Резюме проекта
a) Цель: Создание самодостаточного, устойчивого поселения на базе заброшенной деревни, сочетающего сельскохозяйственное производство, агротуризм, цифровые технологии и ремесла. Проект направлен на возрождение территории, создание рабочих мест и обеспечение качественной среды для жизни многодетных семей.
b) Местоположение: Покинутая деревня [Название] в [Регион] (требует подбора).
Примечание: в Кировской области большое количество оставленных деревень https://www.youtube.com/playlist?list=PLZ8AYKmro6uyAGYL3iGETkpPkEVYigN-z
c) Ключевые активности: Сельское хозяйство (растениеводство, животноводство), переработка продукции, агротуризм, онлайн-ремесла, образовательные программы.
d) Необходимые первоначальные инвестиции: ~15-25 млн рублей (зависит от состояния инфраструктуры).
e) Ожидаемая окупаемость: 5-7 лет.
f) Социальный эффект: Возрождение территории, создание до 20 рабочих мест, демографическое развитие.
1. Концепция проекта
Создание многофункционального кластера, где жизнь, работа и отдых интегрированы в природную среду. Поселение базируется на принципах:
a) Самодостаточность: Максимальное производство продуктов и энергии для внутренних нужд.
b) Коммерциализация: Избытки продукции и услуги (туризм, мастер-классы) реализуются на внешнем рынке.
c) Экологичность: Применение органического земледелия, восстановительных практик и возобновляемой энергии.
d) Сообщество: Жители являются совладельцами и участниками ключевых проектов.
2. Анализ рынка и целевая аудитория
a) ЦА 1 (Потребители продукции):
Ø Горожане, интересующиеся фермерскими, органическими продуктами (продажа через маркетплейсы, ярмарки, подписки).
Ø Местные жители соседних населенных пунктов.
b) ЦА 2 (Туристы):
Ø Городские семьи, желающие "уехать на природу" ("агротуризм", "деревенский туризм").
Ø Любители экологического образа жизни, участники мастер-классов по ремеслам.
c) ЦА 3 (Партнеры):
Ø Рестораны, специализирующиеся на локальной кухне.
Ø Онлайн-платформы по продаже хендмейда.
Конкуренция: Крупные агрохолдинги (другая ценовая ниша), отдельные фермеры (не имеют интегрированного подхода с туризмом). УТП (Уникальное торговое предложение): Комплексный опыт "жизни в деревне" + экологически чистые продукты "с грядки" + история возрождения.
3. Организационная и юридическая структура
Для минимизации рисков и привлечения ресурсов оптимальна смешанная структура:
- Некоммерческая организация (НКО): Фонд или АНО "Возрождение [Название деревни]".
a) Цель: Привлечение грантов, субсидий, благотворительных взносов на социальные и инфраструктурные проекты (ремонт дороги, общий дом, детская площадка). Через НКО легче взаимодействовать с администрацией на тему передачи земли или получения поддержки.
- Сельскохозяйственный потребительский кооператив (СПК): "Новый Исток".
a) Цель: Объединение ресурсов членов кооператива (жителей) для закупки техники, семян, переработки продукции, маркетинга и сбыта. Это юридическое лицо для основной коммерческой деятельности.
- Индивидуальные предприниматели (ИП): Каждая семья/мастер может зарегистрироваться как ИП для ведения личного подсобного хозяйства (ЛПХ) или оказания услуг (например, кузнец, гончар, инструктор).
Управление: Общее собрание жителей (высший орган) -> Совет кооператива (оперативное управление) -> Председатель кооператива.
4. План освоения территории и развитие инфраструктуры
Фаза 1: Подготовительная (0-6 месяцев)
a) Юридические вопросы:
Ø Оформление права собственности/аренды на земельные участки и заброшенные дома (программы "Дальневосточный гектар", "Сельский дом" или через муниципалитет).
Ø Регистрация НКО и СПК.
b) Инфраструктура:
Ø Оценка состояния: колодец/скважина, электросети, подъездной дороги.
Ø Восстановление минимально необходимого: вода, временное электроснабжение (генератор/солнечные панели), баня, общий дом-столовая.
Фаза 2: Запуск (6-18 месяцев)
a) Сельское хозяйство:
Ø Запуск огородов и теплиц для самообеспечения.
Ø Закладка плодового сада и ягодника (долгосрочный актив).
Ø Приобретение первой мелкой живности (куры, утки, козы).
b) Туризм:
Ø Ремонт 2-3 домов под гостевые.
