Про планирование как культурную норму

Аватар пользователя Xommep

После статьи о реактивности и проактивности надо бы разобрать вопрос планирования, который в основном и отличает одно от другого.

Тему планирования разбирал отдельно в 2017-м году, причём в статьях с одинаковым названием "про планирование" (чего обычно стараюсь не допускать); в июне - частный случай, в июле - с упором на политику и экономику. Хотя ещё ближе к теме был в статье о распределении времени. На этом исторический экскурс окончен; давайте перейдём, как обычно, к определениям:
 

Плани́рование:

  • оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей;
  • деятельность (совокупность процессов), связанная с постановкой целей (задач) и действий в будущем.

С точки зрения математики планирование — это функция, одним из аргументов которой является время.


Это - википедийное определение; но можно посмотреть и другие, там плюс-минус то же пальто. Везде речь идёт про цели, а также про время. И то, и другое - основные темы, разбираемые в данном журнальчике, почему бы и не покопаться в вопросе поглубже.

Как только речь заходит за планирование, мы всегда должны понимать, что речь в первую очередь - про достижение неких целей. И эти цели как минимум должны быть. Казалось бы, совершенно банальная вещь, но это если вы уже обладаете про-активным мышлением (см. предыдущую статью), и умеете сами себе (а то и всему войску вокруг) ставить цели и задачи.

Если внимательно присмотреться к заголовку, то там фигурирует какая-то "культурность", хотя речь за планирование; казалось бы, при чём тут это вообще? Однако, если понимать культуру не как это сейчас принято, как развлечение плебса (то есть искусство), а как ценности и нормы, принятые в обществе, то ситуация начинает проясняться. Хотя где современные нормы, а где планирование... вот об это сегодня как раз и пойдёт речь.

Современный (да и не только) обыватель, которого частенько тут разбираю, обычно действует реактивно, то есть реагирует на внешние обстоятельства, и это - его основная мотивация. И это - в буквальном смысле культурная норма современности, которая пропагандируется из каждого утюга. Не потому, что это злые кто-то-там хотят всех оскотинить, но культура так и работает - она самовоспроизводится через культурные артефакты, то есть искусство. В итоге мы имеем вокруг себя "героев", как образцы для подражания поведения, которые действуют эмоционально, а не логически. Что автоматически отрицает возможность планирования.

Это может показаться не-очевидным, но если присмотреться к определению логики, то логическое мышление противопоставляется эмоциональному. А для того, чтобы планировать хоть что-то, необходимо наличие какой-нибудь тактики логики, которая и позволит нам распределять нечто, ещё не существующее. Прошу прощения у регулярных листателей за излишнюю примитивизацию некоторых вещей, и регулярные сваливания в банальности, но если уж мы говорим за логику, то необходимо расписывать, откуда берутся выводы космического масштаба.

Ещё раз; планирование - это про будущее; не обязательно светлое и прекрасное, но совершенно точно - про то, чего сейчас нет. И мы собираемся строить это будущее согласно собственному плану. Что как минимум противоречит реактивному мышлению, как эмоциональной реакции на внешние раздражители; этих раздражителей ещё не завезли, не на что реагировать.

Тут ещё надо отличать планирование от прожектёрства; планирование - это расписание того, что мы взаправду собираемся делать в будущем. А вот прожектёрство вполне может наблюдаться и у реактивно мыслящих пассажиров; почему бы не нафантазировать себе то и это, не вставая с дивана, и - что важно - не собираясь этого делать. Проект может и не состояться, и даже не стартовать, как это много раз бывало в истории; например, работы Циолковского в космонавтике для своего времени могли выглядеть как прожектёрство, но на деле были именно что планированием создания космической отрасли, которое со временем пригодилось. Примеры прожектёрства можете припомнить самостоятельно; в наше тревожное время суток их озвучивать может быть чревато.

