Про импортозамещение

«— Вот Вы говорите «Охота».

— Я говорю?!

— Ну, не говорите. Думаете...»© (Г. Горин)

Вот вы говорите «импортозамещение». Или думаете. Или даже статьи пишите. Расскажу и я кое-что за эту тему. Как можно короче. Без имён, названий, без конкретики. Ни чьих догадок подтверждать не буду. Тем более, что похожих историй миллионы. Я вообще считаю, что «выносить сор из избы» плохо, а уж тем более пускать его по ветру. Но мусорного контейнера в этом деле нет.

Итак.

1. Девяностые. Головной отраслевой НИИ. Мы занимаеся тем, что через четверть века назовут импортозамещением. Естественно, что это «никому не нужно». И, если в руководстве института ещё есть те, кто понимает, то в руководстве отрасли понимания и поддержки нет и не предвидится. Отрасль лихо вписалась в «цЫвилизацию» и вполне официально сливает направо и налево данные, и в этом преуспевает. А «чужие» системы и их данные – только делают слив удобнее.

В процессе проработки вариантов представления и хранения получаемых данных сталкиваемся с проблемой их стыковки с данными различных систем – рядовая, в общем-то, проблема. Но в этом ключе впервые озвучивается вопрос необходимости наличия единой отраслевой базы данных — пока в качестве пожелания: ну, чтобы кто-то сделал. Напомню: никакой «цифровизации» ещё нет и в помине. А потому это никого не интересует. И вообще все темы по разработке своей аппаратуры к середине нулевых закрыты, несмотря на реально работающие малые серии. Но это так, к слову.

2. Нулевые. Уже без меня, после закрытия всех работ, вспоминают, что была тема про БД есть куда списать деньги. Но это наверху деньги списываю, а внизу-то народ работает: статистика использования, анализ источников данных, программ обработки, используемых инструментальных форматов – одним словом формализация задачи. Плюс по хорошему знакомству консультации с матёрыми программистами старой советской школы. В результате появляется официальный отчёт, где в физической части разобрано всё: что хранить, из каких форматов заливать, как обрабатывать, что считать, как считать, какие требования к запросам, формам данных. «Хороший бухгалтер, разбирающийся в программировании, напишет бухгалтерскую программу лучше, чем хороший программист, разбирающийся в бухгалтерии»©

И, о чудо(!), кто-то где-то продавливает десятки миллионов на перспективные разработки, и огромная их часть – на отраслевую БД! И фирма подвизалась – на славу. С именем, с репутацией – на выставках стенды семь-на-восемь, красота сплошная, госзаказы рекой. Ей требуемые параметры отправляются, а в ответ: «мы так не умеем, мы так делать не будем, мы будем делать как умеем». А на хрена вы тогда, спрашивается, вообще взялись за работу? Денюшки скушать? Вот вам и уровень крутой софтовой шарашки. Надеюсь, понятно, что творчество этой «фирмы» так никто и не видел. Что, правда, никак не сказалось на её репутации. А фиг ли...

Отступление: Не знаю как насчёт физиков-химиков-биологов, а вот сколько-нибудь стоящие программисты в девяностые ушли от государства в промышленных масштабах. Частниками впоследствии пригодились государству единицы. Остальные же – из средненьких – тихо закостенели на ниве забивания бабок, а из лучших – пополнили ряды крупных компаний потенциального противника. Нынешнее же поколение новоиспечённых программистов учили откровенно плохо, ибо некому. Причём системно плохо, потому что системно некому. Не только правильно «писать», но и правильно думать. Поэтому систему управления предприятием, которую средней руки программист девяностых мог в одиночку собрать и запустить за год, сегодня толпа программистов мучает десятилетие. И она всё равно не работает, как надо. Потому что любой подобный проект начинается со структуры данных – это 90% успеха. А структура данных критично зависит от глубины погружения в предмет. То есть нужно в первую очередь шарить в предмете, а потом уже кодить. А на «шарить» болонки не хватает, нужен другой уровень общего образования. Или уже тогда качественная специализация. Поэтому, кстати, большинство САПР бездарны с конструкторской точки зрения. Конструктор и программист с некоторых пор – параллельные миры. Программисты стали гуманитариями. Со всеми вытекающими.

3. Десятые. Другая отрасль. Другой НИИ – далеко не последний в отрасли. В разработки заложено оборудование – всё импортное. Любые попытки предложить отечественное получают стандартную реакцию – это говно, оно не работает, там всё плохо и т.д. Поэтому всё брендовое, импортное. И всё под него заточено. «Почему здесь схема такая? — Потому, что для это железки такая нужна. — А железка почему именно эта? — Потому, что для этой схемы другая не подойдёт.» И никак из этого круга не вырваться. Короче, работает? Ничего не трогай!

