Да не хи-хи, а разговор серьёзный.
Да, о разных экономических схемах и даже моделях.
А сокращения это просто сокращения.
Бобизы это большие бизнесы, а мабизы это малые бизнесы.
И вот мы с вами сейчас и рассмотрим типичные для этих двух разных типов бизнесов экономические схемы.
А начнём мы с того что всё в окружающем нас мiре имеет смешанную природу. По-простому во всём намешано много чего, иногда прям чёрти чего понамешано. Даже белый цвет это смешение целой кучи монохромов.
Итак к вашему рассмотрению — условный спектр. Где на одном краю находятся энбобизы. Сиречь неприлично большие бизнесы. Тут уместно будет вспомнить такую притчу во языцех как Ост-Индская компания. Которая по сей день остаётся недосягаемым идеалом для любой корпорации идущей по пути монополизма и глобализации. Ибо та, старая глобальная корпорация имела в своём составе военный флот (!), армию (!) и управляла целыми континентами и субконтинентами. До такого масштаба/размаха нынешним глобальным корпам как до Луны раком.
Вы тоже заметили — куда ведёт путь глобализации и монополизации применительно к корпорациям?
Вот-вот: к тому что такая сверхкорпорация становится … государством.
Ага — сначала обзаводится некоторыми атрибутами государства, а потом и вовсе — флаг, гимн, парламент, выборы и вот это вот всё.
Но мы с вами отвлеклись.
Вернёмся к нашим ариесам(не путать с ариями).
Хотя, пардон, но ещё одно отступление необходимо.
Те кому сейчас 30 и меньше, те не застали времена, когда нам во все уши дули про “цивилизованность” Запада и про то, что там основу экономики составляет именно те самые мабизы, т.е. малый и средний бизнес.
Иначе говоря вот эти все магазинчики/кафешки/отельчики/ресторанчики/мастерские/ателье, которые на своём месте торчат уже 400+ лет и которыми владеют все эти полтысячелетия одна семья.
Это, дескать и есть проявление того самого правильного капитализма, это, сталбыть и есть основа и становой хребет процветания тамошних народов.
Вооот, а теперь мы с вами точно уже отвлекаться не будем и покопаемся вдоволь в экономических схемах и не побоюсь этого слова — экономических моделях.
Нынешние, да впрочем и “вчерашние” “экономисты” нам с очень умным видом всё время говорят про законы бизнеса. Дескать, не будешь соблюдать эти законы и твоё начинание вылетит в трубу. Разоришься, останешься без портков и вот это вот всё. И самым главным законом они приводят такой: рост. Нужно расти. Всё время расти. Иначе никак, понимаешь ты. Закон такой, говорят. И многозначительно так кивают на гигантские нынешние корпорации. Вот, мол тебе пример: росли-росли и выросли, на козе не подъедешь. А не будешь расти — сожрут тя конкуренты.
Вот сейчас мне очень интересно — кто из читателей заметил когнитивный диссонанс и противоречие?
Давайте разбираться что за противоречие которое диссоциирует.
И перво-наперво заявим с наглой мордой литса что существует ДВЕ экономических схемы. А может и не схемы, а целых экономических модели. По которым может жить и не тужить бизнес. Или если по-русски: хозяйственная деятельность людей.
Первая схема/модель это экстенсивный путь. Тот самый путь безостановочного роста, стремления к монополизации и глобализации.
И второй путь про который нам тоже рассказвали певцы прекрасного Запада и его станового хребта — малосреднего бизнеса.
Это тот самый путь про который я (и не только я) пишу уже 10+ лет.
Это развитие без роста.
Да, да, это те самые владельцы магазинчиков/отельчиков/кафешек/ресторанов/мастерских/ателье и т.д. которые владеют всем этим поколениями.
Вы же сами понимаете что оборудование в этих всех малобизнесовых заведениях совсем не то которое в начале поставили 100/200/300/400 и более лет назад?
Т.е. развитие мы видим вот прям своими глазами. А роста как такового, в экономическом понимании — НЕТ. Генерирует такой бизнес на обеспечение проживания своим владельцам — ну и ладушки. И таким владельцам вхрен не впёрлось становится Гейтсами/Масками/Баффетами etc.