Ø Обустройство зон отдыха (беседка, мангальная).
c) Ремесла: Организация мастерских (столярная, гончарная).
Фаза 3: Развитие (18-36 месяцев)
a) С/х: Масштабирование, выход на внешние рынки, запуск переработки (сыроварня, коптильня, сушилка для фруктов).
b) Туризм: Разработка и продвижение турпакетов ("Выходные в деревне", "Ремесленные каникулы").
c) Энергетика: Установка стабильной системы ВИЭ (солнечные панели, ветрогенератор).
5. Маркетинг и продажи
a) Создание сильного бренда: История возрождения деревни, имена семей, живой контент.
b) Каналы продвижения:
Ø Сайт и блог: SEO-оптимизация по запросам "агротуризм [Регион]", "фермерские продукты [Город]".
Ø Соцсети (Instagram, VK, Telegram): Ежедневный контент: жизнь в деревне, процесс выращивания, ремесла, красивые виды.
Ø Ярмарки и фестивали: Участие в городских и региональных мероприятиях.
Ø Партнерства: С ресторанами, экологическими сообществами, тур-агентствами.
c) Модели продаж:
Ø Подписка на продукты ("фермерская коробка").
Ø Онлайн-магазин фермерской продукции и ремесленных изделий.
Ø Бронирование домиков через онлайн-аггрегаторы (Airbnb, Суточно.ру) и напрямую.
6. Производственный план
a) Растениеводство: Картофель, морковь, лук, зелень (для себя). Ягоды (клубника, смородина), яблоки (на продажу).
b) Животноводство: Куры (яйцо, мясо), козы (молоко, сыр), возможно, овцы (шерсть, мясо).
c) Переработка: Производство сыров, колбас, консервация, сушка трав и фруктов.
d) Туризм: Продажа проживания, питания, экскурсий и мастер-классов.
e) Ремесла: Производство мебели, керамики, текстиля.
7. Финансовый план (ориентировочный)
Первоначальные инвестиции (капитальные затраты):
a) Оформление прав, регистрация юр.лиц: 100 000 руб.
b) Восстановление инфраструктуры (вода, свет, дорога): 500 000 - 1 000 000 руб.
c) Ремонт 3-х жилых и 1-го общего дома: 1 500 000 руб.
d) Закупка с/х техники и инвентаря (мини-трактор, мотоблоки): 800 000 руб.
e) Закупка скота, семян, саженцев: 300 000 руб.
f) Создание мастерских: 400 000 руб.
g) Итого: ~ 3,6 млн руб. (сумма сильно зависит от исходного состояния).
Ежемесячные операционные расходы:
a) Налоги и взносы: 30 000 руб.
b) Корма, ГСМ, удобрения: 40 000 руб.
c) Зарплата (если наемные работники): 0 (на первом этапе работают сами жители).
d) Реклама и маркетинг: 15 000 руб.
e) Коммунальные платежи: 10 000 руб.
f) Итого: ~ 95 000 руб./мес.
Доходы (начинают поступать с Фазы 2):
a) Продажа фермерской продукции: от 50 000 руб./мес.
b) Агротуризм (средний чек 2000 руб./сутки с домика, загрузка 50%): 3 домика * 15 дней * 2000 = 90 000 руб./мес.
c) Мастер-классы и онлайн-продажа ремесел: от 30 000 руб./мес.
d) Итого: ~ 170 000 руб./мес.
Окупаемость: Чистая прибыль ~ 75 000 руб./мес. При первоначальных вложениях в 3,6 млн руб. простая окупаемость составит ~ 4 года. С учетом реинвестирования и роста бизнеса.
8. Анализ рисков и меры по их снижению
|
Риск |
Вероятность |
Влияние |
Меры по снижению |
|
Административные барьеры |
Высокая |
Высокое |
Начинать с НКО, вести диалог с властью, искать лоббиста в лице депутата, использовать госпрограммы. |
|
Нехватка финансирования |
Высокая |
Высокое |
Поэтапное развитие, краудфандинг, привлечение партнеров-инвесторов через кооператив, гранты. |
|
Низкий спрос |
Средняя |
Среднее |
Тщательный маркетинговый анализ до старта. Начинать с малого, тестировать гипотезы. |
|
Внутренние конфликты |
Средняя |
Высокое |
Четкий устав кооператива, разграничение полномочий, регулярные собрания. |
|
Природные факторы |
Средняя |
Среднее |
Диверсификация культур, страхование, применение агротехник. |
9. Социальные и экологические аспекты
a) Социальные: Создание новых рабочих мест, возрождение культурного наследия, улучшение демографии, создание модели для повторения.
b) Экологические: Восстановление деградированных земель, органическое земледелие, отказ от химикатов, использование ВИЭ, zero-waste подход.
