСТ 6766-53	Первый советский стандарт на бриллианты, относительно мягкие требования к пропорциям
1963	ГОСТ 6766-63	Ключевое ужесточение пропорций и симметрии — именно он, вероятнее всего, вас интересует
1973	ГОСТ 6766-73	Дальнейшее ужесточение, сближение с международными требованиями CIBJO (Международная конфедерация ювелирного дела, драгоценных металлов, алмазов, жемчуга и камней).

Примечание:

До 1963 года (по ГОСТ 6766-53) огранка в СССР была преимущественно «весовой» — огранщики стремились сохранить максимум карат из исходного кристалла, жертвуя пропорциями. Бриллианты получались «тяжёлыми» (с утолщённым рундистом и глубокой павильонной частью), но плохо преломляли свет.

ГОСТ 6766-63 ужесточил требования по трём ключевым параметрам:

1.         Пропорции — были введены допуски на углы короны и павильона, высоту рундиста, размер площадки (таблицы). Фактически стандарт приблизился к «идеальной огранке» по Толковскому (1919), где свет должен полностью возвращаться через верх камня.

2.         Симметрия — появились требования к соосности, форме facets (граней), положению калеты.

3.         Качество полировки — введены группы чистоты полировки.

Чтобы соответствовать новым пропорциям, огранщику приходилось снимать значительно больше материала с исходного кристалла — отсюда и рост потерь до 50–70% в отдельных случаях (особенно при огранке из неправильных по форме кристаллов или сырья с включениями у поверхности).

Должен написать, что у зарубежных производителей, приемлемая норма отходов тоже немаленькая и колеблется от 25 до 70% в зависимости от страны, оборудования, исходного сырья и собственно говоря конечного изделия - его качества. Но нужно понять контекст произошедшего...

Можно до хрипоты спорить, что это не так, что такого просто быть не может, но… Косвенные данные говорят именно об этом. Какие? Что в отходы по стандартам от 1963 и 1973 г. Большая часть сырья превращалась в алмазную пыль. Ну и плюс само «функционирование» советской экономики…

Оценку экономической рентабельности гранильной отрасли СССР за период с 1945 по 1991 год делать затруднительно из-за фундаментальных различий между экономикой Советского Союза и текущей ситуации в России. В советской модели концепция «рентабельности» предприятий существовала, но ее смысл и методология расчета были иными. Она определялась не рыночной прибылью, а степенью выполнения плановых заданий, качеством продукции и эффективностью использования ресурсов в соответствии с директивами Госплана . Поэтому говорить о рентабельности в современном понимании (отношение прибыли к затратам) для советских заводов бессмысленно.

Но с точки зрения государства, алмазная отрасль была одним из самых прибыльных и стратегически важных направлений экономики и скорее всего, убытки гранильных предприятий с лихвой перекрывались валютными экспортными поступлениями. Ее главная функция заключалась в обеспечении огромных валютных доходов. Как одна из крупнейших статей экспорта, алмазы позволяли СССР закупать на мировом рынке дорогостоящее оборудование, технологии и продовольствие, необходимые для поддержания уровня жизни и развития промышленности.

В общем, тема интересная, но вопросы остаются…

1.      Что мешало СССР, что мешает России стать самостоятельным игроком на данном рынке?

Опять-таки цитирую С.А. Горяинова «Битвы алмазных баронов»:

«В 2010 году АЛРОСА впервые в истории мирового алмазного рынка обогнала «Де Бирс» по объемам добычи. Казалось бы – вот он, шанс! «Де Бирс» серьезно потрепана финансовыми неурядицами, большие долги, конфликт с правительством Ботсваны, болезненная смена высшего менеджмента. Предложи клиентам лучшие условия, закрепи их долгосрочными договорами, дай ценовые преференции, поддержи Ботсвану в конфликте с «Де Бирс» на межгосударственном уровне – и рынок твой, ты лидер, ты определяешь ценовой тренд! Впервые за полвека! Но нет. АЛРОСА предложено заняться разработкой огромного железорудного месторождения «Тимир» в Южной Якутии. Проект требует гигантских инвестиций и стоит дороже самой АЛРОСА, у которой к тому же нет ни малейшего опыта таких работ – со времен «Якуталмаза» это была исключительно алмазная монокомпания. Нужно влезать в колоссальные долги, о лидерстве на алмазном рынке можно забыть надолго, если не навсегда. Разумеется, предложение, от которого нельзя отказаться, спущено с самого верха – с правительственных высот. Гибкое опосредованное управление!»

Прям классика скрытого управления! А сколько подобных фактов, о которых мы не знаем и, возможно, не узнаем никогда? Остается добавить, что проект «Тимир» застопорился после резкого падения цен на руду…

2.      Кто был инициатором введения жестких нормативных документов по огранке, когда 70% сырья превращалась в алмазную пыль?

