В этот раз наконец-то всё пропало? Великая экономическая блокада России в действии

Пока я сижу в аэропорту Шэньчжэня, а мой рейс откладывают уже в третий раз из-за пришедшего тайфуна, есть время для того, чтобы рассказать о том, как у нас обстоят дела с внешнеэкономической деятельностью. Напомню: моя зона ответственности – потребительские товары для широких масс населения. Мы работаем как с Китаем, так и с западными компаниями. Да, да, до сих пор мы работаем и с европейцами, и даже с американцами. И, как правило, это неплохие ребята – у нас нормальные отношения и рабочий процесс. Проблемы возникают только с политически заряженными господами, у которых зудит от того, сколько раз им русские по шапке давали. Но и в этом случае у нас есть варианты для того, чтобы работать с ними так, что они даже не знают, что мы – это мы. Почему нам это надо? Ну, в некоторых сферах ни у нас нет импортозамещающей продукции до сих пор, ни наши новые дружественные страны не могут предложить хороших альтернатив.

Каждый раз, когда вводят санкции, они вызывают некоторые трудности. Лично для меня самыми тяжелыми были апрельские в 2022 году. В тот момент с учетом сложившегося внешнего стресса, казалось, что действительно всё – обнесли Россию большой экономической непробиваемой стеной и будем мы пытаться существовать как будто на отдельной планете.

Но человек же, как собака – ко всему привыкает. Сначала мы все дружно попереживали, кто-то релоцировался, показав свое истинное лицо, а кто-то взял себя в руки и продемонстрировал свои профессиональные навыки. И сделал это раз, два (вроде в июне), три и так далее.

Когда в феврале этого года ввели N-ый по счету санкционный пакет, лично у нас никто и бровью не повел – тертых калачей такими фокусами не увидишь. Однако, оказалось, что наши оппоненты взяли себя в руки и наконец-то, спустя два года, придумали действительно рабочую схему, которая создала нам сложности. В чем они заключаются?

В платежах. Деньги у России и российских компаний есть, а купить она ничего не может, потому что запрещают. Сначала у нас стали возвращаться оплаты нашим давним стабильным партнерам по отработанной схеме. Затем, когда мы попробовали изменить схему, и использовать ее чуть иначе - несколько крупных сумм зависли в обработке и до сих пор заблокированы, хотя с момента оплаты прошло более двух месяцев. И вот когда это случилось, в начале марта мы начали шевелиться, поднимать пятые точки с накатанной колеи и пользоваться знаниями в голове по своему прямому назначению.

Кратко поясню, в чем проблема. У ЕС с США есть список кодов ТН ВЭД, которые они запрещают продавать в Россию всем третьим странам. Якобы, мы их можем использовать в военных целях. Когда я рассказываю эту историю производителям, те сначала удивляются, а потом долго искренне смеются. Лично я бы и хотел не только налогами и донатами помогать нашим ребятам, давая то, что им нужно на фронте, но эта ниша, как и любая другая, в свое время занятая определенными лицами, конкурентная, и с улицы туда никого не пускают. А так нашу продукцию в военных целях можно использовать исключительно по второму закону Ньютона: F=ma, ну т.е. максимум в кого-нибудь кинуть и надеяться, что приданное ускорение существующей массе изделия принесет какую-либо пользу.

Китайские банки, как и все остальные в мире, включая российские (привет, Греф! Когда отделения в Запорожье появятся?), входят в систему, созданную в Бреттон-Вуде и, как говорят злые языки, контролирующуюся некими ребятами с фамилией Ротшильд. Те замкнули на себе львиную долю процессов мировой финансовой системы и могут диктовать любым банкам, что делать можно, а что - нельзя. Например, можно позвонить в Киргизию и сказать, чтобы те перестали использовать платежную систему МИР, а иначе некие ребята отключат их от удобного и необходимого ПО.

Банки – структуры коммерческие, и их задачей является получение прибыли. Поэтому если к ним приходят и говорят, что их могут серьезно порезать в доле рынка или лишить прибыли, то те разводят руками и соглашаются.