Да что там – компьютер для работы такой, какой требуется для решения задач, купить нельзя! Можно только строго брендовый – втридорога, потому что «они там лучше знают как нужно». Аргумент, однако.

4. Сегодня.

Ещё вчера ты вопрошал «на кой мне вот это импортное говно?» и получал однозначное «да ты вообще офигел, это прям мегакруто», а сегодня тот же самый говнюк у тебя это всё отбирает «в целях обеспечения безопасности», а на вопрос «какого хрена» с тем же самым апломбом орёт «да как ты смеешь, вся страна в едином порыве...»

Короче, дорогие мои высокие управленцы! Пока вы не поймёте, что «импортозамещением» сегодня занимаются ровно те же самые люди, которые ещё вчера все попытки «импортозамещения» с истовым энтузиазмом хоронили, ничего хорошего не получится. Проблемы, которые сегодня приходится решать, созданы теми же самыми людьми, которым сегодня поручено их решение. Более того: они за создание этих проблем уже получили звания, награды, премии. И за «решение» тоже получат. А потом за устранение проблем от этих решений. И так по кругу до бесконечности. Потому что этих людей вообще не волнует вопрос как надо для дела. Правильно так, как могу. Точка. И возражать нет смысла – они правы уже только на основании полученных званий, наград и премий.

5. Лет десять назад на профильных выставках было богато реальными отечественными разработками. Да, они были кургузые, да, в дешёвых пластиковых мыльницах. Но это были реальные местные разработки, и были все шансы довести их до ума. Сейчас их нет. Они просто не выдержали конкуренции с переклеем. Это же так удобно: договорился с китайцем, купил партию оборудования, переклеил этикетки – вуаля! Ты отечественный производитель!

И когда высокий начальник рассылает вниз «срочно всем обратить внимание» на такой переклей, как на крутое импортозамещение, становится грустно. То есть, мало того, что начальник не в теме, мало того, что он набрал себе команду, которая не в теме, так эта команда ещё и советников себе нашла, которые не в теме. По знакомству набрали. Но именно они и рулят. Круг бесконечно замыкается.

«Вот там собрались много-много серьёзных и решили сделать всё зашибись...» Не будет ничего зашибись. Потому что каждый вот этот отдельный серьёзный представлен «советником». Который по теме никто, пустое место. А тех, кто в теме, никто не спросит. Потому что вопросы решают «решалы», а те, для кого в реальности эти вопросы решаются, права голоса не имеют. Потому что их право голоса автоматически сделает ненужным всю толпу этих самых «решал». Так было, так есть, и так будет.

6. Президент хочет поддержать ИТ. Путём накачивания и раздувания. Оно так не работает. Если из славной когорты «ИТ-специалистов» исключить аникейщиков, сервисников на побегушках и прочую обслугу, которая (при всей несомненной практической нужности) по большому счёту всё-таки «не айсти», и требует узкого, ограниченного круга знаний весьма невысокого уровня, то всё остальное ИТ-сообщество окажется на 99% состоящим из пустышек. Сплошь тот же «переклей», только виртуальный. Это как наша «эстрада» – безголосая и безмозглая богема с чудовищными гонорарами. Настоящий талант безальтернативно тонет в этой среде. Принесите другую. Потому что, если задаться целью в этой среде отделить зёрна от плевел, заниматься этим будут те же самые замещатели и переклейщики – они у руля – и первыми под нож пойдут именно те, кого нужно было бы отыскать в этом сонмище бездарей.

7. В душе искренне согласен с теми, кто считает, что уже давно пора сажать – за многолетний саботаж. Разумом же понимаю, что в результате те, которые должны быть сажаемы, опять окажутся в роли сажающих. Они всегда плавают наверху.

P.S.1 Бессмысленно загадывать какие ништяки мы бы имели сейчас, если бы в девяностые нам дали работать. Но вот запущенная в начале десятых БД сейчас уже однозначно давала бы интересную отраслевую статистику. Стратегическую. Просто по совокупности накопленных данных.

А эксперименты с отечественными комплектующими в десятых дали бы возможность сегодня не бегать с выпученными глазами в поисках замены ушедших с рынка. Но то такое... Если вы понимаете о чём я...

P.S.2 Про бездарных программистов могу написать роман. Войну и Мир. Но не буду. Бог им судья. Лишь бы нигде не рвануло. Если вы понимаете о чём я...

P.S.3 Не сомневаюсь, что во многих областях импортозамещение у нас реальное. Особенно по линии вооружений. Может быть стоит всё-таки присмотреться к людям? А технологии придут. Если вы понимаете о чём я...