Не, ну а чего?
Будем делать что-нибудь импортозамещающее и продавать по разумным ценам.
Поскольку мы представители микро-мелкого бизнеса, то поэтому замахиваться на производство микросхем, роботов, сложных станков и новых моделей авто мы благоразумно не будем.
Будем делать что-нибудь простенькое, то что можно сделать в «гараже».
Ну и само собой — реализовывать продукцию будем через такие удобные как $$Yт нам в уши рассказывают маркетплейсы.
Ну удобно же — продрался сквозь оформление магазина на маркете, освоил печать этикеток и вперде к миллиардам!
Так, а что же нам деалть такое чтобы уж совсем простенько для примера описания?
О, нашёл — будем делать кожаные ремни. Вещь востребованная в обиходе. И в производстве несложная. Купил заготовку, пряжку, клёпок/винтов. Закрепил пряжку клёпками/винтами. Не забыл вставить сделанную из тонкой кожи шлёвку/тренчик (это фигня куда вы засовываете болтающийся конец ремня). И — готово.
Самый простой ремень без изысков.
Ну, потому что пока вкладываться в станки/пресса для тиснения, покраски и обработки краёв вы ещё материально не готовы.
Так, с этим разобрались. А что там у нас с экономикой процесса?
А давайте прикинем, прям вот возьмём прабабушкины счёты и прикинем.
Себестоимость.
Заготовка — 300-400 руб.
Пряжка — 50-тут вершины нет, но будем считать 100 руб. Скромненько. Среднюю примем 75 руб.
Шлёвка — две штуки по 20 рубчиков.
Итого по нижнему пределу 370 руб.
Тэээкс, закладываем скромную прибыль в 15%.
370 делим на 100 и умножаем на 15 — получили 55,5 рублей.
Т.е. цена должна быть 370 + 55,5 = 425,5 рублей. И если вы будете получать все 425,5 на руки — у вас всё в поряде.
Шуруем со всеми этими расчётами на маркет.
Тут, мы же конечно должны учесть что маркеты берут за свои услуги денежку.
Поскольку мы то представители микро-мелкого бизнеса, то у нас нет своих складов в стапицот регионов нашей необъятной. Т.е. работать по модели FBO мы тупо не можем. Для не понявших прикола поясню: модель FBO это когда ты САМ доставляешь товар заказчику/покупателю. До того пункта выдачи который он укажет.
Ну нету у нас ни парка машин, ни складов в Забайкалье.
И поэтому мы выбираем схему/модель FBS. Это когда маркет сам доставляет товар покупателю. А мы грузим его в Пункт Приёма Заказов (ППЗ) или в Пункт выдачи Заказов (ПВЗ).
Итак мы приблизились к главному — а сколько же берёт маркет за свои услуги и доставку?
Просто покажу вам картинку:

Как мы видим маркет берёт за свои услуги + доставка — ПОЛОВИНУ ЦЕНЫ за товар.
И вы со своими расчётами благополучно в жппе.
Ибо никаких 15% прибыли вам не видать как своих ушей.
Чтобы вы получили искомое вы должны задрать цену на товар в потолок.
Но тогда у вас будет меньше продаж.
И вы опять в жппе.
Сами посудите: 425,5 руб умножаем на 2 (половину заберёт маркет) — получаем 851 рубль.
Вот так — вместо цены в 500 руб мы имеем по необходимости цену в 900 руб.
Вывод: если вы решили заняться микро-мелким бизнесом — ЗАБУДЬТЕ про маркетплейсы. Это не для вас.
Там зарабатывают серьёзные дядьки, которые имеют доступ к снять дешёво площадь для складов в регионах и доступ к автопаркам по смешным ценам. Ну и соответственно финансы чтобы закупать товар КРУПНЫМ ОПТОМ.
НИКТО из них не работает по системе FBS — когда доставку на себя берёт маркет.
А то что вам вешают лапшу в рекламных роликах про «как просто и здорово торговать на маркете» — чистое рекламное разводилово.