Но речь сегодня не только про большие прожекты, а про повседневность АКА культура. Про то, что касается каждого. И строить воздушные замки может каждый, но это не значит, что все могут в планирование. Фантазировать, что ты будешь делать, когда вырастешь, может любой, но, как говорится, есть нюанс.

Если ещё раз присмотреться к определению планирования, то мы увидим там функцию от времени. То есть со временем план должен начать превращаться в факт. Под напором обстоятельств план может откладываться, видоизменяться или даже вовсе отменяться, но тогда налицо огрехи планирования. Это, к сожалению, неизбежно, ибо будущее не определено, и мы не можем знать наперёд, что случится уже завтра (особенно в наше тревожное время суток); но из этого не следует, что планирование невозможно в принципе. Оно не гарантирует результата, это да. Но определённо повышает шанс его достижения.

И таки да, планирование подразумевает не только организацию будущего, но и практические действия по этой организации. В противном случае это - прожектёрство и пустые фантазии; а давайте полетим на Марс, не сходя с дивана.

А тут мы уже выходим на тему распределения времени; что является необходимым условием для практической реализации планирования. На личном уровне эти процессы вполне могут и совпадать, при небольшом горизонте планирования; хотя всё же это разные вещи; time management - это всё же больше про факт, а не про план. Но и без плана он теряет смысл.

К сожалению, культурные нормы современности таковы, что планирование и организация времени - это скорее исключение, чем правило; а раз так, то их становится всё меньше. Всё меньше логики, всё больше эмоций - что мы и видим на примере окружающего мира, от самого дна и до эксцентричных президентиков когда-то в прошлом великих стран. Я про США, конечно, а то мало ли что вы там себе придумаете.

Но президентики мало кого волнуют (если мы говорим про логику, а не про эмоции); куда печальнее то, что мы с вами мыслим не логикой, но эмоциями. Реактивно, а не проактивно. Занимаемся прожектёрством, а не планированием.

Да, современные реалии таковы, что кажется, что мир меняется с такой скоростью, что ничего не успеть. Но если не следовать за модными тенденциями, то может оказаться, что реально-то ничего не меняется, и мир вполне себе поддаётся планированию, уж на личном уровне-то точно. Если воспринимать тренды и модные тенденции не как нечто важное, а как досадный звон в ушах, то вполне можно оставаться хозяином собственной судьбы, а не щепкой на волнах.

Да, против этого выступает вся "культура" современности; но при вашем достаточном упорстве - тем хуже для неё.

Оригинал статьи, как всегда, у меня в ЖЖ

Авторство: 
Авторская работа / переводика

Комментарии

Аватар пользователя Алексец
Алексец(8 лет 11 месяцев)

В планирование могут не только лишь все, мало кто может... Потому как чтоб что то планировать нужно иметь знание процессов по направлению к цели, а у нас понаразвелось управленцев от финансизьма, которым дескать пофиг чем управлять оне всё могуть. А потом все графики сдвигаются или дорожные карты превращаются в атласы почему же не шмогла.

Аватар пользователя ДенисД
ДенисД(10 лет 3 месяца)

Однако, если понимать культуру не как это сейчас принято, как развлечение плебса (то есть искусство), а как ценности и нормы, принятые в обществе, то ситуация начинает проясняться.

Эк вы их приложили... что культуру, что искусство

В итоге мы имеем вокруг себя "героев", как образцы для подражания поведения, которые действуют эмоционально, а не логически. Что автоматически отрицает возможность планирования

В идеале должно быть взаимодополнение логического и эмоционального.

Аватар пользователя Xommep
Xommep(2 месяца 1 неделя)

Да, в идеале эмоции должны подталкивать в сторону, наиболее логично правильную; но увы всем нам.

Аватар пользователя Мазур
Мазур(5 лет 4 месяца)

Подход Виктора Клочко к трансспективному анализу в психологии объединяет ретроспективу (анализ прошлого), перспективу (проекция будущего) и транспективу (целостный взгляд сквозь время), позволяя изучать личность или явление в системном движении, а не статично.