– Идите и работайте, нет у меня для Вас других писателей, генералов, людей!
Интернет кипит от новостной ленты по курской области. Одни "аналитики" пишут что-то в стиле "укры совершили ошибку, сугувшимь туда". Другие о избежания неудобных вопросов или "паники в обществе", фильтруют контент. Часть пользователей кипит возмущением и хочет это возмущение куда-то вылить. Кто-то на укров, ктого на генералитет.
В принципе это понятно. Эмоциональные реакции всегда иррациональны и не всегда люди способны их держать под контролем. Я кстати сам себя по реакции отношу к тем кто в порыве "злости", хочет найти "крайнего" ввиде какого-нибудь ответственного за это генерала и увидеть "как длань карающего" его накажет.
Война, это концентрированное выражение организации людей. Общества если хотите. Все процессы, решения уплачиваются жизнями. Но так или иначе эти процессы, явления подчиняются системе. Неким алгоритмам. И в реальности по результатам можно сделать выводы именно о том как работает система.
Бизнес в этом плане тоже "система", только там цели другие и потери не исчисляются людьми. Я не военный человек, и как устроена система МО, мне не известно. Могу лишь кляда на бизнес, делать очень отдаленные предположения. И исходя из этого задаваться вопросом.
– Идите и работайте, нет у меня для Вас других писателей!
Или
- Кадры решают все.
В действительности никого кроме людей то и нет. Главный так сказать "рабочий инструмент" это человек. И по сути система, это некие принципы по которым на те или иные "должности/задачи" ставиться тот или иной человек. И затем он согласно заложенным принципам и регламентам в системе, действует. Так что с одной стороны надо смотреть вроде как на человека? И в случае проеба задаваться к нему вопросом. А с другой стороны, других людей на планете, другой породы не существует. И вопросы надо задавать к системе, как это она так организована, как она так функционирует, что вот этот человек на вот этом месте вот так действует.
Например в бизнесе ранее было принято пирамидальная система. Где руководство создавало жесткую структуру. В этой структуре были позиции подиненые по вертикали. И на каждую позицию есть своя должностная инструкция. Где прописаны цели, задачи, обязанности и т.д..
Кандидат на позицию выбирался руководителем. По его субъективным оценкам. Если кандидат руководителю эмпанировал, демонстрирует "лояльность" т.е. покладистый. И к тому же решал задачу так как видел руководитель. И не создавал руководству "проблем". Не отвлекал.
То такой кандидат продвигался вверх по карьерной лестнице.
Кандидат повышаю свою должность, получал и больше власти и более широкое поле "ответственности" т.е. объём задачь за которые он перед руководством должен отчитываться.
В итоге такой системе лучше всего продвигаются "приспособленцы". Этакие функционеры. Потому что на самом деле продвигаясь по карьерной лестнице, человек получал не "руководящую должность", как это принято считать, и проговаривается словами. А "административную должность". Его функция не принятие решений. А бдеть за тем что бы система работала согласно "заданным параметрам". Этот человек фактически контролёр. Он не изменяет всю систему. Он её сохраняет.
Но вот дилемма. Человек ответственнен перед выше стоящим. И интуитивно будет стремиться на верх передавать информацию в таком виде, чтоб не подставить себя под карающую длань начальствующего. Будет сделано бессознательно все, что бы выгородить себя любимого. И если реальный руководитель. А это именно собственник корректно выставил систему, то она будет прощать такие человеческие особенности. И благодаря спокойному течению предсказуемой мирной и стабильной экономической жизни, система будет работать. Её надо будет в ручном режиме дополнять, немного допиливать. Кого-то увольнять и вносить изменения по мере того как "прибыл" и рынок будут сигналить.