А вот это очень интересный вопрос… Интересно почему этим не занимается ФСБ историки? Они лезуть куды-то очень глубоко и далеко проводят «исследования» многовековой давности и это непросто! Понятное дело, что «заглянуть» в 1960-1970 гг. во сто крат сложнее! Проблема доступа к архивам?

Примечание: С ГОСТами получилось примерно так же как и со стандартом GMP — Good Manufacturing Practice, по-русски «Надлежащая производственная практика».

Это международная система требований к производству лекарственных средств. Она регулирует, как должны быть устроены фармацевтические предприятия: помещения, оборудование, документация, контроль качества, валидация процессов, санитарные правила, обучение персонала, прослеживаемость партий и работа с отклонениями.

С 2014 года началось более активное применение российских GMP-правил и с этого же года, выручка АО «Ростовской фармацевтической фабрики» специализирующейся на производстве галеновых препаратов удивительным образом приблизилась к нулю.

3.      В далеком 2006 году сам В.В. Путин встречался с тов. Н. Оппенгеймером[6], но с тех пор, много воды утекло… Что-то поменялось? 

Эпилог...

И вот здесь мы снова возвращаемся к тому, с чего начали. Алмазы в СССР нашли. Добычу развернули. Гранильные заводы построили. Специалистов подготовили. Казалось бы, все элементы самостоятельной алмазной державы были на месте.

Но между «добывать алмазы» и «управлять алмазным рынком» лежит пропасть.

Можно иметь кимберлитовые трубки, фабрики, ГОСТы, тысячи огранщиков и миллионы карат добычи — и при этом оставаться лишь поставщиком сырья в чужой системе правил. Потому что рынок алмазов — это не только теология геология и не только производство. Это сбыт, доверие, сертификация, финансы, маркетинг, ювелирные бренды, долгосрочные контракты, биржевая и внебиржевая инфраструктура, контроль стоков и умение формировать цену, а не просто соглашаться с ней.

Советский Союз пытался решить эту задачу административно: построить заводы, утвердить стандарты, распределить потоки, назначить ответственных, но... мировой алмазный рынок жил по другой логике. Там решали несколько иные вопросы: доступ к покупателю, доступ к информации, доступ к каналам продаж, доступ к коррумпированным чиновникам и т.д. И в этой части советская система, похоже, так и осталась зависимой от внешних механизмов.

Отсюда и главный парадокс. Алмазная отрасль была стратегической, валютной, престижной — но самостоятельным центром силы на мировом рынке так и не стала. Сырьё было своё, а правила игры — во многом чужие.

Поэтому история советских алмазов — это не только история большого геологического открытия и промышленного рывка. Это ещё и История несостоявшегося прорыва. История о том, как огромная страна смогла найти алмазы в вечной мерзлоте, но не смогла до конца превратить их в инструмент рыночной Власти.

А значит, вопросы остаются. Кто и зачем принимал решения, превращавшие значительную часть сырья в алмазную пыль? Почему собственная гранильная промышленность десятилетиями существовала в режиме скрытого субсидирования? Почему страна, обладавшая одной из крупнейших сырьевых баз в мире, снова и снова оказывалась встроенной в чужие каналы сбыта?

Ответы, возможно, лежат в архивах. Возможно — в старых ведомственных переписках, протоколах, закрытых докладных записках и решениях, которые никогда не публиковались. А возможно, ответ проще и неприятнее: одного обладания ресурсом недостаточно. Чтобы стать хозяином рынка, нужно контролировать не месторождение, а всю цепочку — от трубки до витрины.

И пока этот контроль остаётся неполным, даже самые твёрдые камни могут превращаться всего лишь в пыль.

© Аллавердян В.В., 2026 г.

 

 

---

[1] https://cyberleninka.ru/article/n/iz-istorii-almaznoy-problemy-v-sssr-1928-1946-gg/viewer

[2] https://ru.wikipedia.org/wiki/Попугаева,_Лариса_Анатольевна

[3] https://cyberleninka.ru/article/n/istoriya-otkrytiya-pervogo-mestorozhdeniya-almazov-v-rossii-kimberlitovoy-trubki-zarnitsa-1950-1990-e-gody-1/viewer

[4] https://cyberleninka.ru/article/n/dobycha-almazov-v-sssr-i-rossii-i-vzaimootnosheniya-s-de-birs/viewer А.А. Фридман. Добыча алмазов в СССР и России и взаимоотношение с Де-Бирс.

[5] выдержки из книги «Битвы алмазных баронов» С. Горяинов.

[6] http://www.kremlin.ru/events/president/transcripts/23780