Секёте фишку?
Вот тут то собачко и порылось. Вот тут то и есть тот самый диссонанс и противоречие.
Т.е. мы воочию видим экономическую схему/модель где бизнесы ну нихрена не растут, но вполне себе хорошо существуют по нескольку столетий.
Это ребят, такой аргумент, который и железобетонной сваей хрен перешибёшь.
Так что же это за схема/модель?
А давайте-ка назовём её в отличие от схемы/модели бобизов — интенсивной.
Ну да, у бобизов – экстенсивная, а у мабизов — интенсивная.
Особенно это проявляется на другой стороне нашего с вами спектра, где с одного края — энбобизы, а с другого мы поместим мибизы или микробизнесы.
Вот уж кому (при устойчивости функционирования) рост точно нахрен не сдался.
Вот у нас и получился спектр схем/моделей от экстенсивной до интенсивной.
Но самое интересное у нас ещё впереди.
Дело в том что в процессе роста могут участвовать и те кто сначала функционировал по интенсивной модели. А те у кого не очень получается в рост/экстенсивность — могут переходить в интенсив. Т.о. даже пропорции интенсива-экстенсива во времени по экономике в целом могут меняться в довольно-таки широких пределах.
Ну и закругляясь зададим вопрос — а может ли экономика в целом перейти на интенсив?
И ответ будет такой: понимая что всё в мире это мешанина многого, то целиком вот прям на все на сто процентов — конечно же нет. Какая то доля всё равно будет в экстенсиве. Но вот при преобладающей доли интенсива экономика вполне может существовать. Реализуя тот самый принцип “Развитие без роста”.
Основные потоки инвестиций (и финансов) в такой экономической схеме/модели будут направляться на амортизацию и реновацию основных фондов.
Вот здесь, в заключении, разберём один феномен. Он возник как протекционистская мера. Но его суть не поняли, как мне думается и сами его вводившие.
Это утилизационный сбор.
А ведь это интереснейший феномен той самой интенсивной экономики в масштабах государства.
Следим за руками: эра НТП (научно-технического прогресса) стала возможной с точки зрения экономики тогда, когда в цену любого конечного продукта стали включать часть предназначенную для модернизации/инновации.
Вот на эти то деньги всё и заверте… .
В новой же экономической модели/схеме в цену услуг и конечных продуктов будет включаться и амортизационная/реновационная составляющая.
И утилизационный сбор — это первая ласточка.
Хотя, вы знаете, тут я соврамши.
Дорожный сбор был раньше. А это не что иное как амортизация и реновация в чистом виде.
Ну, если конечно, всё это тратится по назначению.
А утилизационный сбор важен тем, что показывает (тем кто умеет смотреть и понимать) что это не просто косвенный налог или протекционизм, а это часть экономической схемы/модели. И применяться такое может во многих сферах и отраслях экономики.
Новое своими малыми элементами уже присутствует в нашей жизни. Но в силу малости этих элементов мы их не замечаем, а заметив, очень не всегда понимаем что это именно элементы нового, которое через время заместит старое.
В следующем тексте разберём как мабизы могут конкурировать с бобизами. И разоблачим парашу про эффект массового выпуска в снижении затрат на единицу продукции.
З.И.Л.
Комментарии
Хех, так ждать не долго осталось, надеюсь выйдет статья с сравнением продаж до утильсбора и после, с наваром до утильсбора и после, а так да, звиздеть не мешки ворочать))
Драть, ты даже после предупреждения не сдержал своего словесного поноса.
Ну и кто тебе после этого доктор?
Предупредил жеж по-человечьи.Но видимо это бесполезно -- с таким диагнозом.
Хех, чувак, утильсбор, это обычный налог, не больше не меньше, преследующий определенные цели, ты с таким же воодушевлением можешь пускать розовые сопли, по поднятию ндс, акцизов ну и как терминальная стадия МРОТ, ну а уле, штрафы и поборы возрастут кратно в соответствии с мротом, Джани Родари смотрит на тебя как на прототип Лимона...