Единственный для вас выход — бегать по оффлайн магазинам и раздавать напечатанные на домашнем принтере рекламки, где вы чётко будете указывать СКОЛЬКО получит данный магазин за реализацию единицы вашего товара. Вот это работает. Ну как работает? Из 50 вами оббеганных магазинов «выхлоп» будет в виде трёх-пяти согласившихся. Ибо они УЖЕ завалены продукцией.
В больших сетях вообще ловить нечего — они принципиально не связываются с мелочовкой.
Хе-хе: будущим бизнесменам: начинайте бегать по утрам, очень пригодится для забегов с рекламками по магазам.
Ну и — да: не ведитесь на это фуфло «100 идей для бизнеса в гараже».
Хорошего вам настроения, держитесь там.
З.И.Л.

Комментарии
Мой одноклассник, военный, атташе в одной из дружественных республик, занялся ручной работой с кожей. Выпускает ремни, кошельки, сумки и пр. Есть канал в Телеграмме. Все идет очень успешно.
Как совмещает? Сами удивляемся :-))))
Очень бы п хотелось бы посмотреть на расчёты ПРИБЫЛИ вашего приятеля.
Очень подозреваю это "приятель" из анекдота -- тупо слух, который вы где то слышали.
На такой должности прибыль там солидная, но с минусом.
Ну я и есть та мелочь из гаража . С мелким производством в узкой области. Хобби упорно хотящие стать бизнесом , которого я не хочу. )))) и да, я даже дешевле китайцев делаю. )))
никаких маркетплейсов , даже далеко не все транспортные использую ибо нестандарт.
в целом, если не пользоваться советами в инете , все отлично. Главное опыт из 90-х. ))))
вангую, у него там не 500 рублей ремешок а 5000 самый дешевый :)
Ну естественно, по цене конкурирует он не с Китаем, а с Гуччи :-)
я думаю что ни китай ни гуччи не знают что он с ними конкурирует :)
Работа с кожей, металлом, e.t.c. по индивидуальным заказам это всегда дорого и не нуждается в услугах маркетплейсов, к таким мастерам очередь
Мой товарищ режет всякие мотоциклетные запчасти, хобби приносит стабильный приварок
4 накладки на бак и переднее крыло, алюминий 6 мм
Да. Многие не понимают что произвести это не все что нужно. Продать надо. Одно без другого живет недолго.
Сложно произвести , еще сложнее придумать новое нужное. Продать любая обезьяна может
Тут расписано как это делает не любая обезьяна.
я могу любое ваше высказывание как опровергнуть так и подтвердить. даже с примерами. голые декларации они завсегда остаются голыми декларациями.
Много лет куча народа поясняет мне , продать это сложно. Много лет я честно поясняю что нифига сложного. Я манагером быть могу и опыт есть. А вот манагер создать что-то нужное новое с нуля, это фантастика.
мы обсуждаем мелкий бизнес, в мелком бизнесе манагер это обуза. Как часто и в крупном.
я не мыслю деление на производство, продажу, обслуживание.
я триедин :) т.е. как пример, хороший товар может сам себя продать.
Мелкий бизнес это другое. Здесь рулит репутация , качество и сарафанное радио. Один человек нестандартно думающий легко решает все вопросы). Самое веселое, клиентоориентированность в малом бизнесе это зло!
а крупный бизнес это другое... :)
и попробуйте клиентов посылать на хрен, срывать сроки ,считать кратно выше рынка и посмотрим что будет у вас без клиентоориентированности :)
совет. вам не нужно нравится всем и ублажать всех да еще задаром, вы ставьте цену которую считаете "справедливой" и работайте, но если вы эту цену не отработаете... значит вы буратино сам себе
это про самозанятость ибо малый бизнес у нас чуть ли не до 100 человек работников :)
Что будет, при отсутствии клиентоориентированности? Даже не знаю что сказать)))). По многим заказам месяц в очереди. Клиент не интересен, заказчиков достаточно. Обратился? Звездобол! Оплатил? Стал заказчиком. И тут уже все жестко по срокам и качеству.
