СВО как целостный социальный проект, ч.2

Это вторая часть доклада исследовательской группы Школы складности и Института стратегического управления социальными системами об анализе Специальной военной операции с точки зрения её влияния на трансформацию социума внутри России.

В первой части https://aftershock.news/?q=node/1448260 мы рассмотрели ситуационную композицию Российского общества по схеме "игроки, поляна, статус, отношения". Мы выделили и описали четыре постоянно присутствующих ниши российского общества: государственников, капиталистов, вольнодумцев и интеллигентов и обозначили продвигаемые ими четыре внутрироссийских политических проекта. Соответственно: "Опрична", "Насос", "Раздербан" и "Нерусский мир".

Такие сатирические названия даны чтобы подчеркнуть, что каждый из этих проектов имеет изъян, который в итоге доводит страну до разных форм истощения. И последствия этого истощения затем долго компенсируется тремя остальными проектами.

Мы также обратили внимание на то, что каждый проект, входя в силу по своему сроку, договаривается только с двумя из трёх остальных проектов, назначая один оставшийся для разграбления и дискриминации.

В конце первой части доклада был выдвинут тезис о том, что сегодня возник новый внутрироссийский социальный проект развернувшийся на фоне Специальной военной операции. Этот проект смог предложить вовлечение для всех четырёх корневых проектов одновременно и без исключения. Это крайне необычно.

Теперь самое время перейти к подробному анализу этого нового явления.

Метод анализа

Социальный проект, как и любые другие деятельностные явления - это конструкции, претендующие на то, чтобы стать экосистемой. К таким явлениям относятся общественные движения, сообщества, предприятия, государства и другие недетерминированные системы, которые имеют критерий целостности.

Поэтому анализ подобных систем производится с точки зрения степени их целостности. И чем выше целостность рассматриваемого явления, тем более он состоятелен как экосистема и может вести независимое существование. Отметим, что все искуственно созданные системы имеют тот или иной изъян целостности, который позволяет контролировать их, или откачивать их ресурсы.

Для анализа мы применим схему операционной деятельности экосистемы.

Эта схема представляет собой четверичную самоподобную структуру, в просторечии называемую "фрактальной".  Верхний уровень этой структуры представляет разложение целого явления на четыре взаимоисключающих вида деятельности, которые его составляют. Мы уже видели это разложение в первой части доклада, но в данном случае оно применено другим методом.

У этой четверицы есть ключ: в действительности, мы смотрим на две диалектические пары, которые друг с другом диалектически же взаимосвязаны. По горизонтали расположены агрессивно взаимодействующие элементы, по вертикали - пассивно взаимодействующие. Каждый элемент - это вид деятельности, чьё  целеполагание находится в конфликте с остальными. Тем не менее, все четыре вида деятельности объединены приверженностью к одной системе, причём смысл этой приверженности каждый элемент определяет по своему.

На схеме видно, что каждая из четырёх ниш деятельности разлож+има в себе на четыре более подробных, а те, в свою очередь, так же разложимы на ещё более подробные ниши. Это дробление можно продолжать, всё более их специализируя, но разложение дальше третьего уровня имеет смысл только для решения конкретно поставленных задач. Для общего обзора хватает трёх уровней..

Когда мы накладываем на эту схему деятельность реального предприятия, мы всегда (подчеркну это - именно всегда!), обнаруживаем, что некоторые из ниш уже второго уровня оказываются не закрыты. Это точки слабости предприятия, точки контроля над ним и вывода из него ресурсов.

Особенности социальной экосистемы СВО

Анализируя социальнй проект СВО мы обнаружили, что у него представлена деятельность во всех нишах, то есть мы имеем дело с полностью замкнутым контуром.

Давайте вместе его последовательно рассмотрим.
Будем только помнить, что мы смотрим на достаточно молодой процесс, которому ещё нет и трёх лет. И некоторые его тенденции могут показаться не очень сильными. Но в масштабе страны одно то, что мы о них знаем, уже свидетельствует, что они смогли зародиться, выжить и развиться.

Всякий социальный процесс - это деятельность, которая имеет вполне определённый характер.
Анализ частей, которые мы выделили, показывает, что мы имеем дело с процессом изменения. Иными словами - с переходным процессом. А если сказать ещё точнее, то с первой фазой жизненного цикла какого-то более крупного явления.

Все выделенные четыре части, если их описывать в настоящий момент, отражают различные аспекты изменения.

Производственные процессы и экономика

Во-первых, это производственные процессы, в рамках которых идет перезапуск экономики внутреннего цикла. И здесь важно отметить, что речь идёт именно о внутреннем цикле.

Если посмотреть на российскую экономику, то для неё во все времена, будь то времена нынешние, времена Советского союза, или времена Царской России, характерна достаточно необычная ситуация.
С одной стороны, существуют какие-то большие ресурсы, которые качаются наружу, и в счет которых решаются какие-то не очень понятные задачи. То закрываются долги, то покупается что-то большое, условно нужное в долгосрочном периоде, то осуществляется какая-то геополитическая поддержка.