Блин, чувак, смайлик твой не заметил, ну знаешь бывает так, кто то стебется над утильсбором, а ты не в курсе, вопчем согласен со всей той х.. й, что ты написал...
Есть такая хорошая книга одного американца - "Выращивая бизнес" (Growing ...).
Товарищ понимал в вопросе: несколько раз поднимал малый бизнес с нуля, доводил до разумного оборота и продавал. Потом годик жил на эти деньги. Потом - снова.
===============
Так вот, у него я почерпнул очень ценный признак отличия малого бизнеса от большого.
Большой бизнес - способ заработать большие деньги, а малый бизнес - способ прожить жизнь. Это если смотреть с точки зрения предпринимателя.
А если смотреть с точки зрения самого бизнеса - малый бизнес не имеет возможности расти бесконечно. Поэтому и не имеет такой цели.
Канонический пример малого бизнеса - магазин в поселке, в котором продают всё. Хозяин живет на втором этаже магазина, его жена ведет учет, его сын стоит за прилавком.
Естественный предел роста этого малого бизнеса - он замкнет на себя весь товарооборот поселка.
Но дальше он не сможет вырасти, не утратив некоторых своих преимуществ. Например, открыв магазин в другом поселке, владелец не сможет разорваться. То есть тамошний учетчик не будет его женой (которая по определению не имеет цели обокрасть владельца магазина). Значит - придется нести издержки на защиту от злоупотреблений сотрудников. Что кардинально всё изменит.
Хм, задумался о многоженстве, а пачиму бы и нет...)))
Потому что при некотором уровне гарема начинаются те же проблемы. Не подобрать так 10 дён, чтобы все были честными
Не, камрад, это как раз не проблема, крысить они полюбому будут в семью)))
Наивный. Что значит "в семью", если она из бизнеса деньги на любовника крысить начнёт, к примеру? Или на айфоны и ноготочки?
Айфоны и ноготочки это в семью, а с любовником да, затык, придеться и любовника брать в гарем очередной женой
Деньги выведенные из оборота - это не "в семью". Так и бизнес закрыть можно из-за кассового разрыва. Не для этого бизнес ведут семьёй
Как не для этого, именно для этого, для ноготочков, иначе нафиг такой бизнес сдался))
Вы путаете семейный бизнес, откотором речь, с большим)))
Тут сразу две проблемы, а не одна. Их надо рассматривать по отдельности.
Когда жена крысит деньги на чухню - тут ДВЕ проблемы. 1) крысит; 2) на чухню.
Первая - "крысит из бизнеса деньги", выводит из оборота деньги на потребление, без разрешения управляющего бизнесом. Даже на самые благие цели этого делать нельзя - управляющий может иметь свои соображения, сколько сейчас можно выводить, сколько нельзя, и на что нужнее. Даже если деньги потрачены безукоризненно рационально - все равно может было нельзя.
Вторая - "на чухню". Если жена тратит деньги, против желания мужа, не на нужные вещи, а на "ноготочки", и любую другую чухню, которая мстится безмерно нужной её убогому мозгу, но на деле не является рациональной тратой - то это отдельная проблема. Не имеющая даже прямого отношения к бизнесу, а просто проблема между мужем и женой, каковая может возникнуть в любой семье, и не бизнесовой.
Это не аргумент, а вполне себе жульничество для создания видимости хоть какой-то стабильности для лохов. Нет таких многостолетних бизнесов и быть не может. А
в кабинке туалетана вывеске они что угодно могут писать, у народа память короткая. И если им не напоминать постоянно о выдуманных битвах при бебенях, то и никакой Истории не будет и никаких долгоживущих мабизов.Бизнесы есть.
Не во всех странах были большевики.
Которые ограбили всех, а некоторых поубивали.
Тут даже больше играет роль войн, когда бизнесы не просто уходят, а стираются. И тут как никогда солидарен с ВВП, сказавшего, что никогда болше на территории России войн не будет, это именно про то, вне зависимости от строя.
Согласен. Особливо эта конкретная статья, из которой ничего невозможно понять что автор хотел донести.
В новой? Про амортизацию основных средств в бухучете слушали когда-нибудь? Ей уж 100 лет..
