Российский блогинг в новых реалиях или где взять деньги

Хотелось бы в своем первом посте высказать некоторые мысли о судьбе отечественного блогинга в текущих реалиях. Сперва, я очень кратко расскажу примерную схему монетизации со стороны блогеров или создателей контента, потом экономику платформ, далее – почему копирование экономической модели запрещенных платформ в наших условиях не реалистично и в конце мои мысли не тему, что делать?

Как работает экономика блогинга для создателей контента. Есть несколько способов получения дохода.

Самый простой и самый дешевый – публикация контента на больших площадках типа ютюба,  тиктока и т.д. Далее надо набрать подписчиков и просмотры. Экономика проста:  N просмотров ~ Х рублей. Соотношение сильно зависит от того где просмотры т.е. кто смотрел, какой тип контента  и от кучи других факторов, но  в целом схема работает так. Тот, кто в этом бизнесе, развивает его через разные способы продвижения для увеличения N и соответственно X. Да, бывает некоторые отклонения от схемы, это зависит от площадки. Некоторые могут платить за, например подписки, но это временные решения площадок.

Следующий уровень заработка – реклама самим создателем контента чего-либо. Это уже сложнее, требует отдельной работы и доступно только тем, кто стабильно генерирует определенное количество просмотров или, как это называется контактов.

Отдельный способ – получение донатов напрямую (стриминг …) или продажа вебинаров или любого другого цифрового контента, например книг.  

Интересно, что возможность получения денег от рекламы очень сильно зависят от контента. Тяжело продать ножи Самура в ролике о состоянии мировой экономики, а на канале с рецептами - запросто. Если учесть, что основными такими рекламодателями являются, скажем так маргинальные FMCG (самура, небольшие магазины или сети, али экспресс), то понятно, что целый пласт контента, например: общественно политический, просветительский и т.д. не имеют своего рекламодателя. Не просто так такие ресурсы и автора собирают донаты.

Теперь кратко про бизнес платформ. Он тоже простой: собираем данные пользователей, деньги с транснациональных корпораций и показываем таргетированную рекламу. Деньги за просмотр рекламы делим с автором. Могут быть еще продажи моделей поведения пользователей, оценка рекламы и т.д., но основная идея продажа рекламы.

Теперь о том почему отечественным производителям не получилось скопировать самые прибыльные платформы типа ютюб. Процентов 80, надеюсь не больше, раньше было под 100, отечественного рынка рекламы формируют крупные транснациональные FMSG компании. Номер один P&G, раньше было, может чего и изменилось, не знаю. Они будут работать со своими, при прочих равных. Соответственно рутубу или его аналогам доля от рекламы практически не достанется. Вот по этому и не взлетело здесь импортозамещение.

Сейчас, с блокировкой или возможной блокировкой конкурентов, отечественные компании могут расправит плечи и захватить оставленный рынок, но этого не произойдет. Вместе с инстаграмом и ютюбом ушли и бренды, как минимум реклама брендов. Структура отечественной промышленности такова, что у нас нет достаточного количества богатых брендов, не умеющих считать деньги, которые могли бы содержать российский блогинг. Если не будет разнарядки, как про «Национальное достояние». Этим мы отличаемся от Китая и золотого миллиарда. Зачем УВЗ или Роснефти тратить миллиарды на рекламу в интернете, чтобы заместить выпавшие расходы транснационалов.

Каков выход. Я думаю выход такой: «за все надо платить». Надо попробовать создать систему микроплатежей для платформ с контентом. Например, хочешь прочитать статью заплати, скажем 10 копеек (или 1 рубль). В принципе, не много. Если взять афтершок, то сколько статей в день читает средний читатель? Одну, две, десять? При таких ценах от 10 копеек до рубля (от рубля до 10 рублей)  в день, не так много. Соответственно от 30 до 300 рублей в месяц. Цену мог бы устанавливать автор.

Аналогично на других платформах, типа рутуб или еще чего.

Далее мог бы быть единый кошелек и экосистема вокруг него.

Таким способом мы можем уйти от заведомо проигрышной существующей модели монетизации контента. Если бренды вернуться, то они очень быстро похоронят рутуб в пользу ютюба.

Да, есть еще одна модель – налог. Все платят, а дальше по гос счетчику деньги делятся на социально значимый контент. Например научпоп, спорт и т.д., а всякое кривляние не оплачивается. Схема вполне рабочая, в Англии, например так работает телевидение.

Написал много, хотел меньше. Не судите строго стиль, все таки первый пост.