Как пополнить бюджет фонда капитального ремонта в два счета

Никогда такого не было и вот опять! Сама организация фонда капремонта вполне здравая, но вот исполнение...

Когда только создавался ФКР в Воронежской области, в него сразу попали нужные люди, в частности там был замдиректора, который по предыдущему месту работы получил прозвище "зам по деньгам". Этот человек давал задание подать в суд на нерадивого подрядчика, грозя карой небесной, а когда тот приходил и договаривался, то иски из суда отзывались, акты выполненных работ подписывались. Была даже "веселая" ситуация, когда юрист пришел в суд, разбирается иск по неустойке, работы не выполнены, а ответчик показывает в суде подписанные задним числом акты выполненных работ, о которых юрист даже не знал.

После перехода в ФКР он получил прозвище "Миша-20%", т.к. требовал откат за приемку работ в размере 20%. Когда подрядчики говорили, что это абсолютно нереально, включалась юр.служба и угроза неустойки. К слову, он возглавлял антикоррупционную комиссию в фонде и был единственным, кто попался на взятке и был осужден. Вменялась ему такая малость, что даже говорить не о чем, хотя за годы его работы (по моим ничем не обоснованным прикидкам) должно было пройти через его руки около 1 млрд. рублей.

Смена руководства вообще мало на что влияла. Подряды в городе и ближних к облцентру районах получают правильные пацаны. Излюбленные виды работ - это ремонт крыши и электрики, т.к. эти работы можно выполнить без захода в квартиры жильцов. Ремонтировали даже тогда, когда это не требовалось. Были замечательные случаи, когда жители не пускали работников в дом, т.к. они хотели переделать то, что уже было отремонтировано. Работы принимаются с нарушением порядка, т.е. без привлечения управляющей компании и даже избранного представителя от дома. Вот буквально в прошлом году я звоню подрядчику, говорю, что он плохо сделал работы и мы не подпишем ему акт выполненных работ, на что он меня матом посылает со словами "мне твоя подпись не нужна". К слову, уже 5 лет фонд возглавляет человек, который на момент назначения на должность директора не имел ни образования, ни стажа работы, необходимых для работы директором ФКР, но "комиссия" при департаменте ЖКХ и Э никаких нарушений не увидела.

Лезли в управление делами фонда все, кому не лень. Здравые мысли слушать не хотели (привет бывшему замгубернатора Шабалатову, который не хотел выделять деньги на программу по автоматизации взыскания с должников, пока не прочитал в прессе, что фонд будет терять на пропуске срока исковой давности 3 млн рублей в месяц). Особенно выделился сам экс-губернатор Гордеев, который тоже временами почитывал прессу. И вот в этой прессе написали, что в фонде капремонта лежит мертвым грузом 9 млрд денег (это открытые данные, публикуемые на сайте), а почему бы их не потратить? "И правда",- подумал губернатор и вызвал директора фонда. Директор пояснил, что в начале работы фонда ремонтов меньше, дальше по программе капремонта их будет больше и жилой фонд естественным образом состарится, дальше нужно будет денег больше. Да и деньги лежат на депозите (наш фонд был первым в стране, кто положил на депозит; до этого миллиарды денег лежали без процентов по всей стране около 5 лет), а не мертвым грузом. Но губернатор решил, что при его правлении ремонты будут идти опережающими темпами. И фонд опережал, делая, к примеру, ремонт в доме, где жила "любимая поэтесса жены губернатора".

А потом оказалось, что денег в кубышке нет, программу капремонта выполнить невозможно. Выход нашли простой: Департамент ЖКХ и энергетики подготовил исправленную программу, где все дома разом сдвинулись в сроках ремонта на десятилетия. Не все поняли такой гениальный шаг и даже подали в суд на Департамент о незаконном переносе сроков. Таких дел было несколько десятков, что привело к отмене принятой новой программы и восстановлению в правах старой.

И вот за 2025 год ремонтных работ по всей области сделали только на 2,6 млрд. Опять нет денюх, но выход нашелся: отобрать деньги у домов со спецсчетами. А денег там много, например, у дружественного ТСЖ на 150 квартир, которое я консультирую, 6,5 млн. На 2 лифта не хватает, а делать 1 нет смысла (они будут разных систем, нельзя будет вызвать ближайший и т.д.), решили подождать 2-3 года, подкопить и сделать оба. А вот и нет. В отношении 300+ владельцев спецсчетов в Воронеже выслали уведомление, что если они до 25 февраля 2026 года (главное, заранее предупредили, аж за 3 дня) не отчитаются о выполненном капремонте, госжилинспекция примет решение о переводе денег со спецсчета в общий котел. Конечно, сами виноваты, что не изучали законодательство, что не принимали решения о переносе, но всё равно от такой заботы власти о народе мурашки по коже.

Экс-замдиректора воронежского Фонда капремонта получил условный срок за взятки

Михаила Гольцова обвиняли в 5 преступлениях.