Одновременно с этим существует внутренняя экономика, которая основана на использовании более тяжело извлекаемых ресурсов, дающих меньше валового продукта, подчас, довольно сурового качества. И эта экономика тощих ресурсов практически полностью замкнута на саму себя.

Валовые ресурсы перекачиваются постоянно, но они не идут в пенсии, не идут в улучшение жизни людей. В нашем веке, например, они пошли на закрытие долгов МВФ и на последние выплаты по Ленд-лизу. И чтобы там ни происходило за кадром, в бытовую сферу эти деньги попадают только по остаточному принципу. 

Мы не берёмся судить о том, правильно это, или нет. В конце концов, Россия таким способом существует, как минимум, несколько веков. Возможно, в этом есть какая-то мудрость, от которой веет не то, Спартой, не то, заветами Великой Ясы Чингиз-Хана, с той только разницей, что культурные носители упомянутых образцов уже растеряли их силу, а наш фитилёк ещё упорно коптит.

Именно с этой особенностью нашей страны связана её потрясающая живучесть и становится понятно, почему санкции для нас - это не катастрофа, а живительный подарок.

И сейчас идет попытка перезапуска именно производственных процессов внутреннего контура, который в девяностые и нулевые годы был частично раз+омкнут наружу.

Управление и влияние

В сфере управления и влияния у нас происходит  восстановление суверенитета. Фактическое отсечение возможности внешнего управления. Мы это видим на разных примерах, в том числе по изменениям в Конституции, когда верховенство нашего законодательства стало снова выше международного. Мы это видим и по действия Центрального банка, который, с одной стороны, формально вышел из подчинения МВФ, закрыв все долги. А с другой стороны действует в целях поддержки экономики довольно нестандартными средствами. Средства эти встречают улюлюканье критиков, и, тем не менее, дают положительный результат, который на фоне пяти кризисных лет выглядит фантастически. Также мы видим изменения в управлении и контроле в том числе, по коррупционным делам и по постепенному вымыванию Западного влияния из нашей культуры и образования.
 
Мы знаем, что сегодня существуют различные конспирологические взгляды о глобальных договорённостях и о том, что Россия в них встроена. Не будем с этим спорить - у апологетов этих теорий в ретроспективе любой коварный план сходится. Лишь напомним, что сейчас мы говорим не о геополитике, а конкретно о том, что происходит внутри российского социального контура. О том, что каждый может ощутить и пощупать.

И те принципы и правила, которые сейчас утверждаются внутри российского контура, существенно отрываются от контура внешнего и от любых внешних систем ценностей.

Планирование и бюджетирование

Она так называется для производственных предприятий. В государственной деятельности в этот же контур попадает наука и культура. Это не должно нас удивлять, поскольку главная государственная цель науки это разведка новых ресурсов и источников энергии, оценка их запасов и прогнозирование их расхода. В то же время, культура обеспечивает стабилизацию и предсказуемость траектории общественного развития и транслируется людям через сферу образования.

В этой области идет активная смена идеологии. Фактически, сейчас выстраивается то ядро, на котором будет основана идеология следующего периода. Уже очень много сказано про некий "русский мир", который обязательно должен существовать и про его ценности. Но описания того, чт+о это за мир, описание его ключевых особенностей в каком-то внятном формате, не существует. Наиболее вероятно, что это описание так и не овеществится, то есть, как никто не написал ничего формально значимого по данному вопросу до настоящего времени, так и не напишет. Нам сегодня представляется так, что современный язык для этого описания пока не готов - слишком он простой.

Тем не менее, в обществе уже происходят процессы по формированию таких стратагем и этических подходов, которые будут устраивать общественный консенсус. Т.е., хотя теории пока нет, но практика уже берёт своё.

Мы не даём этим стратагемам и нормам оценочного окраса, не определяем, что позитивно, а что негативно. Мы отмечаем изменения того, что стало по сравнению с тем, что было. Отмечаем изменения в подходах к решению этических вопросов.

Одновременно мы наблюдаем и переход к использованию плодов цифровизации. Налоговая реформа, точечные субсидии, активное регулирование таможенных барьеров. Всё это было невозможно в прошлый период. Для этого необходимо, во-первых, начать собирать информацию, а, во-вторых, начать ей грамотно распоряжаться. И это уже происходит.

Инфраструктура и взаимодействие

Эта ниша описывает то, как живут люди. То есть, как живём мы с вами, как приспосабливаемся, как налаживаем наш быт. Входят сюда и производственные отношения, но не с точки зрения регламентов и права, а с точки зрения того, как в них вовлекаются конкретные живые люди. Дружат ли они, или конкурируют, покрывают ли друг друга, или подставляют, ставят ли на первое место свои интересы или интересы дела.

С этого сектора мы и начнём подробное рассмотрение того, как решаются все упомянутые вопросы, какие изменения в этих нишах происходят.