Но такое в кризисные ситуации, не работает. Кризис это по сути быстро меняющиеся процессы. И та система, которая была сконструирована под "спокойные времена". Система в который высшие эшилоны "власти/кабинетов" заняли функционеры. Не сможет подстроиться под этот "изменчивый мир". Просто потому что она банально внутри себя отсеяла те кадры, которые на это будут способны. Да и регламенты в самой системе таковы что даже поставь на место "инициативного", не не дав ему необходимых полномочий для принятия решений. Этот инициативный утратит свою эффективность. Она будет снижена в соответствии со средней по системе.
Конечно, кризисы случались и в относительно "мирное время". И системы бизнеса выработали в себе адаптацию к этому. Но не все.
Например, личной волей я оказался в компании которая только в 2023 году начала внедрять CRM. До этого она работала "по табличке эксель". На московском рынке, это довольно крупная компания. Но уровень восприятия руководства бизнеса остался в периуде 00х.
И вся система построенная ими есть ничто иное как строгое отображение этого. И руководящие "кадры" т.е. замы и прочие мыслят не намного более свежими, соответствующими сегодняшним дням образами и мыслями.
Попытки внедрить CRM приводят к пустым затратам денег. На дворе 24 год. От идее CRM, в привычном и уж тем-более коробочном виде, системы уже надо бежать как от вредной вещи. И выстраивать "среду" в центре которой "потребитель".
Так что система, это отображение прошлого. В прошлом, жестко структурированная система с должистными инструкциями. Это логичная реализация. Представьте что у вас из средств коммуникации только телефон и факс. И все. А у вас филиалы, сотни сотрудников.
Такое можно выстроить лишь создав хорошо продуманную систему с инструкциями и достаточно жестким регламентом.
Но инструкции и жесткие регламенты убивают инициативу и самостоятельность.
Сейчас же благодаря изменению в средствах коммуникации, значимые функции можно вынести в другие части системы. Что может дать значительные преимущества, повысив эффективность её в целом. В центре внимания оставив главное - человека. Потребителя и исполнителя.
Война же, сама по себе это скоротечная среда. Непредсказуемая. И МО в мирное время закономерно превращается в систему задача которой "сохранить себя". А следовательно на все вышестоящие "эшелоны власти", годами проползают "функционеры". И естественно личностные характеристики этого человека таковы что мы безусловно будем наблюдать коррупцию, тупость, трусость и т.д.. Просто потому что система такова. И вопить "подайте мне голову виновного" не имеет никакого смысла. Хотя очень хочется.
Так вот я как человек который сугубо гражданский и академий военных ваших не заканчивал, как говорит Филатов. А я в отличие от Филатова вообще "менеджер среднего звена". То мне очень хочется чтобы кто-то мне подсказал где и как за относительно короткий промежуток времени, можно сидя с дивана ознакомиться с системой МО.
Потому как события на фронте, а частности в курской области. Намекают моему тревожному разуму что надо бы попытаться понять "что происходит" и "где собака зарыта".
Буду благодарен за указание на подходящий источник.
Комментарии
делема
Автор, поправьте ошибку
И задачь. Читать перестал.
В организации где работаю есть значительное количество отставных военных. Адекватов среди их нет. Лишь бы не работать и украсть ,или уйти по раньше с работы.Главный был тоже военный. Посадили на три года за воровство.
Все индивидуально, но тренд схвачен верно. Тоже видел функционеров - отставников. Все так.
Да не выводите военных в категорию марсиан. В любой организации есть провалы и проколы, очковтирательство и так далее.
У меня то же военные на работе, скорее положительные впечатления, но все технари инженеры, может из-этого. И да люди за 50...
Не система, а люди. Лояльные Жужу работать в кризисных ситуациях не умеют. Такова природа людей. При этом будут только мешать, и чем больше процент таких Жужу, тем хуже организация переносит кризисы. Кстати так и происходят революции.
"Орлы в курятнике не живут"
Устав?
Покороче нет решения? Чем читать все должностные инструкции, для того что бы понять вопрос как формируется кадры.
Заметили, что куда-то пропали люди, которые рассказывают об отсутствии тумана войны?
Т.е. так-то остальное госуправление выстроено по новому?