Заключение: Данный бизнес-план показывает, что проект по освоению заброшенной деревни — это сложная, но реализуемая задача. Ключ к успеху — в комбинации юридических форм, поэтапном развитии, сильном сообществе и грамотном использовании цифровых инструментов для маркетинга и продаж. Это не быстрый способ разбогатеть, но путь к созданию настоящего Рода и наследия для будущих поколений.
Комментарии
Лажа
Удачные примеры есть? Стерлигов не катит.
Есть удачные примеры без галлюцинаций: глэмпингов и избингов с козами, оленями, ламами и капибарами по стране немало разбросано. Знакомые в деревне, например, на конях городских людей катают - тоже бизнес. Но чтоб там же заниматься товарным растениеводством, а не просто посадить яблоньку для красоты и антуража, дураков нет.
Я то практически на хуторе живу. и материалов по подобным общинам, начиная с звенящих кедров, начитался в своё время.
И с некоторыми туда стремящимися лично знаком. Трудно это.
Лошадиный бизнес в деревне, это одно.
А коммуна - это совсем другое. Вроде где-то были, но какие сохранили изначальные задачи и стабилизировались?
Реально интересно, давно не слежу. Но большинство из известных мне, распалось.
Коммуна вообще не имеет отношения к производящему хозяйству. Такие "коммуны" никогда не могут жить без подпитки людьми и деньгами извне. Распад неизбежен, трест не может не лопнуть.
Дружище,
Этот пост как-бы продолжение обсуждения проблемы, которую я рассматривал в предыдущей статье "Поп и Бюрократия". Я бы посоветовал ее посмотреть, поскольку там вопрос ставился весьма конкретно - необходима деревня для многодетных семей. В кировской области оказалось много оставленных деревень - с электричеством и водопроводом. Т.е. база существует, только надо не ныть а работать над решением.
А ещё в течении года в Кировской области стабильно отстреливается более 200 волков)))
Кстати, насчет растениеводства - вспомнил, что у друга в Кировской родня, с минеральными удобрениями на песках картошка шарашит ого-го, только убирать всегда холодно ) Вообще людям там жить не рекомендуется, не для людей такой климат и такая инсоляция.
Интересно, что все эти кедры прутся во всякие заведомо убыточные неудобья. Не слышал о «коммунах», которые восстановили кусок давно заброшенных поливных земель где-нибудь в Волгоградской или Ставропольском, и шарашат там горы прибыльных овощей на диво. Или хотя бы организовали лесосеку с лесопилкой. Только каша из луба, приправленная энцефалитными клещами, только хардкор. Тупые сектанты, что с них взять...
Откуда у сектантов бабло на землю югов? Разве что на три аршина хватит ..
Какая нафиг деревня для многодетных? С детьми то так за что?
Вы посмотрели статью "Поп и бюрократия"? Советую посмотреть, тогда Вам многое станет понятнее...
Не "детей за что", а "без детей никак". Морковка сама себя не прополет)))
А как там известный выживальщик с Украины поживает, который загодя из города в ебеня с семьей переехал?
Про Кошастого больше года назад что-то читал. Жил тогда, вроде. Сейчас не знаю.
Несколько лет назад что то такое читала. Возникла стойкая ассоциация с Нью - Васюками...
Смета порождена галлюцинацией БЯМ ) "Запуск теплиц и огородов для самообеспечения" с ягодниками и садами сожрет первые 25 млн еще до этапа некого ремонта 3-4 домов "под гостевые". Нахрена с таким сложным хозяйством выращивать еще и картошку, не построив овощехранилище в виде хотя бы большого подвала с въездом, никто не ведает.
Какие в жопу сады в Вятке? А огород там возможен только если пардон навоз есть. Иначе вырастет капуста размером с гулькин хер и ботва огурца.