Ниша инфраструктуры

Он определяет то, как живут люди, как они организуют свои личные отношения и свой быт.

Он включает четыре элемента:
Это адаптация, то, как люди приспосабливаются.
Это деятельность, а точнее то, как люди общаются при решении задач.
Это то, как люди друг с другом координируются и определяют, что им делать.
И, наконец, то, какие внутренние культурные основания это обеспечивают.

Адаптация

Применительно к рассматриваемой модели СВО, в нише адаптации ключевым стало то, что произошёл отказ от принудительной модели самоопределения. Эта модель стала не стимуляционной, а мотивационной. То есть люди вовлекаются в деятельность через желания и им никто не навязывает конкретный образ поведения. На уровне общества сейчас нет субботников, или каких-то их аналогов. Не практикуется добровольно-принудительных сборов, как ещё недавно собирали на центарльный военный храм. Даже через крупные организации не спускается никаких профанирующих разнарядок.

Вместо этого идёт поддержка тех инициатив, которые люди реально проявляют. Инициативы, которые уже реализованы и проводятся снизу, становятся грантоёмкими. Существует множество примеров получения помощи от государства и фондов в реализации местных проектов.

Нынешний порядок таков, что взять грант на деятельность, которой еще нет, достаточно сложная задача. Но если деятельность уже есть: какой-то музей, праздники, общественные мероприятия, детские секции, то все это входит показателями в киипай местной власти, а фонды постоянно проводят конкурсы на финансирование этой деятельности и получать поддержку в размере от четверти миллиона до нескольких миллионов - это вполне реальная задача.

Приблизительно та же история и в области передовых айти-технологий. Несколько околоск+олковских фондов дают гранты на разработку и вывод продуктов на рынок. И если человек с толковой головой и с руками может потратить полгода своей жизни на то, чтобы создать что-то полезное, то с этим вполне можно выходить на конкурс.

Деятельность

Перемена в характере деятельности сегодня такова, что её социальная значимость стала важнее достигаемых потребительских качеств. Сегодня гораздо больше веса и влияния даст не то, сколько денег у вас в кармане, а то, насколько вы социально значимы. Социальная значимость, уважение общества дают статус, дают возможность обращаться в инстанции с просьбами и предложениями, дают возможность быть услышанным и даже дают защиту в разных скользких ситуациях.

Сила общественного статуса теперь такова, что он бьёт любой кошелёк. Не всегда это происходит с лёгкостью. Но если ещё пять или десять лет назад кошелёк решал почти любой вопрос, то теперь, натолкнувшись на общественный статус он пасует. Сегодняшний чиновник десять раз подумает прежде чем вписываться против сильного общественного мнения и привлекать к себе ненужное внимание различных органов.

Государство, в свою очередь, весьма лояльно к социальному бизнесу и даёт ему поддержку.

Говоря о возможности получения поддержки от государственной машины, следует, конечно, учитывать, что взаимодействие с ней не очень простое. Например, получение грантов на общественные дела. Лет пять назад взять грант не зная тех кто эти гранты даёт, было мало реально, вне зависимости от того, как бы активно ни велась общественная работа. Сейчас единственным препятствием на получение грантов и поддержки является только отсутствие деятельности. Мы это сами видим по детскому шахматному клубу «Пешка», входящему в состав нашего сообщества.

По сути, деятеьность это открытый канал  вовлечения людского ресурса, энергии и внимания. Раньше этого не было, а теперь заработало под влиянием каких-то неведомых причин.

Координация

Следующий элемент - это координация деятельности. То, как люди общаются при решении задач.
Основой координации деятельности стали сообщества и их волонтерская деятельность. Именно через них - в телеграм-каналах и социальных сетях происходит не только сама деятельность, но и обмен опытом - как успешным, так и не очень. Появление подобных точек координации стало для нас долгожданным явлением, до которого общество буквально только что дозрело под давлением обстоятельств. Самоорганизация задышала сама собой, без ожиданий, что придут государевы люди и поставят деревенский клуб, чтобы люди начали как-то собираться и что-то делать.

Культура

Последний элемент в данной нише - это культура, взятая не в академическом смысле, а в изначальном естественном качестве обычаев, которыми устраивается жизнь людей. Несмотря на достаточно продолжительное уже введение эСВэ+О, не свернуты социальные проекты. Мы видим, что продолжает идти реновация детских площадок во дворах, ремонтируются дороги, строятся театры, открываются школы.
Здесь же можно упомянуть и широчайшую программу диспансеризации и протезирования для возрастного населения, когда по квоте, в режиме конвейера заменяются суставы и хрусталики глаза.

Опричники все эти расходы с удовольствием бы прикрыли - "ради победы" и их голоса звучали достаточно громко, но почему-то не реализовалось. В общем, социальные программы в нашей стране продолжают идти полным ходом и, более того, даже новые проекты, такие как проект национальных курортов "Пять морей" набирают силу. По итогу, уровень комфорта нахождения людей в этой среде увеличивается.