Бизнес-логика говорит о том, что работа с Россией прибыльна, но если при этом потерять США и Европу, то убыток будет больше. Поэтому банки расставляют приоритеты, где мы не на первом месте. Но это не значит, что пятая экономика планеты никому не нужна – это прекрасный прибыток как на счету в банке, так и в строке экспорта в государстве. Поэтому банки разных стран ищут способы работать так, чтобы работа с Россией нигде не светилась и внимание не привлекалось. Именно для этого мы - Россия, Китай и другие страны – организовали БРИКС, используем СПСФС, CIPS, NRA и другие собственные сервисы в работе, не зависящие от Запада. Но тут в дело вступает открытая электронная система работы таможни. Если кто не знал, то вся мировая торговля, а именно все декларации и все товары отправляются опять же в структуры, которыми заведуют ребята с Запада. И поэтому, если они, вдруг, видят, что в Россию отправляются товары по тем кодам ТН ВЭД, которые они запретили туда продавать, то они проверяют, кто из банков провел платеж, и дают ему по шапке. Конкретно, как они это делают, и применялись ли санкции к какому-либо банку, не знаю – не моя зона ответственности.

Но на текущий момент система работает таким образом: если из России поступает платеж за товары с нехорошим кодом ТН ВЭД (а туда включается все, что имеет печатную плату минимального размера и функциональности с каким-либо чипом, даже стиральные машины, ага), то банк не отдает платеж продавцу, а отправляет его в т.н. Комплаенс департмент, где они проверяют, что за товары производитель собирается отправлять. Этот департамент, аналог нашего СБ, как правило, имеет не очень много сотрудников, а работы сейчас свалилось много. Поэтому каждый платеж встает с длиннющую очередь на обработку, и ждет, пока банк его проверит и подтвердит, что то, что заказывается, не может быть использовано на фронте. Ну вот в одном из крупнейших банков Китая наши платежи стоят в очереди уже два месяца.

Тут вновь вступает в дело бюрократия и закостенелость сотрудников большой структуры. Если вы не докажете некоему банковскому сотруднику, что детский ксилофон/электрический замок/горшок с автополивом нельзя использовать для целей МО РФ, то он платеж отклонит и отправит обратно плательщику.

Именно в этом на текущий момент состоит проблема работы с иностранными поставщиками: санкции вынудили банки работать по-новому, и теперь они, спустя полтора месяца после ввода N-го санкционного пакета, начали шевелиться со своей стороны, проявлять гибкость и выстраивать систему. И она вновь выстраивается, уж поверьте.

Самое смешное, что все, что описано выше, влияет исключительно на официальные платежи. При этом серые схемы - крипта, WeChat Pay, WebMoney и другие - как работали, так и продолжают работать. Поэтому самое необходимое, что действительно нужно нашим ребятам, как поступало, так и поступает, а проблемы получили крупняк, кто привык работать по предложенной государством официальной схеме с официальными поставками. При этом, кто работает с китайцами, знает, что те давно прокопали туннель из Пекина до одного популярного рынка на юго-востоке Москвы. И не только до него.

Что касается нас, то в этот раз пришлось немного напрячься для того, чтобы адаптироваться под новые требования. Вот прям сейчас у нас уже ходит чуть меньше половины всех нужных нам оплат, а после наших личных визитов к нашим производителям в Китае, мы ожидаем, что 80% всего импорта будет обратно возвращено с чуть более высокими издержками во времени. И это – еще до начала лета.

И конечно же, не мы одни такие умные – другие участники ВЭД точно также возвратят всё на свои своя. Кто этого не сделает, может пенять только на себя.

Для тех, кто особо беспокоится, как скоро на полках вместо товаров мыши будут догрызать последние иголки ежей, рекомендую открытую бесплатную статистику от СберИндекса, которая наглядно показывает не только потребительский спрос в разных категориях, но и другие интересные цифры: https://sberindex.ru/ru Конечно, данные Росстата предпочтительнее, но они не такие наглядные.