Ага. Дивная экономическая модель, когда утильсбор на тачки больше 3 литров больше стоимости новой лады весты...и это в условиях отсутствия заводов по утилизации авто
Ох уж эти сказочки..
Хмм. Тут кто то совсем недавно обсуждал проблему пределов желаний. Не кажется ли уважаемому автору что одно с другим связано?
Основная часть + Налог = Выручка.
Налог - направляется на совершенствование товаров, на создание дополнительных товаров. Если не бесконечность - то будет предел роста, и инфляция денежная.
После создания нового товара, ему присваивается снова цена "Основная часть + Налог"...
Получается: цены товаров неизменны достаточно долго, а прибыль постоянно "сдвигается вправо", откладывается на потом в виде новых товаров.
Схема достаточно рабочая, при: ограничении ("заморозке") цен ранее созданных товаров, создании новых товаров, "сдвиге" прибыли "вправо", отсутствии прибыли.
В противном случае, возвращаемся к денежной инфляции.
Дополнение:
Неизменность зарплат первого уровня достигается, при:
1. Неизменности закупаемого ассортимента и неизменности количества товаров.
2. Замещении новыми товарами старых товаров.
3. Снижении цен товаров старых и новых, когда на "одну зарплату" можно купить больше товаров, старых и новых.
Инфляция, отложенный спрос, будет, но будет требовать своего учёта значительно реже...
Да уж, с мабизами на Марс не слетаешь. Да не очень-то и хотелось...))
А что - с бобизами далеко слетаешь? Вон Боинг уже сотворил шедевр - еле сдыхались от него, слава богу, что МКС не пострадал.
Ага, наверно Маск самый знатный мабиз на планете...))
А что - объем документации, специфического оборудования, компетенций и квалифицированного персонала у Маска прям из цифры его активов образовался? Вот как капитал достиг определённой цифры - сразу в космос, ага? Почему же тогда амазоновский Блю Ориджин до сих пор не на Марсе - у них-то денег поболе чем у Маска будет.
А что - объем документации, специфического
оборудования, компетенций и
квалифицированного персонала у Маска
прям из цифры его активов образовался?
_____________________
Нет, мабизы из лавок и забегаловок набежали и сделали ракету...))
А что - я где-то сказал, что космосом (атомом и оборонкой) должны заниматься мабизы?
Я так понял, что ответа на мой вопрос у вас нет.
Перспективный чат детектед! Сим повелеваю - внести запись в реестр самых обсуждаемых за последние 4 часа.
вы к слону подошли с неправильной стороны.
Большой бизнес генерирует большие потоки бабла. И к этим потокам присасывается малый бизнес. Это вот так устроено. Малый бизнес зависим.
Типа, едет огромный караван телег, а с телег на определенной кочке что-то сваливается. У кочки есть владелец, который за счет того, что упало и живет. Но завтра телеги могут пойти по другому пути. Или у них появятся пневматики на рессорах - падать будет меньше.
Малый бизнес живет за счет большого бизнеса, в тех нишах, которые большому не интересны. Малый бизнес Англии поднялся на потоках денег от Ост-Индийской компании.
Легенда про малый бизнес столетиями базируется на нескольких простых столпах:
- наследственная недвижимость в сладком месте;
- связи с проверяющими, инспекциями и т.п.
- хорошая репутация среди местных, что очень важно. Местные не пойдут в ресторан, если у хозяев проблемы типа алкоголизма ;)
Только что откопались из под развалин ПМВ? Где были бы эти отельчики-мотельчики, ресторанчики без массового выпуска холодильного оборудования, электростанций, газовых плит, телефонов, автотранспорта и т.д., и т.п., и еще раз т.д.?
"оборудование в этих всех малобизнесовых заведениях совсем не то которое в начале поставили 100/200/300/400 и более лет назад?"
А кто Вам это сказал? .. ещё и гордятся что печи для пиццы те же из которых кормили крестоносцев перед отплытием. Тородиция такая приятная штука.. можно задирать цену вкладывая тока понты ( ну и продукт если не съедобный -"вы не фейхуа не понимаете в высокой средневековой кухне!" Бургеркинг с неграми через 30 м" )