Ниша управления и влияния

Теперь перейдём к антиподу жизнеустройства - нише управления и влияния.
 
Элементы этой ниши: Распространение, то есть как снимается порог входа для участия в процессе.
Организация, то есть то, какими средствами настраивается управление деятельностью.
Обучение, то есть, каким образом новые члены сообществ вводятся в курс дела.
Коммуникация - это бренд и каналы причастности к бренду.

Распространение

Вернёмся подробнее к Распространению. Этот элемент отвечает за то, как много людей могут помогать фронту или действующей армии. Причём сегодня это участие имеет широчайший диапазон. С одной стороны, он имеет низкий порог входа, начиная от донатов, которые вскладчину позволяют покупать автомобили и аммуницию для фронта. Каждый может помочь хотя бы рублём и отмаркировать себя как человек, который помогает. Но можно и участвовать плотнее: закупать, возить, что-то делать своими руками. Раньше такого представить было невозможно.

Одновременно с нижним порогом открылся и верхний, вплоть до крупных инвестиций в производства, которые востребованы в этом процессе и на него работают.

Примечательно, что чтобы этот элемент ниши раскрылся, было отнюдь не достаточно, чтобы просто заработала волонтёрская деятельность. Необходимо также, чтобы и государство эту деятельность и эту помощь принимало. Это оказалось довольно неожиданно, но наша государственная машина оказалась способной эту активность принимать. Это не настолько простая задача, как может показаться. Волонтёрская деятельность, какой бы полезной она не была, носит несистемный и, априори, нерегламентированный характер. Государству с несистемными процессами работать крайне тяжело, потому что оно работает по регламентам. И то, что это взаимодействие начал+о происходить - это очень важный маркер здоровья нашей государственной машины. Если бы мы находились в фазе управленческого кризиса, её косность ни за что бы этого не позволила. Но сегодня, очевидно, государственная машина готова к трансформации. Чтобы это увидеть, нужно просто знать, на что смотреть.

Организация

Следующий элемент - Организация. Это организация созидательной деятельности и она реализуется совместными усилиями всех структур и слоев общества через волонтеров. Волонтеры выступают как некий связующий клей. То есть, чтобы произошло что-то новое, в производственных процессах, логистике и так далее, должен образоваться какой-то волонтер с командой, который будет точкой концентрации усилий, финансов, и ресурсов. Волонтёры скрепляют всю созидательную и логистическую цепочку, а также выступают звеном адаптации между бессистемными общественными процессами, и системными процессами государственной машины. Волонтёр походил здесь, там, всем всё рассказал, пороги пообивал, где-то его приняли, вроде бы договорился, все это склеил. Так это работает.

Обучение

Элемент "Обучение" мы рассматриваем не как школьное, или институтское обучение, а как обучение взаимодействию. Вся ниша управления и влияния целиком посвящена разным аспектам выстраивания коммуникации между людьми. Рассмотренное нами ранее Распространение - это про то, как мы распространяем идею. Организация - про то, как мы совместно участвуем в создании продукта. Следуя этой логике, Обучение - это о том, как мы обучаем пользоваться тем, что мы распространяем и как через это присоединиться к сообществу.

В обучении у нас тоже заметны знаки перемены. В частности, это вынужденный переход с устоявшихся заезженных пластинок с разнообразными регламентами и эрзац-партсобраний к нестандартным методам, основанным на наставничестве. Последующая запаковка успешных кейсов даст нам новые стандарты ведения дел. То есть видимая всем польза волонтёров - в их непосредственной деятельности. Но есть у неё и скрытая сторона: они формируют передовой опыт, успешные ходы которого фактически напрямую запаковываются в новые стандарты. И эти стандарты уже можно методически передавать другим.

Как уже было упомянуто, удивительно, что государственная машина, и, в особенности, военная, оказалась готовой это принимать. Невозможно представить себе, что на момент, условно, чеченской военной компании можно было бы передать в действующие подразделения какие-то дроны, аммуницию, автомобили. Все, что не по уставу, не должно было бы проникать в военную деятельность. И то, что оно начало проникать говорит нам, что появились какие-то внутренние процессы упорядочивания этой деятельности, которые нам с наружи не видно. Но происходящее говорит о том, что эти процессы есть.

Среди практических примеров можно привести, например, группы энтузиастов, которые начали делать маскировочные сети. У них удачно получилось и они обучают, распространяют свой опыт на других. Создаются новые группы по производству сетей, идет обмен опытом. Обмен опытом идёт и на мероприятиях, которые создает государство для волонтеров. Государство показывает и маркирует удачный опыт грамотами, медалями и прочими публичными почестями.