Людей не надо посылать, надо просто жестко ограничивать рамки общения. Два три вопроса и ясно кто это! Значит надо тратить время не на клиента , а на заказчика.
у вас очень странное представление о клиентоориентированности...
но чисто для справки, я тоже с 95% заказчиков не общаюсь. и вообще меня симпатяжкой и приятным в общении человеком назвать сложно. для этого есть специально обученные люди
а скоро вообще ии будет работать :) но вы путаетесь имхо в понимании понятий
Возможно недопонимание у нас простое. Я один с кучей продукции , от манагера до макетчика. А вы с людьми. Вот и все недопонимание. )
поэтому у меня профдеформация от разных функционалов , которая в итоге общается в закупке прикидывая функционал от оплаты до доставки и использования. Так и менеджер во время моего общения имеет опыт от производителя до директора. И на основе кучи этих опытов идет общение на всех уровнях взаимодействия с заказчиков. Наверно немного непонятна написал и похоже на шизофрению)))) .
Но если проще с заказчиком общается не только манагер( бабки наше все!) но и технолог( млять, материал только через три дня) , но и изготовитель( да блин, отпуск вообще существует?) , и где-то рядом бухгалтер ( бабок норм , все норм) , и где-то там в стороне директор ( хер с ним с яхтами, погнали просто на природу?)
чистая шиза)))
Так весь так называемый бизнес на интернет-рынках построен на том, чтобы в Китае купить на Таобао, накрутить три конца и продать на каких-нибудь диких берисах. Все. Три конца дают возможность не думать о 30+% комиссии интернет рынков.
Какое тут на производство?!
Попробуйте что-то типа авито
Драть, я это выложил НЕ для советов.
У мня их у самово -- знаиш скока?
Девать некуда.
там если написать "у меня 10 ремней" то сразу определят в спекулянты перекупы и предложат оформляться как юрег. А это сразу половина башлей заберут.
Вам сюда
https://otzovik.com/reviews/internet-sayt_www_avito_ru/?order=date_desc
А почем у вас налог на прибыль 41 р, если себестоимость 350 а продали за 430, налог у нас 50% чтоле?
Драть, это ПРИМЕР.
Не ждите ТОЧНЫХ чисел.
Всё это приведено чтобы показать что марект берёт ПОЛОВИНУ.
Всё.
Отстаньте.
нетЪ!:)
Монополизм, как он есть. Всю прибыль делят банки и маркетплейсы. Те кредиты под 50% выдают, а эти 50% от суммы продаж себе забирают.
у меня один знакомый ушел из розницы и битуби на маркетплейс. говорит что доволен
может и какой кредитец выплачивает. а так он в рынке херово себя ощущал.
иногда лучше с миллиона 50% отдать маркетплейсу чем иметь 100% с тысячи :)
Известно." от трудов праведных не построишь палат каменных"(с). ИМХО 30лет "работаю на себя" как жил в полученной от завода квартире так и живу)). Вы ещё не учитываете конкуренцию в ручном труде и это не китайцы))). Меня выручал Ебей до 21г. там продажи у многих мастеров из России хорошо шли, ..а сейчас все в отпуске до 35г.. С маркетплейсами пока не рискну связываться,там объёмы нужны серьёзные-не смогу изготовить столько в "одну каску"))).
видать херово работаешь :)
имхо многие путают бизнес и самозанятость и забывают что в теории 10% людей имеют ту самую жилку предпринимателя хотя бы продать самого себя и свои руки
Работал хорошо.Производитель и предприниматель это разные люди).Производитель продает свой труд\изделия,а предприниматель получает доход с продажи чужого труда)).Сейчас продажники в фаворе,а как дальше будет пока не известно))).