Домашняя птица проживет "в бывшей заброшенной деревне" неделю. Если будет круглосуточное ПВО с дробовиком. Через неделю один хрен явится ночью не лиса, так хорек и все передавит. Несколько лет надо прессовать округу с огнестрелом и постоянно пополняемой вследствие боевых потерь сворой кабыздохов для истребления и изгнания дикой живности, для того чтобы завести что то меньше лошади или коровы, а за теми в это время надо приглядывать круглосуточно)))
Иллюзия интеллекта
1. На 35 году отечественного капитализма в сельской местности имеется много неиспользуемых земель, но это не означает что у земельных участков нет собственников. Кампании по "раздаче" свидетельств на собственность на землю в РФ проводились неоднократно. Просто так, тем более коллективом, занять "брошенные" земельные участки скорей всего не удастся.
2. Кооператив (СПК) лучше не создавать - раздрай гарантирован. Совместную деятельность (по необходимости) лучше вести на договорной основе - своеобразной общиной. Такое будет здоровее и морально и материально.
3. Самый лучший вариант, когда у семьи остается квартира в городе (городишке) и в экопоселении у этой большой семьи второй - главный Дом! На Руси раньше так и было: зимний храм и летний храм, зимняя столица - Ростов, летняя столица - Суздаль (или наоборот, кто уже помнит). Часть семьи - в одном доме, часть семьи - в другом Доме, когда встречаются - всегда праздник! Вариантов кто где и как проживает и что обживает - масса. Хорошо же!
это прошлый век... скоро будут продавать роботов с ИИ за 2 млн. рублей - накопил, купил и дальше можно объединятся с другими владельцами роботов и сообща строить коммуны - там роботы будут строить дома, выращивать еду, и т.п. Цены на жильё рухнут, на продукты тоже
Уважаемые комментаторы! Вы совершенно правы. Первоначальный план, с его сметами и размахом, действительно порождает стойкие ассоциации с «Нью-Васюками» и оторван от суровой российской действительности. Благодаря вашим замечаниям, мы можем отделить «галлюцинации» от рабочей схемы. Давайте разберем ваши тезисы по полочкам.
1. «Удачные примеры есть?» (Vintik) и «Глэмпинги с козами — есть, а товарного растениеводства — нет» (alvl)
Вы правы. Успешные примеры возрождения целой деревни как единого социально-экономического организма — единичны и часто держатся на энтузиазме и ресурсах одного лидера. Гораздо чаще выживают точечные проекты, о которых вы говорите:
a) Глэмпинги и агротуризм: Успешны, потому что их бизнес-модель проста: продажа впечатлений и отдыха городскому жителю.
b) Катание на лошадях, мастер-классы: Это микро-бизнес, не требующий восстановления всей инфраструктуры.
Вывод: Начинать нужно не с попытки возродить всё и сразу, а с создания точечного, прибыльного ядра, которое будет генерировать cash flow для дальнейшего развития. Не «строим деревню, чтобы принимать туристов», а «начинаем с приема туристов, чтобы заработать на восстановление деревни».
2. «Смета порождена галлюцинацией» и «Сады в Вятке... Домашняя птица проживет неделю» (alvl, maxwells demon)
Это самое важное и ценное замечание. Первоначальный финансовый расчет был оторван от реальности. Вот пересмотренный, «пошаговый» подход:
a) Приоритет №1: Легализация и «крыша над головой».
Ø Задача: Не занять деревню скопом, а оформить в собственность/аренду 1-2 наиболее сохранившихся дома. Это титанический, но точечный юридический бой.
Ø Бюджет: 300-500 тыс. руб. на юристов, пошлины и минимальный ремонт для возможности проживания. Источник: личные сбережения, краудфандинг среди единомышленников.
b) Приоритет №2: Запуск денежного потока.
Ø Задача: Создать тот самый «глэмпинг/избинг». Не вкладывать миллионы в 3 дома, а отремонтировать один и принимать первых гостей.
Ø Бизнес-модель: Продажа не просто «проживания», а «опыта выживания»/«осознанной деревенской жизни». Участие гостей в мелких хозяйственных работах (под чутким руководством) — часть программы.
Ø Бюджет: 500-700 тыс. руб. на создание комфортных условий в одном доме (удобная кровать, туалет, душ, стильная кухня).
c) Приоритет №3: Минимальное, защищенное хозяйство.
Ø Птица и огород: maxwells demon абсолютно прав насчёт лис и хорьков. Решение:
1. Не курятник, а крепость: Строительство капитального, укрепленного, с бетонным полом и мелкоячеистой сеткой помещения.
2. Собака: Не декоративная, а настоящая сторожевая, живущая на территории.
3. Огород: Начинать не с картошки (ей нужны огромные площади и труд), а с зелени, салатов, пряных трав — того, что дорого ценится в городе, требует мало места и быстро растет в теплице. Первая теплица — одна, небольшая.