Бренд

Четвёртым элементом управления и влияния является бренд и каналы причастности к бренду. Хотя для государственной деятельности более подходящим было бы слово "флаг", но мы предпочтём остаться в более привычной бытовой риторике. Бренд - это то, как мы можем себя отмаркировать. Это и флаг, и атрибутика, которая выступает в роли знаков различия. Всё это не менее важно чем и остальные элементы общественного процесса и видно, что над данной темой планомерно и последовательно работают.
К бренду относятся, в том числе, аббревиатуры "ЗОВ", "СВОЙ", "Присоединяйся к своим" и другие. Большое количество футболок, одежды, надписей на машинах, всё, что создает массовый эффект причастности и превлекает новых участников.

Нам неизвестно задумывалось ли всё это в таком виде изначально, но то, что кто-то затем этот процесс возглавил, является довольно очевидным. И способность к данной деятельности является показателем того, что элемент заполнен.

Ниша планирования и бюджетирования

Как мы уже упоминали, к ней относится сфера науки, образования и культуры, рассматриваемых в их академическом проявлении.

Ниша планирования и бюджетирования состоит из
Квотирования, то есть выделения ресурсов.
Учёта, то есть, системно организованного сбора и обработки данных.
Оценки, то есть определения методов отделения хорошего от плохого и полезного от вредного.
А также Описания, то есть, методически передаваемого системного описания картины мира и правил поведения в нём, которыми пользуются все участники процесса.

Квотирование

Основное веяние, которое мы фиксируем в данной нише - это смена идеологии. Но, более незаметно для глаза, в этой нише происходит и смена методов работы с ресурсами, причём, как долгосрочной, так и оперативной. Именно этот сектор экспериментирует с эмиссией льгот вместо денег и созданием необходимых государству секторов деятельности за счет именно предоставления льгот, а не субсидий.

Традиционно считается, что чтобы какое-то дело завертелось, необходимо выдать кредит, или субсидию.  Но, на самом деле, у этого метода существует достаточно много вполне естественных ограничений,  связанных с инфляцией, и с ограничениями котируемости валюты и так далее. Но если мы, под давлением этих ограничений, не можем дать денег, то мы всё ещё легко можем освободить предприятие от налогов. Это будет все равно как если бы мы напечатали деньги какого-то другого типа. Причем стимулировать производственный сектор эти деньги другого типа будут гораздо эффективнее. Потому что задача капиталиста - это делать деньги. И если он может их получить напрямую, в форме субсидии, или дешёвого кредита, то он их сразу же съест, ему не надо для этого заниматься производством. Если он полученные деньги не съест, то ему помогут в этом банки или поставщики. А когда предприятие получает освобождение от налогов, ему нужно эти налоги создать. И тогда все выстраивается в логическую цепочку.

К слову сказать, мы выделяем четыре вида денег. Есть деньги экономические, которые когда-то представляли собой векселя, а сегодня - это договор+а в производственных и хозяйственных цепочках. Есть деньги государственные, это освобождение от налогов. Есть деньги ресурсные, которыми отмеряется, сколько выделить полезных ископаемых и сколько привлечь людей, чтобы эти полезные ископаемые развивать. И есть деньги бытовые, это, собственно говоря купюры, которыми мы меняемся при покупке товаров народного потребления. У этих денег разная природа и разные законы сложения и вычитания. Однако все вместе они составляют один общий контур, в котором действуют законы их соотнесения.

Мы сегодня видим, как государство начало работать со всеми четырьмя типами денег. Причем начало работать достаточно интересно. С одной стороны мы видим, что кредитная ставка задрана до двадцати процентов и это многими расценивается как очень плохой шаг. А с другой стороны, давайте посмотрим, насколько при этом увеличил свою ценность рычаг налоговых освобождений. Фактически, за счёт этой ставки, у государства появилась возможность налоговыми освобождениями и социальными льготами направлять и производства и людей в востребованные сектор+а.

То есть берем определенный сектор, делаем ему льготы и послабления, в нем становится работать выгоднее, предприниматели переходят туда. Затем создаём послабления или льготные кредиты, или какие-то надбавки для людей, занятых в этом секторе и направляем туда поток специалистов. Всё это сегодня работает в долгосрочной перспективе и не скупясь на размеры. Например, покупка ИТ-продукции с искусственным интеллектом даёт право покупателю на налоговый вычет в полторы стоимости продукта. Огромные льготы идут для северных предприятий, которые за полярным кругом. На комельк+е нам уже рассказывали, как вокруг этого возникает схематоз для извлечения прибыли. Но это и хорошо. Это всё и предназначено для того, чтобы дать людям делать свою прибыль, просто другим способом и в управляемом ключе.

Если человек работает в правильном секторе и соблюдает определенные стандарты, то за счет этих вычетов он имеет естественное преимущество над своими конкурентами.

Метод особенно хорош тем, что налоговые вычеты с прибыли и оборота возможны только в том случае, если предприятие эту прибыль генерирует, то есть делает что-то востребованное. Эти деньги гораздо сложнее разворовать, взяв их, например, как кредит, на убыточное предприятие, которое затем обанкротится.