просто для полноты коты прибытка товар должен быть сложнее ремня и стоимость иметь хотяб трешку, с наваром на нем штукарь, а лучше полтора.
предложил бы делать какиет авомобильные детали из нержавейки, там где они реально нужны (востребованы), все эти краники штуцеры колодки и прочее, чего покрывается сразу окислами натурального собянина зимой, потом не открутишь- ни прикрутишь.
соответственно финансы чтобы закупать товар КРУПНЫМ ОПТОМ
Я столкнулся с таким моментом - привезли не того цвета тумбу под аквариум. Яндекс маркет. Мне для обмена дали телефон, который оказался телефоном производителя в Подмосковье. В итоге заказ не отменил, а просто съездил и поменял тумбу.
К чему это я.
Ощущение, что никаких своих денег маркетплейсы не платят. Товар либо на хранении, либо на комиссии, если он на их складе, а не привозят напрямую со склада производителя. Склад, авто тоже в аренде.
Хороший бизнес с точки зрения размера капвложений.
К сожалению, это не ощущение, а суровая реальность.
Деньги платит ипэ ашот камшотович, которого интернет рынки и обилечивают. Во многих случаях (когда интернет рынок сумел воткнуть его инэнэ в кассовый чек) он же ипэ и разбирается с претензиями потребишки. Как оно?! ))
Так что, там все грамотно придумано.
мне очень нравятся рассуждения людей которые ничего не понимают в "колбасных обрезках"
цитата
27 июл. 2023 г. — Первую годовую прибыль в 35 млн долларов Amazon получил в 2003 году. Ozon за 25 лет так и не вышел в прибыль
если это
охуенныйприбыльный бизнес, то чего они прибыли не видят?Найди выше в моем тексте слово "прибыль", любитель колбасы.
WB с чистой прибылью в 2024 104 ярда смотрит на Озон , как на г....
извини, я тупой бизнесмен и меня интересует прибыль. прибыль = хороший бизнес.
а с wb будем поглядеть. не пользуюсь я им.
Самокритика полезна
жаль только, что собеседники на форуме еще тупее... :)
Психиатрическая экспертиза бдит, а не спит в оглоблях
Значит прибыль им не нужна...
А кто же те лошки ( Александр Егоров, Виктор Козлов, Дмитрий Рудаков sic), что уже 25 лет работают в убыток?...
Может как раз во второй фразе - весь смысл?
Джефф Безос, на тот момент было важнее инвестировать в будущий рост, чем оправдывать прогнозы прибыли от аналитиков.
Как ты пишешь тебе нужно прям сейчас и много, и это ты считаешь правильно... Но думаю если сравнить "холодильник" Безоса и твой.....
я как тупой как раз все понимаю. сам инвестировал десятилетия.
но я останавливаю горе-бизнесменов которые считают что придут сейчас на утоптанный рынок со своими тремя копейками и заработают миллиарды.
озон с вб они подвинуть захотели :) безумцы....
370Х1.15=425.5
Шляпа какая-то. Нормальных кожаных ремней дешевле 1500 на маркетах не видел. И берут хорошо, кстати.
Так что экономика вполне нормальная получается.
Ахахаха!
Для тех кто в бронепоезде -- ты не вкурил что тебя так ОБУВАЮТ?
Вы цели поста не поняли просто. Цель показать как маркеты деньги гребут.
А вы тут про реальность пишите. Как оно на самом деле. Фу таким быть.
Я в торговле с 1987 года просто.... Немножечко знаю что такое себестоимость, прибыль и вот это вот все...
зато теперь я знаю откуда регулярно на рынке появляются идиоты, которые как автор делают некие расчету с рентабельностью 15% и.... пролетают как фанера над парыжем.
лично я делаю наоборот. считаю разные модели, но у меня самое главное это объемы. при больших объемах я могу дать боле низкую цену. купить более производительное оборудование. если расчеты показывают что объемы мизерны, то низкой цены не будет и производство превращается в услугу :)
Страницы