Ø Бюджет: 200-300 тыс. руб. на строительство защищенного курятника и теплицы.
Итог по финансам: Для старта нужна не абстрактная сумма в 25 млн, а 1-1.5 млн рублей на создание минимально жизнеспособного продукта: легализованное жилье + один гостевой дом + защищенный мини-огород и птичник.
3. «Кооператив (СПК) лучше не создавать - раздрай гарантирован» (викт54)
С этим невозможно не согласиться. История сельскохозяйственных кооперативов в России полна драмами. Предлагается более гибкая и жизнеспособная модель, которую и описал викт54:
a) «Община на договорной основе»: Каждая семья/хозяйство юридически самостоятельны (ИП, Самозанятость).
b) Общий бренд, раздельные экономики: Мы объединяемся под общим именем «Деревня [Название]» для маркетинга, но у каждого свой доход.
c) Договор вместо устава: Совместные проекты (например, строительство общей бани или закупка кормов оптом) ведутся на основе простых договоров о совместной деятельности. Сделали проект — получили прибыль — разделили. Не понравилось — не участвуете в следующем.
Это снимает 90% потенциальных конфликтов.
4. «Самый лучший вариант, когда у семьи остается квартира в городе» (викт54)
Это ключ к финансовой и психологической устойчивости. Модель «зимняя/летняя столица» — идеальна.
a) Снижение риска: Всегда есть куда отступить, перезимовать, подлечиться, заработать денег в городе.
b) Постоянное обновление: Смена состава жителей (часть семьи в городе, часть в деревне) предотвращает «закисание» и конфликты.
c) Финансирование: Городская работа или сдача городской квартиры — это источник финансирования для развития деревенского проекта.
5. «Это прошлый век... скоро будут роботы» (DjSens)
Верно, будущее за технологиями. Но наш проект — не о том, чтобы ждать это будущее, а о том, чтобы использовать доступные сегодня технологии для решения вчерашних проблем:
a) Стартап-подход: Мы используем «краудфандинг» (сбор средств на платформе), «цифровой маркетинг» (продвижение через соцсети), «удаленную работу» (члены общины могут работать из деревни за городские зарплаты).
b) Роботы? Пока они стоят 2 млн руб., наш главный «робот» — это сообщество, дроны для мониторинга полей и стайка кур. Мы строим не технологический хаб, а устойчивое человеческое сообщество, усиленное технологиями.
Итоговый, переработанный тезис:
Ваша критика добила наивный, «бямский» план и родила реалистичный.
Новая цель — не возродить деревню. Новая цель — создать в деревне успешный, малозатратный, точечный бизнес (агротуризм + нишевое фермерство). Если он будет устойчив, то вокруг него постепенно, естественным образом, начнет формироваться сообщество и возрождаться жизнь.
Спасибо вам за эту жестокую, но необходимую «обрезку». Без нее проект был бы обречен. Сейчас у него есть шанс.
Маловато будет на 2 дома, если в одном жить, во втором принимать гостей.
Не реально. За 300 тысяч только курятник с защитой, всё из говна и палок, который зимой замёрзнет и куры нестись не будут. У меня знакомый построил, просто развлекается, у него всё и так есть. Рассказывал сколько шишек набил.
У нас в теплом климате даже не курятник, а вольер из ОСБ с ящиками с сеном внутри для гнездования, обходится примерно в полтинник-сотку на десяток несушек. Чисто чтоб куры не разбегались и зимой сидели под лампой, а коты к ним не забегали (ласок и тем более хорьков в городе вроде бы нет, иначе давно бы кур порешили, сетки для них не преграда). Теплицы вообще в космосе по ценнику, и без магистрального газа нафиг не сдались.
Нет уж, тут перитонит резанием даже не затрону.
Продолжим насыпать симптомы.
1. Без ружья в умелых руках в деревне, тем более "заброшенной" хана.
2. Собака, вернее собаки, должны быть не "серьезные", а дешёвые. Это расходник. Так что ближайший приют гавмяу или стройка вам в помощь. Подохнут/съедят - новых наберёте.
Нужен обязательно ещё каменный мост, на котором бы были по обеим сторонам лавки, и чтобы в них сидели купцы.
Лучший и самый реальный комент в теме! 😊😊😊
Коза с овцой любое компактное пастбище убьёт.
Где огурцы хорошо растут без теплиц, там "Дальневосточный гектар" не работает и с водой - фигово. А где оно хорошо, там и так тесно.