Мы ведём обо всём этом речь потому, что это одна из точек, в которой меняются правила игры. 

Учёт

Здесь мы наблюдаем переход к предельной цифровизации и сквозным моделям учета. По сути, если Запад сегодня переходит в шестой технологический уклад с искусственным интеллектом и роботами, то мы пока ещё осваиваем пятый - цифровизацию. Но, повторимся, это следствие не отсталости, а очерёдности. Россия по обыкновению перенимает уже готовые технологии, которые прошли стадию первоначального освоения. Флагманом этого освоения были Соединённые штаты. Затем технологии прошли стадию развёрнутого применения для государственного устройства - эту роль в пятом технологическом укладе выполнил Китай. Вслед за ними, Россия естественным ходом вещей перенимая технологии выполняет их адаптацию для жизни обычного человека. Поэтому у нас, словно с иголочки, аккуратные банковские приложения, всеохватные и не шибко глючные госуслуги и налоговый портал, максимально демократичный доступ в интернет и суперскоростные системы платежей. Праобразы всего этого есть и в Китае и в США, но к концу формирования облика пятого технологического уклада в России, у нас всё это будет гораздо более дружелюбным.

Тем не менее, Россия сегодня играет и в искусственный интеллект и робототехнику. Почему мы не относим это к шестому укладу, а Запад относим? Всё очень просто: если из России сегодня убрать приложения искусственного интеллекта и роботов, она продолжит развиваться своим чередом примерно до 2040 года, а потом ещё будет стагнировать примерно до 2062-го. А если искусственный интеллект и роботов сегодня изъять из Западного мира, то их развитие остановится.

Далее, прежняя заявительная система, переходит в автоматическую по категориям. Например, есть такой портал как госуслуги, он очень удобный, и для того, чтобы через него получить какие-то льготы, например, пособия на детей, больше не требуется писать заявление, помощь приходит автоматически. Аналогично дело обстоит с выдачей парковочных удостоверений для инвалидов и со многим другим. То есть к настоящему моменту вся информация, необходимая для принятия решений, собрана в такой полноте, что можно получать назначенное без сбора каких-либо бумаг, или оформления обращений.

Предыдущие лет 15, по всей вероятности, шло очень массивное внедрение цифровых технологий сбора данных. Апологетов этого веяния окрестили "технократами". А сегодня к рулю встало следующее поколение людей, которые могут эти данные обрабатывать.

Как нам похвастались в налоговой службе, цитата: "Мне звонит ИПэшник, он ещё только представляется, а я уже знаю о нём больше, чем он сам. В системе всё есть, надо её только удобно настроить". Конец цитаты.
 
За счет маркировки товаров собирается огромная информация по логистике продуктов и тому где они востребованы. Прослеживаются цепочки передела от создания, или импорта сырья, до конечного потребителя. Система Платон отслеживает перемещение грузов. Таможня начала крайне оперативно подстраиваться под потоки.

Полиция интенсивно работает с распознаванием лиц, хотя это и не очень афишируется.

Одним словом, собрано гигантское количество данных.  С одной стороны, это нам говорит о том, что могут. Потому что неподготовленная система с неподготовленными кадрами при слабой экономике не может себе позволить заниматься такими проектами. А мы, между тем, видим результаты именно системной деятельности.

С другой стороны, это меняет правила игры, потому что меняется само понятие серых зон. Где-то проявляется возможность из этих серых зон выходить и не терять от того, что, область деятельности становится более прозрачной. Зачастую работать в серой зоне становится менее выгодно, чем работать в открытую. Как пример можно привести самозанятых.

Оценка

В рамках оценки происходит формирование новой этики. Оно происходит через поддержку, например, таких фестивалей, как «Русская весна» для новых поэтов, для новых авторов, которые говорят там о новой повестке. Происходит через помощь бизнеса фронту, когда предприятия начинают системно отправлять часть продукции на фронт. Это тоже определённый канал, дающий возможность получить грамоты, или иные награды и стать рукопожатным в кругах власти, получить больше социальной защиты и приоритет при взаимодействии с власть имущими.

К формированию этики можно отнести и наезд на непонятливых артистов и прочий бомонд в истории с голой вечеринкой.

Описание

Этот элемент отвечает за описание поведения через этичные стратагемы.
 
Например, признание блогеров и военк+оров на высшем уровне - это сигнал другим "делай как я".
К этой же категории относится и прекращение уголовного преследования при переходе добровольцем в зону военной операции.

Одним словом, одобряемые процессы активно подсвечиваются и это довольно эффективно.

Ниша экономики

Экономика, то есть, то, как организованы хозяйственные процессы, также раскладывается на четыре элемента:
Это Процессы, в смысле механизмов обеспечения их последовательности, предсказуемости и прочих качеств.
Это Заказчик, т.е. тот элемент вне системы, который потребляет её продукцию, оплачивая её с положительной маржой.
Это План, в смысле формального, в том числе, цифрового отражения жизненного цикла процессов.
И это Исполнители, в смысле их состава, их рабочих качеств и характеристик.

И в этой нише, которая в своей основе является производственной, мы наблюдаем перезапуск экономики внутреннего цикла.

Процессы

Элемент Процессов характеризуется наличием фиксированной долгосрочной цели и локальной оптимизации решения текущих задач. То есть мы видим, что хотя цель поставлена, никакого регламента, или инструкции по ее достижению не спускается. Всё это дано на откуп действий на местах. Каждый региональный чиновник имеет свои кипиай, но крутиться для их выполнения он теперь должен сам и кивнуть на то, что ему было не приказано, уже не удастся. Судя по всему, этот подход начал тестироваться с эпидемии КОВИДа.

Заказчик

Честно сказать, анализ этого сектора на некоторое время поставил нас в тупик. Дело в том, что типовая система имеет внешнего заказчика своего продукта. Того, кому этот продукт действительно нужен. И в этом элементе, соответственно, сосредоточены процессы по поддержанию с ним необходимой коммуникации, такие как работа с его удовлетворённостью, согласованностью поставки продукта и другие. 
Заказчик, вместе со своим заказом приносит в систему и прибыль, которая является основой роста.

В процессе анализа сложившейся ситуации мы обнаружили, что на всём поле существует только один игрок, которому совсем не всё равно, чем все закончится. Мы его немного саркастически обозначили здесь, как "Кооператив Озеро". Возможно, формально это и не совсем точно ограничивает круг лиц, но, по сути, это политическая элита, чья судьба связана накрепко с судьбой страны. В нашей стране есть люди, которых не устраивает никакой расклад, кроме продолжения стабильного существования государства, потому что во всех остальных случаях они теряют чуть более, чем все, включая, вероятно, и собственную жизнь.

Иными словами, у рассматриваемой экосистемы Заказчика - это сегодня не внешняя роль, а внутренняя. И если посмотреть ситуацию шире, то мы обнаружим, что так было и в СССР и в Царской России. Заказчиком внутреннего контура у нас всегда является царь, в лице которого концентрируется совокупная воля уже рассмотренного нами властного сектора Управления и влияния.

Судя по всему, такая конструкция для России - величина постоянная, что накладывает на нашу страну ряд особенностей. Во-первых, как мы уже говорили в начале, это крайне низкая маржинальность Российской экономики. Там, где в других государствах можно два раза ошибиться, потерять и снова подняться, как ни в чём ни бывало, пробросить средства на идеологические излишества, в России этот номер проходит гораздо труднее. Во-вторых, это крайняя степень независимости от внешних контрагентов. Мы выживаем при любом внешнеполитическом раскладе, повергая в шок очередного туповатого агрессора. В-третьих, это принципиальная зависимость любого значимого бизнеса от государственного заказа, или афиллирования с государственными потоками. Потому что это и есть Заказчик. А все остальные - статисты.

Однако, давайте двинемся дальше.

Планирование

Планы сегодня строятся исключительно стратегические. Краткосрочного планирования нет. И это не спроста. События текут и меняются настолько стремительно, что краткосрочное планирование, по сути, потеряло свою смысловую нагрузку. Нас, опять же, изрядно удивило, что у тех, кто занимается управлением на этом поле, судя по всему, есть достаточно четкое понимание, что работа с краткосрочными планами должна проводиться именно в условиях неопределенности. То есть, это фактический отказ от планирования, увеличение доли ручного управления, увеличение доли процессов, отпускаемых на инициативу, усиление внимания к тому что реально происходит, как разворачиваются события и какие из открывающихся возможностей можно подобрать и пристроить к делу.
 
В пример стратегического подхода можно привести планирование сети дальневосточных городов нового типа, проект курортов "5 морей", сшивка всей этой истории автодорогами, второй веткой Байкало-Амурской мгистрали, Северным морским путём. Все эти мегапроекты, озвучиваемые по отдельности, на поверку оказываются сшитыми в единый комплекс мероприятий по сознанию новой инфраструктуры государственного масштаба.
 
Получается, что пространство для больших проектов сегодня открыто и основано на стратегическом планировании, а "на земле" в то же самое время действует буквально микром+енеджмент.
 
К стратегическим проектам можно отнести и демографические программы, в том числе программы диспансеризации, направленные на увеличение активного возраста.

Одновременно идёт тихая и незаметная индустрализация. На фоне того, как из каждого утюга кричат про банкроства каких-то старых предприятий, в 2023 году в России было запущено более 290 новых производств с инвестициями от 150 миллионов рублей в каждое. И это только за один год.

Исполнители

Основой этого элемента стали пассионарии. Люди, идейно отдавшие себя переменам. Сегодняшний пассионарий - это комиссар, всё чаще прошедший через горнило боевых действий и имеющий к себе и к власти вопрос, за что он воевал, рисковал и терял боевых товарищей. В отличие от простого чиновника, эти люди пришли не протирать штаны, а что-то изменить. И они все сегодня самомаркируются причастностью к эСВэ+О. Эта причастность имеет сегодня настолько важное значение, что и депутаты стремятся побыть в зоне Специальной военной операции для того, чтобы получить необходимый статус. Эта маркировка делает своим. Но, одновременно, эта маркировка является и присягой. Все, кто сейчас борются за вхождение во власть, так или иначе стараются промаркировать себя причастными к помощи, к участию, к присутствию и так далее. Эта маркировка стала визитной карточкой для входа в круг и для опознавания свой-чужой. 

Достаточно интересным моментом является то, что и этот канал участия тоже имеет широкий диапазон. Например, среди тех, кто подобным образом занимает ключевые позиции, есть люди, которые могут работать на управленческих должностях, а есть люди, которые слабы как управленцы. Но социальный процесс востребует и их, потому что ему нужны не только руководители и локомотивы, но и просто опричники, которые ищут, кого ещё вокруг себя, можно пометить как своих, а кого - как чужих.

На осенних выборах порядка трехсот из семисот кандидатов в депутаты имели статус участника СВО. Участники Спецоперации назначаются в комитеты, выдвигаются в губернаторы. 

И хотя пока нельзя сказать, к чему приведёт этот процесс. Для нашего анализа это не столь важно и мы рассматриваем все эти явления безоценочно. Мы видим процесс, который связан с большими изменениями правил игры и который при этом связан с открытием каналов доступа к себе для всех слоев и страт общества. Эти каналы, естественно, не предполагают полной свободы и имеют вид коридоров, со своими рамками и ограничениями. Но, что удивительно для ситуации, они открыты для всех четырех ниш, всех четырёх общественных проектов, которые мы разобрали до этого.

Если сегодня у кого-то есть желание действовать, и он отмаркирует себя причастностью к СВО, то государство поможет это желание реализовать.

Общая картина происходящего

Таким образом мы перебрали все четыре ниши, по четыре элемента в каждой и рассмотрели, представлен ли каждый элемент каким-либо процессом и в чём этот процесс заключается.

Это и есть основа экосистемного анализа, который, как мы с вами увидели, может дать много интересной информации, за счёт её грамотного структурирования.

Как мы уже обсуждали в начале, при применении данной методики одной из целей является поиск выпадающих элементов, поскольку именно за ними скрываются свищи, непубличные бенефициары и лица, влияющие на принятие решений. Именно в этих местах происходит потеря мощности экосистемы.

Мы видим, что рассмотренные нами ниши можно сложить в четверичную схему складности, на которой по горизонтали оказыаются разделены элементы агрессивной пары, а по вертикали - пассивной. Эти элементы обладают свойством взаимоисключения, а вместе составляют полноту процесса.
 
Каждый из этих элементов, в свою очередь, может быть также рассечён подобной четверичной конструкцией, проявляющей аналогичные структурные свойства.
 
Соответственно, когда мы смотрим на такую ячеистую структуру и видим в какой-то из этих ячеек пустоту, то это, по сути, сто процентная гарантия того, что через это место либо утекает что-то хорошее, либо втекает что-то нехорошее. Это свищ. И при анализе организации мы очень часто видим эти свищи, которые не закрыты никакой деятельностью и в которых нет никакого контроля.
 
В случае с рассмотрением социального контура Специальной военной операции мы были сильно удивлены, когда увидели, что свищей нет. Это отличает её не только от рукотворных бизнес-систем, но и от рассмотренных в первой части четырёх базовых социальных проектов российского общества. В отличие от социальной системы СВО, политические проекты имеют незакрытые ниши, которые в масштабе страны принадлежат другим проектам, что и обеспечивает их периодическое надувание и коллапс.

В рассмотренном же примере мы видим целостную конструкцию. Очевидно, что как конструкция изменения, она является переходной и со времененем преобразуется во что-то другое. Однако, уже сейчас она обладает целостностью и способностью к самонаращиванию и самонастройке. Мы ожидаем, что это качество сохранится и в следующей трансформационной фазе.

Что впереди

В завершение мы вернёмся первому слайду. На нём оранжевым написаны тезисы о том, что социальный процесс СВО мог бы дать четырем проектам для их адаптации и включения в свой контур. 

Государственники получат социальные программы и социальные льготы для заслуженных категорий с долгосрочной гарантией.

Капиталистам предлагаются прозрачные правила и гарантии собственности в обмен на оставление капитала в стране.

Вольнодумцы получают востребованность их инициативы и поддержку её реализации в обмен на отказ от "Майдана", к которому они склонны.

А для интеллигенции открылись новые темы, на которых можно безопасно разводить оппозиционную деятельность собирать много новой паствы.

Конец второй части.

В заключение напомню, что обсуждение менее фундаментальных, но не менее от того значимых тем, касающихся нашего общества в частности и анализа поведения недетерминированных систем в целом, происходит в нашем телеграм канале "В ракурсе складности" https://t.me/dmi_skladost/.